学校督导整改报告
督导整改情况报告范文(通用16篇)

督导整改情况报告范文(通用16篇)督导整改情况报告 1一、存在问题1、学校教师队伍整体不均衡,教育观念相对较为滞后,个别教师职业理想有所淡化,专业发展缺乏主动性。
2、青年教师占的比重大,急需专业技术能力的提升。
二、问题成因学校高度重视评估考察的反馈意见,收到反馈意见后,学校立即着手研究整改措施。
在校长的主持下,经过数次研讨,根据自查的问题和建议,深入分析问题形成原因为:学校教师队伍组成结构复杂,由正式教师、村聘代课人员、支教教师和实习大学生组成,各类人员的发展受自身条件限制,导致整体队伍发展不够均衡。
因学校师资力量薄弱,全体人员忙碌于上课、改作业、班级辅导等工作中,教科研意识不强,同进受地处乡村的地理环境局限,接受培训和学习的机会不多,对新的教育观念学习机会较少,导致教育观念相对落后。
教师身边缺乏骨干教师的影响和辐射带动,职业理想的树立缺乏内驱力,专业发展主动性不强,真正立志把教育作为事业来作的人员不多。
由于近年来所处地域教师流动性大,学校人员变动速度迅速,新补充青年教师上岗后,受师资力量薄弱的影响,未能在见习期未能得到更有效的培训便投入到繁重的工作中,专业技术能力的培训和提升机会以校少,同时缺乏专业引领,导致青年教师专业技术能力不强,给学校持续提升教育教学质量造成了短板。
三、整改情况针对以上情况会析,我校迅速对出整改工作:1、加强师德建设,树立良好师德形象。
开展师德师风建设系列活动,引导教师撰写师德论文、进行师德演讲,以此提高教师的'思想政治素质、业务能力和职业道德水平。
2、坚持实行青年教师、新上岗教师“拜师制”促进青年教师成长。
学校领导也要通过跟踪听课、技能指导等多种形式对新教师进行跟踪培训。
3、大力推进校本教研制度建设,构建富有特色的教科研文化。
把每次上课、每次教研活动,都当作是一次教学创新的尝试,不断探索新的课堂教学结构,逐步形成有学校特色或教师个人特色的高效教学模式。
切实发挥校本教研在促进教师专业成长、提高学校教学质量方面的重要作用。
学校督导问题整改报告

学校督导问题整改报告一、背景介绍近期,我校督导部门对我校教育教学工作进行了全面检查,发现了一些问题,主要包括课程设置、教学质量、学生管理等方面。
这些问题在一定程度上影响了学校的教学质量和学生的发展,因此我校高度重视,立即采取措施进行整改。
二、问题描述1. 课程设置不合理:部分课程设置不够科学,缺乏针对性,导致学生学习兴趣不高,学习效果不佳。
2. 教学质量不高:部分教师授课方式单一,缺乏生动性,导致学生听课效果不佳,学习效果较差。
同时,部分教师对学生的学习情况掌握不够,缺乏有效的反馈和指导。
3. 学生管理不到位:部分学生管理制度不够完善,执行力度不够,导致部分学生违规违纪,影响学校秩序和学生学习环境。
三、整改措施1. 优化课程设置:学校将组织专家团队对课程设置进行重新评估和优化,确保课程设置符合学生的学习特点和兴趣爱好,提高学生的学习积极性和学习效果。
2. 提高教学质量:学校将加强对教师的培训和管理,提高教师的教学水平和授课能力,同时建立教师教学质量评价体系,对教师的教学质量进行定期评估和反馈,确保学生的学习效果得到有效保障。
3. 加强学生管理:学校将完善学生管理制度,加强对学生管理的执行力度,同时加强与学生家长的沟通和合作,共同营造良好的学习环境。
四、实施过程1. 组织专家团队对课程设置进行评估和优化,确保课程设置符合学生的学习特点和兴趣爱好。
2. 加强对教师的培训和管理,组织教师进行教学能力提升培训,同时建立教师教学质量评价体系,对教师的教学质量进行定期评估和反馈。
3. 完善学生管理制度,加强对学生管理的执行力度,严格执行学生管理制度,同时加强与学生家长的沟通和合作,共同营造良好的学习环境。
4. 对整改情况进行跟踪和评估,确保整改措施得到有效落实,并对未整改的问题进行持续改进。
五、反思总结通过本次整改工作,我校在课程设置、教学质量、学生管理等方面取得了一定的改善。
但仍存在一些问题,如部分教师教学能力仍有待提高,学生管理制度仍需进一步完善等。
学校督导整改报告范文

学校督导整改报告范文一、督导背景根据上级教育行政部门的安排,我校于XXXX年XX 月接受了为期XX天的办学水平综合督导评估。
评估组通过听取汇报、查阅资料、座谈走访、随机听课、测试考核等多种方式,对我校的办学方向、学校管理、教师队伍、教学质量、校园环境等方面进行了全面深入的检查。
评估结束后,评估组反馈了评估意见,对我校的办学成绩给予了充分肯定,同时也指出了存在的问题与不足。
为了进一步规范学校管理,提高教育教学质量,根据评估组的意见和建议,我校认真开展了整改工作。
现将整改情况报告如下:二、整改措施(一)加强组织领导,明确整改责任为了确保整改工作落到实处,我校成立了以校长为组长,其他校级领导和相关部门负责人为成员的整改工作领导小组,明确了整改工作的责任人、责任部门和整改时限。
整改工作领导小组定期召开会议,研究整改工作进展情况,解决整改过程中遇到的问题,确保整改工作有序、有效地进行。
(二)广泛宣传发动,加强舆论引导我校充分利用校园广播、橱窗、班级会议等形式,广泛宣传整改工作的重要性和必要性,积极动员全体师生参与整改工作。
同时,我们还将整改工作的相关精神和措施传达给家长,争取家长的支持和配合,形成了良好的舆论氛围。
(三)制定整改方案,细化整改措施根据评估组的意见和建议,我校制定了详细的整改方案,明确了整改目标、整改内容、整改措施、整改时限等要求。
同时,我们还根据整改方案,进一步细化了整改措施,确保每一项整改措施都有人抓、有人管,落到实处。
1. 办学方向:进一步强化办学理念,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。
2. 学校管理:加强制度建设,完善管理体制,提高管理水平。
加强教师队伍建设,提高教师的政治素质和业务能力。
3. 教师队伍:加强教师培训,提高教师的教育教学能力和综合素质。
关注教师心理健康,营造良好的教育教学环境。
4. 教学质量:加强课程建设,提高课堂教学质量。
关注学生个体差异,实施分层教学,促进学生全面发展。
[学校督导检查后整改记录]学校督导整改报告范文
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[学校督导检查后整改记录]学校督导整改报告范文篇一:《某某中学关于督导检查存在问题及整改措施汇报》某某学校关于督导检查存在问题及整改措施汇报一、学校管理与作风建设存在问题《学校开展方案》文本中理科组局部方案表述语言欠准确,完成时间与完成情况设置不合理。
局部领导的听课节数不够。
学校领导的教案未纳入教研组常规管理之中。
整改措施要求相关的教师重新制订个人教学方案。
方案制订后,交教研组长审查,教研组长审核可以使用方可签字。
凡属教研组长工作马虎上造成后果的,追究教研组长的责任。
此条5月28日前完成。
加强班子成员的政治理论学习,提高班子成员整体的政治觉悟和思想素质。
责令相关人及时补全缺少的听课节数,每周听课2~3节。
领导干部严格要求自己,带头遵守师德标准、教学常规。
对以往未签于20日及时补签,每周及时签阅教案,认真开展教学常规的自查与反思。
完成时间2022年5月30前负责人某某某二、教学工作存在问题局部教师的教学设计教学反思过简,缺少板书设计与分课时目标。
个别科目课时数量不够。
整改措施各教研组要组织全组人员对本组的每一位教师的笔记进行评议,发现明显不符合要求〔如教学反思过简,缺少板书设计与分课时目标〕的责令其限期改正,2周后再组织全组教师进行评议,对刚分配的青年教师,教研组长及指导教师认真指导写好教案,教导处每2周抽查一次教学人员的备课笔记并做好记录。
教研组检查记录于五月底重新设计修定教研组检查表,认真填写检查记录、撰写指导性评价语。
每2周由主管教学的副校长抽查一次教研组检查记录,检查后填写记录表,在教职工会议上公示,并进行评议,公示后将记录交教导处存档。
凡检查记录仍明显不合要求的,学校领导将责令其及时改正。
完成时间5月30日前负责人某某某三、实验室、图书馆〔室〕和配套的教学仪器设备存在问题图书数量不达标。
音体美器材器材短缺,需补充。
无生物与化学实验室。
音体美等室的管理制度和管理人员职责未上墙,使用记录需要补充。
学校督导问题整改落实报告

学校督导问题整改落实报告尊敬的领导:您好!根据我校接受上级督导部门检查的情况,针对督导中发现的问题,我们已经进行了认真的整改,现将整改落实情况报告如下:一、高度重视,迅速行动我校对督导组反馈的问题高度重视,迅速行动,立即召开了专题会议,传达了督导组的意见和建议,对存在的问题进行了梳理和分析。
同时,成立了整改工作领导小组,明确了整改工作分工,确保整改工作落到实处。
二、明确整改目标,制定整改措施我校针对督导组提出的问题,明确了整改目标,制定了详细的整改措施,具体如下:1. 完善制度建设:我校将对现有的管理制度进行梳理,补充和完善相关制度,确保学校管理工作有章可循。
2. 加强师资队伍建设:我校将加大教师培训力度,提高教师教育教学水平,同时加强教师职业道德教育,确保教师队伍整体素质的提升。
3. 提高教育教学质量:我校将加强对教育教学过程的监控和管理,改进教学方法,提高课堂教学效果,同时加强学生学习方法的指导,提高学生学习效率。
4. 改善办学条件:我校将对校园环境进行整改,提高校园环境质量,同时加大教学设备投入,提高教育教学设施水平。
5. 加强学生管理工作:我校将加强对学生的教育引导,培养学生良好的行为习惯,同时加强学生心理健康教育,提高学生心理素质。
三、整改工作进展情况自整改工作启动以来,我校严格按照整改措施,扎实进行整改。
具体进展如下:1. 制度建设方面:我校已经完成了现有管理制度的梳理工作,补充和完善了相关制度,并已开始执行。
2. 师资队伍建设方面:我校已组织开展了教师培训活动,提高了教师的教育教学水平,同时加强了教师职业道德教育。
3. 提高教育教学质量方面:我校已开始对教育教学过程进行监控和管理,改进了教学方法,同时加强了学生学习方法的指导。
4. 改善办学条件方面:我校已对校园环境进行了整改,提高了校园环境质量,同时加大了教学设备投入。
5. 加强学生管理工作方面:我校已开始加强对学生的教育引导,培养学生良好的行为习惯,同时加强了学生心理健康教育。
2024年教育督导整改计划及整改报告(二篇)

2024年教育督导整改计划及整改报告一、背景介绍____年,我们学校接受了教育部门的教育督导评估,经评估结果反馈发现了一些问题和不足。
为了进一步提高学校的教育教学质量和管理水平,我们制定了2024年的教育督导整改计划。
二、整改目标1. 提高师资队伍建设水平,加强教师培训和专业发展,提高教师教学能力;2. 完善课程设置,提高课程质量和教学效果;3. 加强学校管理和服务,提高学校整体管理水平。
三、整改措施1. 师资队伍建设(1)开展教师培训和专业发展活动,提高教师教学能力;(2)建立健全教师考核和奖惩机制,激励教师积极投入教学工作;(3)加强教师招聘工作,引进高素质教师。
2. 课程改革(1)改进课程设置,合理布置学科比例,注重学科间的融合和交叉;(2)完善课程评价体系,建立科学有效的课程评价机制,促进教学质量的提高;(3)加强教材使用和教学资源共享,提高教学效果。
3. 学校管理和服务(1)优化学校管理体制,建立健全管理职责和工作流程;(2)加强师生管理,提升学生素质和学生综合能力;(3)改进学校服务机制,加强家校合作,提供良好的教育环境。
四、整改进展及成效____年下半年,我们正式启动了整改工作,按照制定的整改措施进行实施。
1. 师资队伍建设我们组织了一系列教师培训和专业发展活动,提高了教师的教学能力。
通过教研活动、互相学习和交流,教师之间的教学水平得到了明显的提高。
同时,我们制定了教师绩效考核制度,激励教师积极主动地投入到教学中来。
通过引进一批高素质的教师,师资队伍的整体素质也得到了提高。
2. 课程改革我们重新梳理了课程设置,并合理布置了学科比例。
同时,我们建立了科学有效的课程评价体系,通过对每个学科的教学质量进行评估,及时纠正教学中存在的问题,进一步提高了教学质量。
我们还加强了教材的使用和教学资源的共享,通过引入新教材和优质教学资源,丰富了教学内容,提高了教学效果。
3. 学校管理和服务我们对学校的管理体制进行了调整和优化,明确了各项管理职责和工作流程。
中心小学素质教育综合督导评估整改报告
中心小学素质教育综合督导评估整改报告一、整改背景中心小学秉承“立德树人、全面发展”的办学理念,一直致力于素质教育的实施。
为了进一步提高教师和学生的素质,中心小学主动接受了素质教育综合督导评估。
评估发现了一些问题和不足,为了进一步改进工作,特制定了整改计划,并进行了相应的整改。
二、整改目标1. 提高教师的素质,增强师德修养,提高教育教学水平;2. 加强学生的综合素质培养,培养学生的创新思维和实践能力;3. 完善素质教育管理体制,构建有效的素质教育机制。
三、整改措施1. 教师培训与交流为了提高教师的教育教学素质,中心小学将加强教师培训与交流。
通过外聘专家进行师德新知识和教学方法的培训,组织教师参加各类学术活动和研讨会,提高教师的专业水平和教学能力。
此外,还将推行教师互相观课、听课并进行反思,促进教师间的相互学习和交流。
2. 学生社团活动为了培养学生的综合素质和个性发展,中心小学将加强学生社团活动的组织和管理。
通过丰富多样的社团活动,如美术社团、音乐社团、科技创新社团等,激发学生的兴趣和潜能,培养学生的团队协作和实践能力。
3. 教育教学改革中心小学将积极推进教育教学改革,优化课程设置,注重培养学生的创新思维和实践能力,提高学生的学习兴趣和学习效果。
此外,中心小学还将加强对师生的教育教学质量监控和评估,及时发现并解决问题,提高教育教学质量。
4. 完善素质教育管理体制中心小学将加强对素质教育工作的组织和管理。
建立健全素质教育工作领导机构,制定详细的工作计划和目标,明确各项任务的责任人和时间节点。
并加强对素质教育工作的宣传和推广,形成全校上下的共识和合力。
四、整改效果评估中心小学将在整改措施的指导下,全校师生共同努力,不断推进素质教育的实施。
届时,会定期进行评估和督导,及时总结经验和查找问题,进一步改进工作。
希望中心小学能够通过整改,进一步提高师生的素质,构建优质的教育教学环境,培养更多优秀的学生和教师,为中国的教育事业做出积极贡献。
学校综合督导整改报告
学校综合督导整改报告尊敬的督导组领导:您好!首先,我代表学校对您们来我校进行综合督导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
您们的到来是对我们工作的关心和支持,也是对我们工作的鞭策和激励。
对于您们提出的整改意见和建议,我们将照单全收,认真整改,以确保学校各项工作不断进步和发展。
以下是我们针对综合督导反馈意见的整改报告。
一、高度重视,诚恳接受对于督导组提出的整改意见和建议,我们学校高度重视,立即召开专题会议,传达督导组的意见,研究整改措施。
学校领导表示,将以诚恳的态度接受督导组的批评指正,认真整改,并举一反三,全面排查,确保学校各项工作合规合法,不断提升教育教学质量。
二、明确责任,逐项整改针对督导组提出的问题,我们学校明确了责任人,制定了整改措施,逐项进行整改。
1. 加强师资队伍建设。
学校将加大教师培训力度,提高教师教育教学水平,同时加强师德师风建设,规范教师从教行为,确保教育教学质量。
2. 完善学校管理制度。
学校将进一步完善各项管理制度,确保学校各项工作有章可循,有法可依,提高学校管理水平。
3. 改善校园环境。
学校将加大投入,改善校园环境,营造良好的教育教学氛围,为学生提供舒适的学习生活环境。
4. 加强学生德育工作。
学校将加大德育工作力度,通过开展丰富多样的德育活动,培养学生良好的道德品质,促进学生全面发展。
5. 提高教育教学质量。
学校将加强对教育教学工作的督查,确保教师认真备课、认真上课,提高课堂教学质量,同时加强学生学业辅导,提高学生学业成绩。
6. 加强家校沟通。
学校将加强与家长的沟通,及时了解学生在家的情况,反馈学生在校的表现,共同促进学生的成长。
三、整改成效,持续关注学校将对整改措施的实施情况进行持续关注,定期检查整改成效,确保整改措施落到实处。
同时,学校将不断总结经验教训,进一步完善各项工作,不断提升学校教育教学质量。
四、欢迎监督,承诺公开学校欢迎广大师生、家长和社会各界对我们的工作进行监督。
我们将认真对待每一份意见和建议,不断完善自己,提高学校各项工作水平。
学校督导检查工作情况报告12篇
学校督导检查工作情况报告12篇学校督导检查工作情况报告1新春开学,我校紧紧围绕市教育局的总体工作安排,结合学校实际,统筹兼顾,强化管理,创新工作思路,各项工作较快步入正轨。
一、基本情况我校现有教学班36个,截止目前,在校学生总数1790人,在校学生巩固率均为90%以上。
本学期,我校共有在编教职工人数为70人,正月十晚上,学校召开了全体教师大会,教师全部按时返岗。
学校严格执行收费政策,规范学校收费管理,做到宣传到位、执行到位。
我们通过宣传专栏、告家长书等多种形式,及时向家长公示市物价局、市教育局的收费政策,学生报名学校不收任何费用。
二、主要措施(一)给力十项常规,确保学校高起点开局今年春季开学,我们以规范开学十项常规管理、落实开学十项常规活动为着力点,结合实际,统筹兼顾,各项工作有条不紊,实现了高起点开局。
1、做到“五个到位”,规范十项管理。
寒假前,我们就提前对学校开学工作进行了全面部署,利用假期及早筹备开学工作,确保学生进校之前,学校各项准备工作全面到位。
具体为:工作计划制定到位;学校安全排查整改到位;校园环境全面整治到位;班班通设备检修到位;学校后勤保障到位。
由于谋划早、准备充分,学校开学工作实现了“十个规范”:即计划管理规范、教师到岗规范、控流保学管理规范、课程设置规范、教学常规规范、环境文化建设管理规范、安全维稳工作规范、收费管理规范、后勤服务管理规范、教辅资料管理规范。
2、凸显“三新”,创新“十个第一”活动。
开学初,我们提出了在新学期“学校要有新面貌、工作要有新创意、师生要有新希望”的开学工作目标。
围绕这个目标,我们以“十个第一”活动为载体,精心设计和组织,使得校园里生机勃勃,呈现出一个良好的开端。
教学这条线以第一次教学常规检查和第一次教研活动为抓手,促进教学教研工作高质量落实。
第一次教学常规检查以制订教学计划和学习课标为重点,提前制定工作方案,成立了检查组,进行认真检查,利用下班会,组织全校教师进行了学课标的活动;第一次教研活动以“打造高效课堂”为主题,以教研组为单位,结合上学期期末考试进行了全面的质量分析和总结,并确定了新学期的工作思路和目标。
2024年学校素质教育督导整改报告精选
2024年学校素质教育督导整改报告精选为全面提升我校的教育教学质量,进一步推进素质教育的深入实施,根据我国教育部门的相关要求,特制定我校素质教育督导整改报告。
本报告针对我校在素质教育方面存在的问题进行深入分析,并提出相应的整改措施,以期推动学校教育的全面发展。
一、存在的问题经过对我校素质教育的全面审视,发现存在以下几个主要问题:1. 教育资源分配不均。
虽然我校在硬件设施上逐年有所改善,但与市区优质学校相比,仍存在较大差距。
特别是音乐、体育、美术等学科的师资力量和教学设备,无法满足学生全面发展的需求。
2. 课程设置不够丰富。
我校的课程设置较为传统,缺乏对学生创新思维、实践能力等方面的培养。
尤其是在信息技术、人工智能等新兴领域,课程设置几乎为空白。
3. 学生评价体系单一。
我校对学生成绩的重视程度较高,而对学生的综合素质评价不够全面。
这种现象导致学生过于关注成绩,忽视了个性化发展和兴趣爱好的培养。
4. 教师队伍建设有待加强。
我校部分教师在教育观念、教学方法等方面存在一定程度的滞后,无法适应素质教育的发展需求。
此外,教师培训和学术交流的机会较少,影响了教师的专业成长。
二、整改措施针对以上问题,我校将采取以下整改措施,以推动素质教育的深入实施:1. 优化教育资源分配。
我校将积极争取政府支持,加大教育投入,重点提升音乐、体育、美术等学科的师资力量和教学设备。
同时,合理配置校内外教育资源,拓宽学生的学习渠道。
2. 丰富课程设置。
我校将结合学生兴趣和市场需求,逐步开设信息技术、人工智能等新兴领域的课程。
同时,加强跨学科整合,培养学生的创新思维和实践能力。
3. 完善学生评价体系。
我校将建立全面客观的学生综合素质评价体系,关注学生的道德品质、学业成绩、兴趣爱好、实践能力等方面的发展。
此外,还将加强对学生个性化发展的引导,鼓励学生参加各类竞赛和实践活动。
4. 加强教师队伍建设。
我校将加大教师培训和学术交流的力度,引导教师更新教育观念,掌握现代教育技术。
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督导整改报告针对县教育局、政府督导室2008年10月份对我校的专项督导评估反馈意见,学校积极进行整改,现作整改报告如下:一、队伍建设学校高度重视教学工作,为教师提供充足的教育教学资源,学校加大了对教学仪器、图书方面的投入,新购置教学仪器、图书价值2万余元,图书室面向教师、学生开放,提高了图书利用率,有效地促进了教师的教和学生的学。
为改善教师居住条件,学校改造教师宿舍13间,解决了教师住房难问题,准备近期更换部分办公桌椅。
学校加强了对门卫工作的管理,强化了门卫工作的重要职责,上课期间及时关闭大门,对进出学校的人、车进行登记,解决了进出学校随意性问题,有效地维护了学校声誉和形象。
二、制度建设学校安全1、重新修订学校制度,增加了符合当前县域实际的内容,装订规范,把学生评教作为评价教师的依据之一,并将纳入教师考核方案之中。
学校安全方面:学校与班主任、与任课教师、与学生家长签订安全管理责任书;加强了安全备课,规范、及时的备课,使安全课堂更为精彩,安全课教师,安全作业及时批改,全批全改,发现存在问题及时改正,绝不留下隐患。
学校安全检查建规立制,对检查时间、内容、人员作了详细的说明及要求,对于发现的问题,层层落实,责任到人,马上整改。
改善学校食堂卫生状况,对于食堂管理人员进行培训和教育,加强食堂防鼠、防蚊工作,确保卫生整洁,物品摆放有序,食物食用安全。
及时修缮学校办公楼、教学楼、雨水管,对于缺失、损坏的雨水管立即更换,并层层承包,责任到班级,让每一名教师、学生成为学校财物的保护者。
三、德育工作落实德育计划,认真整理资料,政教处把我们学校开展的德育教育活动整理入档,努力完善文字资料、图片资料,不断扩充实际内容。
我校开学初,在学生中开展养成教育活动,全校各年级进行学习、卫生、文明礼仪、安全、诚信、感恩六大主题教育,通过主题班会、讨论会、演讲比赛等活动,让学生在活动中提高自身素质。
在教师中开展了“二中是我家,发展靠大家”的主题教育活动,教师们献计献策,共谋学校发展之路,激发了广大教师的主人翁意识,鼓足了干劲,我校各项工作如火如荼,蒸蒸日上。
四、教学管理努力开全课程,开足课时,增加地方课程、校本课程节数,增加综合实践活动课节,使其符合上级节数要求,不断培养学生动手、动脑、实践的能力。
五、教学工作1、切实推进有效课堂达标活动开展,努力提高课堂教学效率,把县教育局课堂教学改革逐项落实在行动上,执行上,教务处重点抓住教师的学案制作,不间断地对教师上课过程进行指导、规范,立足学生,对教师的备课、授课、作业、辅导等环节,形成了教务引领,教师监督,同科互助的喜人局面,将会有效地促进教学质量的全面提高。
2、教务处组织各教研组对新课标进行研究性学习,深刻领会新课标的精神实质,重点从知识能力、过程方法、情感价值三个方面努力去践行,引导教师在实践中学习、分析和研究,不断运用所学指导自己的教学活动。
3、学校组织教师去新湖中学、兖州一中等地学习和培训,获取新信息,以改进自己的教学。
选派教师参加县市优质课评选及听课活动,开阔了视野,丰富了知识,学习了先进的教育教学方法,促进了教师能力的进步与提高。
六、校园文化环境卫生1、更换了教室内张贴内容,使之具有时代气息和文化特色。
2、面向全体师生开放图书室,各班认真落实借阅图书管理制度,借书还书制度化,规范化。
3、加强师德修养,结合县教育局开展的教育行风建设,在教师中展开大讨论,不断加强教师教学的责任心,努力培养教师的敬业精神和奉献精神,造就一支高素质的教师队伍。
篇二:教育督导整改计划及整改报告张义镇上泉九年制学校教育督导评估整改计划根据我校《教育督导评估自评报告》中存在的问题以及我校《学校督导评估体系与自评得分》中的不足,我校领导班子经过认真反思、自查,对存在问题进行认真的梳理,制定出了初步地整改计划,并经过校委会讨论,提交全体教师会通过,最终形成如下整改计划:一、存在的问题和建议1、条件与环境建设方面:要启动项目工程,以尽快解决生物实验室、化学实验室相关设施设备(a1b3、c4),进一步改善办学条件,尤其需要改善教师办公条件,为教育工作的全面实施奠定坚实的物质基础。
2、师资队伍建设方面:教师学科搭配不合理,部分学科没有专业课任教师。
由于新教师多,教师变动频繁,教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施(a1b5、c7)。
理论学习不够深化,尤其是新课程的理念不够深入,选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。
个别教师驾驭课堂的能力不强,好课率还不能达到我们的要求。
少数教师在课堂教学模式的构建上,有僵化的形式主义倾向,有急功近利的思想,教学上浮躁不实;部分学科教学质量滞后,学生满意率不高;教师队伍还不平衡,优化教师结构,提高教师素质,稳定教师队伍,仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。
3、校本教研,资源挖掘(a5b23、c47)善待加强。
我校担负着上泉片教育研究、实验任务。
因此学校要应进一步加大教研力度,规范校本教研的研究与管理,并以取得的经验与成果引领校本教研工作的健康、深入开展。
4、树立质量立校意识方面(a4b16、c37):学校课充分发挥学校骨干教师群的明显优势,加大教师培养力度,实施名师战略,引领教师专业成长,最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平,认真研究提高教育教学质量的方法和措施,确保教育质量的全面提升。
5、特色学校建设初见成效,但工作力度还需加大,需要出更大成绩。
学校可连续以特色学校建设为契机,丰富文化内涵,努力提升办学品味,争创一流学校。
二、整改计划(一)成立整改领导小组为切实做好学校教育督导评估问题整改工作,加强组织、指导和督查力度,保证督导评估整改质量,我校成立了“教育督导评估”组织机构,安排如下:组长:陈泰副组长:张泽庆唐伟科成员:赵宏孙志忠郭长有张文德巴鹏基(二)靠实职责组长的主要职责是:根据上泉九年制学校发展规划和各学年度发展目标,分解评估指标,明确分工与职责,落实工作进程;副组长的主要职责是:组织、指导并监测指标达成进程;检查各学年度发展目标的落实和执行情况,做好校本评估的结果运用工作;针对学校发展过程中存在的问题研究解决办法,落实相关制度和措施,作好校本评估的制度保障工作。
成员主要职责是:紧扣相应的专项评估指标,结合学校实际,以求真务实的态度作好校本评估专项指标的基础性工作;多渠道收集每阶段相关信息,对自评过程中积累的资料进行系统整理,及时归档;认真作好每项校本评估记录,分析每项指标的达成情况,撰写专项自评报告。
(三)细化问题学校领导教师一致表示:提出的问题及建议难得、可贵,是对我校今后工作的鞭策与指导。
当评估结束后,校长陈泰立即召开校委会班子成员,认真研究。
首先,成立了校长陈泰任组长,副校长张泽庆和教导主任唐伟科任副组长,赵宏、孙志忠、郭长有、张文德和巴鹏基任成员的整改领导小组。
其次,由教导主任唐伟科制定整改措施,由副校长张泽庆负责具体落实。
整改措施为:陈泰主抓问题1的整改工作;张泽庆抓问题2的整改工作;唐伟科、赵宏主抓问题3的整改工作;张文德、巴鹏基主抓问题4的整改工作;孙志忠、郭长有主抓问题5的整改工作。
(四)奖罚分明,实行责任追究制度学校的主要领导为本次教育督导问题整改工作第一责任人,凡因工作不落实、措施不具体、责任不到位等影响工作大局的负责人要问责和追究。
对在此次教育督导评估问题整改中表现突出、自查整改工作扎实、成绩显著的个人,给予表彰奖励。
三、整改期限以上存在的问题,整改期限为15天。
限期完成,届时验收。
总之,经过这次督导评估自评,使我们认识到了自己的不足,感受到整改的重要性和紧迫性。
我们将按照整改计划的安排,认真进行整改,努力完善我校各项工作,同时我们也有信心在今后把工作做得更好,力争向上级领导交一份满意的答卷。
张义镇上泉九年制学校二o一一年三月张义镇上泉九年制学校教育督导评估整改报告根据我校制定的《教育督导评估整改计划》,经学校领导、校委会认真研究,制定整改计划,分解整改任务,落实整改工作,通过努力,确保证各项指标达标。
现将整改情况汇报如下:一、学校基本情况1、学生基本情况。
我校为九年一贯制学校,现有在校学生数为522人(其中住宿学生195名),共13个教学班。
2、教师基本情况。
学校现有教师37名。
专任教师中学一级教师4名,中学二级教师27名,中学三级教师4名,未聘教师2名;专任教师学历达标100%3、办学条件。
学校校园面积为20988平方米;建筑面积3921平方米;建有物理、生化实验室、现代远程教育教室(计算机室、多媒体室、光盘播放室、卫星收视室);拥有微机45台,图书室藏书总量8158册,生均16册。
学校环境优雅,整洁卫生,教育资源丰富,文化底蕴深厚,育人环境浓烈,为学生的全面健康发展创造了有利条件。
二、自评结论经过学校自评,我校教育督导评估自评得分949分。
三、存在的问题和整改计划1、条件与环境建设方面:要启动项目工程,以尽快解决生物实验室、化学实验室相关设施设备(a1b3、c4),进一步改善办学条件,尤其需要改善教师办公条件,为教育工作的全面实施奠定坚实的物质基础。
2、师资队伍建设方面:教师学科搭配不合理,部分学科没有专业课任教师。
由于新教师多,教师变动频繁,教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施(a1b5、c7)。
理论学习不够深化,尤其是新课程的理念不够深入,选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的实施不够扎实。
个别教师驾驭课堂的能力不强,好课率还不能达到我们的要求。
少数教师在课堂教学模式的构建上,有僵化的形式主义倾向,有急功近利的思想,教学上浮躁不实;部分学科教学质量滞后,学生满意率不高;教师队伍还不平衡,优化教师结构,提高教师素质,稳定教师队伍,仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。
3、校本教研,资源挖掘(a5b23、c47)善待加强。
我校担负着上泉片教育研究、实验任务。
因此学校要应进一步加大教研力度,规范校本教研的研究与管理,并以取得的经验与成果引领校本教研工作的健康、深入开展。
4、树立质量立校意识方面(a4b16、c37):学校课充分发挥学校骨干教师群的明显优势,加大教师培养力度,实施名师战略,引领教师专业成长,最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平,认真研究提高教育教学质量的方法和措施,确保教育质量的全面提升。
5、特色学校建设初见成效,但工作力度还需加大,需要出更大成绩。
学校可连续以特色学校建设为契机,丰富文化内涵,努力提升办学品味,争创一流学校。
四、整改措施及落实情况1、落实措施学校领导和教师一致表示:《教育督导评估整改计划》提出的问题及建议难得、可贵,是对我校今后工作的鞭策与指导。
校长陈泰及时召开校委会班子成员,认真研究。
首先,成立了校长陈泰任组长,副校长张泽庆和教导主任唐伟科任副组长,赵宏、孙志忠、郭长有、张文德和巴鹏基任成员的整改领导小组。