建筑工程施工技术管理意义与应用
房屋建筑工程技术与现场管理研究
房屋建筑工程技术与现场管理研究摘要：随着我国建筑行业的快速发展，房屋建筑工程的整体建设规模也在不断扩大，为了有效保证房屋建筑的建设质量，需要在工程施工期间合理运用相关施工技术，并做好施工现场管理工作。
基于这样的角度，对于房屋建筑工程技术与现场管理的价值进行分析，归结房屋建筑施工技术要点，并且思考当前房屋建筑施工中出现的一些不足，提出对应改善策略，希望可以引导房屋建筑工程技术与现场管理工作渐入佳境。
关键词：房屋建筑；建筑工程；现场管理引言随着我国经济的快速发展，以及科学技术水平的不断提升，人们的生活质量也得到了显著提高，对房屋建筑工程的施工质量也提出了更高要求。
对此，相关施工企业为了有效提高房屋建筑的建设质量，需要全面加强工程管理工作，一方面需要针对工程施工技术进行严格管控，明确相关施工技术要点，提高人员的专业素质；另一方面还需要强化施工现场管理，严格管控现场的各项影响因素，合理优化各项施工环节，以此来进一步提升现场施工质量，为房屋建筑工程的整体建设质量提供保障，促进我国建筑行业的健康发展。
1 房屋建筑工程施工技术及现场施工管理的意义提高房屋建筑工程施工技术及现场施工管理水平，可以有效提升建筑行业的经济效益。
首先，优化施工技术能够降低工程造价，提高工程的投资回报率。
例如，采用新型建筑材料、节能环保技术、预制构件等可以降低工程成本和维护费用，从而提高项目的经济效益。
其次，现场施工管理对于减少资源浪费、缩短工程周期、降低安全事故风险等方面具有重要作用，从而提高工程效益。
通过对现场施工人员进行有效管理和培训，可以提高劳动生产率，降低因操作失误导致的返工、质量事故等损失。
此外，现场施工管理还可以通过优化施工方案、提高施工组织协调能力、合理配置资源等手段，缩短工程周期，提高项目的时效性和竞争力。
2 房屋建筑工程施工现场管理现状2.1 人员管理方面房屋建筑施工现场的管理需要以人为主导，在实际的管理工作中，存在人员缺少团队意识以及缺少责任心的现象，针对施工技术的管理并未严格遵守相关技术管理要求，且日常工作缺少人员之间的默契与配合，管理工作推进难度较大，不利于现场管理效率的提升，不仅会影响施工秩序，降低施工质量，还有可能会引发诸多安全事故，导致人员伤亡，增加建筑企业经济损失。
装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用价值
装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用价值摘要：施工项目管理的有效实施对保证工程质量和施工进度起着非常积极的作用。
在开展这项工作的过程中，充分利用装配式施工技术等现代施工技术，可以有效提高工作效率，促进管理效能的提高，进一步增强工程质量和进度的保障。
具体开展时，还应注意对其进行有效地控制，对于问题的处理，应该建立在更具针对性以及规范性的基础上，促使工作开展顺利，也促使问题解决得更具有效性。
关键词：装配式建筑；施工技术；施工管理中图分类号：TU71文献标识码：A引言进入新时代后，建筑业的发展使越来越多的建筑单位意识到装配式建筑技术在建筑项目管理中的重要作用。
装配式建筑技术在建筑工程中的应用实现了成本优化和质量提升，这也给所有相关从业者带来了新的挑战。
基于此，建筑工程施工单位的管理人员就需要切实把握装配式建筑施工技术与建筑工程施工管理工作之间的关系，在建筑工程的施工管理工作中充分发挥装配式建筑技术的优势，从而在提升建设资源使用率的同时创造更多的社会效益。
1推广装配式建筑施工技术的意义第一，装配式施工技术是遵守政策指导的重要措施。
最初，在“新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化”的发展理念中提到，装配式建筑项目应积极推广绿色新型建筑材料、装配式建筑和钢结构建筑，以更好地推动中国城市规划和建设的进程。
随着技术的发展进步，在国务院《关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知》中已经明确指出推广绿色低碳建材和绿色建造方式、加快推进新型建筑工业化、大力发展装配式建筑、推动建材循环利用等重要思想，进一步强化绿色设计和绿色施工管理。
第二，装配式施工技术的适应性更强。
与传统的现浇施工相比，建筑主体预制的方法可以优化施工质量，同时降低后期装修和维护的难度。
此外，它将更多的施工作业转移到工厂，减少了湿法作业的频率，提高了资源利用率，优化了工作环境，提高了工程项目的整体质量[1]。
第三，装配式建筑施工技术的质量和安全问题更加突出。
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究 张浩
建筑工程施工管理及创新技术的应用研究张浩摘要：我国经济与科技水平迅猛发展，现代人们对物质基础条件也提出了更高标准的要求。
建筑工程项目施工建设期间，针对施工管理以及创新技术的应用，广大从业人员多年来展开细致化的实践研究与分析，能够将项目工程建设的常见问题及时处理，克服以往施工技术应用常见的不足，进而给我国建筑产业发展创造有利条件。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术1引言面对我国新时期的社会背景，其经济发展和城市化进程均在快速推进，使得每个城市的建筑工程也随之飞速发展，在社会文化不断提升的影响之下，新时期的很多建筑工程对人们的精神需求有了明显的需求，使得很多的工程不仅仅要注重其实用性，而且还要符合大众的审美感，能够给用户带来精神层面的舒适感，因此对于建筑工程技术也有了更高的期待。
与此同时，在建筑工程逐渐兴起的过程中，也引起该行业领域内的激烈竞争，所以难免就会出现很多单一追求工程效率的工程，久而久之就会造成工程质量的下降，导致安全事故的发生；而对于解决安全性这一问题，最终就需要施工技术管理人员和建筑工程质量监管人员加强工程质量与安全的管理和监督力度，以确保建筑工程的质量和人民生命财产的安全。
综上所述，为了进一步合理推进建筑工程在社会发展中的突出作用，就需要对当前的工程质量监督机制进行系统、详尽的分析研究，并且能够根据施工的现实情况对其管理形式进行适宜的改进创新。
2建筑工程施工技术管理的作用价值建筑工程施工技术管理工作不仅仅是指对施工技术应用规范性的管理，更要包括技术应用计划以及对各项技术应用参数的有效管理和控制。
对于施工单位而言，其施工技术管理质量会直接决定着施工的质量以及施工的效率，同时也会影响到施工单位的经济效益及在业内的口碑。
而在我国科技水平不断发展的基础上，我国建筑工程施工技术的科技含量及效果也在不断的提高，施工技术管理工作的开展也是确保先进技术应用规范的有效保障。
此外，由于建筑工程施工工作具有一定的综合性和复杂性，因而在实际施工的过程中难免会出现多个工种协同作业的情况，这对于施工技术管理的质量无疑有着一定的要求。
土建施工技术管理现状问题及改进措施
土建施工技术管理现状问题及改进措施摘要：在开展土建项目施工中开展的技术管理作用很重要，不但可以保证每一个建设项目的工期的安全，同时也可以全面提高工程建设的效率，从而达到对土建项目工期的可持续管理，尤其针对了当下在开展土建项目的技术管理中经常出现的问题，也就是缺少行之有效的技术监督管理机构、不能够科学地进行工程技术管理，在开展管理工作中又没有安全意识的技术管理，以及人员素质不高问题。
关键词：土建施工技术管理；现状问题；改进措施1 开展建筑工程施工技术管理的意义在开展施工技术管理工作中，企业需要严格遵循相关法律法规以及行业标准，从而确保技术管理工作的科学性、合理性和有效性。
另外，企业开展施工技术管理工作，能够有效解决突发问题，从而确保工程的施工质量、进度以及效率。
此外，企业通过开展建筑工程施工技术管理工作，还能够有效提升企业的经济效益、社会效益和市场竞争力。
2 建筑土建施工过程中常见的技术管理问题2.1 施工技术有待提高施工技能管理在土建工程项目中发挥着主导性的地位，对于当前土建项目实施阶段来说，施工技能的应用以及实施也有一些困难，对于土建的实施项目没有硬性的实施要求和标准，而且还不能按照项目的概况建立具体的实施标准。
土建人员的工作性质较为复杂，在实际施工中不论是对施工方法的把控，或是对施工机械的选用都相当困难。
此外，在部分地区土建施工中所采用的施工材料水平还比较落后，甚至部分施工公司出于自己的利益考虑也会采用较低劣的施工材料，这样就严重降低了土建施工的产品质量和稳定性。
2.2 土建工程施工技术质量管理体系不健全从目前我国所有土建工程的施工项目质量控制制度来看，如果想要切实保障我国所有土建阶段施工项目质量控制的有序稳妥地进行，就一定要建立健全的土建施工过程质量控制制度，而以此为依据，才能够切实保障我国所有土建施工阶段质量控制项目的有序稳妥地进行制度建设得以有效实施。
但是按照企业当前的具体管理实际情况我们也能够看到，尽管土建企业对于施工的质量管理工作的重要性也有了一定的认识，企业对于这该项目的管理重视程度也在日益提高，并且同时企业已经形成了与之相配套的工程质量管理制度，但是因为企业对于这方面的质量管理工作经验不足，所以，导致制定的与土木施工质量管理体系相关的法规制度也不完善、不齐全，也就给企业的质量管理工作造成了非常负面的影响。
建筑工程施工管理创新(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业在我国国民经济中的地位日益重要。
然而，在当前建筑市场竞争激烈、施工技术不断更新的背景下，传统的建筑工程施工管理模式已无法满足现代建筑行业的发展需求。
因此，创新建筑工程施工管理，提高施工效率、质量和安全，成为推动建筑行业持续健康发展的关键。
一、建筑工程施工管理创新的意义1. 提高施工效率：创新施工管理可以优化施工流程，减少不必要的环节，缩短施工周期，提高施工效率。
2. 提升工程质量：通过创新施工管理，加强对施工过程的监控和评估，确保工程质量达到设计要求。
3. 增强施工安全：创新施工管理可以有效预防和控制施工过程中的安全事故，保障施工人员生命财产安全。
4. 降低施工成本：通过创新施工管理，提高资源利用效率，降低施工成本，增强企业竞争力。
二、建筑工程施工管理创新的具体措施1. 创新施工组织管理（1）优化施工组织结构，提高项目管理效率；（2）加强施工人员培训，提高施工技术水平；（3）完善施工组织设计，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
2. 创新施工技术管理（1）推广应用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率和质量；（2）加强施工过程监控，确保施工技术符合设计要求；（3）开展技术创新活动，推动施工技术进步。
3. 创新施工成本管理（1）优化施工资源配置，提高资源利用效率；（2）加强成本核算，合理控制施工成本；（3）完善成本管理体系，实现成本动态监控。
4. 创新施工安全管理（1）建立健全安全管理制度，强化安全意识；（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全素质。
5. 创新施工质量管理（1）加强施工过程质量控制，确保工程质量；（2）建立质量管理体系，实现质量动态监控；（3）开展质量检查和评估，及时发现问题并整改。
三、总结建筑工程施工管理创新是推动建筑行业持续健康发展的关键。
通过创新施工组织管理、施工技术管理、施工成本管理、施工安全管理和施工质量管理，提高施工效率、质量和安全，降低施工成本，增强企业竞争力，为我国建筑行业的繁荣发展奠定坚实基础。
关于房屋建筑工程施工技术与现场施工管理研究
关于房屋建筑工程施工技术与现场施工管理研究摘要：建筑工程施工技术和现场施工管理都是确保建筑工程项目能够按照既定计划安全、高效、优质地完成的基础。
只有在这两方面都得到有效的控制和管理，才能保障建筑工程项目的成功落成。
本文主要介绍了建筑施工技术与加强建筑工程现场施工管理的措施，希望为相关建设研究提供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理引言建筑工程施工技术和现场施工管理是建筑工程成功完成的关键因素之一，对项目质量、工期和成本控制起着至关重要的作用。
首先，施工技术是指对建筑设计图纸进行合理解析和详细安排，让建筑工程能够按照设计要求顺利进行。
施工技术的好坏直接影响到建筑工程整体质量和工期的控制。
因此，建筑工程施工技术的专业性和科学性非常重要。
其次，现场施工管理指对建筑工程现场的各项施工活动进行有序地组织和协调，以提高施工效率、保证安全和质量，并且控制成本。
现场施工管理需要综合考虑人员、材料、设备等方面的因素，对施工过程中的风险和问题进行预判和处理。
通过现场施工管理，在建筑工程进度和质量方面都可以得到保障。
一、常用的建筑工程施工技术（一）混凝土浇筑技术在混凝土施工中，不同的浇筑技术可以应用于不同的场合和结构形式。
下面将分别介绍常用的混凝土浇筑技术：桶装浇注法：这是一种传统的浇筑方式，适用于较小规模的混凝土结构，如楼板、地坪和墙体等。
该方法主要采用人力或机械运输桶装混凝土到工地现场，然后进行手动卸料和平整。
泵送浇注法：这是一种比较高效的浇筑方式，适用于大型建筑结构，如高层建筑、桥梁和隧道等。
该方法主要采用泵车将混凝土从搅拌站输送到施工现场，并通过管道将混凝土浇注至具体位置。
自流平浇注法：这是一种新型的浇筑方式，适用于需要高度平整的混凝土表面，如地坪、跑道和台阶等。
该方法主要采用流动性相对较好的混凝土，通过自身重力在施工现场自动展平，从而达到平整的效果。
此外，还有悬挂浇筑、旋转喷射等特殊的混凝土浇筑技术，可以应用于一些特殊场合。
浅谈建筑工程技术管理的意义及措施
通过技术管理，企业能够优化资源配置， 提高施工效率，降低成本，增强市场竞争 力。
技术管理要求企业不断更新技术水平，推 动技术创新和升级，适应市场需求变化， 提高企业核心竞争力。
02
建筑工程技术管理的基 本概念
定义与特点
定义
建筑工程技术管理是指在建筑项目中，通过科学的方法和手段对施工技术、资 源、设备、安全等方面进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列活动。
严格落实施工现场管理
要点一
总结词
确保安全、提高质量
要点二
详细描述
施工现场管理是建筑工程技术管理的重要组成部分， 严格落实施工现场管理可以确保施工过程的安全和质 量。通过加强现场监管和技术指导，可以及时发现和 解决施工中出现的问题，避免因施工不当造成的损失 和风险。同时，加强施工现场的环保和节能管理，可 以降低能耗和排放，提高施工的绿色环保性。
降低成本
技术管理有助于优化施工方案和材料利用 ，从而降低建筑成本。
未来建筑工程技术管理的研究方向与挑战
研究方向
未来的研究将进一步深化对技术管理理论和实践的探索，结 合新兴技术如BIM、物联网等，实现更加精细化和智能化的 管理。
挑战
随着建筑行业的快速发展和日益复杂化，技术管理的难度也 在增加。未来将面临如何提高管理效率、优化资源配置、适 应行业变革等方面的挑战。
03
建筑工程技术管理的意 义
提高工程质量
制定和实施合理的技术方案
通过合理的技术方案，可以有效地提高工程质量，减少工程中的 误差和缺陷。
引入先进的施工技术
及时引入先进的施工技术，可以提高工程质量，同时还能提高施工 效率。
加强施工环节的监控
通过加强施工环节的监控，可以及时发现和纠正施工中的问题，确 保工程质量达到预期要求。
加强建筑工程施工技术管理意义及措施论文
加强建筑工程施工技术管理的意义及措施探析摘要：建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程，环环相扣，任何环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。
因此，搞好施工技术管理至关重要，本文就此提出一些新的看法。
关键词：施工技术管理；含义；意义；措施；中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：建筑工程项目施工技术管理是建筑行业中一个不易解决好的问题，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。
因此，加强工程技术管理，提高管理效率，对于提高施工企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。
一、建筑工程施工技术管理的含义和任务建筑工程施工技术管理是运用系统论的观点和科学方法，在工程施工的全过程中，对施工技术及其构成要素进行计划、决策、组织与指挥、协调和控制。
施工技术管理是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才与技术责任等。
建筑工程施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进施工技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关施工技术工作的指标与决定，科学地组织各项施工技术工作，建立良好的施工技术，保证整个施工过程符合技术规范、规程，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
二、建筑工程施工技术管理的意义（1）建筑工程的技术管理活动可以有效的提高建筑工程承包企业的竞争力，实现工程的经济效益，也就是通过合理的技术执行和监督，可以保证工程的施工进度和质量，从而达到理想的施工效果。
（2）建筑工程的技术管理活动可以有效的实现安全防护，也就是说合理技术的采用可以降低建筑工程的施工安全隐患，有利于提高工程的安全管理水平和设备管理水平。
（3）建筑工程的技术管理活动可以有效的保证工程的质量，并且对不同的项目工程实行不同的技术管理，可以保证其施工进度和施工计划的有序执行。
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建筑工程施工技术管理的意义与应用摘要：建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程, 在工程项目实施中呈现极其重要的地位, 我们不仅要努力做好工
程施工技术管理工作, 还要与其它诸方面相辅相成、协调一致,从而使技术管理工作不断得到完善和提高, 为工程项目的顺利实施
提供可靠的技术保障
关键词：建筑工程施工技术技术管理
建筑工程施工技术管理, 是以系统论观点、科学方法,对施工技术构成要素和活动, 进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
施工技术构成要素,是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。
技术活动,是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计,施工过程中的质量检验,直至建筑工程竣工验收, 包括了工程建筑全过程的各项技术工作。
一建筑工程施工技术管理的意义
建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程。
符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辩证的统一，具体表现在：
1 技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、
企业信誉乃至企业存亡的问题。
今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。
要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。
而技术管理则是企业管理的重要组成部分。
2 随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
3 建筑施工有其特殊性。
众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标
4 技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力。
通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。
通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。
因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
二建筑工程施工技术管理的具体方面：
1认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。
技术管理制度的主要内容有：（1）施工图的熟悉、阅读和会审制度；
（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；
（3）施工图技术交底制度；
（4）工程技术变更联系单管理制度；
（5）工程质量检验与评定制度、材料及半成品试验、检验制度。
测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断；
（6）工程竣工，技术档案及竣工图的编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐。
竣工图是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整；
(7)材料质量控制管理材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制。
材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,
加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
实际工程中, 应从以下四个方面控制材料质量：①材料计划的编制与执行；②材料采购；③材料的验收分类堆放；④材料发放、使用追踪、清验；
(8) 机械设备管理,施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法, 经济合理地选择机械设备和工具,正确使用、管理和保养好机械设备, 从而确保机械设备处于一个最佳使用状态工程质量检验与评定制度；
(9)工程技术档案与竣工图管理制度。
2不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。
工作重点主要以下几点：
（1）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。
我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
（2）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
（3）依据国家和上级主管部分颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制定、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。
严格做到技术工作有章可循，有法可依
（4）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。
结束语
施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工程施工技术管理势在必行。
建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程，因此技术管理有着十分重要的现实意义
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