压雪车出车-万达集团制度管理体系文件-审核版
万达集团安全管理制度

一、总则为保障万达集团员工的生命财产安全,维护公司正常的生产经营秩序,提高安全管理水平,预防事故发生,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 公司成立安全委员会,负责全面领导、组织、协调和监督公司安全管理工作。
2. 各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位的安全工作负直接责任。
3. 员工应自觉遵守安全规章制度,履行安全职责,维护公司安全。
三、安全管理制度1. 安全教育培训(1)公司定期组织安全教育培训,提高员工安全意识和安全技能。
(2)新员工入职前必须接受安全教育培训,考试合格后方可上岗。
(3)员工转岗、晋升或岗位调整时,必须接受相应的安全教育培训。
2. 安全检查(1)公司每月至少进行一次全面安全检查,各部门每周至少进行一次部门内部安全检查。
(2)安全检查应包括安全隐患排查、安全设施设备检查、应急预案演练等方面。
(3)发现安全隐患,应及时整改,对重大安全隐患,应立即上报公司安全委员会。
3. 安全设施设备(1)公司应配备必要的安全设施设备,确保其正常运行。
(2)员工应正确使用安全设施设备,不得擅自拆卸、改装或损坏。
(3)安全设施设备出现故障,应及时维修或更换。
4. 应急预案(1)公司制定各类应急预案,包括火灾、地震、洪水等自然灾害和突发事件。
(2)员工应熟悉应急预案,掌握应急操作流程。
(3)发生突发事件时,员工应按照应急预案要求,迅速采取应急措施。
5. 交通安全(1)公司车辆驾驶员应持有有效驾驶证,严格遵守交通规则。
(2)乘坐公司车辆时,员工应系好安全带。
(3)公司定期对车辆进行安全检查,确保车辆安全行驶。
6. 作业安全(1)公司严格执行操作规程,确保作业安全。
(2)员工应按照操作规程进行作业,不得擅自改变作业流程。
(3)作业过程中,员工应佩戴必要的劳动防护用品。
四、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的,给予通报批评、经济处罚或行政处分。
万达安全管理制度

万达安全管理制度第一章总则第一条为了提高企业员工和客户的安全意识,预防和减少事故的发生,保障万达集团公司员工和客户的生命财产安全,特制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于万达集团公司的所有工作场所和场所,适用于所有员工和外来人员。
第三条企业管理者要积极主动地推动安全文化建设,落实安全管理制度,加强安全生产管理,形成尊重生命、预防为主、综合治理的安全生产文化。
第四条全体员工都有维护企业安全的义务和责任,应该加强对企业安全管理制度的学习和宣传,遵守安全生产法律法规,增强安全意识和责任感。
第五条对于违反安全管理制度的员工,公司将给予相应的处理和纠正,确保企业的安全生产管理工作有序进行。
第六条公司将不断完善和修订安全管理制度,并定期组织安全培训和演练,提高员工的安全技能和意识。
第七条公司将加强安全投入,提供必要的安全设备和防护用品,确保员工的安全。
第二章安全管理责任第八条公司领导要高度重视安全生产工作,坚决贯彻执行国家有关安全生产法律法规和标准,坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全生产管理制度。
第九条公司领导要建立健全安全生产责任制,明确安全生产管理的各项职责、任务和措施,强化各级领导干部的安全管理责任。
第十条公司领导要建立健全安全生产领导小组,层层设立安全管理岗位,明确安全生产工作的分工和相互协作,构建安全生产责任网。
第十一条企业各级部门要配合公司领导做好安全生产管理工作,履行好安全生产的职责和任务,积极配合企业领导抓好安全生产管理工作。
第十二条公司领导要建立健全安全检查和监督制度,加大对安全生产工作的检查力度,发现问题要及时纠正,确保安全生产的顺利进行。
第三章安全生产措施第十三条公司要制定安全生产方案和措施,明确重点部门、重点岗位和重点环节的安全生产要求和措施,确保安全生产措施得到有效的实施。
第十四条公司要建立健全事故隐患排查和整治制度,对企业各个岗位和部门进行隐患排查工作,及时整改安全隐患。
万达集团消防安全管理制度

一、总则为加强万达集团消防安全管理,预防火灾事故的发生,保障集团及员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规,结合集团实际情况,制定本制度。
二、消防组织机构及职责1. 成立集团消防安全领导小组,负责集团消防安全工作的组织、协调和监督。
2. 集团消防安全领导小组下设消防安全办公室,负责日常消防安全管理工作。
3. 各部门、子公司设立消防安全管理小组,负责本部门、子公司的消防安全管理工作。
4. 各级消防管理人员应具备相应的消防安全知识和管理能力。
三、消防安全责任制1. 集团法定代表人为集团消防安全第一责任人,对本集团的消防安全工作全面负责。
2. 各部门、子公司负责人为本单位消防安全第一责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。
3. 各级消防管理人员应按照职责分工,做好消防安全管理工作。
四、消防安全检查与隐患整改1. 定期开展消防安全检查,包括消防设施设备、疏散通道、用火用电、易燃易爆物品等方面。
2. 发现火灾隐患,应立即采取措施进行整改,确保火灾隐患消除。
3. 对无法立即整改的火灾隐患,应制定整改计划,明确整改责任人和整改期限。
4. 对整改后的火灾隐患,应进行复查,确保整改措施落实到位。
五、消防设施设备管理1. 定期对消防设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。
2. 禁止擅自拆除、挪用、遮挡消防设施设备。
3. 消防设施设备出现故障,应及时修复或更换。
六、消防安全教育培训1. 定期组织消防安全教育培训,提高员工消防安全意识和自防自救能力。
2. 新员工入职前,必须进行消防安全教育培训。
3. 对消防安全管理人员进行专业培训,提高其消防安全管理能力。
七、火灾事故处理1. 发生火灾事故,应立即启动应急预案,组织扑救和人员疏散。
2. 火灾事故发生后,应及时报告相关部门,配合调查处理。
3. 对火灾事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
营口万达广场安全管理制度修改

目录编制说明 2一、安全教育制度3二、安全检查制度5三、班前安全活动制度6四、安全技术管理制度8五、分包进场管理制度10六、实名制管理制度13七、临时用电、用水管理制度15八、交叉作业安全管理制度17九、消防管理制度20十、动火管理制度22十一、安全验收制度24十二、机械设备安全管理制度28十三、项目例会制度30十四、项目机械例会制度32十五、交通安全管理制度34十六、环境管理制度36十七、文明施工管理制度38十八、生活区管理制度40十九、治安保卫制度47二十、危险作业管理制度50二十一、安全管理奖罚制度51编制说明第一条编制依据1、国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产管理》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等。
2、建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。
3、中建股份有限公司《项目管理手册》、《安全生产管理手册》。
第二条安全文明施工方针坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真履行分包单位法人或工地代表的职责,组织、管理、协调工程建设中的安全活动,为本工程达标、创优打下坚实的基础。
第三条安全施工管理总目标1、杜绝死亡和重伤事故,一般事故发生率控制在2‰以下,争创“省级文明样板工地”,争创“总公司CI金奖”;2、不发生重大施工机械设备损坏事故;3、不发生重大火灾事故;4、不发生负主要责任的重大交通事故;5、不发生环境污染事故和重大垮(塌)事故;6、不发生大面积传染和集体食物中毒事件。
7、无环境投诉和批评。
8、实行实名制,工人教育率100%,特种作业人员持证率90%以上。
9、公司安全诚信度考核0扣分。
10、上级各种安全检查合格率100%,所在地区安全检查第一名。
11、创建安全特色管理两项。
12、项目与分包的安全生产协议签订率100%,项目安全生产责任制交底率100%。
第四条适应范围:营口万达广场施工全过程。
万达集团企业供应商管理-万达集团制度管理体系文件-审核版

3.3 集团风险管控部 3.3.1 组织联合集团成本管理中心及集团项目管理中心审核及发布全集团供 应商黑名单处罚结果
4
3.4 区域平台供应商评价对接部门 3.3.1 负责依据本制度制定和修订本区域公司执行的供应商评价制度。 3.3.2 负责组织区域公司各职能部门、各项目公司开展对供应商的评价工作,并
1.3 各区域公司参照本制度相关要求,制定适合本区域公司的实施细则,并报集团 备案。
2. 术语和定义
2.1 集团集中采购供应商评价 是指由集团、区域、项目公司对集团集中采购材料设备类供应商履约情况、配合 服务情况进行的评价。 2.2 总包类供应商评价 是指由区域、项目公司对各自项目的土建总包、精装总包单位履约情况、配合服 务情况进行的评价。 2.3 甲分包类供应商评价 是指由区域、项目公司对各自项目的幕墙门窗工程、景观工程等施工单位的履约 情况、配合服务情况进行的评价。 2.4 材料设备类供应商评价 是指由区域、项目公司对各自项目的非集团集中采购材料设备类供应商的履约情 况、配合服务情况进行的评价。 2.5 咨询类供应商评价 是指由区域、项目公司对各自项目的咨询类(包括造价咨询、监理咨询、设计咨 询等)供应商的履约情况、配合服务情况进行的评价。(本制度仅先提供造价咨询
3
的评价办法)
2.6 供应商分级 依据协议期内集团、区域及项目公司对供应商的评价结果,确定供应商为优秀 A 级、合格 B 级、不合格 C 级。
3. 职责
3.1 集团成本管理中心战略采购管理部 3.1.1 组织制定、修订和解释本制度。 3.1.2 负责集团集中采购材料设备类供应商评价工作的组织、实施,同时对各区
1
2
1. 引言
1.1 为建立对与碧桂园集团各项目相关的供应商的评价机制,明确对供应商的评价 要求,统一评价标准,保证评价结果全面、系统、公开、公平、公正。
推雪车安全管理规定

推雪车安全管理规定(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的安全管理制度,如通用安全、交通运输、矿山安全、石油化工、建筑安全、机械安全、电力安全、其他安全等等制度,想了解不同制度格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of safety management systems, such as general safety, transportation, mine safety, petrochemical, construction safety, machinery safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!推雪车安全管理规定1目的为了加强场推雪车的管理,制定本规定。
车押公司规章制度范
车押公司规章制度范第一章总则第一条为规范车押公司的经营行为,维护公司形象,保障员工权益,提高工作效率,特制定本规章制度。
第二条车押公司的规章制度适用于公司全体员工,所有员工必须认真遵守并执行本规定。
第三条公司的规章制度包括企业章程、员工行为准则、车辆管理规定、劳动纪律规定等,具体内容如下:第一章总则第二章公司组织机构及职责分工第三章员工招聘与离职规定第四章工资福利制度第五章员工考勤与工时管理第六章员工行为准则第七章车辆管理规定第八章安全生产规定第九章劳动纪律规定第十章处罚与奖励机制第十一章附则第四条公司管理层有权对员工进行监督和检查,对违反规章制度的员工进行处理。
第二章公司组织机构及职责分工第五条公司组织机构包括总经理办公室、市场部、财务部、人力资源部、车辆管理部等。
第六条总经理办公室负责制定公司发展战略、决策和执行工作计划等。
第七条市场部负责公司的业务拓展和客户关系维护等工作。
第八条财务部负责公司的财务收支管理、成本控制等工作。
第九条人力资源部负责人员招聘、培训、考核和员工福利发放等工作。
第十条车辆管理部负责车辆的保养维护、出车调度和车辆信息管理等工作。
第三章员工招聘与离职规定第十一条公司对员工的招聘要求必须符合国家相关法规,不得有歧视性。
第十二条员工入职时必须携带有效证件,填写入职登记表,并接受公司的培训。
第十三条员工离职需提前向公司提交书面辞职申请,并办理交接手续。
第十四条公司对员工的离职需进行离职审计,并按规定处理相关手续。
第四章工资福利制度第十五条公司根据员工的岗位和工作表现,制定合理的工资标准和福利待遇。
第十六条员工工资包括基本工资、绩效工资、奖金等,工资按月结算。
第十七条公司为员工购买社会保险和商业保险,提供员工医疗、福利等待遇。
第十八条公司定期组织员工进行职业培训和技能提升,提高员工的综合素质。
第五章员工考勤与工时管理第十九条员工每天按时上班,不得早退或迟到,如有特殊原因需请假须事先请示公司领导。
2024年公司内机动车安全管理制度(二篇)
2024年公司内机动车安全管理制度一、公司内交通安全由公司安全委员会负责领导,行政部负责日常管理工作。
二、严禁在公司要道和消防要道上堆集物资、设备,禁止在路面上做阻碍交通作业,凡因生产或工程需要封闭道路和挖沟,设置障碍物等,要向公司安全委员会申请,经批准后才能占用或施工。
三、公司汽车由行政部负责管理,叉车、电瓶车由生产部负责,所有驾驶员必须经过专门的训练、培训,有驾驶证。
叉车要定期进行审核。
四、进入车间的所有车辆必须限速行驶,厂区内限速为____公里/小时。
五、车辆必须按标志和位置行驶和停放,禁止在公司内试刹车。
六、叉车、电瓶车驾驶室内不准乘人。
七、汽车、摩托车、自行车必须停放在车棚内,不得乱停放。
八、所有外来车辆必须在门卫处登记,并按要求驾驶和停放。
2024年公司内机动车安全管理制度(二)公司内机动车安全管理制度一、制定目的和依据随着社会经济的发展,公司内机动车的使用越来越广泛,车辆安全管理成为公司重要的环节。
为了保障员工和公司财产的安全,制定公司内机动车安全管理制度是必要的。
本制度的制定依据于相关法律法规,包括但不限于《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通违法行为处罚条例》等。
同时,参考行业规范和先进企业的经验,结合公司实际情况,制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有机动车及相关人员,包括公司内部使用的各类车辆,以及公司雇佣的外包车辆。
三、职责和义务1. 公司负责人负责整个机动车安全管理工作的组织、领导和监督,确保制度的执行和有效落实。
制定机动车安全管理规定和操作规程,配备充足的人力和物资资源,为机动车安全管理提供保障。
2. 驾驶员(1)具备相应的驾驶证和经验,并且了解公司内部机动车使用规定和操作规程。
(2)严格遵守道路交通安全法律法规,不得违停、超速、闯红灯等违法行为。
(3)严格按照公司规定的车辆使用范围和时间使用车辆,不得擅自将车辆借给他人使用。
(4)保持驾驶车辆的良好状态,定期检查车辆的状况,及时报告并修理车辆故障。
2024年冷藏车安全生产管理制度(4篇)
2024年冷藏车安全生产管理制度安全生产责任制度本单位严格遵循“安全生产、预防为主”的原则,全面贯彻执行国家法律法规与安全操作规程,深入落实各级交通主管部门的安全生产管理要求。
我们致力于通过组织学习安全生产知识,最大限度地控制与减少道路交通事故的发生。
安全生产第一责任人:王佳馥(常务副总)主要职责包括:1. 深入宣传与贯彻《中华人民共和国道路运输条例》、《道路货物运输及站场管理规定》、《北京市道路运输条例》、《道路运输从业人员管理规定》等交通运输行业的法律法规。
2. 根据交通管理部门的具体要求与企业实际情况,制定安全工作预案与管理措施,修订并完善本单位的安全管理规章制度与安全考核标准,并负责组织实施。
3. 制定本单位的安全生产应急预案,定期组织召开安全生产工作会议,全面总结与分析各阶段的安全生产状况,针对存在的问题制定并实施相应的防范措施。
安全生产主要负责人:鲍凤山(物流主任)主要职责涵盖:1. 具体负责交通运输行业政策、法规的宣传贯彻工作,并确保其得到有效执行。
2. 布置并检查单位相关人员的安全生产学习情况,负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖励工作。
3. 积极参与公司重大生产、交通事故的处理及善后工作,负责机动车与驾驶员的建档管理,以及相关聘证的换发、年检等业务的组织与管理。
4. 定期收集、统计相关资料,并总结各阶段工作,定期组织安全生产检查及交通运输行业的专业检查,积极采取措施整改检查中发现的隐患。
驾驶员工作职责:1. 严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,维护交通秩序,确保安全行车。
2. 深入了解车辆性能,熟练掌握驾驶技术,积极学习先进经验,掌握行车规律,提高安全行车意识与技术水平。
3. 严格执行公司的安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。
4. 遵守车辆管理与保修制度,自觉做好车辆的日常维护工作,保持车辆、轮胎、附属装备及随车工具的整洁,确保车辆证件齐全且完好。
车辆管理暂行办法修改稿
河北蓝保地热能源科技有限公司车辆管理暂行办法为进一步完善公司车辆内部管理制度,加强公司的车辆管理,提高公司车辆的有效运用,保障车辆用于工作需要的目的,遵循“用车审批、杜绝滥用、限额使用、厉行节约“的原则,特制定车辆管理办法。
一、因工作需要,经董事长特批,仅为公司个别副总经理级别以上的人员配备专车以外。
其他人员均不配备专车。
二、因工作需要安排车辆的,由集团的行政办公室统一安排。
由行政事务部填制“派车单”,经主管副总签字后,方可出车。
特殊情况的,经总经理批准,可先行安排,事后由总经理补签手续。
除配备专车的人员外,专职司机或驾车人必须凭“派车单”,方可驾车外出。
三、下列工作,行政事务部可安排车辆:1、财务到银行提取现金的;2、财务到银行办理融资手续的;3、需要接送银行人员的;4、项目经理级别以上的人员需要到工地现场协调、安排工作的;5、技术设计部、预算成本部人员需要到现场测量、勘察、设计的;6、业务人员需要接送重要客户的;7、其他重大事项,须经集团行政副总批准,方可安排。
部门人员或其主管领导已配备专车的,不再安排车辆。
其他工作的,一般情况下,不予安排车辆。
特殊情况的,须经集团行政副总和总经理批准,方可安排。
四、行政事务部所管理的车辆,日常一律停留在公司院内的停车场。
经安排外出的车辆,必须在当日,按规定的时间,将车辆、钥匙等交回公司办公室或保安处。
不得擅自将公司车辆开回家或停留在别处过夜。
五、下列情况的,不予安排车辆:1、非公司事宜;2、私人聚会,婚宴;3、单人、单事,且在市外的;4、出差里程在200公里以外的;特殊情况的,须经集团行政副总和总经理共同批准。
六、由行政事务部管理的车辆,司机(或其他驾车人)不得私自在外面加油(或加气),由集团行政办公室统一安排加油(或加气)。
特殊情况的,必须由其主管副总签字认可。
否则,不予办理报销手续。
七、配给个人使用(含高层)和由公司行政事务部管理的车辆,均不得私自外借。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
昆明碧桂园乐园运营管理手
册编号:HD-KM-ZTYL-SP-GZ110版本:V1.0
压雪车出车制度
主责部门:雪世界管理部日期:2020.10.22
会签部门:日期:
修订记录
日期版本号内容撰稿人审核人批准人2020.10.2
2
V1.0压雪车出车制度XXX XXX
1第1页共3页
压雪车出车制度
1.目的
本手册旨在说明雪世界管理运营的标准作业程序,员工应严格遵守执行。
若遇特殊情况,可根据实际情况做出适当处理,但任何处理方法均须优先考虑客人及员工的安全。
2.适用范围
适用于雪世界场地服务部员工。
3.管理职责
部门/岗位职责与权限
设备物管部1.目测检查车辆、检查各项油品及轮胎。
2.测试车辆大铲、雪梨及操纵杆是否灵活。
3.做好行车记录。
4.工作要求
工作事项工作要求/管控要点支持文件/表单
工作要求1.每天上班打完卡后集中开会(根据各地实际压雪车工作时间),开始安排夜间工作.
2.进入车库对车辆整体进行目测,检查各项油品及轮胎.
3.车辆起动后测试大铲、雪犁及操纵杆是否灵活,查看履带涨紧度,发现有异样要进行排查.
4.车辆起动后发动机不准长时间怠速(不超过15分钟),零下5度以上时待液压油温度超过40摄氏度左右可行走.
5.出车时做好行车记录,按实际情况填写,不得遗漏。
23/3。