GAP进入中国市场营销战略分析
GAP品牌市场调研报告
GAP品牌市场调研报告GAP 品牌市场调研报告市场调研日期：2022 年 10 月 1 日1. 简介GAP 是一家美国时尚零售品牌，于1969年成立。
GAP 的目标市场是年轻人群体，尤其是年龄在18-34岁之间的消费者。
品牌提供各类服装和配饰，包括休闲装、商务装、牛仔装等。
GAP 在全球范围内拥有众多门店，并且还在线上平台提供商品。
2. 目标市场分析2.1 年龄分布根据市场调研数据显示，GAP 的主要目标市场是年龄在18-34岁之间的消费者。
这个年龄段的消费者通常对时尚和潮流非常关注，他们会花费大量的时间和金钱来购买衣物和配饰。
GAP 正是针对这一消费人群的需求设计和销售产品。
2.2 收入水平与目标市场的收入水平相关联的是他们的购买力。
市场调研数据表明，GAP 的目标市场中收入水平相对较高，他们具备一定的购买力，可以购买到高质量和时尚的产品。
GAP 的产品定价相对较高，因此只有拥有相对高收入水平的消费者能够买得起它们。
3. 竞争分析GAP 的主要竞争对手是其他时尚零售品牌，如ZARA、H&M 等。
这些品牌也专注于年轻人群体，并且有着广泛的全球影响力。
这些竞争对手与 GAP 相比，在价格、风格、产品种类和销售渠道方面都存在一定的差异。
3.1 价格竞争GAP 的产品定价相对较高，这使得它与一些价格更低的竞争对手之间存在一定的价格竞争。
一些消费者可能会因为价格因素而选择购买竞争对手的产品而不是 GAP 的产品。
3.2 产品风格GAP 的产品风格注重简洁、经典和时尚感，与其他时尚品牌相比，它的风格相对较为保守。
一些消费者可能更喜欢其他品牌的更前卫、潮流的风格。
3.3 销售渠道GAP 在全球范围内拥有众多实体门店，这使得消费者可以更方便地购买 GAP 的产品。
然而，随着电商的发展，其他竞争对手也同样通过在线平台提供商品，这使得消费者有更多的选择。
4. 潜在机会和挑战4.1 潜在机会GAP 作为一个全球化的品牌，可以通过进一步扩大市场份额来获得更多的机会。
gap营销策略
实用标准文案多品牌策略：香蕉共和国(Banana Republic)主要做偏正式的服装，Gap聚焦于休闲式工作服装，而老海军(Old Navy)主要是提供比较便宜的服装香蕉共和国不利用电视、电台等大众化的传媒工具，而是更多地使用一些时尚杂志来加以宣传Gap和老海军则利用了大量的大众媒体专卖店营销手法，但是每一个店面的风格又迥然不同Gap新的营销活动也不再以名人作为品牌代言人，Gap要在全国范围内寻找能够代表Gap风格的普通人每一季的新品通常都会延续当年的风格，简洁但又很耐看，不张扬却颇显个性。
品牌介绍GAP是美国最大的服装公司之一。
1969年创建时，只有屈指可数的几名员工。
而现在，它是拥有三个品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy)、4200多家连锁店、年收入超过130亿美元、员工16.5万人的跨国公司盖普 (Gap) 诞生在美国，成为美国青少年的时尚选择。
盖普 (Gap) 品牌服饰带给人们的是一种休闲的气质，让无拘无束的美国青年，能够尽情的享受自然、舒适的生活。
1969年，盖普 (Gap) 的创始人当劳·费雪正在美国加州的一家时装店里，挑选适合自己的牛仔裤。
可是选来选去都找不到一条合适的。
在这种动力的驱使下，当劳·费雪创造了这一美国历史性品牌——盖普 (Gap) 。
盖普 (Gap) 的第一家店，采用的是牛仔裤和录音带并肩销售的方式，可是结果并不理想。
很多人感兴趣的只是录音带，至于牛仔裤，由于它的耐磨、耐穿性，人们都会不约而同的选择当时比较有名气的牛仔品牌大亨Levis。
于是，近4吨的盖普 (Gap) 牛仔裤只能以进价出售。
直到盖普 (Gap) 第二家店开张时，当劳·费雪将重点转向年轻人，着重强调一种年轻化的购物氛围，所销售的商品也只包括休闲服装，比如圆领T恤、短而精干的纯棉质上衣、牛仔裤等。
这种全新的销售方式，使得盖普 (Gap) 很快在美国本土小有名气。
GAP进入中国2010
GAP进入中国“快时尚”类品牌在华全面交手2010年07月03日10:42中国经营报我要评论(0)字号：T|T6月底，美国最大的服装零售商GAP高调宣布进入中国市场。
计划2010年末在北京、上海两地开设4家旗舰店，每家门店面积都将超过1000平方米。
GAP 的进入势必在竞争激烈的服装市场掀起一场更大的波澜，已被占领的黄金卖场在左，早已登场的ZARA、H&M、C&A、优衣库等品牌在右，GAP登陆中国必定充满坎坷。
北京的商城中“COMING SOON”的字样昭示着GAP即将正式登场。
“每个公司都有自己的经营战略，每个来采访我们的记者都会问现在进入中国是不是晚了点，我们觉得现在正是时候。
”GAP中国区总裁杨得铭说。
GAP此前主要集中在美国本土市场。
不过，在过去的25年里，GAP在中国采购了超过100亿美元的商品，目前跟中国的400多家工厂保持合作。
此次进入中国，与ZARA、H&M、优衣库相同的是，都把中国总部设在了上海。
业内普遍认为GAP弱点是“慢”，这是“快时尚”类企业的大忌。
中山大学公共传播研究所研究员，BENBO（宾宝）公司战略营销顾问林景新分析说，过往发展速度落于竞争对手，一直未完成对中国市场的布局准备。
同时，对中国服装市场竞争之激烈有些迟疑，未拟定好具有竞争优势的战略发展模式，这两点可能是GAP姗姗来迟的主要原因。
GAP的生意经作为一家老牌服装企业，无论外界的诟病与否，GAP都有着自己的生意经。
“首先是线上线下高度整合，最大化制造影响力。
”林景新说，“GAP公司成立初期就充分利用了自己广大的实体专卖店网络来做推广，包括在店铺内、广告海报上印刷自家购物网址，让收银台的职员向正在买单的顾客口头推荐，甚至还在一些重点店铺中提供了链接到的电脑让顾客尝试。
”GAP一方面在线下的实体店铺销售上持续保持业内领先地位，另一方面也同时将拓展直营电子商务渠道视为公司重点战略，并且取得了很好的成绩。
gap营销策略
gap营销策略Gap是美国一家知名的时尚品牌，在全球范围内享有较高的知名度和影响力。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，Gap采取了多种营销策略来吸引更多的消费者。
以下将详细介绍Gap 的营销策略。
首先，Gap注重品牌形象塑造。
品牌形象是企业在消费者心中的形象，也是企业在市场竞争中脱颖而出的重要因素之一。
Gap通过全球化的广告宣传、明星代言人和时尚活动来塑造品牌形象。
Gap利用时尚杂志、电视广告、户外广告等渠道进行广告宣传，展示其产品的设计风格和时尚感。
此外，Gap还邀请明星代言人，如乔治·克鲁尼和凯特·温丝莱特，来推广品牌形象。
同时，Gap经常举办时尚活动，如时装秀和品牌合作活动，吸引更多的目光，提升品牌知名度。
其次，Gap注重线上线下的整合营销。
随着互联网的发展，线上线下的整合营销已经成为时尚品牌不可或缺的一部分。
Gap 通过建立官方网站和移动应用程序来提供在线购物服务，方便消费者随时随地购买产品。
此外，Gap还开设实体店铺，提供实体购物体验。
为了促进线上线下销售的整合，Gap推出了线上购物可在实体店取货的服务，以及实体店内线下购物可积累线上优惠券的活动。
这种整合营销策略既方便了消费者，也促进了线上线下销售的互动和增长。
再次，Gap注重社交媒体的运用。
如今，社交媒体已经成为企业与消费者互动、宣传品牌的重要渠道。
Gap积极运用社交媒体平台，如Facebook、Instagram和Twitter等，来发布最新产品信息、时尚搭配指南和品牌故事。
通过与消费者的互动，Gap不仅能够传递品牌理念和形象，还能够了解消费者的需求和反馈，进一步改进产品和服务。
最后，Gap注重品质和创新。
作为时尚品牌，产品的品质和创新是吸引消费者的关键因素之一。
Gap注重产品的设计和材质选择，力求打造高品质的时尚单品。
此外，Gap也不断引入新的设计理念和创新科技，推出新款式和新潮流，以满足消费者的需求和时尚追求。
gap的营销策划方案最新
gap的营销策划方案最新引言：GAP作为美国著名的时装品牌，以“年轻、时尚、自由、简约”的设计理念深受年轻消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的激烈化和消费者需求的不断变革，GAP也面临着市场份额下滑、品牌形象老化等问题。
因此，制定一份全面、合理的营销策划方案非常必要。
本文将从市场分析、目标定位、产品策略、推广策略、价格策略、渠道策略、品牌传播等多个方面对GAP的营销策划进行设计。
第一部分：市场分析1.1 行业分析1.2 竞争对手分析1.3 消费者分析1.4 SWOT分析第二部分：目标定位2.1 品牌定位2.2 目标市场定位2.3 目标消费者定位第三部分：产品策略3.1 产品组合优化3.2 产品创新与研发3.3 产品质量与售后服务第四部分：推广策略4.1 广告策略4.2 宣传活动策略4.3 社交媒体推广策略4.4 化妆品搭配策略第五部分：价格策略5.1 定价策略5.2 折扣策略5.3 促销策略第六部分：渠道策略6.1 线上渠道策略6.2 线下渠道策略6.3 渠道合作与扩展第七部分：品牌传播7.1 网络传播7.2 媒体传播7.3 社交媒体传播7.4 品牌合作与赞助结论：GAP是一个拥有悠久历史的品牌，但面临着市场竞争的压力和消费者需求的不断变化。
通过综合营销策划方案，从市场分析、目标定位、产品策略、推广策略、价格策略、渠道策略、品牌传播等多个方面进行改进和升级，可以帮助GAP重新树立品牌形象，增加市场份额，提高销售额。
仅有6000字的篇幅难以详尽阐述所有细节，但本文提供了一个全面的框架用于制定营销策划方案。
Gap的品牌战略探究
Gap的品牌战略探究Gap Inc.是一家知名的美国休闲服饰公司，旗下拥有多个品牌，包括Gap、Old Navy和Banana Republic等。
作为全球服装零售业的领导者之一，Gap通过其独特的品牌战略在市场上取得了巨大的成功。
本文将对Gap的品牌战略进行探究，旨在了解其取得成功的原因。
一、品牌定位Gap的品牌定位一直以来都是休闲、时尚和经典。
该品牌专注于为年轻人和全家人提供时尚舒适的衣物，追求平易近人的价位和高质量的设计。
Gap的产品线广泛，包括牛仔裤、T恤、衬衫、外套等，以满足不同年龄层次和消费者需求。
通过持续不断地创新和品牌形象的建设，Gap成功地确立了其休闲服饰的领导地位。
二、品牌形象Gap注重构建品牌形象，并将其品牌视为时尚和现代的代表。
通过与一些全球知名的设计师合作，Gap将时尚元素引入其产品线，提高了品牌的时尚感和吸引力。
此外，Gap还通过在广告、宣传和社交媒体等渠道上的投资，加强品牌形象的宣传，确保消费者对Gap的认知和忠诚度。
三、线上线下的整合Gap通过线上线下的整合，提供多样化的购物渠道，加强了与消费者的互动。
Gap旗下的各个品牌都设有线上商店，并提供线上购物和线下购物的无缝体验。
此外，Gap还注重移动端的发展，推出手机应用程序和移动购物平台，以便消费者在任何时间和地点轻松地购物。
这种线上线下整合的策略为Gap带来了更大的市场份额和销售额。
四、社会责任作为一家历史悠久的品牌，Gap还注重社会责任的履行。
Gap致力于提高供应链的可持续性和透明度，并制定了严格的供应链管理政策。
此外，Gap积极参与各类慈善事业，并通过Gap Foundation支持社区教育、环境保护和灾难救援等项目。
这些努力使得Gap在公众心目中建立起了积极的形象，树立了品牌的良好声誉。
五、市场拓展作为一家国际化的企业，Gap在全球范围内进行了市场拓展。
通过进军亚洲市场、开设新店铺和与当地品牌合作，Gap成功地扩大了其市场份额。
gap的营销策略
gap的营销策略GAP是一家全球知名的时尚品牌，在市场竞争激烈的时尚行业中具有一定的竞争优势。
为了保持品牌的市场竞争力和吸引更多的消费者，GAP采取了多种营销策略。
首先，GAP注重产品创新。
随着消费者对时尚品牌的需求不断提高，产品的创新能力成为增加竞争力的关键。
GAP不仅不断推出新的款式和设计，还注重研究时尚趋势和消费者需求，以满足不同消费群体的购物习惯和喜好。
通过不断创新的产品，GAP获得了年轻一代消费者的关注和喜爱。
其次，GAP注重线上线下整合。
如今，电子商务的兴起使得线上销售越来越重要，GAP积极进军电子商务领域，并通过建立自己的官方网站和开设线上商城来拓展销售渠道。
同时，GAP也重视线下实体店的运营和布局，通过在主要商业区开设专卖店和品牌授权店，提供便捷的购物环境和个性化的购物体验，吸引更多消费者前来购买。
第三，GAP注重品牌形象和口碑。
GAP积极投入品牌的宣传和推广，通过广告、合作活动、明星代言等方式来提升品牌知名度和美誉度。
GAP也注重与时尚界的顶尖设计师和艺术家的合作，通过与他们的合作将品牌与艺术文化相结合，给消费者带来不仅是时尚潮流，更是一种文化和生活态度。
这种品牌形象的树立和维护为GAP赢得了广泛的认可和良好的口碑。
最后，GAP注重顾客体验。
作为一家旗舰时尚品牌，GAP注重为顾客提供优质的购物体验。
GAP训练员工专业技能，提供周到的服务，确保消费者的购物过程舒适和愉快。
同时，GAP也通过会员制度、优惠活动和客户反馈渠道等方式与顾客建立长期的关系，不断提升顾客的满意度和忠诚度。
总结起来，GAP通过产品创新、线上线下整合、品牌形象和口碑以及顾客体验等多个方面的营销策略，成功地在激烈的时尚市场中树立了自己的竞争优势。
未来，GAP将继续致力于创新和优化，以保持其市场地位，并吸引更多的消费者。
营销策略和技巧的案例分析与评价
营销策略和技巧的案例分析与评价作为企业的重要一环，营销策略和技巧的安排被视为企业成功的重要因素之一。
然而，由于市场变化的不可预测性和竞争日益激烈，许多企业仍然很难保持竞争优势。
因此，本文将从两个营销策略案例中分析和评价两种不同的营销策略，并从中寻找企业成功的秘诀。
案例一：GAP公司的品牌战略GAP是美国知名的时装品牌，始创于1969年，在美国市场享有广泛的品牌认知度。
然而，在近年来，GAP公司的市场地位受到了亚马逊和ZARA 等快时尚品牌的威胁。
以此为鉴，为了重新获取市场地位，GAP公司采取了品牌战略，推出全新的LOGO设计，并在2018年发布了一系列广告代言人的短视频，包括Janelle Monae和Serena Williams。
这次品牌战略实施的本质是重新建立GAP品牌形象，并改变人们对于其过时和不时尚的印象。
在这个过程中，GAP不仅仅是通过LOGO的更新和视频广告的发布来实现品牌更新，更多的是通过网络和社交媒体以及实体店铺的推广来展现其新形象，并对精选的产品线进行品牌宣传。
这样的营销策略在2018年取得了不菲的业绩，GAP公司的业绩增长了3.9％，达到了176.35亿美元。
GAP品牌战略的目标其实是释放出诸如“基础款”、“时尚款”、“女装”和“男装”等不同意义里的混乱，通过重新表达标签和产品的形象创造一个更加清晰的品牌体验。
这里的核心就是GAP能够顺应市场趋势重新创造更好的品牌形象，并在营销战略的设计过程中巧妙地将移动端作为渠道来展现其形象，同时在传统媒介上强化品牌，两者相分，各取所长。
其成功的营销策略表面上只是LOGO变了，然后宣传了一波广告，但其实是潜移默化地影响了用户的认知，改变了人们的看法，并进一步增强了品牌的认知度和形象。
案例二：伊利牛奶的推广策略作为中国主流的乳制品生产商，伊利乳业集团一直致力于提升产品质量并进行宣传推广，因此其所采用的广告策略十分独特。
部分伊利的乳制品广告通常会表达一种情感和情感的情感共鸣，这背后有一个缜密的营销策略。
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促销 定制方案
定制方案
以虞待不虞者胜
产品
产品：产品迎合大众，多面向白领阶层，学生 等等。具有中国特色的风格！
价格
价格：定价一定要根据消费人群的收入状况来 参考！
渠道
渠道：间接渠道，通过中间商销售给顾客！比 如在超市，或者专卖店！
促销
促销：柜台促销。开专卖店！打广告，做公益 活动。
SWOT分析
优势
（2）款式各方面，在传 统上加了很多不同的元 素，在中国。有30%的 产品跟美国是不一样的， 是针对东方人的品位， 对衣服的要求，包括尺 码也是按照东方人的尺 寸去做，所以在中国买 的GAP尺码对中国人来 说应该是更合适去穿的， 特别是主打的牛仔裤穿 起莱克斯对此自然是心急如焚，他开始采取一 系列措施，以期重整日渐被侵蚀的河山。Gap旗下的设计师开始 潜心钻研别人的服装以及所谓的年轻潮流，逐步摒弃了Gap一直 推崇的休闲风格，将自己服饰的聚焦方向固定为更年轻的消费 者，设计风格更为潮流化、时尚化，面料也从原先的棉卡其布 为主转变成为使用很多轻纺类的面料，色彩则从以往偏向于单 一的灰蓝黑白转向为使用鲜明大胆的色彩。他们设计的牛仔低 腰紧身，上衣也不再使用宽松舒适的棉布，而改用紧裹身体的 化纤类弹性布料。有一年冬天，公司发现很多当下流行的品牌 都提供皮衣，因此也推出了一批皮夹克、皮裤和皮裙。结果是， Gap不再是休闲之王了，它变得更为时尚、更为超前，但这样做 不仅没有招徕更多新的顾客，反而使得原先忠诚于它的顾客避 之唯恐不及，转向购买J.Crew等品牌的服装。
美国老字号GAP首入中国
• 2010年6月24日 GAP宣布全面进入中 国市场。他们将于 2010年末在北京和上 海开设首批旗舰店， 每家门店面积都超过 1000平方米。同时 GAP计划为全中国的 消费者提供网上购物 的服务。
杨得铭：GAP不是快速消费品牌
杨得铭：做一个市场的决定，什么时间进来很重要，太早进来的话可能 市场还没准备好，或者我们还没准备好。我们针对的客户是中端收入的 客户，过去几年中国人口收入增加最多的就是中端人群，我们GAP针对 的是这个客群。 我们是一个比较大众的品牌，在这个情况下太早进入中国还不是太好， 当然也有其他品牌比我们进来早一点，最重要的一点就是，我相信中国 的广大消费者已经准备好了，我们也可以进来了，就开了这个门店。
Kids(小孩) 2.多品牌策略:香蕉共和国(Banana Republic)主要做偏正式的服
装
老海军(Old Navy)主要是提供比较便宜的服装 Gap聚焦于休闲式工作服装
3.品牌重新定位策略:Gap是每一个普通人都可以创造的品牌，
代表的是每一个Gap拥有者的个性和形象 简洁明快、干干 净净的风格著称
4.名人策略
莎朗-斯通
莫尼卡-莱文斯基
GAP 进入中国市场的时机 是否合适？
作为全球最大的连锁服 装集团，GAP2009年销 售额达到142亿美元，在 全球拥有接近4000家店 面，其中包括在美国、 英国、加拿大、法国、 日本和爱尔兰的3100家 直营店，但是一直以来 他们并未进入中国这一 全球最大的服装市场。
•Gap总裁米拉德-德莱克斯对此自然是心急如焚，他 开始采取一系列措施，以期重整日渐被侵蚀的河山。 Gap旗下的设计师开始潜心钻研别人的服装以及所谓 的年轻潮流，逐步摒弃了Gap一直推崇的休闲风格， 将自己服饰的聚焦方向固定为更年轻的消费者，设计 风格更为潮流化、时尚化，面料也从原先的棉卡其布 为主转变成为使用很多轻纺类的面料，色彩则从以往 偏向于单一的灰蓝黑白转向为使用鲜明大胆的色彩。 他们设计的牛仔低腰紧身，上衣也不再使用宽松舒适 的棉布，而改用紧裹身体的化纤类弹性布料。有一年 冬天，公司发现很多当下流行的品牌都提供皮衣，因 此也推出了一批皮夹克、皮裤和皮裙。结果是，Gap 不再是休闲之王了，它变得更为时尚、更为超前，但 这样做不仅没有招徕更多新的顾客，反而使得原先忠 诚于它的顾客避之唯恐不及，转向购买J.Crew等品 牌的服装。
不要一味的去追随别人的风格，致 使本属于自己原有的风格丢失，同 时Gap 的核心客户也无法将目前的 Gap和自己一向在心目中认定的 Gap关联起来，他们的忠诚度受到 了考验，于是，他们被迫放弃了这 一心爱的品牌，开始寻找新 品牌。
GAP回到本源说明
GAP品牌的本质是什么？
/s?wd=gap&pn=0&tn=max2_cb&usm =1
GAP主要推出香蕉共和国老海 军，及一些儿童装等：香蕉共 和国主要做偏正式的服装， Gap聚焦于休闲式工作服装， 而老海军(Old Navy)主要是提 供比较便宜的服装，再就是一 些主显儿童特色的服饰。
GAP品牌的本质
GAP在被业界争相模仿时， 如果能够坚持固有风格， 而不是去追随仿效别人， 能否继续取得成功？为什 么？
但是近几年来，随着越来越多的竞争品牌相继仿效Gap 的风格和做法，Gap明显感受到了压力，再加上作为上市 企业所时刻面临的华尔街股票分析师所给予的无形压力， Gap一贯奉行的营销策略有所变化，尤其是作为公司主打 品牌的Gap开始进入一种非良性循环，从2002年开始，销 售就陷入停滞状态，甚至逐步走向了下坡路。其中一个很 重要的原因，就是Gap从自己原先所秉承一致的风格上进 入游移摇摆阶段，从原先的业界人人追随仿效，到现在的 追随、仿效别人。这里的关键就在于整个服装界在进入21 世纪后，掀起了一股年轻潮流，很多新兴服装品牌都是由 于针对了所谓的teenager年轻人市场而声名鹊起，如近年 来崛起的服装品牌Alloy、Delia’s等，莫不如此。一时间， Gap被淹没在这些新品牌所制造的口碑相传的潮声中，丧 失了自己的声音。
©东区邮电局商函分局直邮团队
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重在执行…投放
合适的策略可以使投放事半功倍
让耳熟能详家喻户晓的明 星做代言，打开知名度！
将能而君不御者胜
通过赞助策略能增加品牌 的优秀形象！
明星策略
赞助策略
因地 制宜
提高企业形象，有利于扩大宣 传！
工艺策略
营销方案
1
选对目标 产品
2
3 4
差异营销 价格
挖掘需求 渠道
GAP品牌简介
GAP回到本源说明了什么？
• 近几年来，随着越来越多的竞争品牌相继仿效 Gap的风格和做法，Gap明显感受到了压力，再 加上作为上市企业所时刻面临的华尔街股票分析 师所给予的无形压力，Gap一贯奉行的营销策略 有所变化，尤其是作为公司主打品牌的Gap开始 进入一种非良性循环，从2002年开始，销售就陷 入停滞状态，甚至逐步走向了下坡路。其中一个 很重要的原因，就是Gap从自己原先所秉承一致 的风格上进入游移摇摆阶段，从原先的业界人人 追随仿效，到现在的追随、仿效别人。这里的关 键就在于整个服装界在进入21世纪后，掀起了一 股年轻潮流，很多新兴服装品牌都是由于针对了 所谓的teenager年轻人市场而声名鹊起，如近年 来崛起的服装品牌Alloy、Delia’s等，莫不如此。 一时间，Gap被淹没在这些新品牌所制造的口碑 相传的潮声中，丧失了自己的声音。 •
1 山寨高仿产品的兴盛 2 中国产品越来越受国人的青睐
勇 攀 高 峰
被业界模仿，而只是保持自我， 也不在自己原有的风格上加以 创新，那么GAP品牌也不会取 得更大的成功，然而最后面对 的可能还会是更大的惨痛教训！ 同时还会丢失更 多的客 户。。
案例中的GAP采用了哪些品牌策略？
案例中GAP采取了哪些品牌策略？
1.品牌延伸决策：Gap Men(男人) Gap Women(女人) Gap
看重中国市场潜力
中国很可能到2015年成为GAP本土之外 的第二大市场。 中国人对于高端品牌的追求越来越强烈！
之前他为进入中国市场做了哪些 准备？
（1）为了更好地与国内 消费者的需求接轨， GAP安排了专门的团队 来研究和设计适合本地 消费者的款式，针对东 西部、南北方市场设计 一些适合当地人身材的 款式。例如，在同样的 身高下，有些女性可能 会身短腿长，而有些则 相对身长腿短，所以各 种款式的T恤将在不同的 市场进行销售。
劣势 机会
威胁
再见！
优势
劣势
1 具有强大的营销团队和网络销售平台 2 产品品种丰富，涉及各个年龄段 3 款式独具风格，引领服装行业的潮流 4 完善人性化的服务
1 异国品牌，消费者难以快速接受 2 各种服装品牌的竞争和冲击
机会
威胁
1 回到本源，坚持自己的风格 2 进军新的市场 3 中国服装行业的快速发展
勇 攀 高 峰
小组成员
孙文强
郭鹏
袁赫
胡峰峰 李姜婧
GAP中国
GAP进入中国后的市场分析
目录
• • • • GAP简介 GAP回到本源说 GAP品牌的本质 GAP在争相模仿坚持固有的风 格能否成功 • 案例中GAP采用了哪些营销策 略 • GAP进入中国市场的危机是否 合适 • …………
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身处北美地区，你如果对GAP这三 个字母感到陌生，那可真是够老土的了！ 而即便这样，你也很快就会对它熟悉起 来，因为在美国铺天盖地到处都是它的 专卖店和在大型百货商场甚至超市中的 精品店，大大的三个大写字母GAP分外 醒目而令人印象深刻。每一个美国人或 加拿大人的衣橱里，无论他或她贫穷或 是富有，都绝对会拥有一件以上的GAP 服装。现在，它的专卖店早已在全世界 遍地开花，让世界上各个角落的年轻人 都可以穿着印有GAP三个字母的经典套 头T恤招摇过市。但GAP早已是一个全 世界最知名也最具影响力的大众休闲装 品牌，它是一个代表着同样休闲简约文 化的大型服装集团。在它旗下，于 1994年创建的OldNavy和后来被收购 的BananaRepublic同样都是备受全世 界人们欢迎的休闲装品牌。 和LVMH或者GUCCI这样的奢侈品集团 所不同的是，GAP集团所服务的团体， 是全世界那些再普通不过的消费者，只 要你需要在生活中保有一点点轻松自在， 或者说，只要你还需要一条牛仔裤或者 简简单单的纯棉T恤衫，你就一定会走 进离你最近的那家GAP专卖店。当然你 也可以点击他们的网址并轻松地在家进 行网络购物，然后等着自己喜欢的东西 送上门来。这种方式，对于成就GAP集 团每天巨大数字的销售额也是不可小觑 的。而所有这一切，你可能只需要支付 10美元。