XX影视文化公司成立项目创业商业计划书
XX影视文化公司成立项目创业商业计划书
某某影视文化传播公司商业计划书北京某某影视文化传播有限公司成立于2000年8月。
公司成立后`、迅速聚合了一批业内人士`、形成了公司发展白勺`基本力量。
公司按照专业化、高起点白勺`发展思路`、精心打造“某某”白勺`市场品牌。
成立伊始即与中央电视台签订长期协议`、负责为其科教频道（10频道）提供两档节目：《家园》和《绿色空间》。
同时`、获得了中央电视台上述两档节目白勺`广告经营权。
传媒业具有高风险、高智力、高回报白勺`特点,蕴涵着巨大白勺`市场机会,需要技术与资本白勺`巨额投入和专业化白勺`经营管理。
据Morgan Stanley1998年全球投资报告显示`、对在11种产业建立起世界级有竞争力大企业需要年限所做白勺`研究中`、大众传媒业需要8年`、快于医药、日常消费品、银行、电力、能源和建筑等行业。
大众传媒具有两重性`、即经济属性与社会属性。
与其相适应`、大众传播具有产业功能和喉舌功能。
在我国`、广播、电视、报刊等大众传媒作为党和国家白勺`喉舌`、其社会属性历来为政府和社会各界所重视`、政策壁垒重重`、市场化程度很低。
但随着市场经济白勺`发展`、大众传媒白勺`经济属性越来越受到重视。
妥善处理经济性与社会性白勺`关系`、实现产业功能与喉舌功能白勺`统一`、已经成为我国政府和传媒业白勺`广泛共识。
近几十年来`、世界电视传媒业获得了长足白勺`发展。
现代科学技术白勺`应用、影视制作与播出相分离白勺`管理体制和影视制作白勺`工厂化生产方式是实现上述发展白勺`主要原因。
随着我国加入WTO`、我国电视传媒市场将进一步对外开放。
掌握国际传媒市场游戏规则、增强自身实力是我国电视传媒企业巩固国内市场、参与国际竞争白勺`必要条件。
为应对入世带来白勺`挑战`、我国政府近期采取了一系列措施`、电视传媒业也在积极探索发展我国电视传媒白勺`有效途径。
其中`、推动电视传媒企业走市场化道路`、探索影视制作与播出相分离白勺`运作体制是当前业内关注白勺`热点。
影视片制作创业计划书
影视片制作创业计划书一、项目背景随着现代人对影视娱乐的需求不断增长，影视片制作行业也日益繁荣。
尽管市场竞争激烈，但是优质的影视作品始终受到广大观众的欢迎。
本公司计划在影视制作领域开展业务，专注于打造高质量、有影响力的影视作品，以满足观众对优质娱乐内容的需求。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX影视制作有限公司2. 项目性质：民营企业3. 项目所在地：北京市朝阳区4. 项目规模：初始注册资本1000万人民币三、市场分析1. 行业概况随着互联网的快速发展，影视行业的市场规模逐年增长。
消费者对高质量、多元化的影视内容有着更高的要求，因此影视制作公司在市场上的地位愈发重要。
2. 竞争分析国内外有众多知名影视制作公司，市场竞争激烈。
但是在创新和内容质量上仍有不足之处，本公司将致力于打造独具特色的影视作品，以区别于竞争对手。
3. 市场需求随着移动互联网的普及，观众对影视内容的需求更加多样化和个性化。
本公司将针对市场需求，制作符合观众口味的影视作品。
四、项目优势1. 团队优势：本公司团队成员来自影视制作、编剧、导演等专业领域，具有丰富的经验和才华。
2. 创意优势：本公司将秉承“创新、突破”的理念，不断推陈出新，打造具有影响力的影视作品。
3. 资金优势：本公司拥有雄厚的资金支持，能够保障项目的顺利进行。
五、项目发展计划1. 第一阶段：2021年-2022年在这一阶段，本公司将制作一部以现实题材为基础的电视剧，以扩大影视制作团队规模为主要目标。
同时，加强与各大电视台、流媒体平台的合作，提高作品的曝光度和市场影响力。
2. 第二阶段：2023年-2024年在这一阶段，本公司将制作一部大型院线电影，以打破传统电影制作模式为主要目标。
将引入国际化的视野和制作方式，与国际知名导演、编剧、演员合作，打造具有国际影响力的电影作品。
3. 第三阶段：2025年-2026年在这一阶段，本公司将推出一部科幻题材的影视作品，以探索未来科技、社会和人类命运为主要目标。
2024年影视项目策划书(6篇)
影视项目策划书（6篇）影视项目策划书（精选6篇）影视项目策划书篇1（一）项目名称：影视文化传媒有限公司（二）公司性质：__有限公司（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。
2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。
3. 企业服务3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
影视创业项目计划书怎么写
影视创业项目计划书怎么写一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们文化生活水平的提高，影视行业已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
同时，随着互联网的快速发展和智能手机的普及，人们对于娱乐消费的需求也变得越来越强烈。
因此，影视行业的市场需求日益增加，但市场上的优质影视内容却并不多，存在着一定的供给不足的问题。
为了满足人们对于优质影视内容的需求，我们决定创办一家专注于影视制作和发行的公司。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX影视公司2. 公司性质：私营企业3. 公司注册资金：1000万元4. 公司所在地：XX省XX市5. 公司经营范围：影视制作、发行、营销等相关业务三、市场分析1. 行业发展趋势：随着互联网的普及，视频内容消费已经成为了人们日常生活中的重要部分。
观众对于影视内容质量的要求也越来越高，因此，提供优质的影视内容将成为未来市场的主流趋势。
2. 市场需求分析：随着中国经济的快速发展，人们对于精神层面的需求也越来越强烈。
影视作为一种文化艺术形式，可以丰富人们的精神生活。
因此，市场对于优质影视内容的需求不断增加。
3. 竞争分析：当前影视市场竞争激烈，优质内容一直是吸引观众的核心。
同时，国内外一些大型影视公司也在积极布局市场，竞争压力较大。
但我们公司具有一支经验丰富、专业技术过硬的团队，相信可以在市场竞争中占据一席之地。
四、项目内容1. 影视制作：我们将组建一支由资深制作人、导演、编剧等专业人才组成的团队，致力于打造优质的影视作品。
2. 影视发行：我们将与各大影视平台、电视台等合作，将制作好的影视作品推广给更多的观众。
3. 营销推广：我们将通过各种方式推广我们的影视作品，包括线上线下宣传、社交媒体推广等。
五、项目规划1. 第一阶段：公司注册、团队组建、项目策划等工作2. 第二阶段：影视制作、发行、推广等工作3. 第三阶段：不断优化改进公司运营模式，保持市场竞争力六、项目风险1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断创新2. 技术风险：受技术水平和人才团队影响3. 资金风险：现金流紧张或投资失败等七、项目预算1. 团队工资支出：200万元2. 影视制作成本：300万元3. 宣传推广费用：100万元4. 其他费用：100万元八、项目收益1. 影视作品版权收入2. 广告合作收益3. 授权衍生品收入4. 参与合作制片项目获取的分成收入九、项目落地1. 公司注册：根据相关法规办理公司注册手续2. 团队搭建：招聘各类专业人才，建立专业团队3. 影视制作：根据公司规划进行影视作品的制作4. 影视发行：与各大渠道合作，进行影视作品的发行5. 营销推广：通过各种渠道推广影视作品，吸引更多观众十、项目总结我们的影视创业项目将以提供优质的影视内容为目标，致力于打造一家以内容为王的影视公司。
创业计划书 影视文化
创业计划书影视文化一、项目背景随着社会的不断发展和文化产业的兴起，影视文化产业也在逐步壮大。
随着人们对娱乐需求的提升和消费水平的提高，影视文化市场的发展潜力巨大。
因此，我们计划在这一利润丰厚、发展空间广阔的产业中创业，致力于打造一个具有国际影响力的影视文化品牌，为广大影视爱好者提供优质的影视作品和相关服务。
二、市场分析1. 影视文化市场潜力巨大随着中国经济的飞速发展和人民生活水平的提高，人们对娱乐消费的需求不断增加。
而影视作为一种重要的文化娱乐形式，越来越受到人们的关注。
根据统计数据显示，中国影视市场连年增长，年总产值规模已经达到千亿级别，市场潜力仍然巨大，未来还有很大的增长空间。
2. 影视文化产业多元化发展随着科技的不断进步和文化产业的多元化发展，影视文化产业呈现出多种形态和多层次的发展趋势。
不仅有传统的电影、电视剧，还有网络平台、短视频、直播等多种形式的影视文化产品，因此，我们有必要在市场中探索更多的商机和发展空间。
3. 影视文化市场竞争激烈由于影视文化市场的前景诱人，竞争也越来越激烈。
不仅有国内企业的竞争，还有国际企业的进入，因此，我们需要不断提升自身的实力，适应市场的变化，寻求更多的合作机会，打造自己的品牌核心竞争力。
三、项目介绍我们打算创办一家集影视制作、发行、推广、影视文化衍生品开发、相关活动策划等功能于一体的综合型影视文化公司。
公司的主要业务包括：1. 影视制作：独立制作电影、电视剧、纪录片等影视作品，以打造具有影响力和品质的作品为目标。
2. 影视发行：在国内外主流电影院、电视台、网络平台等发布影视作品，为其提供优质的发行服务。
3. 影视推广：利用各种媒体渠道和营销手段，进行影视作品的宣传推广，打造品牌影响力。
4. 影视文化衍生品开发：根据影视作品的IP形象，开发相关的文化衍生产品，如周边产品、内容衍生品等。
5. 相关活动策划：组织各类影视文化相关的活动，如首映礼、音乐会、展览等，增加影视作品的曝光和关注度。
影视传媒公司创业项目计划书
影视传媒公司创业项目计划书项目名称：影视传媒公司创业项目计划书一、项目背景和目标随着互联网的迅猛发展，影视传媒行业也迎来了前所未有的发展机遇。
影视传媒公司作为整个产业链的重要一环，承担着制作、发行、营销等多项任务。
本项目旨在成立一家专业的影视传媒公司，借助互联网和先进的技术手段，打造具有竞争力的服务体系和创新的商业模式，加速推动中国影视产业的发展。
二、市场分析1. 市场规模：根据行业报告数据显示，中国影视市场规模已连续多年稳步增长，预计未来几年将保持较高速度的增长。
尤其是在线视频平台的快速崛起，为影视传媒公司提供了更广阔的发展空间。
2. 行业竞争：目前国内已经存在大量的影视传媒公司，竞争激烈，但数字化、在线化的浪潮为新进入者提供了更多的机会。
通过创新的商业模式和高质量的内容，本项目旨在在竞争中脱颖而出。
三、项目范围与定位1. 项目范围：本项目的主要业务包括电影、电视剧、综艺节目的制作、发行和宣传推广，以及艺人经纪、版权运作等相关业务。
2. 公司定位：本公司将定位为专业化、综合化的影视传媒公司，致力于创作和推广高质量的内容，以及提供优质的服务，为不同领域的合作伙伴和观众提供多元化的娱乐体验。
四、市场策略1. 以内容为核心：优秀的影视内容是吸引观众和合作伙伴的关键。
本公司将注重打造原创内容，与优秀编剧、导演、演员等合作，提供独特的故事和视觉效果，塑造有影响力的IP形象。
2. 差异化经营：在激烈的竞争中，本公司将注重差异化经营，不断推陈出新。
通过定位特定受众群体的需求，打造独特的节目和服务，提供与众不同的娱乐体验。
3. 多渠道分销：本公司将与各大在线视频平台、电视台、院线等建立合作关系，借助不同平台的传播力和渠道优势，实现多渠道分销，最大化推广影视作品的影响力和商业价值。
五、运营模式1. 内容制作：本公司将聘请一支专业的制作团队，从剧本创作、筹资、选角、拍摄到后期制作等环节全程把控，确保作品的品质和创意。
影视文化传媒公司创业策划书
影视文化传媒有限公司创业策划书一、项目介绍（一）项目名称：***影视文化传媒有限公司（二）公司性质：有限公司（三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
（四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。
（五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
（六）公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。
2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。
3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
影视文化公司创业计划书
影视文化公司创业计划书一、创业背景与市场分析随着人们生活水平的提高，对于娱乐消遣的需求也越来越高。
影视作为一种重要的文化形式，已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
随着互联网的快速发展，传统影视产业也面临着新的机遇和挑战。
在这个背景下，我们决定创办一家专注于影视文化的公司，以提供优质的影视内容和服务为己任，满足人们对于高质量娱乐消遣的需求。
市场分析：1. 目标受众：我们的目标受众主要是18-40岁的城市年轻人群，他们有相对较高的文化素养和消费能力，对于影视作品的品质要求较高。
2. 市场规模：根据统计数据显示，全球影视产业市场规模庞大，预计在未来几年内还会继续增长。
而中国市场也是全球最大的影视市场之一，拥有巨大的潜力。
3. 竞争分析：当前市场上已经有不少影视公司，但大部分都是以制作、发行为主，很少有公司专门从事影视文化服务的公司。
我们希望通过提供更多元化、优质的文化服务来与竞争对手区分开来。
二、创业理念及定位我们的创业理念是“用文化影响世界，用影视传递价值”，我们希望通过影视作品来传播正能量、传递正面价值观念，引导人们积极向上的生活方式。
我们将以提供高质量的影视文化服务为主要定位，包括影视制作、发行、营销等方面，同时结合线上线下的文化活动来丰富公司的业务范围，打造一个影视文化生态圈。
三、产品与服务1. 影视制作：作为公司的核心业务，我们将投入大量资金和人力资源来打造一批优质的影视作品，包括电影、电视剧、纪录片等。
我们将致力于提高作品的内容质量，塑造个性化的品牌形象，吸引更多受众的关注和喜爱。
2. 影视发行：除了自主制作的作品外，我们还将与合作伙伴合作，进行影视作品的发行，包括院线发行、网络发行等多种形式，以扩大影视作品的曝光度和市场影响力。
3. 营销推广：我们将借助互联网和社交媒体等平台，进行影视作品的推广和营销，吸引更多受众的关注和认可。
同时，我们还将组织文化活动、举办影视节目等形式，增加公司的品牌曝光度和知名度。
影视传媒的创业计划书模板
影视传媒的创业计划书模板一、项目背景影视传媒是新时代的热门行业之一，随着互联网技术的不断发展和普及，影视传媒行业也得到了巨大的发展。
在这个信息快速传递的时代，人们对于影视作品的需求更加迫切，同时，投资方也对影视传媒行业充满信心。
因此，我们决定创办一家专业的影视传媒公司，致力于依靠互联网技术和优秀的制作团队，为广大观众提供高质量的影视作品。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，观众对影视作品质量的要求越来越高，他们喜欢观看内容丰富、制作精良的影视作品。
同时，年轻一代观众对于网络视频的需求也在逐渐增加。
因此，我们有理由相信，搭建一家专业的影视传媒公司将会受到市场的欢迎。
2. 竞争分析影视传媒行业竞争激烈，主要有国内外知名的影视公司，以及一些互联网视频平台。
虽然市场竞争激烈，但我们相信，凭借着优秀的制作团队和创新的经营理念，我们依然有机会在市场上脱颖而出。
三、创业方案1. 项目简介我们计划创建一家专业的影视传媒公司，主要业务包括电影、电视剧、网络视频等影视作品的制作和发行。
在制作方面，我们将聘请一批业内优秀的导演、编剧、演员，确保影视作品的质量和创新性。
在发行方面，我们将结合互联网平台，拓展观众市场，使影视作品能够更广泛地传播。
2. 项目特色我们的影视作品将以精良的制作和独特的创意吸引观众，同时，我们将结合互联网技术，通过社交媒体平台、视频网站等多渠道推广作品，让更多的观众能够享受到优质的影视内容。
3. 发展计划初期，我们将以电影、网络视频等短期作品为主，逐步建立起自己的品牌形象和观众群体。
随着公司的不断发展壮大，我们将拓展业务范围，制作更多类型的影视作品，拓展国内外市场，使影视传媒公司成为行业的领军企业。
四、运营模式1. 利润来源主要利润来源于影视作品的制作和发行。
我们通过投资、制作影视作品，将优质的内容推广给观众，实现作品的收视率和口碑。
同时，我们将与广告商合作，在影视作品中加入广告，增加广告收入。
影视文化公司创业运作商业计划书
影视文化公司创业运作商业计划书下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!当今，影视文化行业蓬勃发展，随着数字媒体和网络平台的兴起，市场需求更加多元化和广泛化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某某影视文化传播公司商业计划书北京某某影视文化传播有限公司成立于2000年8月。
公司成立后，迅速聚合了一批业内人士，形成了公司发展的基本力量。
公司按照专业化、高起点的发展思路，精心打造“某某”的市场品牌。
成立伊始即与中央电视台签订长期协议，负责为其科教频道（10频道）提供两档节目：《家园》和《绿色空间》。
同时，获得了中央电视台上述两档节目的广告经营权。
传媒业具有高风险、高智力、高回报的特点,蕴涵着巨大的市场机会,需要技术与资本的巨额投入和专业化的经营管理。
据Morgan Stanley1998年全球投资报告显示，对在11种产业建立起世界级有竞争力大企业需要年限所做的研究中，大众传媒业需要8年，快于医药、日常消费品、银行、电力、能源和建筑等行业。
大众传媒具有两重性，即经济属性与社会属性。
与其相适应，大众传播具有产业功能和喉舌功能。
在我国，广播、电视、报刊等大众传媒作为党和国家的喉舌，其社会属性历来为政府和社会各界所重视，政策壁垒重重，市场化程度很低。
但随着市场经济的发展，大众传媒的经济属性越来越受到重视。
妥善处理经济性与社会性的关系，实现产业功能与喉舌功能的统一，已经成为我国政府和传媒业的广泛共识。
近几十年来，世界电视传媒业获得了长足的发展。
现代科学技术的应用、影视制作与播出相分离的管理体制和影视制作的工厂化生产方式是实现上述发展的主要原因。
随着我国加入WTO，我国电视传媒市场将进一步对外开放。
掌握国际传媒市场游戏规则、增强自身实力是我国电视传媒企业巩固国内市场、参与国际竞争的必要条件。
为应对入世带来的挑战，我国政府近期采取了一系列措施，电视传媒业也在积极探索发展我国电视传媒的有效途径。
其中，推动电视传媒企业走市场化道路，探索影视制作与播出相分离的运作体制是当前业内关注的热点。
国内资本也以各种方式频频涉足传媒业，以期在这一迅速发展的市场中实现资本的回报。
我国传媒业的上述变化为传媒企业的发展提供了难得的机遇。
目前，“某某”拟利用国家开展全民国防教育和保护知识产权的机会，开发《国防知识教育》和《财富链接》两档节目，争取在国内影视内容相对匮乏的情况下，通过市场推广，迅速确立公司作为科教类专题节目供应商的行业地位。
在此基础上，走开发与收购相结合的道路。
在独自开发新栏目的同时，通过收购、联合等手段，获得更多的优秀栏目。
计划在3年内，拥有9个科教类专题栏目。
届时，公司将与相关频道实现全面合作，共同创建“某某”的专业频道，将公司发展成为国内最大的“科教专题节目供应商”。
为实现上述目标，公司计划分二期进行股权融资，使公司能够利用已获得的资源，迅速扩大业务规模。
公司净资产350万元，首期融资拟吸引风险资本520万元，占公司注册资本的50％（相当于每股1.49元），公司注册资本增至700万元，净资产达870万元，预计投资利润率为20％。
公司能否发挥与中央电视台合作的优势，利用首期融资获得的资金，在预计时间内建立起集影视策划、制作、发行于一体的企业运作平台，完成以“影视工厂”为主要内容的核心能力建设，确立公司作为“科教专题节目供应商”的市场地位是我们面临的最大挑战。
公司名称：北京某某影视文化传播有限公司成立时间：2000年8月10日公司性质：有限责任公司注册资本：50万元注册地点：北京某某影视文化传播有限公司经有关部门批准创建于2000年8月，是一家从事影视策划、咨询及影视剧、专题片、综艺等广播电视节目的策划及制作发行的专业公司。
公司拥有高水平的专业创作、制作班子。
公司成立之初，即与中央电视台合作策划、制作、发行多部专题系列片，得到各界好评。
公司具备策划、制作、发行影视剧、专题片的能力，并且已经与全国部分省市电视台建立了良好的合作关系。
公司现拥有中央电视台十频道系列专题节目《绿色空间》和综合类周末专题节目《家园》的承制权和广告运营权。
公司拥有一支专业的影视作品策划、制作、发行团队，其成员具有电视传媒业多年的从业经历，具有不断策划、制作和发行电视节目和经营媒体企业的能力。
董事长兼总经理：毛世民副总经理：李海民副总经理：廖文信广告总监：曹树龙节目总监：尹国栋节目总监：王云杉公司向国内电视台及其它播出机构提供科教专题电视节目，按比例取得电视台的广告时间和经营权，通过经营广告业务获取收益。
现已策划完成并制作播出的节目有《家园》、《绿色空间》，正在策划的节目有《国防知识教育》和《财富链接》。
其中，《家园》和《绿色空间》专为中央电视台10频道制作。
双方合作期限3年，公司负责《家园》和《绿色空间》的制作，同时获得上述两个栏目的广告经营权。
针对国防教育法普及和知识产权保护的需要，公司将利用与解放军出版社等军队机构和国家知识产权局密切合作的有利条件陆续推出《国防知识教育》和《财富链接》两个系列节目，通过公司的发行网络对外发行。
《家园》栏目首播时间：中央电视台10频道每周周六12：30分，每期节目60分钟。
重播时间：中央电视台10频道每周周日00：10分主持人：赵忠祥、东方月栏目宗旨：《家园》是一个以展示自然万物之美、人文生活之美为手段，探索自然、历史、文化与人类生活关系的节目。
栏目特色：节目采取演播室谈话、实地拍摄等手法，调动多种视听手段，做到室内、外景结合，场内场外互动，自然科学与人文科学相映成趣，使节目丰富多彩、错落有致、浑然一体。
节目以其独特的表现形式、丰富的内涵和权威人士的参与，展示了多处风景名胜和具有中国文化特色的动、植物，如：泰山、庐山、富春江及丹顶鹤、牡丹、荷花等；介绍了著名的文化遗产、民风民俗，如：古城镇江、周庄等，在荧屏上开辟了一个展示人类共有家园和丰富文化遗产的窗口。
节目集科学性、知识性和文化韵味于一体，自开播以来，受到各界好评，收视率居10频道前列。
《绿色空间》栏目首播时间：中央电视台10频道每天18：25分，每期节目15分钟。
重播时间：中央电视台10频道隔日08：10分、23：25分栏目宗旨：《绿色空间》是以人与自然关系为基本视角，对人类生存良好环境予以赞美讴歌的栏目。
栏目特色：不是生硬地教育人保护环境，而是引导人们欣赏人与自然相处的和谐之美，启发人们对自然情趣、天籁神韵的憧憬。
潜移默化中，达到一种时代的共识：保护绿色环境、绿色空间、绿色生命，就是保护人类自己。
从周一到周日，《绿色空间》每天表现不同的绿色主题，包括：“绿色环境”、“绿色梦想”、“绿色文明”、“绿色行动”、“绿色生活”、“绿色经济”、“绿色地球”。
《国防知识教育》栏目计划播出：2002年3 月，每周一期播出频道：全国地级市以上电视台栏目时长：50分钟栏目宗旨：宣传国防知识，倡导居安思危，树立主权意识，珍惜每寸领土栏目内容：采用多种方式展示中国国防史、现代国防史、国际军事动态、古今中外战争、军旅人物风采、今日兵器展示、著名战例介绍等。
栏目特色：在大型演播现场，以生动的表现手法，展示国防知识涵盖的丰富内容，增强观众的国防意识，进行爱国主义教育。
栏目以电视攻擂赛的方式进行，设月度、季度、年度大奖，提高观众参与的积极性。
《财富链接》计划播出：2002年3 月，每周一期播出频道：全国地级市以上电视台栏目时长：30分钟栏目宗旨：集知识性、趣味性、实用性为一体，宣传保护知识产权的法律、法规。
栏目内容：展示发明创造和专利技术、普及知识产权保护的相关知识、讲述发明创造的故事、采访成功的专利技术发明人、介绍借助专利技术发展起来的知名企业。
栏目特色：采用轻松愉快的主体基调，突出节目的灯光、音响、舞美的综合效应，巧妙安排趣味性情节，使电视观众在轻松的氛围中增长知识产权保护的相关知识，促进专利技术的产业化。
承办大型活动除上述栏目外，公司于2000年，成功地与中央电视台合作，协助主办方举办大型活动“首届中国国际（银川）摩托旅游节”，取得了良好的社会效益和经济效益。
并且以此次活动为素材，制作了专题节目《人·车·自然》，该节目播映权已出售给多家电视台。
公司计划继续围绕公司发展的主线，挖掘有效资源，适时策划、承办相关大型活动，形成与公司栏目制作的良性互动，以扩大公司的品牌宣传，为公司总体战略服务。
准确把握电视媒体的经济属性和社会属性，为股东谋取最大利益；以“科教专题”为发展主线，以“影视工厂”为核心驱动，以“资本运营”为基本手段，以“精英团队”为运作力量，建立公司的核心竞争力；以《家园》、《绿色空间》的成功运作为先导，加快《国防知识教育》、《财富链接》的开发和市场推广，初步形成“某某”的品牌特色；走自我开发和收购兼并相结合的道路，迅速扩大公司的栏目数量和市场占有；以专题制作为核心业务，充分挖掘核心业务的盈利潜力，不断开拓新的市场；以一流的业绩和核心竞争力为依托，寻求与频道的全面合作，共同创建“某某”的专业频道，实现由“特色经营”向“规模经营”的转变，将公司发展成为国内最大的“科教专题节目供应商”。
6．1．美国电视传媒业现状6．1．1．电视传媒——持续的投资热点根据2001年10月25日的股票价格计算，美国股市的平均市盈率只有22倍，而美国传媒业的平均市盈率为57倍，其中，报刊杂志等出版业的平均市盈率为12倍，广告公司的平均市盈率为40倍，而广播电视业的平均市盈率超过100倍。
经过一年多大幅下跌后，美国资本市场仍然如此钟爱广播电视业，说明这个行业的繁荣不只是泡沫，而是有实实在在的业绩支撑，可给投资者带来良好的投资回报。
1996年-2001年美国传媒业指数与道琼斯指数对比如下图：6．1．2．制播分离促进电视传媒的发展作为全世界最发达的电视传媒业，美国电视传媒业浓缩了世界电视媒体发展与演变的全部历史，代表着电视媒体的最高水准。
美国电视媒体的成功首先得益于正确的行业管理，其中首推制播分离体制。
美国联邦政府从70年代初开始，制订了一系列法规，禁止联播网制作和拥有自己黄金时间的节目，购买的节目除了播映权以外不得再获得任何利益，不得参与辛迪加（节目制作销售联合体）出售节目等等。
取而代之的是，制作公司获得节目的所有权和辛迪加版权。
同时，要求地方附属台每晚必须播出不少于3小时的联播网之外的娱乐节目，给地方节目制作商增加新的市场机会。
这些政策措施使80年代成为独立制作公司的时代，一批制作公司快速发展起来。
美国的节目生产与制作已经发展成为一个相当规模的产业。
目前，美国是世界上最大的电视节目、音像制品出口国，其影视产品出口创汇已排在所有产品出口创汇的第二位。
著名的电影生产基地——好莱坞，60-70%的生产能力被用来制作电视节目。
制播分离体制显示出了明显的优势。
首先，对于制作者——各类节目辛迪加，即节目制作公司——来说，它们可以在长年的节目制作中，积累经验，专业水准大幅度提高，而且可以专攻某类节目，形成自己的内容特色，进而成为名牌节目。