市场营销策略的运用
市场营销策略的重要性及应用
市场营销策略的重要性及应用市场营销策略是现代企业在竞争激烈的市场环境中取得成功的关键因素之一。
它是一种综合性的、前瞻性的思考和行动的过程，通过明确企业的市场目标、制定相应的战略和具体的营销计划，来满足客户需求、提高销售和市场份额，实现企业的业绩目标。
本文将详细讨论市场营销策略的重要性，并介绍其应用的步骤。
一、市场营销策略的重要性1. 客户导向：市场营销策略的核心是了解和满足客户需求。
通过市场调研和分析，可以了解到客户的需求和偏好，进而通过研发相应的产品或服务，提供个性化的解决方案，从而赢得客户的信任和忠诚。
2. 追求竞争优势：市场营销策略可以帮助企业寻找和维护竞争优势。
通过分析竞争对手和市场环境，企业可以制定针对性的市场定位和差异化策略，从而在市场上脱颖而出，并实现持续增长。
3. 提高销售和市场份额：市场营销策略的核心目标是提高销售和市场份额。
通过确定目标市场和目标客户，并针对性地设计产品、定价、促销和渠道策略，可以提高销售效率和市场占有率，实现持续增长。
4. 有效管理资源：市场营销策略可以帮助企业有效管理资源。
通过合理分析利用企业现有资源，如品牌、人力、资金和渠道等，以及建立合作伙伴关系，可以实现资源优化和共享，提高企业的效益和经济价值。
二、市场营销策略的应用步骤1. 市场调研：通过市场调研，了解目标市场和目标客户的需求、偏好、行为和购买决策过程等，从而为制定市场营销策略提供依据。
市场调研可以通过问卷调查、采访、观察等方式进行。
2. 竞争分析：分析竞争对手的产品、定价、促销和渠道等策略，了解他们的优势和劣势，从而制定切实可行的竞争策略。
可以通过查阅竞争对手的官方网站、报告和媒体等渠道获得相关信息。
3. 市场定位：根据市场调研和竞争分析的结果，确定企业的市场定位。
市场定位包括目标市场、目标客户、产品定位和差异化策略等。
通过精准的市场定位，企业可以避免资源浪费，提高市场营销的针对性。
4. 营销目标和战略：根据市场定位，制定明确的营销目标和战略。
关于市场营销中SWOT营销策略的运用
关于市场营销中SWOT营销策略的运用SWOT分析法是一种评估企业内部和外部环境的方法，其由Strengths(优势)，Weaknesses(劣势)，Opportunities(机会)和Threats(威胁)四个方面的评估构成。
在市场营销中，SWOT分析可以用于评估市场机会和公司内部的竞争力，并提供用于提高公司市场竞争力的营销策略的方案。
SWOT分析有助于企业决策者了解企业的外部环境和内部表现，从而为企业制定战略规划和目标。
SWOT分析通常在以下情况下使用：1. 市场数据不足时2. 存在对未来营销战略的不确定性3. 企业需要更好地了解其在市场上的精细定位和营销策略SWOT分析可用于探讨任何公司或产品，包括新产品的开发或现有产品的市场表现。
它的优点在于它可以快速评估公司或产品的优势和劣势，并鉴别市场机会和潜在风险。
一旦做出SWOT分析，就可以使用以下SWOT营销策略：1. 优势-机会（SO）：将公司的优势与市场上存在的机会结合起来，制定出行之有效的营销策略。
这可以使公司充分利用机会并获得最佳结果。
举个例子，如果一个游戏公司拥有出色的游戏制作技能和丰富的游戏经验，并且现在市面上游戏趋向与教育结合，那么该游戏公司可以尝试研发与教育相关的游戏来满足市场需求。
2. 优势-威胁（ST）：在公司拥有优势的情况下，可以利用这个优势去抵御存在的威胁。
这就需要公司有能力尽快采取行动来优化其存在的问题并避免受到损失。
比如，一个汽车厂商如果出现了质量问题，并且被曝光后，可以运用自己的优势，比如消费者对该品牌的信任度很高，来降低因此带来的损失。
3. 劣势-机会（WO）：当固有的劣势制约了公司的发展时，公司仍然可以寻找可能机会，并尝试利用优势来优化现状。
例如，如果一个新电动汽车公司没有建立完整的经销网络，就可以利用当下市场对环保电动汽车的需求来推动推广。
4. 劣势-威胁（WT）：当公司的劣势逐渐影响到了未来的业务发展，并且市场上存在着重要的威胁时，公司就需要采取更为苛刻的措施来解决困境。
市场营销策略的重要性及应用
市场营销策略的重要性及应用市场营销是指企业通过对市场环境的研究、对消费者需求的分析以及对竞争对手的评估，以制定并实施一系列战略和计划，以达到市场目标并提高企业竞争力的过程。
营销策略是指企业在市场营销活动中确定并采取的方法和手段。
市场营销策略的重要性不言而喻，本文将探讨其重要性及应用。
一、市场营销策略的重要性1. 提高市场竞争力市场竞争激烈，只有通过差异化的产品、定价、渠道等策略，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
营销策略可以帮助企业识别市场机会，确定竞争优势，并制定相应的营销战略，从而提高企业的市场竞争力。
2. 满足消费者需求消费者需求日益多样化，只有通过准确的市场营销策略才能满足不同消费者的需求。
市场营销策略要善于分析市场细分并确定目标市场，以便更好地了解消费者需求，制定针对性的营销策略，提供符合消费者期望的产品和服务。
3. 优化资源利用企业资源有限，如何优化利用资源，提高资源效益是企业面临的一大挑战。
市场营销策略可以帮助企业定位目标市场，明确产品定位，提高销售效率，避免资源浪费，从而实现资源的最优配置。
4. 建立品牌形象市场营销策略有助于企业建立和塑造品牌形象。
通过精准的市场定位和有效的品牌传播，企业可以在消费者心目中树立积极的品牌形象，增强品牌认知度和忠诚度。
二、市场营销策略的应用1. 市场研究市场研究是制定有效市场营销策略的基础。
通过市场调研，企业可以了解目标市场的需求和偏好，把握市场趋势和竞争格局，为后续的营销决策提供依据。
2. 目标市场确定目标市场的确定是制定营销策略的重要环节。
企业应考虑产品特点、市场需求和竞争等因素，明确目标市场的定位并制定相应的营销策略。
3. 市场定位市场定位是通过对目标市场的深入了解，确定产品在市场中的定位和差异化的关键。
企业可以通过市场分析找到定位的切入点，然后通过定位策略来实现差异化竞争。
4. 产品策略产品策略是营销策略中的核心要素之一。
企业应通过研发创新、产品线扩展等手段，不断提升产品的竞争力，并根据市场需求和竞争对手情况，制定相应的产品定价、包装和售后服务策略。
关于市场营销中SWOT营销策略的运用
关于市场营销中SWOT营销策略的运用SWOT分析是一种常见的营销策略，它是一种环境分析工具，能够帮助企业评估自身优势、弱点、机会和威胁。
在市场营销中，SWOT分析通过制定策略来优化营销计划，以满足客户需求和实现商业目标。
SWOT分析的基本思想是将企业内外环境分为四个维度：优势，弱点，机会和威胁。
接下来，以下是市场营销中SWOT营销策略的运用：1. 制定营销策略通过对SWOT分析的评估，企业可以了解自身的优势、弱点、机会和威胁，从而在制定营销策略时更好地考虑各种因素。
例如，在评估了失去市场份额情况下且新品未获得预计成功时，企业可以考虑推出一个激励计划提高销售，也可以考虑增加特别优惠券等以吸引消费者。
2. 协助决策SWOT分析可以协助企业决策者制定更好的决策并进行更好地投资。
例如，如果SWOT 分析推出了一个机会，如客户就某一类产品反馈积极，企业可以考虑增加生产来满足客户需求。
3. 实施识别竞争对手的战略SWOT分析能够处于市场上与竞争者进行区分，提出提升制胜策略来增强市场份额。
例如，分析竞争对手的弱点和自己的优势，能够协助企业制定攻击竞争对手的方案。
4. 发掘市场竞争优势SWOT分析能够帮助企业发掘自己的竞争优势，从而制定相关策略。
例如，自身在研发方面有技术优势，可以专注于生产更优质的产品。
5. 评估不同营销策略在制定各种不同的营销策略时，可以根据SWOT分析的结果进行评估。
例如，在知道市场机会和弱点后，可根据不同产品的市场反映，选择合适的营销策略。
总之，在市场营销中，SWOT分析被广泛应用。
通过对SWOT分析的应用可以评估企业和竞争对手的优势和弱点，并寻找机会来促进企业发展。
因此，SWOT分析是营销策略的重要工具之一，能够有效的提高企业的竞争力和市场份额。
关于市场营销中SWOT营销策略的运用
关于市场营销中SWOT营销策略的运用1. 引言1.1 SWOT分析在市场营销中的重要性在市场营销中，SWOT分析被广泛应用于制定营销策略和决策。
SWOT分析通过对企业内外部环境进行全面的评估，分析企业的优势、劣势、机会和威胁，为企业提供了有效的决策支持和战略指导。
通过SWOT分析，企业可以清晰地了解自身的竞争优势和劣势，有针对性地制定营销策略，提升自身竞争力。
SWOT分析可以帮助企业及时发现市场机会和潜在威胁，及时调整策略，抓住机遇，规避风险。
SWOT分析还可以帮助企业理清自身的定位和定价策略，优化产品和服务的组合，提升市场的响应能力和灵活性。
SWOT分析在市场营销中的重要性不可忽视，它是企业制定有效营销策略和保持持续竞争优势的重要工具和手段。
2. 正文2.1 SWOT分析的概念与原理SWOT分析是一种常见的市场营销策略工具，它通过对一个企业或产品的内部优势(S-Strengths)、劣势(W-Weaknesses)以及外部机会(O-Opportunities)和威胁(T-Threats)进行全面的分析，帮助企业找到最佳的市场定位和发展策略。
SWOT分析的原理在于通过对内外部环境的全面分析，识别出企业的优势和劣势，并抓住机会化解威胁，达到市场竞争的优势。
在进行SWOT分析时，需要结合市场情况和行业特点，进行全面的数据收集和分析，以确保分析结果的准确性和可靠性。
在SWOT分析中，优势通常指企业内部资源和能力的优势，如品牌知名度、研发实力、供应链管理等。
劣势则是企业内部存在的不足之处，如营销能力不足、产品质量问题等。
机会是外部市场环境中对企业有利的因素，如市场需求增长、竞争对手退出等。
威胁则是外部环境对企业的潜在威胁，如新竞争对手进入、政策变化等。
通过对SWOT分析的全面了解，企业可以制定相应的市场定位、产品定价、促销策略和渠道管理方案，提升企业在市场中的竞争力和影响力。
SWOT分析不仅可以帮助企业找到问题所在，还可以为企业制定有效的发展策略，实现可持续发展。
市场营销策略在企业发展中的应用
市场营销策略在企业发展中的应用随着市场环境的不断变化，市场营销策略在企业发展中显得越来越重要。
一个成功的企业需要具备强大的营销策略，才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。
本文将详细探讨市场营销策略在企业发展中的应用。
一、市场营销策略的定义市场营销策略是指在市场上以企业为中心以客户为导向的一种营销方式，以获取最大的市场利益为目的，为企业的销售和增长奠定基础。
营销策略的制定需要结合市场环境和客户需求，以维持企业的长期生存。
在制定营销策略时，需要考虑企业的目标、目标市场、产品的特性、竞争环境、顾客需求等因素，以充分满足市场需求，促进企业的发展。
二、市场营销策略在企业发展中的作用1. 增加市场竞争力制定一套有力的营销策略可以增加企业的竞争力，让企业能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
2. 降低营销成本制定适合企业的营销策略可以大大降低营销成本，节约企业的资源成本，提高企业的利润率。
3. 提高品牌知名度营销策略可以提高企业的品牌知名度，增强品牌形象，让更多的人知道企业的存在，从而提高市场份额。
4. 创造销售机会营销策略可以创造销售机会，吸引顾客，进一步增加销售额，促进企业的发展。
5. 为企业提供反馈和改进机会制定营销策略可以帮助企业更好地了解市场环境和顾客需求，为企业提供反馈和改进机会，推动企业不断进步。
三、市场营销策略的实际应用在实际应用中，市场营销策略需要结合企业的实际情况和市场环境进行制定。
以下是几种常见的市场营销策略实践方法：1. 产品多元化通过发展多元化产品，以满足顾客需求，提高市场竞争力。
多元化产品可拓展市场，创造更多的销售机会。
2. 差异化营销通过差异化营销，提高企业的品牌知名度，建立企业独有的形象，推动企业的发展。
3. 客户关系管理通过建立良好的顾客关系，了解顾客需求和反馈，提供优质的服务和产品，促进企业的销售和发展。
4. 价格策略通过价格策略来适应市场需求，获取更大的市场份额，促进企业的发展。
如何在实际生活中有效运用市场营销策略
如何在实际生活中有效运用市场营销策略Marketising-Marketing 的意义随着现代信息技术的不断发展，市场营销策略在现代商业活动中发挥着越来越重要的作用。
市场营销是一种推销产品和服务的方法。
它涉及到通过广告、促销活动、新闻发布、公共关系、口碑传播等一些渠道，向潜在客户或目标市场推销产品或服务，从而获得收益的一种商业行为。
而随着信息化时代的到来，市场营销愈发重要。
良好的市场营销策略可以让产品更容易被接受，可有效提高产品的销售量。
在现代商业活动中，市场营销策略成为一个企业最重要的职能之一。
实施市场营销的5个步骤1.目标市场决策：市场定位时就应明确目标市场，目标市场主要是指商家售卖产品的群体。
例如，如果卖健身产品，目标市场则是健身群体，如果卖母婴产品，目标市场就是婴幼儿的家长。
2.市场营销策略决策市场营销策略的决策是关于企业产品如何推销、吸引客户以及保持盈利的决策。
包括产品、价格、渠道和促销策略等四个要素。
3.策略实施在策略实施阶段，企业会将策略转化为具体的营销活动，采取广告、促销、公共关系、口碑传播等一系列手段，让目标公众了解产品。
4.销售销售阶段具体指卖出产品的过程。
可以通过线上销售、线下销售、代理商、电商平台等途径出售产品。
5.控制和评估将过程的各项指标进行统计和评估，对结果进行分析，为下一步的市场策略制定提供参考。
如何实际应用市场营销策略1.通过广告宣传带来知名度：广告宣传是市场营销策略中最常用的手段之一。
广告宣传的目的是增加产品的知名度，让更多的人知道你的产品并且希望购买。
现代化的营销策略不仅涵盖了电视、电台、报纸等传统主流媒体广告，也包括各种数字广告，如搜索引擎广告、社交网络广告、等。
2.以口碑传播赢得优势：口碑传播是指通过口口相传的方式，让更多的人知道产品的优势。
您可以在网上评论、亲朋好友、微信朋友圈等场合发起口碑传播，周边人的赞扬和推荐会形成一种集体认同，使更多的人更自然地接受该产品。
关于市场营销中SWOT营销策略的运用
关于市场营销中SWOT营销策略的运用SWOT分析是一种常用的市场营销策略，SWOT是英文中Strengths（优势）、Weaknesses （劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）的首词缩写，是一种通过分析内部及外部因素来确定企业优势并制定市场营销策略的方法。
SWOT分析最初应用于企业的战略规划和业务分析中，随着市场营销的不断发展，SWOT分析也被广泛应用于市场营销中。
SWOT分析主要是针对企业自身和市场环境的分析，通过分析企业内部优势和劣势及市场机会和威胁，制定出相应的市场营销策略。
以下是SWOT分析在市场营销中的具体运用：1. 分析企业自身优劣势首先，对于企业自身而言，需要进行自我分析，对企业内部的优劣势进行评估。
通过SWOT分析来评估企业的内部优势和劣势，以制定营销策略。
企业的优势包括品牌知名度、研发实力、团队默契、客户关系等等。
而劣势则有限制资源、经验不足、员工素质较低等问题，SWOT分析将问题摆在明面上，同时，为了弥补企业的劣势，在制定市场营销策略时也可以考虑外部资源整合或人员培训等措施。
2. 分析市场机会和威胁除了对企业自身进行分析外，SWOT分析还需要对市场进行分析，找出市场机会和威胁。
机会主要来源于市场和消费趋势的变化，新技术的出现，以及政策和法规的变化等等。
而威胁则来自于竞争对手的压力、经济环境的不稳定等因素。
分析市场机会要落实在产品和服务上，分析威胁则要落实在风险控制上。
通过SWOT分析，企业可以及时针对市场机会做出调整，避免威胁影响企业的经营。
3. 制定市场营销策略当企业对市场进行了充分的SWOT分析后，就可以制定相应的市场营销策略。
根据优势，企业可以将其优势充分利用，针对劣势，企业可以通过积极的改进措施避免劣势对企业的不良影响。
对于市场机会，企业可以利用自身优势，开发新产品或服务，进入新市场。
而对于威胁，则可以及时调整市场策略，避免或减少不利影响。
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市场营销策略的运用市场营销策略的运用一、产品策略是指与企业向市场提供有关的策划与决策。
是营销组合策略的主要问题。
创业以来，海尔坚持以顾客需求为中心的创新体系。
并且海尔集团通过市场进行合理的细分的基础上，开发出多个与消费者息息相关的产品。
同时，创新也是海尔集团发展的关键所在。
海尔集团打造开放式的自主创新体系支持品牌和市场拓展，截止2011年，累计申报12318项技术专利，或授权专利8350项；累计提报77项国际标准提案，其中27项已经发布实施。
二、价格策略是指企业如何估量顾客的需求与成本，以便选定一种吸引顾客、实现市场营销组合的价格。
海尔集团以目标市场的消费者需求为基础定价。
同时采用差别定价法。
海尔定价原则有三个：（1）产品价值即消费者认可的产品价值；（2）消费者关注产品价值多余产品价格；（3）真正的问题多在是价值而不是价格。
海尔的价格策略从来都不是卖产品策略，而是依附于企业品牌形象和尽善尽美的服务之上的价格战略。
这种价格战略赢得了消费者的心，同时也赢得了同行的尊重与敬佩，更赢得了市场。
同时海尔的定价策略还依托于强大的品牌影响力。
三、分销渠道策略是指企业如何选择产品从制造商顺利转移到顾客的最佳途径。
同时，也决定了目标市场的可达性。
在流通渠道领域，海尔构筑全流程用户体验驱动的虚实网融合的竞争优势。
海尔实网即营销网，物流网，服务网，覆盖全国大部分城市社区和农村市场，海尔在全国建设了7600多家县级专卖店，2.6万个乡镇专卖店，19万个村级联络站，可以保证农民不出村知道家电下乡，不出镇买到下乡产品；海尔在全国建立90余个物流配送中心，2000多个二级配送站，可以保障24小时之内配送到县，48个小时之内配送到镇，实现即需即送、送装一体化；海尔在全国共布局17000多家服务商，可以保障随叫随到，为用户提供及时上门、一次就好的成套精致服务。
海尔的虚实网融合的优势保障了企业与用户的零距离，不但支持海尔的虚实网融合的优势保障了企业与用户的零距离，不但有效支持海尔产品的营销，还成为国际家电名牌在中国市场的首选渠道。
同时，取消中间环节，降低销售通路成本，有利于对销售终端的管理和控制。
四、促销策略是指企业利用信息传播手段传递“合适的产品在适当的时候以适当的价格出售。
”海尔集团的促销在于品牌广告和品牌公关。
“海尔，中国造”这句广告语应经深入人心。
是海尔向世界挺近的关键一步，同时从消费者的角度来说，这句广告语十分容易记忆。
“真诚到永远”，这句广告词，注重与消费者情感上的交流，建立起与消费者以心换心的关系，增加消费者对海尔的信任。
“企业社会责任”一经提出，立刻受到社会的广泛关注。
一直以来，海尔都把援建希望小学作为参与公益事业的主要内容。
尤其是2015年奥运会期间，“一所金牌希望小学”活动的提出，使得海尔成为中国唯一一个将奥运与公益相结合的家电企业。
并且海尔多年来的广告策略注重其品牌形象。
《海尔兄弟》212集大型科教片使得海尔与未来的消费者—儿童联系了起来，进而维护了海尔的品牌形象。
通过海尔的案例，我们得知正确巧妙的运用各种促销策略，不仅能使产品被消费者所接受，也能扩大市场份额，在市场中占据有利地位，掌握经营上的主动权。
从海尔集团的发展历程，我们可以看出一个成功的市场营销战略的运用，会使一个企业发生翻天覆地的变化。
同时市场营销组合在企业实际工作中具有十分重要的意义。
（1）是制定营销策略的基础。
营销因素组合既可以四个因素综合地使用，又可以根据产品和市场的特点，分别重点使用其中的一两个因素，设计成相应的销售策略。
（2）是对付竞争的有力手段。
在运用市场营销因素组合时，必须分析自己的优势和劣势，右边扬长避短，在竞争中取胜。
（3）为企业提供系统管理思路。
如果以市场营销组合为核心进行企业的战略计划和工作安排，可以形成一种比较系统的，从点到面、简明扼要的经营管理思路，明确部门之间的分工关系，划分市场调研的重点项目，确定企业内部和外部的信息交流等。
市场营销因素组合的最优化方案，实际上是企业对各种营销策略运用程度上的合理控制。
企业在实践中，只有不断地注意因素间的协调与配合，必要时以企业的整体营销目标为原则，适当放弃局部利益，作出合理的调整。
才可能获得营销组合的最佳效果。
市场营销策略论文2017-01-04 20:53 | #2楼一市场营销策略的概念市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程[M]。
二市场营销策略的发展在人类已进人21世纪的今天，由于信息科学技术高速发展，消费方式发生巨大的变化，现代市场行情变得更为错综复杂，市场竞争异常激烈。
任何企业要想成功进入、占领、巩固和扩展市场，采用正确的营销策略显得尤为重要。
随着市场营销理论研究发展，出现6Ps、10Ps、11Ps策略都是4Ps营销策略的扩展，其核心仍是4Ps。
40多年来，每位营销经理在策划营销活动时，都基本从4Ps理论出发考虑问题，1990年美国学者劳特朋首次提出了用4Cs取代传统4Ps，为营销策略研究提供了新的思路，相比而言，4Cs更注重以消费者需求为导向，与市场导向的4Ps相比，4Cs在理念上有了很大进步与发展。
但从企业和市场发展趋势看，4Cs抑制了企业的主动性和创造性。
20世纪90年代中期，美国学者舒尔茨提出的4Rs阐述了一个全新的市场营销策略的4个新要素。
4Rs 以竞争为导向，在新的哲学层次上概括了营销的新框架，它将企业的营销活动提高到宏观和社会层面来考虑，提出企业与顾客及其他利益相关者应建立起事业和命运共同体，建立、巩固和发展长期的合作关系，强调关系管理而不是市场交易。
20世纪90年代末提出的4Vs营销策略旨在培养和构建企业核心竞争能力的具体途径，是现代企业市场营销的新着眼点[J]。
三市场营销策略的目的目的是创造顾客，获取和维持顾客;要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争，立于不败之地;注重市场调研，收集并分析大量的信息，只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;积极推行革新，其程度与效果成正比;在变化中进行决策，要求其决策者要有很强的能力，要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力[J]。
四市场营销策略的影响因素影响市场营销策略的因素有宏观环境因素和微观环境因素。
宏观环境因素是指企业运行的外部大环境，它对于企业来说，既不可控制，又不可影响，而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作用。
1、人文环境：1）人口因素：人口数量与市场构成的关系；人口城市化与市场的关系；世界人口年龄结构变化与市场的关系。
2）人口的地理迁移因素：客流的移动特点和规律与地理环境的关系；购买动机与地理环境的关系。
3）社会因素：家庭；社会地位阶层，影响细分市场。
2、经济环境：1）国民生产总值。
2）个人收入，反应购买力高低。
3）外贸收支情况。
3、自然环境：自然资源的短缺和保护；环境的恶化；疾病的影响。
4、技术环境：技术对企业竞争的.影响；对消费者的影响。
5、政治-法律环境：政治格局的稳定和国家的政治法律环境都直接影响营销策略。
6、社会-文化环境：教育水平，宗教信仰，传统习惯。
微观环境因素是指存在于企业周围并密切影响其营销活动的各种因素和条件，包括供应者，竞争者，公众以及企业自身等。
1、供应者：资源的保证，成本的控制。
2、购买者1）私人购买者：人多面广，需求差异大，多属小型购买，购买频率较高，多属非专家购买，购买流动性较大。
2）集团购买者：集团购买者数量较小，但购买者的规模较大；属于派生需求;集团购买需求弹性较小。
3、中间商：其购买产品和服务，主要是为了专卖，以取得利润；由专家购买；购买次数较少；单批量大。
4、竞争者：1）竞争者及其数量和规模。
2）消费者需求量与竞争供应量的关系。
5、公众：金融公众，政府公众，市民行动公众，地方公众，企业内部公众，一般群众。
6、企业内部各部门协作[J]。
五企业如何进行市场营销策略企业欲想在当前日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，其中的一个重要因素，就是要对其营销策略做出科学的抉择。
营销策略一般分为三种：无差异营销；差异营销；集中营销。
企业要对上述三种营销策略择其优者而用之，且用得恰到好处，使其收到预期的成效，通常应考虑以下因素：1．企业的资源能力。
当企业资源能力有限无法占领比较大的市场时，唯一比较切实可行的选择就是采用集中营销策略，即针对一部分特定消费者群的需求，进行专业化生产，将力量集中一个或少数几个目标市场，以在小市场中取得较大的市场份额。
2．产品的同质性。
即购买者对产品特征的感觉相似的程度。
若企业投放市场的是同质的或相似的产品，如汽油、食盐等，那就采取无差异营销策略，以通过大批量生产定单、大量营销来迎合市场上最大多数人的需求，从中赢得利润。
3．市场的同质性。
即各细分市场中的消费者的需求、偏好、消费习惯、购买行为及各种特征相似的程度。
若市场同质性较高，各市场购买的数量相同或相似，对营销刺激的反应也大致相同，则最好采用无差异营销策略。
4．产品在生命周期中所处的阶段。
所谓产品生命周期，就是指产品从投放市场起到退出市场的全过程。
它一般分为导入期、成长期、饱和期、衰退期几个阶段。
当企业推出的一种新产品处于导入期时，广告宣传应针对消费者对该产品一无所知的状况，大造声势，偏重于介绍其产品的基本性能、用途、特点等，以逐步消除消费者对产品的陌生感，并不断加深消费者对产品的良好印象，故宜采用无差异营销策略，或者全力以赴投入某目标市场，采用集中营销策略。
当产品进入成长期时，广告宣传的重点就要转移到诱导消费者对产品的兴趣和偏好上来，以激发消费者的购买欲望，并进而变为购买行动。
而当产品进入成熟期，鉴于产品已在消费者中享有一定的声誉，加之市场上已有不少同类产品参与竞争，因此，为使消费者不”喜新厌旧”，对其产品仍有一种”怀念感”，企业应在广告宣传中突出宣传该产品的独到之处，即与同类产品相比有的”差别性优势”，运用差异营销策略，使消费者通过比较，对该产品仍有信赖感，以激发其购买欲，使其生命周期得以延长。
5．竞争者的营销策略。
当竞争者使用差异营销时，本企业仍以无差异营销策略则势必败北；若竞争者采用无差异营销策略时，如果某些其他因素对自己有利，则可采用差异营销策略与之竞争。
6．竞争者的数目。
若市场上的竞争对手寥寥无几或企业推出的产品不愁销路，就不可不必采用成本较高的差异营销策略。
反之，当市场上同类产品的竞争对手众多时，企业为突出其产品与同类产品所存在的差异性，强化购买者对该产品的印象，使不同的消费者群都对本企业产品”一见钟情”，以扩大其市场覆盖面，自然以差异营销为上策。