部队后勤管理论文：试论部队后勤精确管理
现代军事后勤保障体系论文（2）
现代军事后勤保障体系论文(2)推荐文章初中学生议论文范文500字精选热度：关于爱国的议论文2000字左右热度：责任的议论文作文600字热度：少数民族政治思想教育论文热度：中美关系形势与政策论文2篇热度：军事后勤保障论文篇三：《试谈高科技条件下的军队后勤保障特点及对策》摘要：进入二十一世纪以来，社会进入了一个高速发展的时代，科技的发展越来越快，军队的建设也不单单体现在军事人才培养、武器装备建设、体制编制建设、军事理论研究军事训练等方面，军队的后勤建设的地位也日见增高。
要想打赢现代化军事战争，就必须不断加强并完善军事后勤建设，而且军队后勤建设也是整体素质的一种体现，因此只有牢牢把握住军队后勤建设，才能保证在未来的战争中，取得良好的优势。
正文：高科技条件下的军队后勤建设，是指在高科技条件下军队后勤保障能力的兴建、聚积以及后勤关系的调整、改革等一系列工作的统称。
而军队后勤建设是一种战争准备活动，一个国家为了是自己的军队保持一定的战斗力，就必须向军队提供经济力。
但这种经济力是源源不断提供的，并通过有目的的转化活动，为战时需要做好准备。
军队后勤建设就是将国家提供的经济力接收过来，除保障军队平时的消耗外，主要用来发展和聚积进行战争的人力、物力和财力，并通过科学地运用人力、物力和财力，使其发挥最大能效，保障军队建设和战争需要。
江泽民曾指出：“面对新的形势和任务，全军后勤战线的同志们一定要进一步增强使命感和责任感，紧紧围绕保障‘打得赢’这个目标，把我军后勤建设提高到一个新水平。
”因此，搞好军队后勤建设，对于赢得未来战争的胜利具有重要意义。
二.军队后勤建受很多因素的影响，其中高科技对他的主要影响有以下几点:1.受经济实力的约制因为经济师后勤建设的物质基础，制约着军队后勤建设的发展。
特别是随着未来战争向高技术化发展，军队后勤建设受经济实力的制约更加明显。
主要有一下几个方面：后勤装备建设费用日益昂贵;后勤设施建设费用高;物资储备机构的变化，对经济的依赖性增大。
我军精确后勤建设的可行性及必要性探索
我军精确后勤建设的可行性及必要性探索作者：冯标治来源：《新一代》2018年第04期摘要：信息化催生了新军事变革，而新军事变革又促进了军队信息化建设的深入发展，就部队后勤来说，信息化与先进管理思想的结合，产生了精确管理。
本文对我军精确后勤建设可行性和必要性进行探索，旨在提高我军后勤化建设的水平。
关键词：精确后勤；建设；可行性；必要性部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。
它是适应信息时代发展要求和部队后勤管理内在需要，推动现代后勤全面建设的一种新的管理方法。
一、精确后勤是全面建设现代后勤的必然要求部队后勤精确管理是新的管理理论与实践的统一，它使后勤管理效能产生了质的飞跃，将对推进我军现代后勤的全面建设产生深远而积极的影响。
一是实施后勤精确管理能为全面建设现代后勤打下扎实的管理基础。
全面建设现代后勤是一个复杂的系统工程，与部队行政、装备等管理系统建设的好坏存在高度相关关系。
在后勤精确管理条件下，为了实现各个管理子系统的协调和平衡，部队管理的其他子系统必需相应地提高管理的信息化水平和精确化程度，这样才能在战争中处于不败之地。
二、精确后勤在后勤发展中的可行性分析精确化后勤受到军事经济变革的背景的影响，以军事后勤技术高度发展作为依托，成为现代后勤发展的趋势。
第一，精确后勤是现代政治、经济战略对后勤的客观要求。
当今形势下，世界各国都把经济建设放在更加突出地位。
各国在研制和生产国防产品时更多地考虑本国的经济承受能力。
只有缩小后勤系统的规模，从资源密集型后勤转为快速反应型后勤，才能有效地降低物资储备规模和数量，加快后勤中的物流与信息流，从而利用有限的资源保障战争的胜利。
第二，现代科学技术的发展进步，特别是高技术手段在军事后勤领域的广泛应用，逐渐成为后勤保障方式发展变化的重要基础和前提条件。
例如，运输工具不断更新，交通运输方式的发展变化使得投送能力大幅度提高，精确运输成为可能。
武警部队基层后勤推进精细化管理的几点思考
武警部队基层后勤推进精细化管理的几点思考摘要：武警部队在我国全国范围内都有分布，根据任务的不同，其在全国各个角落之中都设立有部队。
由于武警部队的分布较为分散，因此在进行管理的过程中就出现了统一管控无法进行，导致武警不对的管理工作中出现了参差不齐的问题。
随着近几年对武警不对基层正规化建设的重视程度的提高，使武警部队的管理工作效果有了明显的提升，不过在武警部队基层的管理中仍然存在很多粗心大意的现象，这使武警部队的正常管理出现了很多的问题，也影响了部队的战斗力以及声誉。
尤其是对武警部队基层后勤管理方面，存在很多粗心大意的问题，这对武警部队的正常发展以及工作有着严重不良影响。
随着社会的进步与发展，国内外的形势不断发生变化，也使党和人民对武警部队的要求进一步的提高了，对武警部队更好的完成任务提出了更高的要求。
而且当前武警部队已经对硬件设施方面的提升进行了完成，其想要更好的促进武警部队的发展就要将其软实力建设方面进行提高。
精细化管理的理念引入，对解决当前基层单位在管理中存在的粗心的问题有重要的意义，通过进一步的加强基层正规化管理建设，加强基层不对建设基础。
尤其对武警部队基层后勤的管理工作，推进精细化管理更有着十分重要的意义。
这使部队的管理思路，也提升了干部队伍的管理能力，对当前基层单位在管理中存在的问题能够更好的解决，提升工作标准都有着十分重要的意义。
关键词：武警部队；基层管理；精细化管理；Abstract: The armed police forces are distributed in our country, according to the different tasks, which in all corners of the country among all have set up the troops. Due to the distribution of the armed police force is more dispersed, so in the process of management on the emergence of the unified control can not be, leads to the problem of uneven police wrong management work. As in recent years the police not to basic level standardization construction increased emphasis to the armed police force, the management effect is obviously improved, but there are still many careless phenomenon in the armed police basic unit management, which makes the normal management of the armed police forces appeared many problems, also affected the troops combat and reputation. Especially for the armed police basic unit logistics management, there are many careless problems have serious adverse effects on the normal development of the armed police force and work.With the social progress and development, domestic and international situation changing, also make the party and the people's armed police force requirements to further improve, put forward higher request to the armed police troops better to complete the task. But the current armed police had to enhance the hardware facilities were completed, it wants to better promote the development of the armed police force will improve its soft strength construction aspects. Introducing fine management idea, has important significance to solve the current grass-roots units exist in the management of the careless problems, through the strengthening of grassroots standardized management construction further, strengthen grass-roots wrong construction foundation. Especially for the armed police basic unit logistics management, promoting the fine management is more important significance. This makes the management idea of troops, but also promoted the management of cadres ability, on the existing problems in the management of grass-roots units can be better solved, have very important significance to enhance the standard of work.Keywords: Chinese people's armed police forces; Basic management;Fine management;一、绪论1.1研究背景随着社会的进步与发展，对国家的武装防范工作的重视程度也在进一步的提高，而武警部队作为国家武装集团中的重要组成部分，其对维护社会治安，支持国家的经济建设以及抢险救灾工作都有着重要的作用。
论文版本-公安消防部队的后勤管理
如何发挥公安消防部队后勤管理的保障作用摘要：公安消防部队的后勤保障是公安消防部队工作的重要组成部分，也是公安消防部队工作赖以存在和发展的物质基础。
公安消防部队后勤工作是公安消防部队工作“车之两轮”，“鸟之两翼”，直接牵动和影响公安消防部队工作全局。
要落实中央关于建设强大的公安消防部队工作的要求，必须建设强有力的公安消防部队后勤保障体系。
消防部队后勤管理作为一项科学性、技术性、群众性和专业性都很强的系统工程，它涉及社会中的各个企业单位、行业部门和公民个人，以及整个社会的各个领域。
我国的防部队后勤管理明显滞后于社会经济的发展，消防管理体制不健全，消防基础设施建设滞后，群众消防安全意识和消防法制观念淡薄、消防宣传教育体系不完整等制约性因素导致我国在防部队后勤管理方面承受着巨大压力。
所以，做好防部队后勤管理工作，是直接关系到人民生命财产安全和国家、社会稳定的一件大事。
关键词：公安消防部队机关；后勤管理；体制改革1公安消防部队后勤管理工作的现状1.1概念分析“消防管理”一词出现在我国20世纪60年代，如在1963年10月公安部颁布的《公安部关于城市消防管理的规定》中，从文件标题及其内容都提出了“消防管理”这个概念。
消防管理应当属于社会管理的范畴，具体讲应当属于社会安全管理的范畴，故全称应为"防部队后勤管理"，消防监督管理包括于其中。
消防管理就是遵循火灾发生和国民经济发展的客观规律，依照消防工作方针、政策、原则和法规，运用管理学的理论和方法，通过计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理地、有效地使用人力、物力、财力、时间和信息，为成功地达到预定的消防安全目标而进行的各种消防活动的总和。
严格按照“十八大消防安全保卫”和“五无”创建活动有关要求，以开展“作风纪律教育整顿”活动为平台，组织全体官兵认真学习条令条例、安全规定及有关法律法规，不断提高官兵的条令意识、法纪意识，增强自我约束能力和遵纪守法自觉性。
加强军事后勤保障管理确保后勤工作有效进行
加强军事后勤保障管理确保后勤工作有效进行军事后勤保障是保障作战任务顺利完成的重要环节，对于提升战斗力具有至关重要的作用。
为确保后勤工作有效进行，需要加强军事后勤保障管理。
本文将从提高军事后勤保障管理效能、优化物资管理、加强设备维修保障以及加强人员培训四方面进行阐述。
1. 提高军事后勤保障管理效能在军事后勤保障管理中，提高效能是非常重要的，可以通过以下几个方面予以实施。
首先，建立科学合理的管理体系，明确各级单位的职责与决策权限。
其次，将信息化技术与后勤保障管理相结合，实现信息共享和实时监控，提升管理水平。
此外，还应加强对后勤保障工作的监督与评估，及时发现问题并进行整改，提高管理效能。
2. 优化物资管理物资管理是军事后勤保障管理的核心内容之一。
为了有效进行后勤工作，必须对物资进行科学合理的管理。
首先，要建立完善的物资管理制度，明确物资的分类、仓储、分配等流程，确保物资的规范管理。
同时，加强物资的调配与运输工作，提高物资运输的效率，保障物资能够及时到达需要的地方。
此外，要加强物资的储备工作，及时补充和更新物资，确保保障能力的持续性。
3. 加强设备维修保障军事后勤保障管理中，设备的维修保障是非常重要的一环。
只有保证设备的正常运转，才能有效开展作战行动。
因此，要加强设备的维修保障工作。
首先，要建立健全设备维修管理制度，明确维修的程序和要求。
其次，要加强设备的日常维护与保养工作，及时发现并解决设备的问题，保证设备的长期使用。
此外，要建立健全设备维修保障队伍，提高技术水平与维修能力，确保设备能够得到及时维修保障。
4. 加强人员培训人员是军事后勤保障管理的重要组成部分。
只有通过培训，提高人员的素质与能力，才能够更好的开展后勤工作。
因此，要加强人员的培训工作。
首先，要制定详细的培训计划，根据不同岗位的需求，进行有针对性的培训。
其次，要注重实战化训练，提高人员的应变能力与危机处置能力。
此外，还要加强人员的思想政治教育，增强团队意识与执行力，为后勤保障工作提供坚强的组织保障。
部队后勤管理制度范文
部队后勤管理制度范文部队后勤管理制度第一章总则第一条部队后勤管理制度是为了规范部队后勤管理，提高后勤工作效能，确保部队后勤保障工作的有序进行而制定的。
第二条本制度适用于我军各级各类部队的后勤管理工作。
第三条部队后勤管理的原则是统一领导、分级负责、综合协调、分类管理、责任追究。
第二章部队后勤管理体制第四条部队后勤管理体制是指部队后勤管理的组织机构和职责分工。
第五条部队后勤管理体制由军事委员会、战区，军，师，团等级的单位构成，下级单位对上级单位实行领导指导和监督检查的体制。
第六条军事委员会负责决策、统筹规划、指导监督全军后勤工作。
第七条战区负责决策、统筹规划、指导监督本战区后勤工作。
第八条军负责决策、统筹规划、指导监督本军后勤工作。
第九条师负责决策、统筹规划、指导监督本师后勤工作。
第十条团负责决策、统筹规划、指导监督本团后勤工作。
第十一条各级后勤部门负责具体组织实施本级单位的后勤工作。
第十二条各级后勤部门应当建立健全后勤工作体制，制定具体的职责分工，明确人员的岗位职责和权限。
第三章部队后勤管理流程第十三条部队后勤管理流程包括计划阶段、调度阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段五个环节。
第十四条计划阶段：指根据军事任务的需要，制定部署计划、物资计划、人员计划等工作计划。
第十五条调度阶段：指根据计划，组织和实施物资调度、人员调度等工作。
第十六条执行阶段：指根据计划和调度，组织和实施各项后勤任务。
第十七条检查阶段：指对执行阶段的工作进行检查，确保任务的完成质量。
第十八条总结阶段：指总结一定时期的后勤工作，发现问题，总结经验，提出建议。
第四章部队后勤管理制度的具体内容第十九条部队后勤管理制度包括军事任务计划制度、人员作业制度、物资管理制度、装备维修制度、经费管理制度、文书管理制度等。
第二十条军事任务计划制度包括军事任务规划制度、作战指挥流程制度、行动序列制度等。
第二十一条人员作业制度包括人员编制制度、人员调配制度、人员考核制度等。
军队后勤管理科学化理论研究综述
军队后勤管理科学化理论研究综述摘要：军队可以保护国家基本权益不受侵犯，保护我国领土主权等各项权益。
根据我国的国情，制定相应的后勤信息化管理措施，做好军队后勤信息化管理的各项工作，为我国实现现代化军队打好基础。
关键词：军队后勤；管理；信息化；人工智能前言习近平主席深刻指出，打仗在某种意义上讲就是打保障。
军队后勤从来都是建军之必要、打仗之必争。
新的时代条件下，后勤已成为影响战争胜负的重要因素，军队后勤建设必须始终坚持保障打赢的根本方向，着力提高核心保障能力，确保新时代军队后勤保障能力与军队履行使命任务要求相适应。
1新时期搞好军队后勤管理的重要意义1.1军队后勤管理成为赢得军事战斗重要的条件在现代军事化改革的背景之下，对信息的掌控成为取得战争胜利的重要条件。
与以前传统的方式相比，现代化的信息管理更加的灵活、反应更加快速。
更重要的是现在的信息技术已经渗透到军队建设的各个方面，从军队的安保到后勤的管理等全部转换为现代信息化智能管理。
现代化军队模式已经不在陌生，通过现代网络来操控军队进行战争，进一步增加后勤信息化的重要性。
1.2军队后勤成为当前军队建设发展的重要前提在当今世界，各个国家之间都在秘密的发展着数字化军队。
相比较世界的发达国家，我国军队的现代化、数字化建设就比较落后，没有健全的体系和理论经验。
所以我国要实现全军队的信息化建设，就必须从后勤保障做起，也是从最重要的方面入手。
只有先实现后勤的现代化管理，才能为军队提供源源不断资源等，才能保障我国军队现代化的全面建设。
2提高我国军队后勤管理的有效措施2.1采用模块化的后勤力量编组模式为了适应信息化战争后勤保障的需要，后勤力量编组必须针对传统编组模式中存在的编成较为固定、战场指挥幅度过长、机动灵活性不足等问题进行优化重构，采用模块化的编组模式。
我军新一轮的改革中，已将“后勤部队”改建为联勤保障部队，其运作模式已初步具备模块化保障的能力。
模块化后勤力量编组，突出了保障功能模块化、指挥层级一体化、后勤摊子小型化的特点，使得后勤保障部队像拼组“积木”一样，能够基于任务和能力需要进行快速灵活拆分组合，保障力量可以分阶段、分区域投入战斗，从而形成“刚好够用”的保障能力。
部队管理论文
部队管理是人力资源管理中的一个重要内容，对人员的有效管理的根本就是对部队管理，为大家整理的，希望你们喜欢。
篇一部队后勤绩效管理浅析提要：绩效管理是人力资源管理中的一个重要内容，对人员的有效管理的根本就是对人员绩效的管理，如何进行成功的绩效管理是现代人力资源管理的中心问题。
作为一种现代化的管理方法，有效的绩效考评和管理能够帮助部队后勤有效达成使命，完成保障任务，创造高绩效，并成为部队后勤发展的持续动力源泉，因此如何建立有效的部队后勤绩效管理体系，受到各级部队后勤的高度关注。
关键词：部队绩效管理后勤管理在信息化条件下，运用科学有效的管理方法对部队后勤管理对象进行组织、计划、协调、控制，以实现管理目标的活动，是部队后勤做好各项工作的重要基础，是建设现代化、正规化部队后勤的重要条件，也是巩固和提高保障力的重要因素。
部队后勤管理是一个实践问题，又是一个理论问题，它作为一门具有军队特色的管理学，是随着军队后勤的产生而产生，随着军队后勤的发展而发展的。
实践要求我们要努力适应部队后勤现代化的新形势，更新管理观念，加强绩效管理等现代化管理知识的学习，大力提高科学管理的能力，抓住机遇，应对挑战，迎接部队后勤管理改革。
把绩效管理运用于部队后勤，构建合理有效的绩效管理体系，对于降低后勤建设成本，提高后勤体系运行效率、增强后勤保障力，具有非常重要的作用。
笔者结合目前部队后勤管理存在的问题，认为把绩效管理运用于部队后勤，构建合理有效的绩效管理体系，结合我军后勤管理的实际需要，是值得研究的一个重要问题。
其具体措施主要包括以下几个方面：一、加强部队后勤绩效管理的法规制度建设没有有效的法规制度，其部队后勤实施绩效管理就缺少有效的法律依据，其管理过程就缺乏统一的标准，所以必须健全法律法规制度体系，建立有效的评估、激励约束、责任追究等规章，使后勤绩效管理有法可依。
一建立绩效管理的基础制度体系作为动态循环系统的部队后勤绩效管理需要部队后勤人员和监督者均参加考核程序，在绩效管理的实施过程中需要投入大量的人力、物力、财力等资源，充足的和持续的资源投入对于绩效管理的实施非常关键。
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部队后勤管理论文：试论部队后勤精确管理
摘要：部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。
关键词：部队后勤管理精确管理
信息化催生了新军事变革，而新军事变革又促进了军队信息化建设的深入发展，就部队后勤来说，信息化与先进管理思想的结合，产生了精确管理。
部队后勤精确管理，是指以条令条例为依据，以提高保障力为目的，运用现代管理模式和高新技术成果，对部队后勤实施精细、准确、快捷的规范与控制。
它是适应信息时代发展要求和部队后勤管理内在需要，推动现代后勤全面建设的一种新的管理方法。
部队后勤精确管理，要求摒弃传统的粗放式管理模式，把提高管理效能作为管理创新的基本目标，它把管理手段的信息化，作为计划、组织、协调、控制的首要因素，发展性地将网络技术、数理方法和微电子成果引入管理系统，推动管理机制的不懈创新，同时，它建立科学的评价系统，对管理对象进行定量分析和量化管理，能够以较小的管理成本取得令人满意的管理效果，有利于建设节约型后勤。
1部队后勤精确管理的本质特征是精确化
部队后勤精确管理以信息技术为支撑，从管理理念到方法手段全面创新，呈现出区别于传统管理的崭新特征。
首先，部队后勤精确管理采用数理方法，实现定性定量的精确化。
马克思说：“一种科学只有在成功地运用数学时，才算达到真正完善的地步。
”①精确管理将数理方法全方位运用到后勤管理工作中，在注重定性管理的同时更加注重定量控制，对后勤管理目标科学地实行层层分解细化，对完成情况严格考核，能够堵塞管理漏洞，节省管理成本。
其次，它运用电子技术等手段，实现管理时空的精确化。
部队后勤精确管理将电子技术和以电子技术为基础的智能技术、虚拟技术等广泛运用到后勤管理实践中，实现了重要管理场所的可视化，众多后勤物资器材管理信息的电子化，提高了管理控制的预见性和准确性。
最后，它借助网络手段，实现管控实时的精确化。
部队后勤精确管理借助网络技术，通过实时的数据采集和网状的信息传递，彻底改变了数据的生成方式和以往的线性传递模式，实现了后勤各类信息的全面同步共享，在一定程度上破解了后勤管理“迷雾”，缩短了决策时间，提高了后勤保障的反应速度。
2实施部队后勤精确管理是全面建设现代后勤的必然要求部队后勤精确管理是新的管理理论与实践的统一，它使后勤管理效能产生了质的飞跃，将对推进我军现代后勤的全面建设产生深远而积极的影响。
一是实施后勤精确管理能为全面建设现代后勤打下扎实的管理基础。
全面建设现代后勤是一个复杂的系统工程，与部队行政、装备等管理系统建设的好坏存在高度相关关系。
在后勤精确管理条件下，为了实现各个管理子系统的协调和平衡，部队管理的其他子系统必需相应地提高管理的信息化水平和精确化程度。
而信息技术在部队各个管理环节和整个管理流程的应用，必然能全面提升部队各管理子系统的整合水平，大大提高部队各管理子系统之间交换信息，横向协调的能力，从而提高部队管理的整体水平，为全面建设现代后勤打下扎实而广泛的管理基础。
二是实施精确管理能促进部队后勤正规化建设水平的提高。
部队后勤精确管理，以网络技术为依托，应用现代技术手段，不但能实现重要管理场所的可视化，还由于管理流程透明，减少了管理“盲区”，能提高后勤各项规章制度的执行能力，降低案件、事故的发生率，使后勤管理的正规化建设水平进一步提高。
如某保障基地为了达到正规管理，对车辆使用进行精确控制的目的，改变过去出车只需机关和分队领导批准的程序，在营门设置了电子识别放行系统，出车必须打卡，登记各类信息，否则即使领导批准，如果车辆动用违反了相关规定，营门电子系统也不会放行，他们还在车辆上安装了卫星定位系统，值班人员对车辆行驶路线、当前位置等能实时掌控，有效杜绝了驾驶员擅自改变行车路线等
问题。
②三是实施精确管理可以进一步提高后勤保障水平，有利于建设节约型后勤。
实施精确管理，能够满足现代后勤保障在平时和战时适时、适地、适量供应的要求，按照“标准加管理”的精确管理原则，依托先进的信息技术，对经费物资的多少、状态、质量、运行情况一目了然，实现各类后勤保障物资请领、储存、运输、分发、使用等全过程的透明管理，从而最大限度地节约经费物资，保证经费物资投向投量的精确，并通过网络对经费使用、物资分配跟踪问效，加大监管力度，杜绝管理中的漏洞，实现经费物资使用效益的最优化，努力实现节约型后勤建设目标。
3实现部队后勤精确管理的关键在管理者
首先，实现部队后勤精确管理，需要部队各级后勤管理者强化现代后勤意识，更新观念，根据精确管理的要求制定明确具体、有很强操作性的新的工作标准，使精确管理的实施有所遵循，确保精确管理落到实处。
其次，实现部队后勤精确管理，重中之重是要提高后勤管理者的素质，尤其是高科技知识方面的素质，同时还需要各级管理者具备很强的创新意识，能够运用高新技术的最新成果，不断创新管理模式和方法，持续解决在推进精确管理过程中遇到的重点和难点问题。
最后，实现部队后勤精确管理，需要各级后勤管理者科学决策，更新手段，量力而行，优化投入，突出重点，把经
费集中投入到关键部门、关键部位、关键环节，需要立足军队，充分利用民用技术，研制先进的管理设施设备，持续推进管理手段创新。
参考文献：
①拉法格，《回忆马克思恩格斯》第72~73页。
②中国安全防范行业网《.信息技术走向部队》，2006年。