宣城农副产品市场2010
宣城农产品批发交易市场现状调查及建议
关于宣城市农产品批发交易市场现状调查及建议一、农产品批发交易市场发展基本现状我市现有城乡各类农产品批发交易市场120多个，总占地面积60多万㎡，建筑面积50多万㎡（含交易大棚），年成交额77亿元，为6万多人提供就业岗位。
年成交额突破亿元的市场12个，其中年成交额6亿元以上的农产品批发贸易市场3个（宣州中心菜市场、宣州农贸市场、宁国大华农贸批发市场）；年成交额3亿元以上的市场有1个（宁国中心菜市场）；年成交额在1－2亿元的农产品批发市场8个。
5000万元以下的农产品市场（含集贸市场）110多个（以上数据由市工商局提供）。
经营范围包括本市及外地各类农副土特产品、粮、油、蔬菜、水产品、瓜果、干货、花卉苗木、木竹制品等。
多年来，农产品市场为繁荣我市城乡经济、提高人民生活水平做出了积极贡献。
二、重点骨干农产品批发市场简介我市超亿元的12个农产品批发市场，其中大中型综合农产品批发市场3个，专业农产品市场6个，特色农产品市场3个。
（一）综合农产品批发市场1.宣州中心菜市场。
该市场建于1997年，被列入全省重点农产品批发市场，占地6063㎡，总建筑面积11500㎡（三层楼建筑），分为零售交易大厅和批发交易市场，拥有零售和批发摊位600多个。
主要经营蔬菜、水产品、肉类、禽类、干鲜副食品和瓜果等。
年交易量达30多万吨，年平均交易额达6亿多元。
2003年10月该市场被农业部确定为专业农产品批发市场，2008年被省商务厅确定为标准化农产品交易市场。
2.宣州农贸市场。
该市场建于1984年，占地面积2.4万㎡，内设蔬菜批发交易场所、粮食批发交易大厅、农资类批发交易场所，水产品、肉类、蛋类、豆制品类交易大厅、小商品零售交易大厅，服装类交易大厅，总建筑面积2.7万㎡、摊位550个，各类门面房248间，从业人员600余人，年成交额从2004年的3.9亿元上升到2008年的7.5亿元，为宣城市最大的综合性批发交易市场。
3.宁国市大华农贸批发市场。
宣城市人民政府办公室转发关于宣城市市区农副产品平价商店建设的的实施意见的通知
宣城市人民政府办公室转发关于宣城市市区农副产品平价商店建设的的实施意见的通知文章属性•【制定机关】宣城市人民政府办公室•【公布日期】2012.10.07•【字号】宣政办〔2012〕82号•【施行日期】2012.10.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农副产品购销正文宣城市人民政府办公室转发关于宣城市市区农副产品平价商店建设的的实施意见的通知宣政办〔2012〕82号宣州区人民政府，市直有关单位：市物价局、财政局、商务局、农委《关于宣城市市区农副产品平价商店建设的实施意见》已经市政府研究同意，现转发给你们，请结合工作实际，认真抓好落实。
2012年10月7日关于宣城市市区农副产品平价商店建设的实施意见市物价局市财政局市商务局市农委根据省政府办公厅《省人民政府办公厅转发省物价局等部门关于推进农副产品平价商店建设稳定菜篮子价格意见的通知》（皖政办〔2012〕37号）精神，为促进蔬菜等农副产品生产和流通，健全稳定“菜篮子”价格长效机制，切实保障群众基本生活，现结合实际，提出以下实施意见：一、总体思路充分发挥政府引导和扶持作用，以市场为主导，以促进农副产品产供销一体化、减少流通环节和降低流通费用为核心，以政策优惠为支撑，以连锁超市、城市社区网点为载体，综合运用规范管理、强化服务、考核奖惩、社会监督等多种手段，加快平价商店建设推进步伐，努力构建稳定农副产品价格、保证农民生产收益、保障群众基本生活的长效机制。
二、建设目标2012年，全面启动平价商店建设试点工作，市区当年开设的平价商店不少于5家，重点在农副产品消费量较大以及中低收入群体相对集中的城区布点。
到2015年，基本形成覆盖城区主要社区的农副产品平价直销网络，建立较为完善的农副产品产销对接、直采直销的运营和管理体系。
三、实施要求平价商店的基本形式有：1．社区农副产品平价直销店；2．大型超市农副产品平价直销区；3．农副产品集贸市场平价直销区；4．农副产品对接项目中的平价食堂直销点；5．其他有利于农副产品直销的形式。
宣城市人民政府办公室关于加快农业转型升级推进农产品加工业发展的实施意见
宣城市人民政府办公室关于加快农业转型升级推进农产品加工业发展的实施意见文章属性•【制定机关】宣城市人民政府•【公布日期】2011.04.01•【字号】宣政办[2011]14号•【施行日期】2011.04.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文宣城市人民政府办公室关于加快农业转型升级推进农产品加工业发展的实施意见（宣政办〔2011〕14号）各县、市、区人民政府，市直有关单位：为加快农业转型升级，全面实施农产品加工“262”推进工程，大力发展农产品精深加工，进一步提升我市农业产业化水平，促进农民增收，现提出如下实施意见：一、指导思想和工作目标指导思想：坚持以科学发展观为指导，充分发挥我市资源优势和区位优势，围绕重点产业，全力提升农产品加工水平，加快农业转型升级，以农业产业化示范区、现代农业示范区建设为抓手，着力培育产业集群，不断完善产业配套，切实抓好品牌创建，深入拓展销售渠道，全面提升农业产业化发展水平。
工作目标：“十二五”期间，全面组织实施农产品加工“262”推进工程，着力建设2个年产值超百亿元的农业产业集群，4个年产值超50亿的农业产业化示范区，农产品加工总值突破600亿元，年均增长20%，农业产业化带动农民人均增收2000元，实现农产品加工能力、科技创新能力、品牌竞争能力、综合服务能力和农民人均纯收入“五大提升”。
2011年，要把农产品精深加工作为主攻方向，力争全市农产品加工产值突破300亿元，其中食品工业产值140亿元，分别增长20%和30%。
--家禽和林特产业集群建设要有新推进。
重点打造家禽产业和林特产业集群，今年力争总产值分别突破150亿元和50亿元，进一步提高产业集群企业间专业化协作水平，积极扶持省级以上龙头企业做大做强。
--农产品精深加工项目建设取得要有新成效。
以项目建设为抓手，大力提升农产品加工水平，重点抓好总投资8.2亿元的30个农产品加工新建和续建项目，争取早日投产达效。
小小菜市场 民生大工程——赴芜湖宣城菜市场考察报告
小小菜市场民生大工程——赴芜湖、宣城菜市场考察报告11月15日和11月22日，《安庆晚报》相继刊发了《吴越街菜市场环境脏乱不堪》和《城区菜市场经营环境不尽人意》两篇记者采访手记。
菜市场脏、乱、差问题引起市民广泛关注。
为落实好《政府工作报告》提出的“用3年左右时间完成城区菜市场改造”任务，加快菜市场“标准化”建设，日前，由市委政研室主要负责同志带队，市委督查室、市商务局、市工商局相关人员赴芜湖、宣城两市，就城区菜市场规划、建设、管理工作进行了学习考察。
现将两地经验做法和建议思考报告如下。
一、芜湖、宣城两市的主要做法芜湖、宣城两市是标准化菜市场改造升级先行市，旧市场的改造提升、新市场的规划建设走在全省前列，是全国农产品现代流通综合试点城市，享受国家关于农产品流通的专项扶持政策。
2009年以来，芜湖市城区共新建标准化菜市场29座、改造老旧菜市场17座、整治菜市场市容市貌7处；宣城市城区新建标准化菜市场7座，改造老旧菜市场13座，尤其是2010年，该市大手笔、高标准在全国率先建设20平方公里双桥物流园，其中4.9平方公里农副产品批发交易市场已建成开放。
（一）科学化布局两地坚持把规划编制作为菜市场改造工程的第一环节，推进菜市场布局科学化。
宣城市于2010年编制了《宣城市中心城区农贸市场专项规划（2011-2020）》。
《规划》以区域大型批发市场为龙头、片区级中心菜市场为主体、小区级菜站为补充，形成“1+14+N”的农贸市场服务体系。
“1”即新建1处区域大型农副产品批发市场；“14”即规划形成14个片区级中心菜市场；“N”即规划形成N个小区级菜站。
芜湖市制定了全市标准化菜市场建设改造总体规划，明确在菜市场选点问题上，应遵循“为民、便民、惠民”原则，充分考虑居住区的面积、人口和辐射范围，尽量靠近马路市场。
两地都明确小区必须配建菜市场。
在规划执行上，芜湖、宣城都强调未经市政府批准，不得改变菜市场规划布局。
（二）多元化筹资一是财政投入。
宣城市农业融入长三角一体化高质量发展的对策建议
安徽农学通报2023年14期乡村振兴作者简介王云（1984—），女，安徽郎溪人，农艺师，从事蔬菜生产技术推广工作。
收稿日期2023-03-29宣城市农业融入长三角一体化高质量发展的对策建议王云（宣城市种植业管理服务中心，安徽宣城242000）摘要本文对近年来宣城市农业发展现状进行了总结，分析了宣城农业高质量发展存在的不足和问题，并阐明了未来发展的资源优势，同时在强主体、活市场、重科技、优生态等方面提出了相应的对策建议，为促进宣城农业融入长三角一体化高质量发展提供决策依据。
关键词长三角一体化；高质量；农业；宣城市中图分类号F323文献标识码A文章编号1007-7731（2023）14-0172-041宣城农业发展现状宣城市委、市政府高度重视长三角一体化高质量发展工作，2018年制定了《长三角一体化高质量发展宣城行动方案》，明确了建设长三角地区优质农产品产销基地的方向定位。
近年来，在市委市政府的正确领导下，宣城市农业农村部门以实施乡村振兴战略为总抓手，坚持质量兴农、绿色兴农、品牌强农，积极建设长三角绿色生产加工供应基地，扎实推进全市农业农村加速发展。
通过一系列惠农政策的落实，转型提升措施的有效实施，农村重点改革的加快推进，特色优势产业生产基地建设已初具规模。
全市已建成茶园2.67万hm 2、经果林3.33万hm 2、稻虾综合种养1.20万hm 2、优质烟叶0.67万hm 2、河蟹养殖1.33万hm 2、中药材1.33万hm 2、精品果蔬1.33万hm 2，其中全国绿色食品原料标准化生产基地6个（茶叶2个、水稻2个、油菜1个、山核桃1个），建成全国有机农业（茶叶）示范基地1个。
2宣城市农业高质量发展存在的问题2.1规模化、标准化水平不高全市农业产业化龙头企业总数1487家，其中市级以上的龙头企业455家，占比30.6%；全市专业合作社共有3574家，其中市级以上示范家庭农场363家，占比10.2%，全市家禽产业规模比重较高，达到96.0%，但受市场影响波动大且标准化生产力不高，全市家禽养殖实施标准化立体笼养占比23.0%，大部分家禽养殖仍是传统地面笼养模式，标准化的立体笼养相对于庞大的家禽养殖体量仍有很大缺口。
验线
放线定位、轴线（标高）报验申请表工程名称：宣城市农副产品批发市场项目二期工程编号：
放线定位验收记录
放线定位验收记录
轴线（标高）检查复核记录
轴线（标高）检查复核记录
轴线（标高）检查复核记录
放线定位、轴线（标高）报验申请表工程名称：宣城市农副产品批发市场项目一期工程编号：
放线定位验收记录
轴线（标高）检查复核记录
放线定位、轴线（标高）报验申请表工程名称：宣城市农副产品批发市场项目一期工程编号：
放线定位验收记录
轴线（标高）检查复核记录
放线定位、轴线（标高）报验申请表工程名称：宣城市农副产品批发市场项目一期工程编号：
放线定位验收记录
轴线（标高）检查复核记录。
《宣城农副产品市场》课件
市场的发展历程和现状
发展历程
宣城农副产品市场成立于上世纪90年代，经过多年的发展，市场规模不断扩大 ，产品种类日益丰富，现已成为宣城市民日常所需农副产品的主要来源地之一 。
现状
市场每日客流量较大，产品种类繁多，包括蔬菜、水果、肉类、水产、粮油等 各类农副产品。市场设有质量检测中心和公平秤等设施，保障消费者权益。同 时，市场还积极开展电商业务，拓宽销售渠道。
营销策略
市场制定了一系列营销策 略，包括价格优惠、促销 活动、品牌推广等，以吸 引更多客户和消费者。
战略合作
市场积极寻求与供应商、 分销商等合作伙伴的战略 合作，以提高市场竞争力 。
市场的安全管理措施
食品安全
市场严格把关进货渠道， 确保食品质量安全，并定 期进行食品安全检查。
卫生管理
市场制定严格的卫生管理 制度，定期清洁、消毒， 确保市场环境卫生。
04
市场的发展趋势和展望
市场的未来发展方向和趋势
01
02
03
04
农业科技化
随着科技的不断进步，农业将 更加依赖科技手段，实现智能
化、精准化生产。
绿色环保
消费者对食品安全和环保意识 的提高，将推动农副产品市场
向绿色、有机方向发展。
线上线下融合
传统农副产品市场将与电商平 台结合，实现线上线下融合发
展，提高市场覆盖面。
市场的主要产品种类
蔬菜类
包括叶菜、根茎类、瓜 果类等各类蔬菜，品种
繁多。
水果类
时令水果、进口水果等 各类水果，品质新鲜。
肉类和水产类
猪肉、牛肉、鸡肉等各 种肉类以及鱼类、虾类
等水产品。
粮油类
大米、面粉、食用油等 各种粮油产品。
《经济地理学》读后感
人文地理学论文——《经济地理学》读后感姓名:***学号: ***班级: ***《经济地理学》读后感20世纪50年代以后,受前苏联自然科学体系的影响，人文地理学逐渐被经济地理学取代，直到1979年才提出复兴中国人文地理学。
之前我对于经济地理学的理解也仅仅停留在其是人文地理学的一大分支学科，是借助区位分析和数量方法迅速发展起来的这一层面。
读完李小建的《经济地理学》以后，我对经济地理学有了一定深层次的认识。
20世纪上半叶，经济地理学发展中的最重大事件当属经济活动区位论的引入。
这些主要侧重微观分析区域内的单体企业（农场、工厂、商业点）的区位论，包括1826年杜能提出的农业区位论，1909年韦伯的工业区位论，1933年克里斯泰勒的以商业为中心的中心地理论等。
20世纪下半叶，经济地理学的研究尺度有了进一步拓宽：从区域内转向区域间，从一个区域转向多个区域。
相应的理论也有了进一步发展，包括佩鲁的增长及理论，赫希曼的极化—涓滴理论，弗里德曼的中心—外围理论等。
阿兰·斯科特在《牛津经济地理学手册》的第二章：经济地理学的伟大的半个世纪，写道：“在过去的五十年间，经济地理研究在概念的洞察力、方法论提升、经验知识、有效政策制定，尤其是在重要的评述等方面都取得了非凡的成就。
”这是该书作者在对20世纪下半叶经济地理学的全面回顾后作出的结论。
感想一：区位选择与空间差异性人们需要做区位选择是经济地理学一切问题的出发点，这源于地理学的3个W(what, where, why)，即何事发生在何地，以及为什么。
对于经济个体而言，个人要选择居住地点，单个厂商要选择厂，跨国公司要在多个国家选择多个厂址；对于一个城市而言，基础和服务设施需要选择场地,交通线需要决定走向和穿越的居民点；对于一个国家而言,区域发展不平衡的问题普遍存在，是选择在落后地区重点投资还是放任自流，这就需要权衡和选择；从世界的范围来看，国家的投资和贸易重点选择在什么地区也是十分重要的。
宣城市人民政府关于加快推进现代粮食流通产业发展的实施意见
宣城市人民政府关于加快推进现代粮食流通产业发展的实施意见文章属性•【制定机关】宣城市人民政府•【公布日期】2008.08.18•【字号】宣政[2008]49号•【施行日期】2008.08.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文宣城市人民政府关于加快推进现代粮食流通产业发展的实施意见（宣政〔2008〕49号）各县、市、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：为贯彻落实国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》（国发〔2006〕16号）和省人民政府办公厅《关于加快推进现代粮食流通产业发展的意见》（皖政办〔2007〕74号）精神，现结合我市实际，提出以下实施意见。
一、充分认识发展现代粮食流通产业的重要意义现代粮食流通产业是现代农业、现代服务业的重要组成部分。
发展现代粮食流通产业，是增加农民收入的有效途径，是保障粮食安全的有力举措，关系广大粮食生产者、经营者和消费者利益，关系粮食安全及社会和谐稳定。
各地、各有关部门要按照省政府提出的加快推进现代粮食流通产业发展的要求，进一步完善政策措施，健全体制机制，深化粮食流通体制改革，推动全市现代粮食流通产业又好又快发展。
二、进一步加强粮食流通基础设施建设，完善现代粮食流通网络加快粮食流通仓储设施建设。
各地要统筹规划，合理布局，把仓储设施建设与企业改革、产业布局调整、粮食产业园区建设结合起来。
要合理调配仓储维修资金、国有资产处置变现资金和国有资产经营收益等，用于仓储设施建设，同时积极吸纳社会资金投入仓储设施建设，各级财政也要安排资金给予支持。
到2009年底，各县市区都要新建或扩建一座功能完善、设施先进的储备粮库。
加快粮食产业园区建设。
各地、各有关部门要认真落实省政府出台的有关政策，制定相关措施，支持粮食产业园建设。
各县市区要将粮食产业园建设列入县域经济发展总体规划，加大财政支持力度，因地制宜，整合资源，集聚产业，加快发展。
宣城菜市场调研报告(修改)
宣城市菜市场调研报告菜市场是城市经济社会发展中满足百姓基本生活必需品的主要供应场所，本次针对贝林阳江港湾小区周围3公里内的超市、菜市场（国鑫农贸市场、康桥菜市场、宣城中心菜场）及宣城农贸市场做深入的调研，调研分析如下：一、市场的现状竞品区位图1、优麦隆超市是当地的连锁超市，在阳江港湾小区1公里内分布了两家优麦隆超市，一家位于阳江港湾小区配套菜市场项目的西侧，约600平米规模的小型超市，另一家位于阳江港湾小区西面1公里处，约3000平米的大型超市，这两家超市已基本满足周边小区居民生活上的购物需求。
2、国鑫农贸市场位于阳江港湾项目正对，是项目直接竞争对手。
国鑫农贸市场一楼主营面积约1000平米，摊位平均大小8平米左右。
客流量较大，是阳江港湾、国鑫小区等宅区主要采购地点。
菜种品类较为齐全，基本能满足周边住户生活基本需求。
其室内布局呈正方形，布局紧凑，过道狭小，管理不规范，室外有摆摊，在阳江港湾和国鑫小区有较多的零散摆摊情况，会分流部分客流。
3、康桥菜市场位于张果路与稻香路交叉口处，距阳江港湾1公里，主营面积约500平米，属于非标准化的菜市场，是为了周边小区居民的生活便利设立的小区级菜站（服务半径300-500米），室外还有小部分摆摊，在宣城市宣州区多个小区都有类似于康桥菜市场的小区级菜站。
4、宣城中心菜场位于法制路，距阳江港湾约3公里，主营面积约2500平米，该菜市场是老城区居民生活必需品主要供应场所，消费者群体大多以老年人为主。
有市场管理公司在市场内驻点进行市场标准管理，规范的进行品类分区，摊位平均大小8平米左右。
菜市场内有7个左右位置较偏的摊位未出租，出租率达到90%以上。
经营模式：市场摊位每年以竞租的形式出租，位置优越的摊位以租金最高者所得，未有商户竞租的摊位按原租金出租。
每个摊位的租期都为一年。
5、宣城宣州农贸市场位于宛溪北路，该农贸市场是宣州临时过渡农贸市场，同时是宣州区的大型综合批发市场（百货批发、蔬果批发、干活炒货批发）。
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地 址：安徽省宣城市皖东南物流园区 开发商：江苏东盾集团 江苏瀛环集团
项目背景 自然概况 宣城市位于安徽东南与江、浙两省接壤。现辖宣州、宁国 市、郎溪、广德、泾县、绩溪、旌德7个县市区，国土面积 12340平方公里，截止2007年末全市总人口281万。其中，宣州 区面积2533平方公里，人口83万。
宣城批发市场发展思路
规划考虑全局。 重新确立以宣城大市为范畴的“产地一级市场” 整体概 念。将全市所有批发、农贸市场纳入整体规划，统一布局。 从市场功能上可划分为两大类： 1、对产品源头产地市场作功能性调整,和对应设施的改造完 善，使其主要承担“快速集散及部分固定批销功能”。可称 其为：“产地初级市场”。 2、在皖东南物流园区通过整体规划、统一布局，建设超大体 量、配套和服务体系齐全完善的“产地中央市场”，承担衔 接“产地初级市场”，接转下游整体二、三级市场的产业链 功能。
经济概况 2009年全年全市生产总值432.8亿元，位居全省第6位。全 年规模以上工业增加值153.1亿元，增长27.2%，增幅居全省第4 位。全年财政收入达60.4亿元，增长25.9%。全年城市居民人均 可支配收入13302元，增长12.6%，增幅居全省第1位；农民人均 纯收入5700元，增长12%左右，比全省平均水平高3个百分点。
主营品种
水果批发 综合农产品批发 综合农产品批发 综合农产品批发 蔬菜批发贸易 专业批发贸易 林产品交易批发 木材批发交易 林产品交易批发 陆生野生动物标本批发 土特产品批发
年成交额
20亿元以上 6亿元以上 6亿元以上 6亿元以上 3亿元以上 1亿元以上 4－5亿元 3亿元 4－5亿元 6000万元 4500万元以上
酒店设计控规、平面图
用地性质 用地期限 商业 40年 （05年起） 用地面积 容积率 1258㎡ 7.8 建筑密度 54% 停车 小车8辆 摩托、自行 车40辆
酒店二、三层平面图
酒店五、六层平面图
酒店七、八层平面图
酒店九、十层平面图
投资提示
地理经济发达： 地理经济发达：
常熟市地处我国经济最发达的“长三角”经济圈，商贸、 旅游业十分发达，消费水平比肩苏州。全市户籍人口104万， 流动人口达100万。
项目开发依据
区位依据： 携两皖浙省、守皖东南大门、居华东腹地，支撑本项目的自然区位条 件优越。 ㈢ 交通依据： 宣城目前现有的的高速公路、以及铁路、航空、口岸条件，已具备了 发展大批发、大物流要求。 ㈣ 规划依据： 本项目切合宣城市整体规划，如九洲市场、长途汽车站迁址等。同时， 项目亦符合宣城城市化扩容的远期规划。 ㈤ 开发依据： 项目建议企业“江苏东盾木业集团有限公司、江苏瀛环国际集团有限 公司”系苏州、常熟的知名企业，不仅拥有雄厚的资金实力，同时具备 大型专业市场、高端城市商业、大型住宅社区开发建设的辉煌业绩，具 备诸多开发企业不具有的丰富的招商资源和市场营运经验。
项目背景 固定资产投资 固定资产投资完成额达600.8亿元，增长44.1%。房地产 投资累计完成87.8亿元，同比增长42.6%，总量在全省第位， 增速在全省第6位。 三次产业比重 2005年
21.5
36.8 41.7
2007年
19.5 39.9 40.6
2009年
18.1 43.5 38.4
宣城主要批发市场状况
楼层 一层 二层 三层 四层 五层 六层 七层 八层 九层
面积 646.23 495.66 671.19 671.19 1281.19 1288.14 1181.67 6684.39 892.96
功 客房 客房
能
大堂、商务中心、大堂吧
客房 客房 客房、酒店商务层、餐饮 客房、酒店商务层、餐饮 客房、棋牌室 客房、行政酒廊、酒吧、多功能厅
项目背景
交通概况 距南京禄口国际机场135公里，约一个半小时车程。距杭 州萧山国际机场200公里，黄山国际机场190公里，合肥骆岗 机场196公里，距上海吴松港口310公里、距安徽朱家桥外贸 专用码头80公里。 沪渝高速公路（G50）、205 国道、318 国道、铜南宣高 速从境内通过。芜雁高速、宁宣杭高速、扬绩高速在建。 皖赣铁路、宣杭铁路从境内通过。合福高铁、皖赣新线、 商杭客运专线在建，铜南宣铁路正在规划中。
宣城批发市场发展思路
建设前瞻未来。 开发本项目是在宣城各具特色的地方产品优势、良好的批发 产业基础、巨大的批发市场需求，以及未来流通业发展属性 大前提下的“升级型” 决策，其前瞻性市场目的在于： 1、将各类市场有机组合——可形成广普拳头效应，共享宝贵 资源，为做大、做长产业链提供基础。 2、大体量的城市综合体——可形成功能型城市副中心，承接 未来产业扩张。 3、市场配套人文社区——可通过改善环境，提高质量，吸引 并留住商家。
三、营业利润
四、利润总额 减：所得税 五、净利润
14,910,563
14,910,563 3,727,641 11,182,922
15,807,172
15,807,172 3,951,793 11,855,379
17,833,110
宣城主要批发市场状况
宣城现有年成交额在1亿元以上的批发市场8个，5000万
元以下的农产品市场（含集贸市场）110多个。宣城批发市场
容量大、交易额高，是宣城重要产业之一，批发产业对地方 经济、就业等的发展举足轻重。
宣城批发市场存在的问题
⑴ 市场布局较分散。自成体系，呈“弱、小、散”的局面。 无法建立规模型销售渠道、不能实现信息共享和商业辐射。 ⑵ 市场区位不合理。许多老市场均位于中心城区，严重制约 城市建设、影响城市居民生活环境，亟待规划迁址改造。 ⑶ 硬件设施已陈旧。交易大棚简陋，市场设施陈旧，不仅制 约经营，也存在安全隐患。 ⑷ 市场配套不齐全。仓储、物流、信息平台、生活商业、住 宅社区等配套设施。 ⑸ 市场管理欠规范。统一收费、政企分开、职责明细，聘请 专业团队统一管理，是规范化市场的重要举措，也是加快宣 城各专业市场健康发展的必由之路。
十层
顶层
5768.8
115.75
健身馆、机房（游泳馆：十一层）
大型空中观景花园
常熟酒店分布图
常熟国际饭店★
喜来登大酒店★
森林大酒店
天铭国际大酒店★ 中江皇冠假日酒店★
虞山锦江饭店★ 尚湖花园酒店
时风国际酒店★
虞城大酒店 恒隆戴斯大酒店★
金海华丽嘉酒店★ 中展新开元大酒店
常熟主要酒店调查
酒店名称 常熟国际饭店 天铭国际大酒店 时风国际假日酒店 恒隆戴斯大酒店 虞城大酒店 虞山锦江饭店 森林大酒店 星级 5星 4星 4星 4星 3星 3星 3星 开业时间 2003年 2006年 2006年 2008年 1990年 1990年 1984年 客房数 380间 316间 348间 280间 161间 300间 180间 标房均价 688元 918元 460元 680元 480元 1080元 300元 入住率 81% 65% 80% 50% 72% 78% 82%
宣城现有城乡各类批发交易市场120多个，总占地面积60 万㎡，建筑面积50万㎡（含交易大棚），年成交额77亿元， 为6万多人提供就业岗位。年成交额突破亿元的市场12个。
宣城主要批发市场状况
市场名称
宣城九洲市场 宣州中心菜市场 宣州农贸市场 宁国大华农贸批发市场 宁国中心菜市场 溪口茶叶交易批发市场 广德花卉苗木大市场 宣州区孙埠木材批发市场 广德县花卉苗木大市场 宁国兴宏工艺标本展览中心 旌德县山货批发交易市场
项目概念规划
项目选址 宣城皖东南物流园区阳德路南侧、秋风路东侧，规划W1 （物流用地）。
用地面积
约600亩（三块规划用地），项目将总体规划，先期开发 200亩。
项目概念规划
项目分为六个功能区(建筑面积20万㎡/容积0.5/密度50%) 一、产品批发交易区 1、农副产品交易区 2、山货、土特产品交易区 3、水产品交易区 4、中药材产品交易区 二、城市生活配套菜场 三、商务信息服务区（高层） 1、统一结算大厅 2、商务、洽谈、办公间 四、仓储、冷藏 五、物流配送、堆场 六、停车场、垃圾中转 6.5万㎡ 3万㎡ 1.5万㎡ 1万㎡ 1万㎡ 1万㎡ 1.2万㎡ 0.2㎡ 1万㎡ 2万㎡ 6万㎡ 3万㎡
项目开发依据
市场依据 1、项目符合批发市场发展特征。 项目, 符合并顺应未来批发市场“自主性、平等性、效率性、信用性、 逐利性、竞争性、开放性、国际性、信息性” 的发展特征。项目符合宣 城现代城市发展要求，是用现代科学管理市场的重要载体。 2、宣城市场具备项目开发基础。 宣城拥有众多各具特色的地方产品、良好的批发产业基础、巨大的批 发市场需求，为项目市场培育提供了市场基础。 3、项目符合宣城批发市场实际需求。 宣城“市场布局分散、市场区位不合理、硬件设施已陈旧、市场规模 均偏小、市场配套不齐全、市场管理欠规范”的现实状况，迫切需要通过 本项目建设予以彻底改变。
2013年 40,599,082 28,272,608 11,725,328 601,146 14,155,187 3,927,571 4,918,447 540,680 4,768,490 2,199,886 24,244,009 1,317,037 4,212,264 2,036,369
2014年 43,109,689 29,751,150 12,707,610 650,929 14,904,631 4,064,472 5,224,320 571,829 5,044,010 2,335,232 25,869,826 1,379,008 4,345,952 2,170,058
区位环境独特： 区位环境独特：
酒店地处常熟“方塔街”中央商圈， 是商务交往、旅 游观光、娱乐购物等活动最集中的区域。酒店推窗可见“虞山 国家森林公园”，既临街又依山，环境和地理优势不可复制。
综合配套上乘： 综合配套上乘：