连锁经营运行模式研究[开题报告]
连锁经营运行模式研究[开题报告]
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毕业论文（设计）开题报告题目：连锁经营运行模式研究一、选题的背景、意义（一）连锁经营的历史背景和发展趋势连锁经营的发源地是美国。
第一家颇具规模的连锁商店是1859年乔治•F•吉尔曼和乔治•亨廷顿•哈特福特在纽约创办的大美国茶叶公司。
1869年该公司更名为“大西洋与太平洋茶叶公司”（Great Atlantic & Pacific Tea Co.），并开始把它的连锁商店延伸到东北部，而且越过了阿巴拉契亚山脉，它的初露锋芒引来了很多企业的效仿。
紧跟“大西洋与太平洋茶叶公司”脚步的另一家成功的、大型的连锁经营公司是“胜家缝纫机公司”，在商界它的营销方式要远远比它的产品更吸引人，被公认为连锁加盟界的鼻祖。
它在1865年开始采用“特许经营”分销网络的方式进行产品销售，收到很好的效果，迅速打开了产品销路，从此雄霸美国市场。
之后一个半世纪无数的商界神话，造就了麦当劳、肯德基、柯达、富士等企业巨人。
1959年，国际特许经营协会IFA成立，制定了特许经营道德规范和营运标准。
在中国，1984年8月首家以商标特许形式在北京落户的皮尔•卡丹专卖店的开业，被视为中国连锁经营的开端。
连锁作为一种企业组织形式在我国发展迅猛，尤其以食品、零售、餐饮业等行业为代表性，如上海“荣华鸡”，河南的“红高粱”、“亚细亚”、“华联”、“联华”等等众多的连锁企业，一轮又一轮地不断将连锁经营推送到各个领域。
从国外到国内，连锁经营已经不再局限于家电业、快餐业、汽车业和商品零售业，它不仅涉足了服务业，且它的行业区分性很大。
这种连锁的观念，正深深影响到许多其他种类的产品行业或是服务行业。
（二）国内外研究现状连锁经营作为一种新的商业经营模式，掀起了零售业的革新。
与此同时，诸多学者也对这一经营模式进行了多方面深入的研究。
(1)连锁及连锁加盟。
国际连锁加盟协会(IFA)对“连锁加盟”的定义是：存在于总公司和加盟者之间的持续关系其中．总公司赋予加盟者营业执照和经营特权，使其能经营业务，并对其组织、管理、采购和培训进行指导和协助，加盟者对企业总部付给相对的加盟费用作为报偿。
精品女装连锁经营研究的开题报告
精品女装连锁经营研究的开题报告一、研究背景随着现代消费观念的不断升级和女性地位的提高，女性在消费中所占的比重越来越大。
女装行业作为服装行业的重要组成部分，正逐渐成为投资者和创业者们的热门选择。
近年来，国内女装市场呈现出持续增长的态势，其中连锁品牌在市场中占有重要地位，成为投资和创业的主要方式之一。
然而，当前市场上，女装连锁品牌数量众多，品牌之间的竞争也越来越激烈，这会对投资者和创业者们产生一定的挑战。
因此，本研究旨在探讨女装连锁经营的关键成功因素，为投资者和创业者们提供有益参考，增加女装连锁品牌的成功率和市场占有率。
二、研究目的本研究的主要目的在于：1. 探究女装连锁经营的市场现状及发展趋势，掌握市场需求和消费者需求的变化。
2. 分析女装连锁品牌的关键成功因素和失败因素，总结成功经验和教训，为投资者和创业者们提供参考和借鉴。
3. 通过实地调研和案例研究，了解女装连锁品牌管理和运营的具体情况，归纳整理出经营策略、人力资源管理、市场推广等方面的关键问题和解决方案。
三、研究内容本研究的主要内容包括以下几个方面：1.女装连锁经营市场分析。
通过对女装市场的分析，探究女装连锁品牌的市场竞争力，了解市场需求和消费者需求的变化。
2.女装连锁品牌的关键成功因素分析。
通过案例分析和专业调研，探究女装连锁品牌成功的原因和失败的原因，总结出关键成功因素和失败因素。
3.女装连锁品牌的经营管理分析。
通过实地调研，掌握女装连锁品牌的经营管理情况，从经营策略、人力资源管理、市场推广等方面分析女装连锁品牌存在的问题和解决方案。
4.女装连锁品牌的风险应对分析。
通过对女装连锁品牌的风险进行分析，了解风险的来源和类型，提出风险应对的方法和策略，降低女装连锁品牌的风险。
四、研究方法本研究采用以下几种研究方法：1.文献调研法。
通过查阅相关文献和资料，了解女装连锁经营的市场现状和历史发展，掌握女装连锁经营的相关理论和实践经验。
2.案例分析法。
餐饮连锁行业运营管理研究的开题报告
餐饮连锁行业运营管理研究的开题报告一、研究背景和意义随着社会和经济的不断发展、人们生活水平的提高，餐饮行业在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
随着餐饮行业的蓬勃发展，餐饮企业的数量不断增多，竞争也日益激烈。
如何在这激烈的竞争中求得一种独特的竞争优势，成为了餐饮企业所思考的重要问题。
在此背景下，餐饮连锁企业逐渐成为了餐饮行业发展的主要趋势，其便捷高效的经营方式使得其被广泛接受。
然而，餐饮连锁企业的经营管理面临着许多困难和挑战，如怎么保证品质一致性、怎么提供优质服务、怎么控制成本、怎么把握市场趋势等问题。
因此，对于餐饮连锁行业运营管理的深入研究，不仅能帮助企业更好地应对市场变化，还可以提高企业的经营管理水平。
二、研究内容和方法本研究的主要内容是探讨餐饮连锁行业运营管理的相关问题，具体包括以下几个方面：1. 餐饮连锁企业发展的现状及趋势分析；2. 餐饮连锁企业品牌建设的重要性及实现路径；3. 餐饮连锁企业的物流管理和成本控制；4. 餐饮连锁企业的市场营销和渠道管理；5. 餐饮连锁企业客户关系的维护和服务水平的提升。
本研究采用的方法主要是文献研究法和问卷调查法。
通过查阅相关文献，了解餐饮连锁行业的发展现状、管理模式、成功案例等信息，并结合问卷调查收集餐饮连锁企业的经营管理情况、市场营销策略、客户服务状况等数据，对餐饮连锁行业的运营管理做出深入分析。
三、预期成果本研究的预期成果如下：1. 提出餐饮连锁行业运营管理的相关问题和存在的挑战；2. 分析餐饮连锁企业的成功经验和值得注意的问题；3. 探讨餐饮连锁企业的品牌建设路径和提高服务水平的方法；4. 对餐饮连锁行业的未来发展趋势进行分析和展望；5. 提出餐饮连锁企业在经营管理方面需要改进和完善的地方，为业界提供一些有益的建议。
四、研究进度安排本研究计划从2022年10月开始，大约需要6个月的时间完成。
按照以下时间点进行安排：1. 2022年10月：确定研究方向和构思研究框架；2. 2022年11月-12月：查阅相关文献并进行资料整理；3. 2022年12月：设计调查问卷，确定采样对象；4. 2023年1月-2月：进行问卷调查和数据分析；5. 2023年3月-4月：撰写研究报告和论文；6. 2023年5月：完成论文，并进行答辩。
连锁店的运营 学生课题(项目)开题报告书
二中综合实践课研究性学习
学生课题（项目）开题报告书
课题（项目）名称：连锁店的运营
研究领域：行为与社会科学
申请人：
指导教师：
说明
一、该表以课题小组为单位填写。
二、研究领域”有数学、计算机科学、物理学、地球与空间科学、工程学、动物学、植物学、微生物学、医学与健康学、化学、生物化学、环境科学、行为与社会科学。
三、指导老师（校内外均可以）不超过二人，校内外均可以，其中必须填课程指导老师。
四、本表一式三份（可复印），一份交课程指导老师，一份课题组保留，另一份交课题指导教师。
五、该表作考核学生研究性学习成绩材料之一。
六、课题编号由课程指导老师填写，编号前四位为届别，第五六位为班别，第七八位为班级内课题编排序号，如2017届12班第三个课题的编号为20171203。
七、全国青少年科技创新大赛要求集体项目的申报者不得超过3人，并且必须是同一地区同一学历段（初中或高中）的学生合作项目。
若作为一般课题，也不能超过6人。
若作为科学实践活动，则人数不限。
加油站连锁经营研究的开题报告
加油站连锁经营研究的开题报告一、选题背景作为石油行业中举足轻重的一份子，加油站的连锁经营模式近几年提高较为明显，成为石油企业的重要发展方向之一。
这样的模式除了可以提高企业的品牌知名度和服务质量外，同时也能够使企业形成更加高效的管理模式与经营模式，不仅加速企业扩张速度，同时也降低了企业的营运成本。
而精细化运营已经成为时代发展的大趋势，在加油站管理过程中，通过连锁经营模式来实现业务增长、提升企业的绩效仍是在市场竞争中占领优势的关键因素。
因此，探究加油站连锁经营模式对加油站管理模式和企业经营状况的影响，是当前投资石油行业的企业和从业人员掌握市场趋势、调整经营策略的必要前提。
二、研究目的本文旨在通过对加油站的连锁经营的研究，了解其对加油站经营管理的影响，为企业提供提高经营效益的方法和途径。
三、研究方法本研究将采用实地走访、问卷调查和案例研究的方法。
首先将对国内的石油企业进行走访和访谈，了解和探究加油站连锁经营的现状和未来发展趋势；其次，在广泛调研的基础上设计问卷并通过网络或现场方式实行问卷调查，对加油站用户进行有针对性的提问，了解用户对加油站连锁经营的态度和评价；最终将通过案例研究，深入了解加油站连锁经营模式的运营方式、管理效益和经济效益变化。
四、研究内容1. 加油站连锁经营的概念及发展历程。
2. 加油站连锁经营模式的类型和运营方式。
3. 加油站连锁经营模式对加油站管理模式和经营状况的影响。
4. 分析当前加油站连锁经营模式的运营状况和存在问题。
5. 提出加油站连锁经营模式的优化建议，提高加油站连锁经营效率。
五、预期结果本研究将对我国石油行业加油站连锁经营的现状进行全面、深入的调查和研究，对加油站连锁经营模式的类型和运营方式进行分析，探究加油站连锁经营模式的优势和不足，提供改善加油站连锁经营模式的建议，为石油企业提供科学、实用、可操作性及可推广的参考。
六、参考文献1.宋倩,楼健,顾翔.加油站连锁经营模式调查与研究[J].2015.2.徐宁,王素鹏,归雨莹.加油站国内连锁经营模式探讨[J].2016.3.曹志敏.加油站连锁模式下的管理模式与经营模式探讨[J].2017.4.亓文豪.加油站的管理与经营模式研究[J].2016.。
餐饮连锁经营管理的研究开题报告范文
餐饮连锁经营管理的研究开题报告范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮连锁经营管理开题报告
餐饮连锁经营管理开题报告一、引言随着社会的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业逐渐兴起并受到了广大消费者的喜爱。
餐饮连锁经营模式作为一种高效且成功的经营管理方式，近年来在餐饮行业中得到了广泛应用和发展。
本开题报告将围绕餐饮连锁经营管理展开，分析其优势与挑战，并提出研究的目的、内容和方法。
二、研究目的本研究旨在通过对餐饮连锁经营管理进行深入研究，探讨其优势与挑战，从而为餐饮企业的经营管理提供参考和借鉴。
具体目的包括：1.分析餐饮连锁经营管理的优势，了解其对企业发展的推动作用；2.探讨餐饮连锁经营管理面临的挑战，分析可能的解决方案；3.研究餐饮连锁经营管理模式实施的关键要素和成功案例，为相关企业提供经验指导。
三、研究内容本研究将针对餐饮连锁经营管理展开以下研究内容：1. 餐饮连锁经营管理模式的分析通过对餐饮连锁经营管理模式进行详细分析，包括：运营管理、供应链管理、人力资源管理、品牌营销等方面，探究其优势和特点。
2. 餐饮连锁经营管理的优势与推动作用分析餐饮连锁经营管理在效率提升、品牌扩张、风险控制等方面的优势与推动作用，从而了解其对餐饮企业发展的积极影响。
3. 餐饮连锁经营管理面临的挑战与解决方案探讨餐饮连锁经营管理在市场竞争、管理标准化、统一供应链等方面面临的挑战，并提出相应的解决方案，以提高经营管理的效果。
4. 餐饮连锁经营管理的关键要素和成功案例研究餐饮连锁经营管理模式实施的关键要素，如选址、培训、品牌建设等，并借鉴成功案例，为相关企业提供可行的经验指导。
四、研究方法本研究将采用以下方法进行调研和分析：1.文献资料法：查阅相关的文献资料，了解餐饮连锁经营管理的概念、特点和发展现状，为后续研究提供理论基础。
2.实地调研法：选择几家具有代表性的餐饮连锁企业，进行实地调研，了解其经营管理的具体情况，以及在运营、供应链、人力资源等方面的做法和经验。
3.数据分析法：对所获得的实地调研数据进行整理和分析，以及对相关统计数据的分析，形成具有一定准确性的结论。
连锁超市盈利模式开题报告
连锁超市盈利模式开题报告1. 研究背景连锁超市是一种通过建立多个连锁店铺的方式，实现规模经营的零售业模式。
在快速发展的商业环境中，连锁超市成为了消费者购买商品的主要渠道之一。
然而，在激烈的竞争中，如何确保连锁超市的盈利能力，成为了业主们亟待解决的问题。
因此，本研究旨在深入探讨连锁超市的盈利模式，并提出有效的经营策略，以帮助连锁超市提高盈利能力。
2. 研究目标本研究的主要目标如下：•分析连锁超市盈利模式的关键要素；•探索连锁超市的竞争环境和市场需求；•提出优化连锁超市盈利模式的经营策略。
3. 研究方法本研究采用以下研究方法来达到预期的目标：3.1 数据收集通过文献阅读、互联网调研和实地访谈的方式，收集和整理相关的数据和信息。
包括连锁超市的经营数据、竞争对手的情况、市场需求的变化等。
3.2 数据分析利用统计学和数据分析方法对收集到的数据进行处理和分析。
通过比较不同连锁超市的经营数据，找出关键的盈利要素，并识别潜在的机会和威胁，以帮助制定具体的经营策略。
3.3 案例研究选择几个具有代表性的连锁超市，进行案例研究。
通过深入分析这些超市的盈利模式和经营策略，找出成功的经验和教训，为其他连锁超市提供借鉴。
3.4 经营策略制定根据研究结果和案例研究的分析，提出一些针对连锁超市的具体经营策略。
这些策略可以包括市场定位、产品组合、促销活动、供应链管理等方面的建议，以提高盈利能力。
4. 预期成果本研究完成后，预期可以得到以下成果：•对连锁超市盈利模式的深入理解；•具有可操作性的经营策略，可以指导连锁超市的经营决策；•有助于提高连锁超市的盈利能力和竞争力。
5. 进度安排本研究的进度安排如下：阶段时间完成情况数据收集第1个月未开始数据分析第2个月未开始案例研究第3个月未开始经营策略制定第4-5个月未开始写作第6-7个月未开始完成报告第8个月未开始6. 预算本研究的预算如下：•数据收集费用：5000元•专家咨询费用：2000元•文献资料费用：1000元•写作费用：3000元•其他费用：2000元总预算为：1.3万元。
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毕业论文（设计）开题报告题目：连锁经营运行模式研究一、选题的背景、意义（一）连锁经营的历史背景和发展趋势连锁经营的发源地是美国。
第一家颇具规模的连锁商店是1859年乔治•F•吉尔曼和乔治•亨廷顿•哈特福特在纽约创办的大美国茶叶公司。
1869年该公司更名为“大西洋与太平洋茶叶公司”（Great Atlantic & Pacific Tea Co.），并开始把它的连锁商店延伸到东北部，而且越过了阿巴拉契亚山脉，它的初露锋芒引来了很多企业的效仿。
紧跟“大西洋与太平洋茶叶公司”脚步的另一家成功的、大型的连锁经营公司是“胜家缝纫机公司”，在商界它的营销方式要远远比它的产品更吸引人，被公认为连锁加盟界的鼻祖。
它在1865年开始采用“特许经营”分销网络的方式进行产品销售，收到很好的效果，迅速打开了产品销路，从此雄霸美国市场。
之后一个半世纪无数的商界神话，造就了麦当劳、肯德基、柯达、富士等企业巨人。
1959年，国际特许经营协会IFA成立，制定了特许经营道德规范和营运标准。
在中国，1984年8月首家以商标特许形式在北京落户的皮尔•卡丹专卖店的开业，被视为中国连锁经营的开端。
连锁作为一种企业组织形式在我国发展迅猛，尤其以食品、零售、餐饮业等行业为代表性，如上海“荣华鸡”，河南的“红高粱”、“亚细亚”、“华联”、“联华”等等众多的连锁企业，一轮又一轮地不断将连锁经营推送到各个领域。
从国外到国内，连锁经营已经不再局限于家电业、快餐业、汽车业和商品零售业，它不仅涉足了服务业，且它的行业区分性很大。
这种连锁的观念，正深深影响到许多其他种类的产品行业或是服务行业。
（二）国内外研究现状连锁经营作为一种新的商业经营模式，掀起了零售业的革新。
与此同时，诸多学者也对这一经营模式进行了多方面深入的研究。
(1)连锁及连锁加盟。
国际连锁加盟协会(IFA)对“连锁加盟”的定义是：存在于总公司和加盟者之间的持续关系其中．总公司赋予加盟者营业执照和经营特权，使其能经营业务，并对其组织、管理、采购和培训进行指导和协助，加盟者对企业总部付给相对的加盟费用作为报偿。
(2)连锁经营加盟理论。
主要连锁经营加盟理论有：资源限制理论，市场独占理论，管理效率理论，寻找成本理论，风险理论，交易成本理论等。
(3)连锁经营模式。
菲利普．科特勒(Philip Kotler)指出：“连锁经营制公司比独立商店有很多优势：由于企业规模大，可以大量进货，充分利用数量折扣，降低运输费用；连锁店可以集批发和零售功能于一身，而独立零售商店却必须与许多批发商进行接触；连锁总店推行的广告，可以使各个分店都受益，费用由各分店分摊，从而节约促销与推广费用。
”经过发展、传播以及更新改造，连锁经营形成三种主要的经营模式：常规连锁经营、特许连锁经营、自由连锁经营。
连锁经营运行模式研究。
1980年《科技导报》第1期的《世界最大的连锁商店一西雅斯的故事》是国内有关“连锁”的最早文献，文中介绍了一则外国连锁企业的故事，并第一次在中国提出了“连锁”。
1987年发表在《商业研究》第7期沈存水的《小型商业企业实行连锁经营的探讨》是最早开始研究商业连锁企业经营的文献，文中认为连锁经营对小型商业企业有巨大的潜力。
从2001年开始出现有关“连锁经营”硕士论文形式的研究文献，说明我国连锁经营正在不断发展，由浅入深，从表象研究到实证研究。
连锁企业物流管理研究。
连锁企业物流管理一直是专家学者研究的热点。
国内企业物流配送方面研究较早的文献是1995年《广西商业经济》Zl期的《谈连锁企业的物流管理》一文，文中第一次引入了物流管理的概念，提出连锁企业的物流管理。
从2002年开始出现有关连锁企业物流管理的硕士论文形式的研究文献。
如西安理工大学葛岩的《基于供应链管理的商业连锁企业物流管理信息系统的分析与研究》指出了信息系统在物流管理中的作用。
二、相关研究的最新成果及动态从1994年开始, 研究涉及连锁经营的特点和优势、我国发展连锁经营的可行性与必要性、我国连锁经营的特色等方面,例如赵彦丽1996年在《经济纵横》中发表的《发展连锁经营，构建新的流通组织形式》一文就介绍了连锁经营的特点。
邓小平南巡讲话后，加快了国内经济从有计划的商品经济向社会主义市场经济的过渡。
这一阶段，国内学者对连锁经营进行了许多探索性研究，掀起了第一轮研究高潮。
有关连锁经营的研究文献数量快速增加。
1997年亚洲爆发金融危机，国内经济发展受到一定影响，连锁行业的发展较为缓慢。
这一阶段研究大多针对于连锁企业的发展困境。
涉及连锁企业的发展态势与对策展望、连锁企业如何开拓市场、国外连锁企业的特征及对我国连锁经营的启示等方面，例如王晶晶在《连锁经营规范化管理与规模化发展》一文就对连锁经营管理规范提出了对策。
2000年，随着经济形势的好转，国内连锁行业逐渐恢复发展。
针对连锁企业面临的新市场环境和出现的新特点。
研究内容包括连锁企业发展战略、经营模式及具体连锁行业的经营模式探索等，例如方家平和陈胜利在《中国连锁经营弱在哪里？》一文中就对连锁经营的发展提出探索。
到2003年，此时的研究摆脱了对于连锁经营概念与特征等表象的研究，研究学者致力于连锁经营的实证研究。
他们更多关注于连锁企业的物流配送、供应链管理、企业竞争力等企业生存与发展的深层次理论和实践研究，出现很多关于连锁企业经营的例证分析。
例如程新进在《百货连锁发展必须实现管理现代化》一文中指出管理现代化是百货连锁经营的重要前提条件是必须确立科学的管理模式，建立科学的集权、分权管理方式，实行集中采购、购销分离，完善物流管理、集中配送。
2008年，在一系列消极因素打击下，世界经济持续多年高增长随之结束，经济危机在何时以何种形式结束，依然未知。
2009年及未来几年，是全球危机进行时，也是反危机与反衰退的进行时。
可以看出，目前正值中国连锁经营行业大变革、大发展的时代。
《连锁经营战略拓展新思路》一文提出了“商业＋地产”的连锁经营模式，分析了连锁企业实施房地产战略的背景及应用，以期使连锁企业得到更好的发展。
《金融危机下电子专业市场的困境与出路》提出了经营模式的创新来改变金融危机带来的不利影响。
2010年，从《农村连锁经营的基本特点——浙江农村百村连锁店的调查》、《构建新农村现代零售产业组织体系的必要性和对策》、《新时期发展我国农村连锁经营的SWOT分析》、《农村零售业发展中存在的问题及对策分析》等多篇关于农村连锁经营发展的文章的发表可以看出，连锁经营的研究进入了较为偏远的农村建设。
有关连锁经营的研究从1992年到现在已经出现了大量的文献，内容从简单到复杂，由浅入深，从涉及连锁经营的特点和优劣势发展到连锁企业内部物流已及供应链的管理等。
连锁经营的研究也更为细致，从广泛的市场到各个行业。
在地域分布上，从城市进入到农村。
学者需要将先进理论与国内连锁企业的发展实际融合，为国内企业提供多角度、深层次的理论指导和技术支撑，促进连锁企业快速稳定发展。
三、课题的研究内容及拟采取的研究方法（技术路线）、难点及预期达到的目标（一）课题的研究内容1、引言，包括本论文问题的提出及意义，研究的思路及意义。
2、连锁经营的相关理论。
采用资料收集的方法，找出连锁经营有关的相关理论，了解连锁经营的概念、性质及其特点。
（1）连锁经营的基本概念、性质（2）对连锁经营的分类研究（3）连锁经营的优势3、某连锁经营现状及存在的问题。
在资料及实地调查的基础上在实习过程中发现连锁经营运行上存在的一些问题和挑战，对其进行总结分析。
（1）简单介绍企业的连锁经营现状（2）**企业连锁经营的优势（3）**企业连锁经营带来的挑战①连锁经营的人员管理②连锁经营的物流管理③连锁经营的现金流以及其他方面的管理4、某企业的连锁经营策略。
通过深入企业经营运行的方式，了解连锁经营模式的设计、管理和创新方面的发展。
并运用一定的数学方法介绍和解释连锁经营中存在的有关设计和管理上的难点。
（1）某企业连锁经营的模式设计（2）某连锁企业对人员、物流、现金流的管理（3）某连锁企业在连锁经营方面的创新性发展5、连锁经营模式的发展的最终可能会使行业进入寡头垄断局面。
连锁经营的寡头垄断是本课题研究的论点。
在连锁经营模式的发展下，寡头垄断的出现有较大的可能性。
（1）连锁经营企业形成寡头垄断的案例（2）从连锁经营企业的模式设计分析使行业进入寡头垄断的可能性（3）从管理、和发展要求方面说明寡头垄断的可能性（4）连锁经营发展形成寡头垄断的条件6、总结部分。
对全文做总结，指出了论文需要进一步完善的工作。
在这一部分中我们结合全部研究，总结发现和解决的问题以及一些难以解决的问题的探讨，并通过一定的文字的处理得出一定的综合性的研究思路和意义的整理。
（二）研究方法对于连锁经营运行模式的研究主要采取的研究方法有：文献调查法，通过对有关连锁经营历史文献收集，总结其中经验，发现存在的问题；通过对不同有关连锁经营的文献进行比较发现其中存在的矛盾。
观察法，通过对现有连锁经营的企业进行观察，对其经营运行进行研究，发现和了解问题，并解决问题。
定性和定量相结合的方法。
对于连锁经营中的一些关于其特点性质的研究使用定性的研究方法，而对于连锁经营运营中涉及数量、规模等量的概念时使用定量研究的方法。
个案研究法。
对某个连锁经营企业进行了解和研究，使课题的研究变得严谨、可靠。
（三）难点及预期达到的目标1、连锁经营模式研究的难点（1）连锁经营的运营模式往往分布的地域较为广阔，对于数据的收集存在一定的地域限制。
而且在远距离的数据传递中容易造成数据的失真，缺乏可靠性。
初步解决的思路是通过对连锁市场进行调查，确保一手资料，增加资料的可靠性和真实性。
（2）国外的连锁经营模式较为成熟，而国内的连锁经营较为落后，虽然理论的分析也较为广泛，但是不论从历史发展时间和发展规模上看，国内的连锁经营企业与国外连锁经营企业的比较都显得较为薄弱。
与国外连锁企业相比我国的连锁经营模式相对处在初级阶段，这说明对我国的连锁企业进行研究不仅需要投入更大的精力，而且其研究得出的结果容易缺乏实证效果。
初步解决的思路是通过国内某连锁企业与国外连锁企业进行对比，得出我国连锁企业存在的不足，得出结合我国连锁经营实际环境的研究。
2、研究所要达到的目标通过对连锁经营模式的研究，在连锁经营模式方面有了了解。
解决在连锁经营研究中面临的有关种类、范围、数量等困难，用数学的方法解决连锁经营模式中数量统计方面的问题。
对于连锁经营模式所接受的一些挑战予以列举并希望通过研究得出一些客观的解决办法。
四、论文详细工作进度和安排1，在2010年11月份确定毕业论文选题。
对于罗列的毕业论文题目进行分析，找出适合自身发展的选题，并通过思考选出较为合适的选题。
2，在2010年的12月份完成文献综述、开题报告及外文文献翻译。