猎头经验交流(精选多篇)

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与猎头交流要注意这8点

与猎头交流要注意这8点

与猎头交流要注意这8点与猎头顾问保持良好关系,将对你的职业发展产生很大意义。

但一定要避免在猎头公司的数据库里留下不良记录。

注意有些行为可能会损害你给别人留下的印象,甚至降低他们对你的热情。

1、不要表现得盛气凌人。

即使你很忙,也应该抽点时间跟猎头顾问聊聊,或是给他们回个电话。

尽管你可能对他们提供给你的职位不甚满意,或许你有更好的人选,猎头专家们通常很乐意接受推荐,也愿意实践互惠的原则。

2、不要让我们感到吃惊,更重要的是,别让我们的客户感到吃惊。

如果你的履历里有欠缺,最好在我们间接获悉之前,让我们先听听你自己的说法。

3、不要忽视准备工作。

有些候选人在面试的时候,会用开始的10分钟问一些关于所寻职位和那家公司的基本问题。

那些能进行独立调查的候选人往往给人留下良好的印象。

4、不要穿得随随便便。

猎头顾问要找的是经理级人才,穿T恤和棉布裤总是显得不太正规。

如果你未来的雇主喜欢休闲品味的话,那么在第一次面试之后,不妨可以穿得稍微随便些。

5、不要忘记你的举止。

在会见猎头顾问的时候,你所用的每一个词、每一个手势或者每一种语气都会被留意。

如果有些不体面的谈吐是你不愿在客户面前表现出来的话,也不要对猎头顾问表现出来。

6、不要告诉我们你“需要”什么。

猎头顾问不想听你一年“要”赚多少年薪的要求,我们想听到的是,你何以认为自己值这个数。

7、不要说以下这种话。

看完一份招聘后,不少候选人会这样说:“这个职位看来正是为我而设的。

”无论出于什么原因,说这种话的候选人通常都会淘汰出局。

也许就是因为他们太想表现自己,或者是不顾一切地想改变现状,而这一举动又表现得过于急不可耐了。

8、不要说动听而没有意义的话。

猎头顾问往往会对那些至少看起来比较难说服的候选人感兴趣。

我们愿意跟那些对目前的工作感到愉快和有成就感的人交谈,但同时他们又对我们建议的新职位抱着开放的心态,并认为那也许是他们职业生涯中的一个新阶段。

不管怎样,面临选择就是面临机会。

拖延时间对猎头顾问和客户来说都是件麻烦事,并且容易让人觉得你优柔寡断。

最新猎头培训心得体会(模板15篇)

最新猎头培训心得体会(模板15篇)

最新猎头培训心得体会(模板15篇)写心得体会是对过去一段时间的回顾,也是对未来的规划和思考。

写心得体会时,我们应该注重细节和真实感受,让文章更具生动性和可读性。

7.这里有一些关于心得体会的范例,供大家参考和学习。

猎头培训心得体会篇一猎头这个职业在近年来越来越受到重视。

为了提升自己在这个领域的能力,我参加了一次充满挑战的猎头培训课程。

在这次培训中,我学到了许多宝贵的知识和经验,也经历了一系列的挑战和收获。

下面我将分享一下我的心得体会。

第一段:培训课程的介绍和目标设定这次猎头培训课程的目标是帮助我们熟悉猎头行业的规则和流程,掌握如何寻找和筛选合适的人才,并提高谈判技巧和沟通能力。

在课程的开始,老师详细介绍了猎头的定义和作用,以及猎头职业的挑战和机遇。

我们还学习了招聘过程中的各个环节,包括职位分析、候选人搜寻、筛选和面试。

通过这些课程,我们建立起了对猎头工作的整体认识,并对猎头的职业技能有了初步了解。

第二段:技能训练与实践在培训的过程中,我们进行了许多实践任务来提高我们的技能。

其中最有挑战性的莫过于在限定时间内寻找合适的候选人。

我们被分成小组,每组人才寻找上会面临各种各样的情景和障碍。

这样的实践锻炼让我们更加了解了猎头工作的实战性,并提高了我们的动手能力。

同时,我们也在面试和评估候选人中得到了很多的经验。

第三段:沟通技巧的提升作为一名猎头,良好的沟通能力是至关重要的。

在培训过程中,我们进行了许多与候选人和客户的模拟对话,以锻炼我们的沟通技巧。

我们学到了如何在面试中倾听和提问,以及如何与客户进行高效的沟通。

这些技巧的提升对于我们能够更好地了解候选人的能力和需求,以及更好地与客户合作来寻找他们需要的人才都非常有帮助。

第四段:团队协作的重要性猎头工作往往需要团队的合作来完成任务。

在培训课程中,我们也进行了许多团队合作的任务。

在这些任务中,我们学会了如何与团队成员合作,理解和尊重每个人的观点,分工合作,以完成共同的目标。

和猎头沟通的技巧

和猎头沟通的技巧

和猎头沟通的技巧猎头在职场招聘中起到了非常重要的作用,他们扮演着连接企业和求职者的桥梁角色。

因此,与猎头进行有效的沟通对于求职者来说尤为关键。

本文将介绍一些与猎头沟通的技巧,帮助求职者更好地与猎头合作,达到更好的求职效果。

一、建立良好的沟通基础与猎头建立良好的沟通基础是成功合作的第一步。

首先,要尊重对方的时间,避免在非工作时间打扰猎头。

其次,要尽量简洁明了地表达自己的需求和期望,不要故意模糊或含糊其辞。

此外,要尽量保持积极的态度,与猎头建立良好的合作关系。

二、准备充分的求职材料在与猎头沟通之前,求职者应该准备充分的求职材料,包括个人简历、自我介绍、职业目标等。

这些材料可以帮助猎头更好地了解求职者的背景和能力,并为其推荐更适合的职位。

此外,求职者还可以准备一些与猎头讨论的问题,以便更深入地了解求职市场和行业动态。

三、保持及时有效的沟通与猎头保持及时有效的沟通是非常重要的。

求职者应该及时回复猎头的邮件或电话,并在沟通过程中尽量保持简洁明了的表达。

如果有任何变更或重要信息,求职者也应及时告知猎头,以便猎头能够及时调整招聘策略或推荐合适的职位。

四、积极参与面试和评估猎头通常会安排面试和评估环节,求职者应积极参与并配合猎头的安排。

在面试中,求职者应准备好相关的面试技巧,并展示自己的能力和潜力。

在评估中,求职者应如实回答问题,并展示出自己的专业知识和实际经验。

通过积极参与面试和评估,求职者可以更好地展示自己的优势,提高被推荐的机会。

五、与猎头建立互信关系建立互信关系是与猎头沟通的关键。

求职者应尽量与猎头建立长期合作的伙伴关系,互相信任和尊重。

在沟通过程中,求职者应坦诚地表达自己的需求和期望,同时也要倾听猎头的建议和意见。

通过建立互信关系,求职者可以更好地与猎头合作,共同实现职业发展的目标。

与猎头沟通的技巧对于求职者来说非常重要。

通过建立良好的沟通基础、准备充分的求职材料、保持及时有效的沟通、积极参与面试和评估以及与猎头建立互信关系,求职者可以更好地与猎头合作,提高求职效果。

猎头BD话术三篇.doc

猎头BD话术三篇.doc

猎头BD话术三篇第1条你好,请问郑经理在吗?你好,我是经理,你好,我是XXX,XX猎头公司的猎头顾问。

最近,我看到贵公司招聘一些中高级人才。

目前的招聘情况如何?嗯,大部分人员已经到了。

告诉我哪些邮件还没到方便吗?C项目总经理、总工程师A 哦,郑经理,就是这样。

我注意到你们公司的这两个职位正在招聘中,从去年五月就出现在招聘信息中了。

人员不到位的原因是什么?你的意思是.A。

是因为收到的简历信息较少,还是因为人员素质达不到贵公司的要求,还是其他原因?有各种各样的原因。

答:没错。

除了报纸和互联网,我们公司还有其他招聘方式吗?你是说猎头吗?你可以这么说。

c之前已经考虑过了,但是猎头成本相对较高,我们没有这方面的预算。

嗯,你说的也是真的。

猎头成本高于其他招聘渠道,但我们的运营时间、非常准确。

同时,为企业创造的价值不能用金钱来衡量。

我知道你的意思,顺便问一下,你属于哪家公司?我们是XX猎头公司,我们主要是房地产猎头公司,我们有大量的合作客户。

就郑州本地企业而言,如新源、绿化带、阳光控股等。

,都是我们的长期客户。

你也和格陵兰合作吗?是的,他们是我们的长期客户。

让我想想,你把你的公司信息发过来,我先看看,包括你的收费标准、操作流程。

a好的,你认为它是电子的还是传真的?电子邮件,我的邮件没问题,我现在就发给你,你可以在五分钟内查看。

c好的。

阿正经理,情况就是这样。

请先看一下我们的信息,我会在周四下午给你回电话。

c好的。

非常感谢,郑经理。

你先忙。

我们会保持联系。

你好,星期四下午1500,我是郑,你好,你是经理,你好,我是XX猎头公司的XXX,前几天我给你打过电话。

哦,你好。

你看过A以前发给你的关于我们公司的信息吗?是的,我有。

我只是对你的指控有些怀疑。

你是指价格吗?是的。

哈哈,郑经理,我相信你从事人力资源工作已经很长时间了。

你应该对猎头的收费标准有更多的了解,并保持透明。

但是我们联系的一些猎头公司几年前只引用了XXXX的话。

猎头经验交流精选多篇

猎头经验交流精选多篇

猎头经验交流精选多篇作为一位优秀的猎头,需要具备优秀的人脉资源和专业的行业知识,才能为企业客户和求职者提供高质量的服务。

猎头工作是一个既有挑战也有回报的职业,以下是一些猎头们分享的经验和技巧,希望能为初入行的同行们提供一些帮助。

如何拓展猎头人脉圈作为猎头,拥有广泛的人脉关系是非常关键的。

那么如何扩大猎头的人脉圈呢?经验丰富的猎头们分享了以下几项建议:•加入行业组织:加入行业组织可以更好地了解该行业的动态,结交更多的行业人脉。

在组织内积极参与活动和讨论,可以更好地搭建人脉,深入理解行业动态。

•利用社交媒体:社交媒体是一种非常方便的方式来拓展猎头人脉圈。

优秀的猎头应该积极利用各种社交媒体来发布自己的招聘信息和行业观察,建立粉丝关系,从而扩大人脉圈。

•参加猎头聚会:参加猎头聚会可以和同行们进行深入的交流,了解猎头行业的新发展。

在这样的聚会上认识更多好的同行和猎头老师傅们,更好地学习猎头经验和技巧。

如何提高猎头的专业水平一个优秀的猎头必须具备专业的行业知识和良好的职业素养,这样才能为客户提供高效、专业的服务。

下面是一些猎头们分享的提高专业水平的经验和技巧:•多阅读行业资讯:猎头要不断地阅读行业资讯、行业研究报告、行业数据分析等,才能够更好地了解行业状况和人才需求,为客户提供更好的服务。

•合理利用信息资源:猎头需要合理利用各种信息资源,例如网络搜索、社交媒体等,以便更好地了解候选人的背景、经验和能力,为客户推荐更加合适的候选人。

•自我学习与:作为猎头,在工作中需要不断地、反思和学习。

通过参加培训、听取行业专家讲座等方式来提升自己的能力,进而为客户提供更加细致专业的服务。

如何提高猎头的招聘成功率在招聘过程中,如何提高猎头的招聘成功率呢?这是广大猎头关注的重点问题。

以下是一些猎头们分享的招聘技巧:•深入了解客户需求:作为猎头,理解客户需求是至关重要的。

通过与客户的沟通和深入交流,更好地理解客户企业的文化、环境和人才需求,从而为客户推荐更加合适的候选人。

做猎头工作心得精选范文5篇

做猎头工作心得精选范文5篇

做猎头工作心得精选范文5篇猎头公司是实现高级人才提升自身价值的主要服务咨询公司,猎头公司实习大家都学习到什么了呢?下面给家分享一些关于做猎头工作心得,方便家学习做猎头工作心得1自入职以来,已有一年多了,从未出单,特写此总结,以做经验。

初次踏入这一陌生领域,总带有一丝不自信。

在这一行,这也算是大忌。

不知自己是否适合做这个,或是社会阅历太浅,还是自己想做的太完美,亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等,可能与这些都有关系,使自己遥遥落后于同事。

今天思考再三,总结出来一些门道,还望大家多多指教,深入交流。

我们的职业叫猎头顾问,而我顶多算个助理或代表。

说白了我们的工作就是红娘配对,与人打交道的。

即是与人打交道,当然就少不了找客户,拉业务,而我们工作全部用电话和网络完成。

首先说一下我们的工作流程,先是找客户、问需求,然后是签合约、找人才。

总的来说工作能不能做好,就看一下几点。

(一) 找客户的数量和质量客户是什么?有人说客户是上帝,是的。

客户是我们业务根本,我们赚的就客户的钱。

业务讲究“量”,数量和质量。

只有数量越大,质量越好,我们的业务才上的去。

之前不懂,只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务,而忽略了客户的质量。

(二) 电话量有没有达标自认自己不是一个狙击手,只有扩大范围寻找机会,而电话量的多少决定了机会的多少。

在客户的基础上,只有加大自己的电话量,才有更多的机会和客户。

(三) 对专业知识的探究这一点很重要。

在这个社会分工日益明确的时代,比的是谁更专业。

这方面是必学的,不能只靠公司的这些培训。

做我们这个,更要具有全方位的知识,私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识,要循序渐进。

(四) 对工作技巧的分析对中国文化有一定了解的我,知道什么都要变通。

做我们这个更尤甚之。

理论是纸上谈兵,实践才是真道理。

这方面我做的不太好,今后会多向同事学习。

(五) 自己的工作状态无数的成功学告诉我们,心灵的力量是多么的强大。

猎头经验交流(精选多篇)

一、猎头公司的运作模式 猎头公司主要运作模式有三种:雇员制、合伙人制、soho 型。 1.雇员制:是传统型,此种模式,比较平稳,稳扎稳打,不 会有什么突然的爆炸性的增长。 2.合伙人制:从初级合伙人到中级合伙人,再到高级、顶级 合伙人。此种模式在国外运用的很多,很多世界前 10 强的猎头 都是此制度。 3. soho 制:是最近最新的一种模式,此种模式特点是:员工 可以在家办公,公司设有写字间、会议室,有需要即到公司办公。 大部分两三人的小猎头公司均是此类型。 二、猎头公司提供的服务 1.标准猎头服务:企业委托需求四个以下猎头职位的客户, 猎头顾问通过专业的寻访途径获取人才信息,运用专业的人才测 评技术和人才评价技术进行筛选,将合适的人才推荐给客户,跟 踪服务到客户满意。
2.长期战略服务:企业用人需求较多(四个或以上猎头职位) 和长期(一年或以上)需要高级人才的客户。
3.国际猎头服务:针对我国企业本土母公司及海外子公司对 国际化人才的需求,猎头公司专门为中国企业或驻海外的中国企 业客户开展了国际猎头服务。目前针对开展的国家有欧美地区, 东亚地区等,具体费用比例和服务费的支付方式由协商确定。
或作为项目管理,你一年之中,从美国成功转移了 15 个项 目,又或者作为销售经理,销售额从原来的 50musd 提高到了 200musd,多么激动人心,多么有说服力啊!
以上谈到的都是比较重要的部分,当然,如果你有一些特殊 的技能、培训、爱好或离职原因之类的,你也应该说明一下。
在简历完成后,你可以加一些自我评价或写段简短的求职信, 总结性地说明你何以对该公司该职位感兴趣,你有哪些符合该工 作要求的优势,以及会否考虑该公司的其它相关职位,并留下你 的联系电话及 email。
b. cold call 技巧. 1.请给我举个例子,你是如何运用 cold-call 来找出一个公 司的 ehs 经理 或者 it 经理? kep points:cold-call 是做为猎头的基本功,无论公司是否有 庞大的数据库,都需要 r 具有过硬的 cold-call 基本功,否则就 会依赖数据库,而数据库里的资源很多会和其他公司或者同事重 复使用,遇到有难度的接触不多的 case 就无法深 入,离开数据 库就不知道怎么找人,而现在很多客户都是有庞大的数据库,自 己也在搜寻,如果我们只是从数据库总搜索,这样的就遇到 search 中的瓶颈,与客户的库重复等等。 2.如果前台直接拒绝帮你转接,你将采取怎样的下一步行动

教你跟猎头打交道

教你跟猎头打交道在版上看到很多MM找工作,其中不少是猎头目标,一时兴起,开个帖子,把自己的经验分享一下。

我曾任职于某世界500强的猎头公司,后因身体原因离职,现在赋闲在家,偶尔做做老客户的私单。

在这里发个帖也不是为求候选人,只是希望对大家有帮助。

我说话很直接,有时会有点尖刻,但我希望这个帖子是实用的,我不会告诉你要好好沟通,我会很老实很直接地告诉你要怎么沟通才算得上好,所以如果有些地方说得不对,或者伤害了某些人的感情的,请大家多体谅。

帖子我会一段段地写,请大家不要催,慢功夫出细活,我希望尽量把大家需要知道的事情一一告诉大家。

一。

如何与猎头接触。

这里分作两种情况:1.主动联系猎头公司,2.猎头顾问找你。

有些朋友很疑惑,为何总是没有猎头来找自己,为什么身边经验跟自己差不多的人,有这样那样的机会,自己却碰不上。

亲爱的朋友,这时你就要看看自己的信息公开程度。

你的简历有没有放在招聘网站?上一次有猎头找你时,你的态度是否很差?你有没有试过主动寻找猎头顾问?如果你希望有更多的猎头找你,有更多的工作机会让你选择,那你要做的事,是主动出击。

而首先当然是要把简历放在各大招聘网站上,这样被猎头找到的机会将大大地提高。

当然如果你自认为你在行业内知名度很高,那不放也没有问题。

更直接的是,你可以主动发简历去猎头公司,这里有两种途径:1.招聘网站上经常上猎头公司代招的职位,你可以把简历发过去,切忌不要连续发好几次,也不要把人家所有公布的职位都发一次,这样做会造成猎头顾问的反感,你老人家觉得每个职位都很适合你,其实就是每个职位都不适合,一般我看见这样发简历的方式,看都不看,即删,以免浪费我的时间。

这种方式的好处是更有针对性,要知道简历这东西,对于猎头来说,没用的时候是一堆垃圾,有用的时候是一个宝,诸位,我这样说并没有贬低你的意思,不,完全不是你的问题,问题的关键在于我手头上有没有适合你的职位。

诸位千万要紧记,猎头是为客户服务的,他们只会为客户的职位寻找适当人选,而不是为候选人服务,不为专门为哪一个候选人找工作。

猎头沟通注意事项

猎头沟通注意事项全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:在当下激烈的人才争夺战中,猎头作为企业招聘的重要力量,扮演着关键的角色。

猎头能够帮助企业找到合适的人才,同时也能帮助人才找到合适的工作。

在猎头和候选人之间进行沟通时,有许多注意事项需要被重视。

本文将探讨一些关于猎头沟通的注意事项,帮助猎头和候选人更好地合作。

一、建立信任建立信任是猎头和候选人之间沟通的基础。

猎头需要在与候选人交流的过程中展现出诚实和真诚,让候选人感受到他们的真诚和承诺。

候选人也需要对猎头保持信任,相信他们能够为自己提供有价值的机会。

二、保持透明在与候选人沟通时,猎头需要保持透明。

他们需要向候选人清楚地说明招聘职位的具体要求和条件,以及公司的背景和文化。

候选人也需要对自己的情况保持透明,坦诚地告诉猎头自己的能力和期望。

三、倾听候选人的需求了解候选人的需求是猎头工作的关键。

猎头需要耐心地倾听候选人的想法和期望,了解他们的职业目标和个人发展计划。

只有在了解了候选人的需求后,猎头才能为他们提供更好的帮助。

四、明确沟通目的和方式在与候选人沟通时,猎头需要明确沟通的目的和方式。

他们需要告诉候选人这次沟通的目的是为了了解候选人的情况,还是为了介绍招聘职位。

猎头也需要选择适合的沟通方式,比如面对面交流、电话沟通或邮件交流等。

五、及时回应猎头需要及时回应候选人的问题和需求。

候选人可能在找工作的过程中面临各种困难和疑惑,猎头需要及时地回答他们的问题,给予他们支持和帮助。

及时回应可以减少候选人的焦虑感,增强他们的信任感。

六、保持联系在猎头和候选人的沟通过程中,需要保持良好的联系。

猎头可以定期地与候选人交流,了解他们的情况和进展。

候选人也可以随时联系猎头,反馈自己的情况和疑虑。

保持联系可以增强双方的信任感,促进合作关系的深化。

在猎头和候选人的沟通过程中,建立信任、保持透明、倾听候选人的需求、明确沟通目的和方式、及时回应和保持联系是非常重要的。

只有双方能够遵守这些注意事项,才能够建立良好的合作关系,实现双赢的局面。

猎头顾问心得

猎头顾问心得(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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猎头经验交流(精选多篇)候选人搜寻是猎头公司中researcher 的主要工作。

下面的流程图简单描述了德卡公司researcher在sourcing过程中的主要步骤和内容。

researcher的工作内容主要可以分成三类:1)候选人开发2)电话搜寻3)网络搜寻? 是在pre-qualify以后的主要行为,也是猎头的收入来源? 整理候选人进入数据库是不同搜寻都应该坚持的最后结果,是经验的不断积累,是合格猎头顾问都应该坚持的行为?很多年轻的猎头顾问、猎头公司对于流程图中最后的一个步骤往往忽视或不很理解。

急功近利、缺乏恒心、没有合适的技术工具以及不懂得候选人关系管理的重要性都是产生这个现象的原因。

researcher和猎头顾问每天都要接触大量的候选人信息,没有一个人脑能够长期地记住所有的线索,必须通过现代化的数据库手段进行储存和分类。

数据库里的候选人信息除了能够被方便的检索、海量的记忆空间,还能起到备份和资源共享的效果。

- g- m& mw# z3 k 猎头应该是一个越老约吃香的行业。

但如果不注重平时的积累和沉淀,那么白头发多了也是白搭。

一、猎头公司的运作模式猎头公司主要运作模式有三种:雇员制、合伙人制、soho型。

1.雇员制:是传统型,此种模式,比较平稳,稳扎稳打,不会有什么突然的爆炸性的增长。

2.合伙人制:从初级合伙人到中级合伙人,再到高级、顶级合伙人。

此种模式在国外运用的很多,很多世界前10强的猎头都是此制度。

3. soho制:是最近最新的一种模式,此种模式特点是:员工可以在家办公,公司设有写字间、会议室,有需要即到公司办公。

大部分两三人的小猎头公司均是此类型。

二、猎头公司提供的服务1.标准猎头服务:企业委托需求四个以下猎头职位的客户,猎头顾问通过专业的寻访途径获取人才信息,运用专业的人才测评技术和人才评价技术进行筛选,将合适的人才推荐给客户,跟踪服务到客户满意。

2.长期战略服务:企业用人需求较多和长期需要高级人才的客户。

3.国际猎头服务:针对我国企业本土母公司及海外子公司对国际化人才的需求,猎头公司专门为中国企业或驻海外的中国企业客户开展了国际猎头服务。

目前针对开展的国家有欧美地区,东亚地区等,具体费用比例和服务费的支付方式由协商确定。

4.智囊团服务:针对企业的具体情况,可以运用已有的人脉资源组织相当规模的顾问团队为企业提供咨管理、营销、技术、财务和项目投融资等项目服务。

三、猎头业务的“三大原则、八项注意”1.三大原则:专卖、保密、共赢。

2.八项注意:注意与高层沟通;只为承认猎头劳动价值的企业服务;不接没有一定把握的项目;全面了解客户的企业背景、组织架构、职位要求及客户真实需求;深入调查评估目标经理人的德、才、能与人生理想,包括优势和弱点;注意给客户递交经理人简历时要隐去姓名与现任职单位;注意为候选人离职和入职提供咨询帮助;推荐成功后要与企业和经理人双方保持经常性的沟通交流。

四、对猎头顾问的基本要求1.言辞技巧:把观点表达的清楚,还要学会少说空话。

2.文字应用:市场衡量猎头公司的一项很重要的指标在于其报告的专业度。

3.时间管理:竞争对手、客户、候选人都在我们控制范围之外,时间是我们唯一可以控制的商业成本,实施可以提高效率的方法对我们来说十分重要。

4.网络资源整合能力:猎头顾问首先要学会编织3张网:客户关系网、专业人才网、社会交际网。

招聘猎头技巧——如何面试有经验的rearcher2014年11月28日星期六23:30最近很多猎头朋友跟我提到现在招聘猎头很困难,一是觉得人才少,而是觉得不知道怎么样衡量专业猎头顾问,或者具有potential可以慢慢培养的初级猎头。

我也跟大家单独分享了一些心得,突然想到如果能把我多年在猎头筛选过程中积累的经验跟更多的人分享的好方法,写出来可能更有效率。

如何面试researcher?以下是通常行之有效的一些面试问题:a.搜寻策略的制定和目标公司的罗列1.你是如何帮助顾问做前期的目标公司搜集的?通常在你的searching list 中会罗列多少家目标公司?key points:考察公司做单的流程专业和做单习惯,只有这种系统的罗列才能够有搜寻的深度和准确度。

有些人会夸夸其谈很多行业都做过,但是回忆起来目标公司却回忆不出几个来。

这就表明做的过程中不扎实,或者这些都要依赖顾问,有些甚至连和这个思维都没有,那以后的成长性就会很差。

2.你最熟悉哪个行业领域?请罗列一些你最熟悉行业的一些目标公司出来吗?key points:考察候选人对做过的行业的了解深度,平时工作细腻的,有思维的r 是一定记得这些的,而且能够回忆起来至少十家,而有些人只是零散的搜集信息没有全局观,以后就依赖顾问指导方向,会比较差一个档次。

b. cold call 技巧.1.请给我举个例子,你是如何运用cold-call来找出一个公司的ehs 经理或者it经理?kep points:cold-call是做为猎头的基本功,无论公司是否有庞大的数据库,都需要r 具有过硬的cold-call基本功,否则就会依赖数据库,而数据库里的资源很多会和其他公司或者同事重复使用,遇到有难度的接触不多的case就无法深入,离开数据库就不知道怎么找人,而现在很多客户都是有庞大的数据库,自己也在搜寻,如果我们只是从数据库总搜索,这样的就遇到search中的瓶颈,与客户的库重复等等。

2.如果前台直接拒绝帮你转接,你将采取怎样的下一步行动?能跟我分享一下你在被拒绝以后成功又成功绕台找到人的例子吗?key points:很多大的正规企业现在都开始使用实名制转接,这也是很多r困惑的地方,能突破这个关卡,就是突破的关键所在,考察r 的灵活性和创造性思维。

3.你成功绕过了前台,但是其他内部员工也很粗鲁,还是拒绝帮你转接,你会怎么办?key points:考察耐挫性和随机应变的能力。

4.你认为作为一个合格的和专业的researcher最重要的评判标准是什么?key points:个人对将要努力的方向的理解,价值观。

5.你觉得作为一名researcher 对你来说挑战大吗?key points:对自己的工作的总结,自己是否热爱这个工作,好有激情去做吗。

6.通常researcher总会有一个阶段是用一些小伎俩,甚者谎言来打cold-call,你也用过吗?你会觉得这是不道德吗?你怎么看这个问题?key points:这是一部分新从事猎头行业的人会有的疑惑,所谓道德感。

但是一部人是恐惧与陌生人交流,不敢打陌生电话的一个借口,要先从根源上认识这个问题。

c.团队分工及融合1.在做单过程中你和你的c是如何分工的,你主要负责哪些工作?key points:了解以往做单流程及他能够承担的责任,来预估今后该如何分配工作。

同时注意识别r是不是夸大了自己的工作,哪些部分是合作,哪些部分他只是旁听等等。

2.在与consultant的合作过程中,有没有发生冲突的时候,你是如何解决的,能举例说下经过吗?key points:这个对以后团队的沟通,了解r的行事方式很有帮助,很多小r 自己还不成熟,但是又很坚持己见,不听从c的建议和要求,遇到事情总是觉得自己是对的,这样就从本质上很难有长进。

以上问题适合在面试有researcher 经验的时候,每个问题的背后其实都是有些原因的,有兴趣的,我们可以再深入讨论。

接下来我会继续分享其他几个猎头角色的面试技巧,也希望大家一起分享彼此的经验。

简历的内容是一个老生常谈的问题,可能会有很多种不同的格式,但关键的项目都差不多。

关于个人资料部分,虽然在欧美国家,年龄、性别、人种、婚姻状况是属于个人隐私,但在中国国内求职,还是最好能把这些内容准备清楚,因为大部分的人事经理是中国人,你的简历由他们来筛选,按中国人的习惯会好些;另外是因为在中国有各种各样的限制。

这些信息有助于用人单位了解你的工作动机和稳定性等。

比如说,你结婚了,那么你的责任心会较强,稳定性也会提高;居住地在北京,可能就会影响你考虑在上海上班的机会。

英语水平是要注意说明的,如果你应聘的是外企或对国外的工作。

一般来说,大学毕业的人都学了n年的英语,国家还要求考级之类的,但cet-6、cet-4的证书并不能代表口语就流利。

所以,如果你英语真的不错,那你最好还是写明曾与老外长时间工作,或每周和英国、美国人打几次电话会议,单独承担对外项目之类的,以打消人事经理的疑虑。

计算机技能对普通的办公人员来说只需写明微软办公软件,email,internet 之类的就好,对供应链相关的职位,erp 的种类如熟悉sap、oracle,还有金蝶用友也是很重要的。

对于it或设计类的专业人士,逐一列出自己熟练掌握的语言或开发工具,并注明用过多长时间和熟练程度是明智的做法。

关于教育背景,如果你不是刚毕业,那就没必要列出具体课程等细节,写清楚时间段、校名、专业及学位就好,如果不是太出名的学校或非正规教育的,应特别说明。

工作经验是重点的部分,因此应写明每一段工作的起始终止年月、公司名及投资方、产品、客户群、员工数、地理位置等,还有你的任职情况和汇报线等组织关系。

一般来说,大公司、全球500强等好公司是较能加分的部分,值得大书特书。

在具体工作职责部分,应从最重要的工作内容开始,逐点写明,最好能使用一些有积极意义的动词,如:领导、支持、开发、推动、改善或解决某种流程、问题之类的。

另一方面,不要忽略了主要工作业绩,这是真正能把你与他人区分出来的部分,你要把在工作中收集下来的数据派上用场。

我们都知道订目标的时候要“smart”,所以我们讲出来的也是一样,要让看简历的人知道你是质量问题的解题高手,曾推动6-sigma项目,把客户满意度从90%提高到99%;或作为项目管理,你一年之中,从美国成功转移了15个项目,又或者作为销售经理,销售额从原来的50musd提高到了200musd,多么激动人心,多么有说服力啊!以上谈到的都是比较重要的部分,当然,如果你有一些特殊的技能、培训、爱好或离职原因之类的,你也应该说明一下。

在简历完成后,你可以加一些自我评价或写段简短的求职信,总结性地说明你何以对该公司该职位感兴趣,你有哪些符合该工作要求的优势,以及会否考虑该公司的其它相关职位,并留下你的联系电话及email。

用词方面,简历部分应尽可能使用中肯贴切的词语,而在求职信中,可以略微使用一些感情色彩较浓的词汇,以传递出你的热情、自信和灵活性。

目前,人事经理在简历筛选和面试方面面临很大压力,一方面公司内部对人才期望很高,另一方面,招聘人员在网站或招聘会上收到大量的不符合要求的简历。

如果你知道人事经理在10秒钟之内如果没有在一份简历上看到感兴趣的东西,该简历就被扔进垃圾桶,那你一定会愿意在你的简历上多花些时间。

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