市场营销基本概念
市场营销基本概念

一、市场营销定义:选择目标市场、通过创造、传递和传播优质的顾客价值,以获得、保持和发展顾客,实现企业经营目标的过程。
二、营销指导思想:企业导向:a. 生产(先生产出来再说,能卖出去即可)例:假冒伪劣产品 b. 产品(不考虑消费者,只考虑产品的优化)例:过度包装的产品 c. 推销(利用过度宣传或者消费者的弱点[如贪心、同情心] 把产品卖出去) *真正的营销要让推销成为多余,让消费者心甘情愿成为顾客顾客导向:a. 解决方案(从顾客出发,根据其需要满足他们,同时保护他们的利益) b. 社会(保护消费者、生产者的利益的同时,也不能损害社会利益,社会营销)三、专门术语(市场营销核心概念)1、市场:卖方构成行业,买方则形成市场大市场:是指一组能够互补的,它们在消费者的观念中是密切相关的,但是却跨越了不同行业的商品和服务所形成的市场。
2、需求(Demands) :对有能力购买的具体产品或服务的欲望Cf. 需要(Needs):人类的基本要求,如衣食住行、文化娱乐欲望(Wants):对满足需要的特定东西的向往,如基于食品需要的欲望有米饭、汉堡、速泡面、红薯等3、价值:价值基本上看作是质量、服务和价格(quality, service, and price(QSP))的组合,称为顾客价值三合一(customer value triad)。
价值随质量和服务的提高而提高,随价格的增加而减少。
价值:顾客付出与顾客所得之间的比例函数。
价值=利益/成本=(功能利益+情感利益)/(金钱成本+时间成本+精力成本+体力成本)四、分析1、宏观环境分析 a. 人口环境: 1)人口规模及其增长率(我国人口多、基数大、增速明显减缓但仍远高于发达国家)2)人口的地理分布及其迁移(人口的城市化和区域性转移)3)人口构成——自然构成:性别、年龄(老龄化社会);社会构成:民族、职业、教育程度人口的年龄结构决定需要 4)家庭结构 b. 经济环境:经济发展水平、消费者收入水平、消费支出模式与消费结构(恩格尔系数)、消费者的储蓄与信贷最主要的经济环境因素是社会购买力 c. 自然环境:资源因素、污染因素和气候因素 d. 科学技术环境:趋势:加速的技术变革、创新的机会无穷、研究与发展预算快速增长、关于技术革新的法规增多(新技术改变了产品,也改变了企业经营方式、消费者的生活方式、市场营销方式) e. 政治法律环境:政治制度、经济制度、政策法律 f. 社会文化环境:一个社会的基本价值、观念、偏好和行为的风俗习惯(亚文化:在大的文化支配下所形成的文化分支,如种族、地域、宗教等)2、竞争者分析——找到与对手的差别、发现机会 a. 波特五力分析:供应商的议价能力:供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。
市场营销学基础知识

第一章市场营销与市场营销学1.市场营销定义:是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程;2.市场营销的本质是满足消费者需要3.市场营销学的内涵:①市场需要的最终目标是使个人或群体满足欲望和需要②交换式市场营销的核心,交换过程是一个主动积极寻找激活满足双方需要和欲望的社会过程和管理过程③交换过程能否顺利进行取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度以及对交换过程管理的水平;4.需要、欲望、需求:需要,指未被满足的状态;欲望,具体的需要;需求,有购买力且愿意购买某商品的欲望;5.市场营销与市场营销者:①在交换双方中,若一方比另一方更主动更积极地寻求交换,我们就成前者为市场营销者,将后者称为潜在顾客②市场营销者是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价值的东西作为交换的人③市场营销者既可以是买房,也可以是卖方,当双方都表现积极时,我们就把双方都称作市场营销者,将该情况称为相互市场营销;6.企业的职能:市场营销与众不同,独一无二和创新7.市场营销学于20世纪初诞生于美国;8.市场营销学新概念举例:市场营销组合:尼尔鲍顿市场细分:温德尔史密斯4P组合:杰罗姆麦卡锡社会营销:杰拉尔德译尔曼定位:阿尔艾里斯大市场营销:菲利普科特勒9.市场营销在中国的传播和发展①初次引入20世纪三四十年代最早教材:1933年复旦大学丁馨伯编译市场学②再次引入1978年----1983年启蒙阶段③迅速传播1984年----1994年④深入拓展1995年至今中国特点:引入晚、发展落后、发展潜力巨大10.市场营销学的理论基础是生产目的论和价值实现论;第二章市场营销管理哲学及其贯彻1.市场营销管理的概念:是指企业为实现其目标创造建立并保持与目标市场之间的护理交换关系而进行的分析、计划、执行、于控制过程;2.市场营销管理的本质是需求管理;3.常见的需求状况及管理:①负需求:即绝大多数人不喜欢甚至愿意花一定代价来回避某种产品的需求状况;对于该市场,其任务是:改变市场营销;②潜伏需求:即现有产品或劳务尚未满足的隐而不见的需求状况;对于该类市场,企业应致力于市场营销以及和新产品开发;③不规则需求:即市场对某些产品的需求在不同季节日期,甚至一天的时间段呈现出很大的波动状况;市场营销管理者应灵活定价,大力促销及其他手段来改变需求的时间模式,努力使供需在时间上协调一致;④下降需求:即市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势的情况;经营者应分析需求下降原因,决定能否通过开辟新的目标市场,改变产品特色或采用更有效的促销手段重新刺激需求,扭转下降趋势⑤过量需求:即某产品的市场需求超过企业所能供给或愿意供给水平的需求状况,营销管理任务是事实低营销,通过提高价格,合理分销产品减少服务和促销等手段暂时或永久地降低市场需求水平;⑥有害需求:即市场对某些有害物品或服务的需求,对此,营销的任务是反市场营销运用宏观营销从道德和法律两方面加以约束或杜绝;4.市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想;市场营销管理哲学的核心是正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系;5.市场营销观念的5个部分⑴生产观念:企业认为消费者总是接受任何他能买到且买得起的产品19世纪末20世纪初⑵产品观念:企业认为消费者喜欢高质量多功能和具有某些特色的产品20世纪初⑶推销观念:企业认为消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会大量购买本企业的产品20世纪三四十年代⑷市场营销观念:企业一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求20世纪50年代⑸社会营销观念:企业和组织应该确定目标市场的需要欲望和利益,然后向顾客提供超值的产品和服务以维护与增进顾客和社会的福利20世纪70年代6.顾客满意:是指顾客将产品和服务满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态,进一步表明,吸引新顾客比维系老顾客花费更高的成本;7.顾客认知价值:又称顾客让渡价值,简称CPV,是指企业让渡给顾客且能让顾客感受到的实际价值;CPV=顾客总价值-顾客总成本8.顾客购买总价值:⑴产品价值⑵服务价值⑶人员价值⑷形象价值9.顾客购买总成本:⑴货币成本⑵非货币成本①精神成本②时间成本③体力成本第三章规划企业战略与市场营销管理1.战略的特点:全局性、长远性、抗争性、纲领性;2.战略的三个层次:⑴总体战略:又称公司战略,是企业最高层次的战略⑵经营战略:又称经营单位战略,竞争战略⑶职能战略:又称职能层战略3.战略管理一般过程:战略分析→战略选择→战略实施→战略评价4.规划总体战略过程:⑴认识和界定企业使命⑵区分战略经营单位⑶规划投资组合⑷规划成长战略5.规划投资组合的两种形式:⑴“市场成长率/市场占有率”矩阵波士顿矩阵,该矩阵有四个象限,所以,一个企业所有经营单位或业务可以相应分为四类:①问题类:市场成长率较高,市场占有率较低②明星类:市场成长率较高,市场占有率较高③奶牛类:市场成长率较低,市场占有率较高④瘦狗类:市场成长率较低,市场占有率较低⑵多因素投资组合6.规划成长战略:⑴密集式成长战略⑵一体化成长战略①后向一体化:收购兼并上游供应商,拥有或控制供应系统②前向一体化:收购兼并下游的厂商③水平一体化:争取同类企业的所有权或控制权⑶多角化成长战略7.规划经营战略:⑴分析经营任务⑵分析战略环境⑶分析战略条件⑷选择战略目标⑸选择竞争战略:①成本领先战略②差别化或别具一格战略③重点集中或市场“聚焦”战略⑹形成战略计划8.市场营销管理的一般过程:⑴明确经营战略与目标⑵形成市场营销战略⑶制定市场营销计划⑷实施与控制市场营销活动9.市场营销组合:是指一整套能够影响需求的企业可控因素,它们可以整合到市场营销计划中,以争取目标市场的特定反应;10.市场营销组合具有以下特性:⑴可控性⑵动态性⑶复合性⑷整体性第四章市场营销环境1.营销环境含义:市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件;2.营销环境特征:⑴客观性⑵差异性⑶多变性⑷相关性3.营销活动与营销环境关系⑴环境客观存在⑵环境影响企业⑶企业适应环境4.微观营销环境:是指那些与企业有双向运作关系的个体、集团和组织,在一定程度上名企业可以对其进行控制或施加影响5.微观营销环境包括:⑴营销渠道企业①供应商②营销中间商⑵顾客⑶竞争者⑷公众6.顾客:顾客就是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿;7.竞争者分类:①欲望竞争者②属类竞争者③产品竞争者④品种竞争者⑤品牌竞争者8.公众:是指对企业实现营销目标的能力有时机或潜在利益关系和影响力的团体或个人; 公众包括:融资公众、媒介公众、政府公众、社团公众、社区公众、一般公众、内部公众;9.宏观营销环境:是指会对企业营销活动造成市场机会或环境威胁的主要社会力量,包括人口、经济、自然、技术、政治、法律、文化等因素;10.环境威胁:是指环境中不利于企业营销因素及其发展趋势对企业形成的挑战或对企业的市场地位构成的威胁;11.市场机会:是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域;12.环境分析⑴理想业务:威胁水平较低,机会水平较高⑵风险业务:威胁水平较高,机会水平较高⑶成熟业务:威胁水平较低,机会水平较低⑷困难业务:威胁水平较高,机会水平较低13.市场机会分类:⑴环境市场机会与企业市场机会⑵行业市场机会与边缘市场机会⑶目前市场机会与未来市场机会第五章消费者市场和购买行为分析1.消费者市场定义:消费者市场是指个人或家庭为了生活消费而购买产品和服务的市场;2.影响消费者购买决策的因素主要有:⑴消费者个人因素⑵环境因素⑶市场营销因素3.消费者购买行为分析:⑴复杂的购买行为⑵减少失调感的购买行为⑶寻求多样化的购买行为⑷习惯性的购买行为4.消费者购买决策的一般过程:确认问题→信息收集→备选产品评估→购买决策→购后过程5.影响消费者行为的个体因素主要有:心理因素、生理因素、行为因素与经济因素;6.马斯洛需要层次论:⑴生理需要:指为了生存而对必不可少的基本生活条件产生的需要⑵安全需要:指维护人身安全与健康的需要⑶社会需要:指参与社会交往取得社会承认和归属感的需要⑷尊重需要:指在社交活动中受人尊敬,取得一定社会地位、荣誉和利益的需要⑸自我实现需要:指发挥个人的最大能力实现理想抱负的需要7.亚文化群:⑴民族亚文化群⑵宗教亚文化群⑶种族亚文化群⑷地理亚文化群8.相关群体:也称为参考群体或参照群体,指一个人在任职情感的形成过程中和行为的实施过程中用来作为参照标准的某个人或某些人的集合9.主要群体和次要群体:⑴主要群体:也称为基本群体,指与消费者有日常密切接触的群体⑵次要群体:指与消费者较少发生直接接触的群体第六章组织市场和购买行为分析1.组织市场:是指工商企业为从事生产销售等业务活动以及政府部门和非营利组织为履行职责而购买产品和服务锁构成的市场;2.组织市场包括:生产者市场、中间商市场、非营利组织、政府市场3.生产者购买行为主要类型:直接重购、修正重购、新购4.系统购买:生产者通过一次性购买而获得某项目所需全部产品的采购方法称为系统购买5.影响生产者用户购买决策主要因素可分为:环境因素、组织因素、人际因素、个人因素6.中间商的购买类型:⑴新产品采购⑵最佳供应商选择⑶改善交易条件的采购⑷直接重购7.非营利组织类型:⑴履行国家职能的非营利组织⑵促进群体交流的非营利组织⑶提供社会服务的非营利组织第七章市场营销调研与预测1.信息:⑴分类:消息、资料、知识⑵功能:中介功能、连接功能、放大功能⑶特征:可扩散性、可共享性、可贮存性、可扩充性、可转换性2.市场营销信息系统MIS:由人设备和程序组成,它为营销决策者收集挑选分析评估和分配所需要的及时的和准确的信息3.营销信息应满足的要求:⑴目的性⑵及时性⑶准确性⑷系统性⑸广泛性4.营销信息系统的构成:⑴内部报告系统⑵营销情报系统⑶营销调研系统⑷营销分析系统5.市场营销调研:就是运用科学的方法有目的有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得额呵护客观事物发展规律的见解,提出解决问题的建议共营销管理人员了解营销环境,发现社会与问题,并将其作为市场预测和营销决策的依据;6.市场营销调研的作用:⑴有利于制定科学的营销规划⑵有利于优化营销组合⑶有利于开拓新市场7.市场调研类型:⑴探测性调研⑵描述性调研⑶因果关系调研8.营销调查内容:⑴产品调研⑵顾客调研⑶销售调研⑷促销调研9.营销调研过程:⑴确定问题与调研目标⑵拟定调研计划⑶收集信息⑷分析信息⑸提交报告10.总市场潜量:指一定时期内,在一定环境条件和一定行业营销努力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最大销售链;11.市场需求预测方法:⑴购买者意向调查法⑵综合销售人员意见法⑶专家意见法⑷市场试验法⑸时间序列分析法第八章目标市场营销战略1.市场细分:就是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征和变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程;2.市场细分是1956年由美国营销学者温德尔史密斯提出3.市场细分理论经历的阶段:⑴19世纪末20世纪初大量营销阶段⑵20世纪30年代产业差异化营销阶段⑶20世纪50年代以后目标营销阶段4.市场细分作用:⑴有利于发现市场机会⑵有利于掌握目标市场特点⑶有利于指定市场营销组合战略⑷有利于提高企业竞争能力5市场细分的标准:⑴地理因素⑵人口因素⑶消费者心理因素⑷消费者行为因素6.市场细分原则:⑴可衡量行⑵可实现性⑶可盈利性⑷可区分性7.目标市场选择的五种模式:⑴市场集中化:企业选取一个细分市场,生产一种产品,供应单一的顾客群,集中进行销售⑵产品专业化:企业集中生产一种产品,并向各类顾客销售该产品⑶企业专业化:企业专门经营满足某以顾客群体需要的各种产品⑷选择专业化:企业选取若干个具有良好盈利潜力和结构吸引力,且符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场,其中每个细分市场与其他细分市场之间较少联系⑸市场全面化:指企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需要8.目标市场战略:⑴无差异性营销战略⑵差异性营销战略⑶集中性营销战略9.定位:是对企业的产品和形象的策划行动,目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的有价值的位置;10.市场定位:也成为产品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强力的竞争位置;11.市场定位步骤:⑴识别潜在竞争优势⑵企业核心竞争优势定位⑶制定发挥核心竞争优势的战略12.市场定位战略:⑴产品差别化战略⑵服务差别化战略⑶人员差别化战略⑷形象差别化战略第九章竞争市场营销战略1.行业结构类型:⑴完全垄断⑵完全寡头垄断⑶不完全寡头垄断⑷垄断竞争⑸完全竞争2.战略群体:指在某特定行业内推行相同战略的一组公司3.竞争者地位:⑴主宰型⑵强壮型⑶防守型⑷虚弱型⑸难以生存型4.市场领导者:指占有最大市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道和促销战略等方面对本行业其它公司起着领导作用的公司;5.市场挑战者:指在行业中占据第二位及以后位次,有能力对市场领导者和其他竞争者采取行动希望夺取市场领导者地位的公司;6.市场利基者:指专门为规模较小的或大公司不感兴趣的细分市场提供产品和服务的公司;第十章产品策略1.产品:指能通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形物品;2.产品概念层次:⑴核心产品⑵形式产品⑶期望产品⑷延伸产品⑸潜在产品3.⑴产品分类:①耐用品②非耐用品③服务⑵消费品分类:①便利品②选购品③特殊品④非渴求品⑶产业用品分类:①材料和部件②资本项目③供应品④服务4.产品组合:是指企业提供给市场的全部产品和产品项目的组合或结构,即企业的业务经营范围5.产品线:是指产品组合中谋以产品大类,是一组密切相关的产品6.产品组合的:⑴宽度:是指产品组合中所拥有的产品线数目⑵长度:是指产品组合中产品项目的总数,以产品项目总数除以产品线数目即可得到产品线的平均长度⑶深度:指产品项目中每一品牌所含不同花色、规格质量产品数目的多少⑷关联度:是指各条产品线在做种用途、生产条件、分销渠道或其他方面相互关联的程度7.产品组合决策:⑴扩大产品组合⑵缩减产品组合⑶产品线延伸策略⑷产品线现代化决策⑸产品线特色化和削减决策8.产品生命周期:是指产品从投入市场到被市场淘汰所经历的全部运动过程,亦即产品的市场寿命周期或经济寿命周期9.产品生命周期由需求技术生命周期决定,而需求技术生命周期又由需求生命周期决定;10.产品生命周期的阶段划分⑴引入阶段导入期、介绍期:在市场上推出新产品,产品销售呈缓慢增长⑵成长阶段:只产品在市场上迅速为顾客所接受,销售额迅速上升的阶段⑶成熟阶段:至大多数购买者已经接受该产品,市场销售额缓慢增长或下降的阶段⑷衰退阶段:是指销售额急剧下降,利润逐渐趋于零的阶段11.产品生命周期各个阶段的特点与营销策略:㈠引入阶段⑴市场营销特点:①消费者对该产品不了解,大部分顾客不愿意放弃或改变自己以往的消费行为,因此产品销售量小,而单位成本相应较高②尚未建立理想的营销渠道和高效率的分配模式③价格决策难以确立,高价可能限制成本,低价可能难以收回成本④广告费用和其让营销费用开支较大⑤产品技术性能还不够完善⑥利润较少,甚至出现经营亏损,企业承担的市场风险最大⑵营销策略:①快速掠取策略②缓慢掠取策略③快速渗透策略④缓慢渗透策略㈡成长阶段⑴市场营销特点:①消费者对新产品已经熟悉,销售量增长很快②大批竞争者加入,市场竞争加剧③产品已经定型,技术工艺比较成熟④建立了比较理想的营销渠道⑤市场价格趋于下降⑥为了适应竞争和市场扩张需要企业的促销费用水平基本稳定或战略有提高,但占销售额的比率下降⑦由于促销费用分摊到更多销量上,单位生产成本迅速下降,企业利润迅速上升⑵营销策略:①根据用户需求和其他市场信息,不断提高产品质量,努力发展产品的新款式、新型号,增加新的用途②加强促销环节,树立强有力的产品形象③重新评价渠道选择决策,巩固原有渠道,增加新的销售渠道,开拓新的市场④选择适当的实际调整价格,以争取更多顾客㈢成熟阶段⑴营销特点:①成长成熟期:此时期各销售渠道基本呈饱和状态,增长缓慢上升,还有少数后续购买者继续进入市场②稳定成熟期:由于市场饱和,消费平稳,产品销售稳定,销售增长率一般只与购买者人数成比例,如无新购买者则增长率停滞或下降③衰退增长期:销售水平显着下降,原有用户的兴趣已开始转向其他产品和替代品,全行业产品出现过剩,竞争加剧,一些缺乏竞争能力的企业将渐渐被取代,新加入的竞争者较少,竞争者之间各有自己特定的目标顾客,市场份额变动不大,突破比较困难;⑵营销策略:①市场改良策略②产品改良策略③营销组合改良㈣衰退阶段⑴营销特点:①产品销售量由缓慢下降变为迅速下降,消费者兴趣已完全转移②价格下降到最低水平③多数企业无利可图,被迫退出市场④留在市场上的企业逐渐减少产品附带服务,削减促销预算,以维持最低水平的经营;⑵营销策略:①集中策略:把资源集中使用在最有力的细分市场,最有效的销售渠道和最易销售的品种款式上②维持策略:保持原有的细分市场和营销组合,把经济维持在一个低水平上③榨取策略:大幅度降低销售费用,虽然有可能迅速下降,但是可增加眼前利润;12.新产品:一种产品只要在功能或形态上得到改进,与原产品有差异,并为顾客带来新的利益,即可视为新产品;13.新产品基本类型:⑴全新产品,即运用新一代科技革命创造的整体更新产品⑵新产品线,使企业首次进入一个新产品的市场⑶现有产品的增补产品⑷现有产品的改进或更新,对现有产品性能进行改进或注入较多新价值⑸再定位产品,进入新的目标是戳改变原有产品市场定位推出新产品⑹成本减少,以较低成本推出同样性能的新产品14.新产品开发实质是:推出上述不同内含或外延的新产品15.新产品开发的必要性:⑴产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品⑵消费需求的变化需要不断开发新产品⑶科学技术的发展推动着企业不断开发新产品⑷市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品16新产品开发程序:⑴新产品构思⑵筛选⑶产品概念形成与测试⑷初拟营销计划⑸商业分析⑹新产品研制⑺市场试销⑻商业性投放17.认为消费者接受新产品一般表现为以下五个方面:⑴认知⑵兴趣⑶评价⑷试用⑸采用第十一章品牌与包装策略1.品牌:是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素组合构成;2.品牌的透视属性:⑴属性⑵利益⑶价值⑷文化⑸个性⑹用户3.品牌的作用:⑴对企业:①品牌有助于促进产品销售②品牌有利于保护品牌所有者的合法权益③品牌有利于约束企业的不良行为④品牌有助于扩大产品组合⑵对消费者:①品牌便于消费者辨认、识别所需商品,有助于消费者选购商品②品牌有利于维护消费者利益③品牌有利于促进产品改良,有益于消费者;4.品牌策略:⑴品牌有无⑵品牌设计⑶品牌组合⑷品牌更新⑸品牌扩展⑹品牌保护⑺品牌管理5.无品牌使用范围:⑴技术含量低,产品同质化⑵初级产品⑶消费者不习惯品牌购买⑷消费者信赖某个经销商的品牌6.品牌设计原则:⑴简洁醒目,易读易记⑵构思巧妙,暗示属性⑶富蕴内涵,情谊浓重⑷避免雷同,穿越时空7.品牌组合:涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌,是采用统一品牌还是分类,分品设计,一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两个活两个以上的品牌等品牌策略问题;8.品牌资产:是与某一特定的品牌紧密联系的,超过商品或服务本身利益意外通过为消费者和企业提供附加利益来实现的价值;9.个别品牌:是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌;10.全球企业品牌的组织形式主要有:职能管理制和品牌经理制11.包装:指对某一品牌商品设计并制作容器包扎物的一系列活动12.包装作用:⑴保护商品⑵便利储运⑶促进销售⑷增加盈利13.包装设计原则:⑴安全⑵适于运输,便于保管与陈列,便于携带使用⑶美观大方,突出特色⑷包装与商品价值的质量水平相匹配⑸尊重消费者宗教信仰和生活习惯⑹符合法律规定,兼顾社会利益;14.包装策略:。
市场营销的五个基本概念

市场营销的五个基本概念市场营销是一种以满足顾客需求为核心的商业活动。
在市场营销中,有五个基本概念,它们分别是市场、顾客、需求、价值和交换。
这些基本概念是市场营销的核心,对于任何一个企业来说都非常重要。
一、市场市场是指买卖商品或服务的地方。
在市场中,买家和卖家通过交换来满足各自的需求。
市场可以分为不同的类型,例如消费品市场、工业品市场、服务市场等等。
在进行市场营销时,企业需要了解所处的市场类型以及该市场中的竞争情况。
二、顾客顾客是指购买商品或服务的个人或组织。
在进行市场营销时,企业需要了解其目标顾客群体,并针对这些顾客制定相应的营销策略。
了解顾客需求并提供符合其需求的产品或服务是企业成功的关键所在。
三、需求需求是指消费者对商品或服务所表现出来的欲望和能力。
了解消费者对某种商品或服务的需求程度以及其购买能力可以帮助企业制定更加精准有效的产品定位和营销策略。
四、价值价值是指消费者对商品或服务的感知价值。
消费者购买商品或服务的原因主要是因为其满足了其需求,并且感觉到所花费的钱物有所值。
企业需要了解消费者对于自己的产品或服务的感知价值,以便制定相应的定价策略。
五、交换交换是指买家和卖家之间进行的互动,包括货币和非货币交换。
在市场营销中,企业需要通过与顾客之间的交流来建立信任关系,并促成交易。
同时,企业也需要考虑如何提高顾客满意度以及保持长期合作关系。
结语以上就是市场营销的五个基本概念。
在进行市场营销时,企业需要深入理解这些概念,并将其运用到实际操作中。
只有了解市场、顾客、需求、价值和交换这些核心概念,才能更好地满足顾客需求并取得商业成功。
市场营销概述ppt课件

制定针对不同生命周期阶 段的市场策略
预测并应对市场变化和竞 争压力
新产品开发流程梳理
确定新产品开发目标和市 场定位
进行市场调研和需求分析
制定新产品开发计划和时 间表
组织跨部门团队进行协作 开发
品牌塑造、包装和传播
确定品牌定位和传播策略
设计独特的品牌形象和标识
02
制定广告创意
设计具有吸引力和感染力的广告创意,以便更好地吸引目标受众的注 意力。
评估广告效果
通过市场调查和数据分析等方法,对广告效果进行评估,以便及时调 整广告策略。
销售促进活动组织实施
确定销售促进目标
明确销售促进活动的具体目标, 如提高销售额、增加市场份额等
。
组织实施销售促进活动
根据销售促进目标和目标受众的 特点,选择合适的销售促进工具
加强培训和支持
为渠道成员提供必要的培训和支持, 提高其专业技能和解决问题的能力。
物流系统规划原则
根据实际需求合理规划物流设施、设 备、人员等资源,避免浪费和不必要 的成本支出。
考虑未来市场需求的变化和不确定性 ,增强物流系统的灵活性和适应性。
系统化原则
合理化原则
信息化原则
柔性化原则
将物流系统视为一个整体,进行全面 、系统的规划,确保各个环节顺畅衔 接。
建立长期合作关系
在解决冲突的过程中,积极寻求建立长期合作关 系的可能性,促进双方共同发展。
06
CATALOGUE
促销策略部署及效果评估
促销组合设计思路
01
确定促销目标
明确促销活动的具体目标,如提 高销售额、增加市场份额等。
03
选择促销工具
市场营销学:47个市场营销基本概念

市场营销学:47个市场营销基本概念1、市场营销/ 行销(Marketing):指用调查分析、预测、产品发展、订价、推广交易成实体配销技术来发掘、推广及满足社会各阶层人士对商品或劳务需求的一系列活动。
2、营销管理(Marketing Management):是为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换和关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制。
3、竞争者:竞争者一般是指那些与本公司提供的产品或服务类似,并且有相似目标顾客和相似价格的企业。
4、STP营销:是企业营销战略的核心,即实行市场细分化(Segmenting)、目标化(Targeting)和定位(Positioning)。
5、市场(Market):在营销者看来,卖主构成行业,买主则构成市场。
市场包含三个基本要素,即有某种需要的人,为满足这种需要的购买能力和购买欲望,用公司来表示就是:市场=人口+购买力+欲望。
6、市场细分(Segmenting):就是指企业通过市场调查、根据顾客对产品不同的需要和欲望、不同的购买行为与购买习惯,指导某一产品的整体市场分割成需要不同的若干子市场的分类过程。
7、目标市场(Targeting Market):目标市场是指企业经过比较、选择、决定作为服务对象的相应子市场。
8、市场定位(Positioning):根据所选定的目标市场上的竞争对手现有产品所处的位置和企业自身的条件,从各方面为企业和产品创造一定的特色,塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏爱。
9、市场营销组合(Marketing Mix):企业为了满足目标顾客群的需要而加以组合的可控制的度量。
10、产品(Product):是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需要的任何事物,包括卖场、服务、场所、组织、思想、竞争者等。
11、服务(Service):用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感。
12、整体产品=核心产品+有形产品+附加产品13、核心产品(Core Product):是指消费者购买某种产品时所追求的利益,是顾客真正需要的东西。
市场营销的五个基本概念

市场营销的五个基本概念
1. 市场:指一定时间内,针对某一产品或服务所意欲进行购买的消费者、机构或个人的总人数和贸易地区的总人数。
市场是营销的目标和依据,也是企业利润的来源。
2. 消费者:指在市场中购买商品或服务以满足自己需要和欲望的个人、家庭和机构。
消费者是市场推广活动的重点对象,需要对其需求、行为和心理进行深入的研究和分析。
3. 产品:指由企业生产或销售的商品或服务。
产品是企业的核心竞争力之一,需要不断创新和提高质量,满足消费者的需求和期望。
4. 价格:指商品或服务的货币价值。
价格是企业盈利和市场竞争的关键,需要根据市场需求、成本、竞争对手和消费者支付能力等因素进行制定和调整。
5. 推广:指通过各种广告、促销、公关和个人销售等手段,向目标消费者传达产品或服务的信息和优势,刺激消费者的购买行为。
推广是营销活动的重要环节,需要在不同的媒介和场合中灵活应用。
市场营销基本概念

市场营销的定义:市场营销是个人和群体通过创造,提供并同他人交换有价值的产品,以满足各自的需求和欲望的一种社会产品: 是能够满足人的需求和欲望的任何东西泛指商品和劳务。
质量:对产品或服务的效能具有直接影响。
(活动和管理过程)需要:人类的基本要求没有得到满足的感受状态;需求:人们有能力购买并且愿意购买某种具体产品的欲望。
欲望:人类想得到上述某些基本需要的具体满足物的愿望,是更深层次的需要的满足;顾客价值:顾客从拥有和使用某产品中所获得的价值与为取得该产品所付出的成本之差;顾客满意:取决于消费者所感觉到一件产品的效能与其期望值进行比较。
交换:通过提供某种东西作回报,从别人那里取得所需物品的行为;交易:交换活动的基本单元由双方之间的价值交换构成的行为涉及两种以上有价之物、协议一致的条件、时间和地点等;关系营销:与顾客及其他利益相关者建立、维持并加强富有特定价值的牢固关系的过程。
1.市场营销的宏观环境:是指影响公司微观环境的社会因素。
构成要素:政治法律环境、人口环境、经济环境、社会文化环境、自然环境、技术环境。
2.市场营销的微观环境:指对企业服务其目标市场的营销能力构成直接影响的各种力量。
构成要素:企业、中间商、供应商、顾客、竞争者、公众。
影响:宏观环境因素决定微观环境因素,宏观环境常常通过微观环境作用于企业的营销活动。
宏观环境中的五个不同方面因素又相互作用,对企业营销活动产生制约和影响。
微观环境也对宏观环境有重要的反作用。
3.营销环境的特征:(1)复杂性(差异性)(2)变化性(动态性)(3)不可控制性(客观性、有限性)。
4.简述swot分析方法:s wot分析法,即优势、劣势、机会、威胁的简称。
通过分析外部环境,得出组织的机会和威胁,通过内部环境分析得出组织的优势劣势。
把二者结合起来进一步分析,就是swot分析。
市场营销战略:是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。
市场营销基本概念整理

第一章、marketing1、市场营销marketing概念:市场营销是企业为客户创造价值并建立一种稳定的客户关系以便获取相应的利益。
(市场营销是个人或组织通过创造并同他人或组织交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会活动过程。
)2、需要wants、欲望needs、需求demends:需要:指人类没有得到某些基本满足的感受状态。
欲望:是指人类想得到某些基本需要的具体满足物的愿望。
需求:指对于有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。
3、marketing offering:提供给市场用来满足欲望和需求的产品、服务、信息和体验的综合体。
4、交换:通过提供某种物品(或劳务)作为回报,从他人那里取得自己所需要物品(或劳务)的行为。
5、市场(market):1、市场是商品交换的场所;2、市场是商品所有者全部交换关系的总和;3、市场是商品的需求。
市场营销研究中的市场是具有特定的需求和欲望,而且愿意并通过交换来满足这种需求和欲望的全部顾客。
(股可分为现实顾客和潜在顾客,潜在顾客:1、信息不足;等待(刺激、谈判);3、有不能购买的问题。
)6、市场的种类:1、消费者市场;2、组织市场(包括:生产者市场、中间商市场、政府市场)。
7、市场观念:指在一定时期内占统治地位的组织营销活动的指导思想,即由于人们对市场状况这个客观环境的认识而产生的对于本企业营销活动的指导原则。
生产观念:即以生产为中心的企业经营指导思想,重点考虑“能生产什么”,把生产作为企业经营活动的中心。
(生产什么就买什么,不愁销路,市场销售提不到企业日程上来。
)产品观念:即企业以消费者会选择质量高的产品为前提,把企业营销活动的重点放在产品质量的提高上,艰辛制药企业提高产品质量,增加产品的功能便会顾客盈门。
销售观念:又称推销观念。
是以销售为中心的企业经营指导思想,重点考虑如何能卖出去,把销售作为企业经营活动的核心。
(生产什么买什么)市场营销观念:是以消费者需求为中心的企业经营指导思想,重点考虑消费者需要什么,把发现和满足消费者需要作为企业经营活动的核心。
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市场营销的定义:市场营销是个人和群体通过创造,提供并同他人交换有价值的产品,以满足各自的需求和欲望的一种社会产品: 是能够满足人的需求和欲望的任何东西泛指商品和劳务。
质量:对产品或服务的效能具有直接影响。
(活动和管理过程)需要:人类的基本要求没有得到满足的感受状态;? 需求:人们有能力购买并且愿意购买某种具体产品的欲望。
欲望:人类想得到上述某些基本需要的具体满足物的愿望,是更深层次的需要的满足;?顾客价值:顾客从拥有和使用某产品中所获得的价值与为取得该产品所付出的成本之差;?顾客满意:取决于消费者所感觉到一件产品的效能与其期望值进行比较。
?交换:通过提供某种东西作回报,从别人那里取得所需物品的行为;?交易:交换活动的基本单元由双方之间的价值交换构成的行为涉及两种以上有价之物、协议一致的条件、时间和地点等;?关系营销:与顾客及其他利益相关者建立、维持并加强富有特定价值的牢固关系的过程。
1.市场营销的宏观环境:是指影响公司微观环境的社会因素。
构成要素:政治法律环境、人口环境、经济环境、社会文化环境、自然环境、技术环境。
2.市场营销的微观环境:指对企业服务其目标市场的营销能力构成直接影响的各种力量。
构成要素:企业、中间商、供应商、顾客、竞争者、公众。
影响:宏观环境因素决定微观环境因素,宏观环境常常通过微观环境作用于企业的营销活动。
宏观环境中的五个不同方面因素又相互作用,对企业营销活动产生制约和影响。
微观环境也对宏观环境有重要的反作用。
3.营销环境的特征:(1)复杂性(差异性)(2)变化性(动态性)(3)不可控制性(客观性、有限性)。
4.简述swot分析方法:s wot分析法,即优势、劣势、机会、威胁的简称。
通过分析外部环境,得出组织的机会和威胁,通过内部环境分析得出组织的优势劣势。
把二者结合起来进一步分析,就是swot 分析。
市场营销战略:是指企业在现代市场营销观念下,为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。
市场营销战略的制定和实施程序:市场细分―选定目标市场―市场营销组合―实施计划―组织实施―检测评估。
战略步骤:1.分析市场机会、2.选择目标市场、3.活动管理1.市场领导者:是指在相关产品的市场上市场占有率最高的企业。
战略:1.扩大市场需求量:发现新的用户、开辟产品的新用途、增加用户的使用量 2.提高市场占有率 3.保持现有市场份额:阵地防御、侧翼防御、先发制人防、反攻防御、运动防御(市场扩大化市场多角化)、收缩防御2.市场挑战者:是指那些相当于市场领先者来说在行业中处于第二、第三和以后位次的企业。
战略:1.确定战略目标和挑战对象;进攻市场领导者、进攻规模相当者、进攻弱小企业2. 选择进攻策略;正面进攻、侧翼进攻、围堵进攻、迂回进攻、游击进攻。
3.市场跟随者:是指安于次要地位,不热衷于挑战的企业。
战略:1紧密跟随2距离跟随3选择跟随。
4.市场补缺者:是指选择某一特定较小之区隔市场为目标,提供专业化的服务,并以此为经营战略的企业。
战略:1.专业化市场营销:最终用户专业化;垂直层面专业化;顾客规模专业化;特定顾客专业化;地理区域专业化;产品或产品线专业化;客户订单专业化;质量和价格专业化;服务项目专业化;分销渠道专业化。
2. 创造补缺市场、扩大补缺市场、保护补缺市场成本领先战略:是指企业通过有效的途径降低经营过程中的成本,使企业以较低的总成本赢得竞争优势的战略。
强调以非常低的单位成本向对价格敏感的顾客提供标准化产品。
差异化战略:是将产品或公司提供的服务差别化,树立起一些全产业范围中具有独特性的东西是指突出向对价格相对不敏感的顾客提供产业范围内的独特产品与服务。
目标集聚战略:是企业将经营重点集中在某一特定的顾客群体,某产品系列或某一特定的地区市场上,力争在局部市场取得竞争优势. 是向一少部分顾客群体提供需要的产品或服务进入国际市场模式是指国际营销企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。
三大类:1.出口,即国内生产国外销售,这是一种传统,简单,风险最低的进入方式。
有间接出口和直接出口两种2.合同进入,又称非股权进入,它有多种具体的形式,而且富有较大的灵活性和实用性;有许可证模式、特许经营模式、合同制造模式、管理合同模式和工程承包模式、双向贸易等,3.直接投资,又称股权进入,即企业直接在目标市场国投资,就地生产,就近销售。
包括合资进入和独资进入。
进入方式的选择:企业内部:产品、资源投入外部:目标国家市场,生产,环境、国内环境1.市场细分:就是企业通过市场调研,根据消费者明显的不同特征,把整体市场分割为两个或更多的子市场,每个子市场都是由需要和欲望大致相同的消费者群组成,从而确定目标市场的过程。
市场细分化的依据:(1)消费者需求的差异性(2)企业的资源(3)市场竞争的需要市场细分的标准:消费者市场的细分标准(1)地理环境(2)人口统计因素(3)消费心理因素(4)消费者行为因素生产资料市场细分标准(1)用户性质(2)用户要求(3)用户的规模(4)用户的地理位置。
市场细分的原则:可衡量性、可进入性、实效性、稳妥性、差异性市场细分方法:单一标准法、主导因素排列法、综合标准法、系列因素法2.目标市场:是指企业打算进入的细分市场或打算满足的具有某一需求的顾客群体。
是企业决定要进入或占领的市场。
目标市场选择方法:1.产品与市场集中、2.产品专业、3.选择性专业化、4.市场全面覆盖目标市场选择策略:无差异性营销、差异性营销、集中性营销影响~因素:企业资源、市场的同质性、产品的同质性、产品市场生命周期、竞争者战略3.国际市场定位:营销者勾划企业所提供的价值和形象以使目标消费者正确认识本公司有别于其他竞争者的象征性行为。
定位战略:产品差异化服务差异化、人员差异化、形象差异化、取代策略、并存策略、填补空缺式定位、另辟蹊径策略产品定位方式:按产品属性定位、按质量和价格定位、按使用者和用途定位、按竞争者态势定位选择差异化定位原则:重要性原则、优越性原则、可沟通性原则、不易模仿、现实性原则、盈利性原则定位的错误(1)定位不足(2)定位混乱(3)定位狭窄(4)定为过度4P的构成:产品、价格、渠道、促销4C的构成:消费者、成本、便利、沟通营销组合:是指企业可以控制的各种营销因素的综合运用,因素包括4P 特点:可控性、复合性、统一性、动态性1.产品层次:核心产品(基本效应或利益)、基本的产品(包装、商标、特色、品质、式样)、期望的产品(对附属与条件的期望)、附加的产品(销售服务于保障)、潜在的产品(可能的发展前景)。
【四个度:宽度、深度、长度、关联度】2.产品组合:是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构,即企业的业务经营范围。
包括【】3.产品生命周期:指产品试制成功投入市场开始,一直到被市场淘汰为止的整个市场营销时间。
包括导入期、成长期、4.产品不同生命周期的方法和策略:成熟期、衰退期。
导入期:1.高价高促销策略2.低价快速策略3.低价低费用策略4.选择性渗透策略成长期:1.集中人力、物力、财力,合理利用资源,进行设备更新和技术改造,进一步扩大生产能力2.尽力提高产品质量,收集市场反映,增加新的型号和特色产品,寻找新的细分市场开辟新的销售渠道。
3.改变宣传目标,提高产品和企业的知名度、美誉度和信誉度。
4.适当时期降价销售以吸引更多对价格敏感的顾客。
5设法降低成本,找新市场。
成熟期:1市场扩张策略2加强产品地位策略3产品改进策略4成熟期的其他延长产品市场生命周期的策略。
衰退期:1集中策略维持策略榨取策略 2淘汰产品策略3产品新生策略。
品牌:品牌是用以识别产品或企业的某种特定的标志,通常由某种名称、记号、图案、识别符号或它们的组合所构成;包括品牌名称、品牌标志、商标。
品牌化:企业为自己产品规定品牌名称,品牌标识并向工商行政管理部门注册登记的一切业务活动过程。
品牌策略:(1)品牌化决策2)品牌使用者策略(3)多品牌策略(4)统一品牌策略(5)品牌策略对比:1.统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。
使用同一策略,有利于建立“企业识别系统”。
这种策略可以使推广新产品的成本降低,节省大量广告费用。
如果企业声誉甚佳,新产品销售必将强劲,利用统一品牌是推出新产品最简便的方法。
采用这种策略的企业必须对所有产品的质量严格控制,以维护品牌声誉。
2.个别品牌策略是指企业对各种不同产品,分别采用不同的品牌。
这种策略的优点是,可以把个别产品的成败同企业的声誉分开,不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品,不会对企业整体形象造成不良后果。
但实行这种策略,企业的广告费用开支很大。
最好先做响企业品牌,以企业品牌带动个别品牌。
影响定价因素:1.外部因素:市场需求与市场结构;竞争者价格及产品质量;国家政策和法律法规?2、内部因素:成本;营销目标;营销组合策略?3、心理因素:心理评价;交易效用;对公平性的知觉定价方法:成本导向定价法:以营销产品的成本为主要依据 1.成本加成定价法2.变动成本定价法3.盈亏平衡定价需求导向定价法:根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异 1.认知导向定价法2.逆向定价法3.习惯定价法竞争导向定价法:研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况 1.随行就市定价法: 2、产品差别定价法: 3、密封投标定价法定价策略:1新产品定价2心理定价3折扣定价4.差别定价5.价格补贴、6.产品组合定价、7.商业信誉定价2(尾数定价法、整数定价法、声誉定价法、分级定价法、习惯定价法、招徕定价)模式:多渠道系统3(数量折扣、现金折扣、功能折扣、季节折扣,间接折扣的形式有回扣和津贴)水平渠道系统、分销渠道定义:产品从生产者向最后消费者或产业用户移动时,直接或间接转移所有权所经过的途径垂直渠道系统、窄渠道:优:能促使生产者与中间商通力合作,排斥竞争产品进入同一渠道。
缺:如果生产者对某一中间商依赖性太强,在发生意外情况时,容易失去已经占领的市场。
宽渠道:优:能够增加销售网点,提高产品的市场覆盖面,提高市场占有率,通过多数中间商大范围地将产品转移到消费者手中。
有利于生产者选择效率高的中间商淘汰效率低的中间商,提高销售效率。
缺:中间商多,容易引起渠道冲突,生产商需加强渠道控制。
长渠道:优:市场覆盖面广;企业(厂家)可以将渠道优势转化为自身优势;一般消费品销售较为适宜;可以减轻企业的费用压力。
缺:厂家对渠道的控制程度较低;增加了渠道服务水平的差异性和不确定性;加大了对经销商进行协调的工作量。
短渠道:优:厂家对渠道的控制程度较高;专用品、时尚品较为适用。
缺:厂家要承担大部分或全部渠道功能,必须具备足够的资源方可使用;市场覆盖面较窄。