美国注册管理会计师cma 最新试题解析

1、如果一个公司有产品销售成本$180,000,销售和管理费用$40,000,产品生产成本$220,000,以及销售$450,000,营业收益是多少?A、$10,000B、$230,000C、$20,000D、$190,000试题解析:销售减去产品销售成本再减去销售与管理费用等于营业收益($450,000 - $180,000 - $40,000 = $230,000)2、在一个制造型企业的损益表上,销售是$50,000,000,产品生产成本是$25,000,000。

如果期初和期末产成品存货分别是$3,000,000和$4,000,000。

以下哪个表述是正确的?A、毛利等于$25,000,000B、毛利等于$26,000,000C、边际贡献等于$25,000,000D、毛利等于$24,000,000试题解析:毛利等于销售收入减去产品销售成本。

产品销售成本又等于期初产成品存货加产品生产成本减去期末产成品存货。

($3 + 25 - 4 = $24)。

因此,毛利是$50,000,000- $24,000,000= $26,000,0003、Bluebird公司有两个生产部门(P1和P2)和两个服务部门(S1和S2)。

当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解Bluebird使用直接法来分摊服务费用,分摊给两个生产部门(P1和P2)的总服务成本是多少?A、$19,800 给P1和$15,400给P2B、$20,000给P1和$15,200给P2C、$25,000给P1和$19,000给P2D、$24,000 给P1和$20,000给P2试题解析:直接法不考虑服务部门之间的分摊。

S1 的成本($24,000 total)有5/8给P1,3/8给P2,分别是$15,000和$9,000。

S2的成本($20,000 total) 在两个生产部门之间平摊。

因此,分配给P1的总成本是$15,000 + $10,000 = $25,000,分摊给P2的总成本是$9,000 + $10,000 = $19,0004、一个公司有期初材料存货$50,000,采购了$20,000,有期末存货$30,000。

如果期初在制品(WIP)存货是$100,000,期末在制品(WIP)存货是$60,000,转换成本是$80,000,这个期间的产品生产成本是多少?A、$160,000B、$180,000C、$220,000D、$360,000试题解析:使用的直接材料(DM)等于期初材料存货加采购减去期末材料成本($50,000 + $20,000 - $30,000 = $40,000)。

产品生产成本等于期初WIP存货加上DM和转换成本,减去期末WIP存货($100,000 + $40,000 + $80,000 - $60,000 = $160,000)5、一家制造公司在期初开始生产一批产品,那时还没有在制品。

在生产过程的一开始就加入直接材料,直接人工和间接费用在生产过程中被均匀地加入。

如果在期末,产品完成了60%的转换成本。

那么这些成本在以下哪项帐号中?A、直接材料成本在材料存货中,所有转换成本在在制品存货中B、所有成本都在在制品存货中C、60%的转换成本在在制品存货中,直接材料在产成品存货中D、60%的转换成本在工厂间接费用中,直接材料成本在产成品存货中试题解析:在制品存货中包含所有已经开始生产,但在期末还未完工的直接材料成本和转换成本。

虽然直接材料在生产过程开始时就加入,但由于产品没有完成,材料成本仍在未完成的产品中。

6、一个公司使用分批成本法。

期初没有产成品存货,但是有以下批次的期初在制品存货批次#15:$42,000批次#16:$33,000批次#17:$12,000总WIP:$87,000在期间,新的批次(批次#18)开始生产,并发生以下的成本直接材料成本: $100,000 (批次#15, #16, #17各占20%,批次#18占40%)直接人工成本: 5,000小时,$15/小时(批次#15, #16, #17和#18所占用的时间分别为1,500, 1,500, 1,200和800小时)。

工厂间接费用(采用预算设定的分摊率,改年的总间接费用估计是$200,000,总直接人工(成本动因)是50,000小时)。

批次#15和#16在当期完成并售出。

期末的WIP是多少?A、$110,000B、$90,000C、$98,000D、$112,000试题解析:7、以下哪项不是期间费用?A、公司副总裁汽车的折旧B、销售佣金C、钻床的钻头D、数据输入成本试题解析:钻床的钻头是产品成本,因为他们直接与生产相关,并且提供可衡量的未来收益。

销售与管理成本、营销成本、数据处理以及高管的成本都是期间费用。

8、一个企业有$100,000的直接材料成本,$50,000的直接人工成本,以及$80,000的间接费用。

以下哪项是正确的?A、主要成本是$130,000; 转换成本是$150,000B、主要成本是$180,000; 转换成本是$150,000C、主要成本是$150,000; 转换成本是$130,000D、主要成本是$150,000; 转换成本是$180,000试题解析:主要成本是直接人工成本和直接材料成本的和。

转换成本是直接人工成本和间接费用的和9、一个公司使用分批成本法。

期初没有产成品存货,但是有以下批次的期初在制品存货批次#15:$42,000批次#16:$33,000批次#17:$12,000总WIP:$87,000在期间,新的批次(批次#18)开始生产,并发生以下的成本直接材料成本: $100,000 (批次#15, #16, #17各占20%,批次#18占40%)直接人工成本: 5,000小时,$15/小时(批次#15, #16, #17和#18所占用的时间分别为1,500, 1,500, 1,200和800小时)。

工厂间接费用(采用预算设定的分摊率,改年的总间接费用估计是$200,000,总直接人工(成本动因)是50,000小时)。

批次#15和#16在当期完成并售出.该期的产品销售成本是多少?A、$97,000B、$172,000C、$160,000D、$175,00010、一个公司在他的会计系统中有一个收集和组织成本信息的方法,称为(1)_______。

这个系统执行(2)_______,这个系统(3)_______间接成本,以及(4)_______ 直接成本。

A、(1) 成本分配,(2)成本归集,(3)分摊,(4)追溯B、(1) 成本归集,(2)成本分摊,(3) 追溯,(4)分摊C、(1)成本归集,(2)成本分配,(3)分摊,(4)追溯D、(1)成本分配,(2)成本归集,(3)追溯,(4)分摊试题解析:成本归集在一个会计系统里收集和组织成本。

成本分配使用分配和追溯将成本分配给成本对象。

间接成本用分摊,直接成本用追溯。

11、一个公司使用分步成本法的加权平均存货法。

所有成本是均匀地加入到整个生产过程中的。

某期的期初WIP存货是5,000个(完成30%),期末WIP存货是10,000个(完成60%),25,000个在本期开始加工。

这期的约当产量是多少?A、26,000B、22,500C、24,500试题解析:使用加权平均法,约当产量是完成的产品数加期末WIP存货的约当产量。

由于期初有5,000个WIP加上25,000的开始,当期有30,000个产品要生产。

这其中10,000个是期末WIP 存货;因此20,000个一定在期内完成了。

期末WIP存货完成60%,约当产量就是60%×10,000 = 6,000。

因此,这一期的约当产量是26,000个。

12、一个制造型公司有以下的数据,它的产品销售成本是多少?期初在制品存货$5,000期末在制品存货$15,000总生产成本$110,000期初产成品存货$20,000期末产成品存货$30,000A、$50,000B、$90,000C、$100,000D、$110,000试题解析:首先要计算产品生产成本(COGM)。

COGM等于期初在制品存货加上总生产成本,再减去期末在制品存货($5,000 + $110,000 - $15,000 = $100,000)。

然后计算产品销售成本。

产品销售成本等于期初产成品存货加上产品生产成本,再减去期末产成本存货($20,000 + $100,000 - $30,000) = $90,00013、一个工厂在部门的水平上测量电力的使用。

这个部门有几个产品在生产,包括网球的生产。

对一罐网球来说,用电应该被认为是哪项成本?A、变动间接成本B、变动直接成本C、固定间接成本D、固定直接成本试题解析:因为网球的生产增加,用电成本也会上升,因此用电是变动成本。

又因为用电是在部门的水平上测量的,不能用成本有效的原则直接追溯给一罐网球,因此应该算间接成本。

14、一个制造公司拥有网球的生产设备。

它每期会产生维护成本,直接人工成本和折旧成本。

以下哪项是正确的描述?A、维护和直接人工是期间费用,而折旧是产品成本B、维护、直接人工和折旧都是产品成本C、维护和折旧是期间成本,而直接人工是产品成本D、折旧是期间成本,而维护和直接人工是产品成本试题解析:所有所列的成本都是产品成本,因为它们都与制造过程相关。

维护和折旧是间接成本,直接人工是直接成本。

15、在产品质量成本系统中的废品、返工、损坏属于以下哪项成本A、外部故障成本B、预防成本C、内部故障成本D、评价成本试题解析:内部故障成本是有缺陷产品被交付顾客前被发现的成本。

内部故障成本包括废品、返工、损坏等。

16、产品质量相关成本是全面质量管理项目的组成部分。

一种检测不符合性能规范的产品所发生的产品质量相关成本是以下哪项的例子A、预防成分B、内部故障成本C、评价成本D、外部故障成本试题解析:评价(检测)成本是及时地检测出问题并做出所需的纠正的成本。

评价成本包括来料、在制品和产成品的检验成本,测试成本和质量审计成本。

17、一个制造型公司实施全面质量管理(TQM)项目。

它的报告如下所示根据这个报告,以下哪项表述最可能是正确的?A、检验成本的增加是质量成本下降的唯一原因B、增加符合成本导致更高质量的产品,并因此导致不符合成本的下降C、质量成本(如废品和返工)下降了48%D、质量成本(如退回和保修)下降了40%试题解析:符合成本包括预防和评价成本。

不符合成本是内部故障和外部故障的成本。

符合成本的发生减少了不符合成本。

因为符合成本减少问题,并在问题交付给顾客前检测出问题。

当符合成本等于不符合成本时,总质量成本被减少到最少(最优)。

符合成本的增加能导致更高质量产品,这反过来导致不符合成本的下降18、以下是上月Watson公司产品的质量成本报告中的一些事项上个月Watson总的预防和评价成本是?A、$786B、$1,154C、$2,665D、$1,940试题解析:预防成本是在问题发生前就防止它们的成本。

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CMA美国注册管理会计师考试++中文+p1+试题及答案113

CMA美国注册管理会计师考试++中文+p1+试题及答案113

美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、案例AYoung Time公司预测今年前6个月的销售如下1月5,0002月5,1003月5,3004月6,0005月5,8006月5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。

而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。

去年12月的销售额是4,800。

Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。

一个产品的标准生产成本是直接材料:每个产品3磅,每磅$20。

直接人工:每个5小时,每小时$15间接成本:10%的直接人工成本合计:$142.50使用以上案例A的信息,1月、2月和3月的预算产品生产成本是多少?A、$2,183,100B、$2,208,750C、$2,184,525D、$2,194,500试题解析:3个月内的销售额是15,400个(5,000 + 5,100 + 5,300)。

产品生产数量等于销售量(15,400),加上3月的期望期末存货量600 (6,000x 10%),再减去1月的期初存货量500 (5,000 x 10%),得到3个月生产15,500个。

预算产品生产成本是15,500 x $142.50 = $2,208,750。

2、在制定销售预算时,以下哪项不是重要的步骤?A、研究经济预测B、编制预算损益表C、分析长短期公司目标D、分析产能试题解析:销售预算编制之后,还要编制直接人工、直接材料和间接费用预算,才能编制模拟损益表3、当生产预算汇总到季度水平,以下哪项是正确的?A、三个月的销售、期初存货、期末存货都需要汇总B、销售、期初存货和期末存货不需要汇总,但是最后一个月的数据用于季度汇总C、三个月的销售额汇总,但是期末存货只需要最后一个月的,期初存货只需要第一个月的D、销售汇总,但是期初存货和期末存货取季度的平均值试题解析:季度的销售汇总,但是季度的期初存货等于第一个月的期初存货,而季度的期末存货等于最后一个月的。

美国注册管理会计师 CMA P2 试题一校正版题与题解

美国注册管理会计师 CMA P2 试题一校正版题与题解
A. $600 B. $300 C. $1,000 D. $500
• 考试点:期望值分析
• 答案:B • 正确答案解释:如果天气热,卖
咖啡,可以获利$1,900。如果店 主知道天气的具体情况,则天 气热可以获利$2,500。知道具体 天气情况比不知道天气情况可 多获利$600。但是如果该天气 预测报告中预测热天的概率为 50%,那么仅有50%的可能性多 赚取$600。所以店主愿意支付 $300为获取仅有50%可能性多赚 $600的信息。
8 预计某一特定生产工作的学习曲 线率为80%。完成单位产品需要 50个人工时。如果学习曲线是 基于以生产单位产品累计平均 时间的假设为前提,那么生产 第二个产品需要多少小时?
• 考试点:学习曲线累积法 • 答案:A • 正确答案解释:学习曲线率学习
曲线率为80%,表明产量翻番所 需时间减少20%。则生产2个产 品所需的单位时间为
(y=a+bx)
C. 回归分析 D. 连续概率模拟
• 连续概率模拟分析不适用于单一产品 报价的业务
• 考试点:时间序列分析
10. 时间序列数据的四个组成部分是: • 答案:C
长期趋势,周期变动,季节性,
以及随机变化。数据中的季节性 • 正确答案解释: 时间序列分析依赖
因素可以通过以下哪一项剔除?
于经验。变量的价值变化会受几
A. 自上而下的预算 B. 零基预算 C. 方案预算和审查技术 D. 自下而上的预算
• 考试点:预算方法
• 答案: D
• 正确答案解释:制定预 算的方法有三种:自 上而下、自下而上 从 下而上的预算编制方 法是最能够激励管理 层来完成预算预测的, 因为这种方法可以参 与到预算编制过程中
4. Automite公司是一个在大型社区销 售汽车零件的经销商。Automite正 在准备下一年度的销售预测。 Automite公司和该行业过去10年在 该社区的汽车零件销售数据,以及 二手车、新车的销售数据已知。如 果Automite公司想确定其汽车零件 的销售额是取决于该行业汽车零件 的销售,还是取决于二手车、新车 的销售,该公司应该采用

CMA美国注册管理会计师考试中文p1试题及答案

CMA美国注册管理会计师考试中文p1试题及答案

美国注册治理睬计师考试中文p1 试题及答案1、Jones 税务公司有三家分部:法规遵从部、税务筹划部和财务询问部。

基于下面列出的各分部的资料,承受哪一个安排根底来安排公司的共同费用会给财务询问部经理带来最小的行为上的负面影响?A、收入B、职工人数C、奉献毛益D、平均分担试题解析:分析财务询问部的数据,用职工人数来分摊共同费用最这个部门有最少的负面行为影响,单位员工的边际奉献低于其他部门。

2、当把本钱从一个部门安排给另一个部门时,可能承受双重比率本钱安排法。

请问这种方法在何种状况下最有效?A、要安排两个或两个以上的部门的本钱B、生产的产品在两种或两种以上C、要安排两个或两个以上的本钱库的本钱D、本钱分为固定本钱和变动本钱两个子本钱池试题解析:当本钱分为变动本钱和固定本钱两个子本钱池时,双重比例本钱分摊法。

3、ROX 公司治理层期望鼓舞其他全部部门,当情势需要时,要把法律部利用起来。

为此,法律部发生的本钱应当:A、依据耗用时间的实际本钱,安排给使用其效劳的部门B、依据实际耗时的预算本钱,安排给使用其效劳的部门C、依据供给的各种效劳类型发生的本钱,安排给使用其效劳的部门D、计作公司的一项费用试题解析:由于ROX 公司的治理层期望鼓舞其他部门在情势需要是使用法务部门,并且法务部门帮助公司整体。

因此法务部门本钱应当吸取为公司费用,不分摊给每个使用该效劳的部门。

4、Boston 家具公司生产几种钢质的产品。

公司有三个生产部门:锻造部、组装部和精整加工部。

效劳部门包括:修理部、材料装卸部和设计部。

目前公司并未把效劳部门发生的本钱安排至生产部门。

公司来的本钱会计员John Baker 认为应当算出各效劳部门的安排率,并依据供给效劳的量计进产部门。

假设公司承受此法,生产部门的经理们最不行能A、取代过时和无效的制度B、抑制必要效劳的使用C、更加乐观的把握本钱D、要求过多的效劳试题解析:假设有一种政策要求一个部门或分局部摊发生的额外本钱,那些部门或分部的治理层将最不行能发生那些本钱。

美国注册管理会计师cma 第3套最新试题解析

美国注册管理会计师cma 第3套最新试题解析

1、一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析。

他把这些结果与其它公司进行比较,并形成了一个战略质量改善的长期计划。

这个公司实施的是以下哪项分析?A、差距分析B、标杆分析C、因果关系图D、质量审计试题解析:质量审计包括题中所涉及的所有事项2、以下哪个表述是价值链分析的最好特征?A、它检验企业的层级结构B、它采用流程的观点C、它强调企业的功能D、它促进形成一个一般性战略试题解析:价值链分析(VCA)采用流程的观点。

因为价值链将一个企业分解为一个个独立的战略活动,组织可以使用价值链分析来判断在它经营过程中的哪些地方(从设计到配送和售后服务)顾客价值可以加强和成本可以降低。

用这种方法,VCA有助于识别盈利能力的源头以及理解与作业和流程相关的成本。

VCA看作业的角度与正式的功能层级不一样。

而且,它应该是支持实施企业的一般性战略,而不是形成它。

3、以下哪项表述正确地区分了作业成本法(ABC)和作业管理(ABM)?A、ABC提供可行动的信息; ABM是解释性数据的来源B、ABC提供流程、产品和市场极小的信息; ABM找到改善它们的方法C、ABC寻求改变成本和它们的动因; ABM关注理解成本和它们的动因D、ABC是更多地向前看; ABM主要是历史性的试题解析:作业管理(ABM)使用作业成本法(ABC)在流程、产品和市场绩效方面的数据,并检验如何改变和改善资源的使用,以提高顾客和其他利益相关者的价值。

但是ABC是更加静态地分析“是什么”并强调控制现有的成本,而ABM寻求避免不必要成本和让现有资源有最大的利用的方法。

4、分析一个行业合作者如何在创造性的员工认可项目中获得成功是以下哪项的一个步骤A、改善B、标杆学习C、流程再造D、价值链分析试题解析:识别其他业务在创新性的想法和概念或项目特色方面的努力是典型的标杆学习。

在标杆学习中的最佳水平的度量标准可以是财务或非财务的。

5、根据与以前客户的交谈所获得的信息,一个公司得出的结论是失去销售是因为过长的周转时间,以及在项目建议书和投标过程中不灵活的定价。

美国注册管理会计师 CMA P2 试题四校正版题与题解

美国注册管理会计师 CMA P2 试题四校正版题与题解

10. 时间序列的四个组成部分包 括?
A. 趋势,周期性,季节性,无 规律性
B. α,周期性,季节性,无规律 性
C.α,周期性,季节性,重复性 D. 趋势,周期性,季节性,重
复性
• 考试点:时间序列分析 • 答案:A • 正确答案解释:时间序列分析或趋势分析依赖于经
验。变量值的变化(如销量)可能会有几个可能 元素。在时间序列分析中,因变量是以时间序列 回归的(自变量)。长期趋势是连续发生的长期 变化。它以直线或曲线图表示。季节性变化一般 出现在许多业务中。许多不同模型在预测模型中 均包括季节性变化,但是大多数模型是以季节性 指数调整数据。周期性浮动在业务周期内不同作 业水平是不同的。而且有些浮动是超出公司控制 范围的,他们需要在预测中考虑到。他们同城被 视为指数。无关性或随机变动是不包含在上述三 类中其他变化。业务会由于随机事件的发生而受 到影响,如气候、罢工或火灾。 • B: α在本文中没有意义 • C: α和重复性在本文中没有意义 • D:重复性在本文中没有意义
Bulter和Bumside的预 计利润是多少?
• 答案:C • 正确答案解释:解决方法是加
权每级需求量的发生概率与 需求量结果。
A. $ (40) B. $ 80 C. $ 20 D. $ 120
需求 结果 概率 加权值
0 $(160) 0.1
$(16)
2 (40) 0.3
(12)
4
80 0.4
32
司的最好决策。决策前,利用期望投
算出解决方案对变量变化的敏感性
• 考试点:完全信息下的定价 • 答案:B • 正确答案解释:卖方愿意支付完全信息的最高
额是完全信息下的利润期望值($68)与不知 道需求情况下的利润期望值($20)之间的差额。 没有完全信息,卖方将会购买存货,这会导 致长期利润最大化。使用给定的信息,能够 确定当供应量为4件时的利润为$20。同时, 也证实供应量为0时,利润为0。期望值一定 在2-6件产品的供应量中计算。如供应2件产 品,期望值是0.1*($80)+0.3($40)+0.4($40)+0.2($40)=$28 供应量为6件时,期望损失为 0.1(-$240)+0.3(-$120)+0.4($0)+0.2($120)=$(36) 因此,没有完全信息,供应量为2件时,利润最大 值为$28。然而,拥有完全信息下,利润为$68。 因此,有一部分卖方愿意最多支付$40($68-$28)来 购买完全信息。

美国注册管理会计师cma 第二套最新试题解析

美国注册管理会计师cma 第二套最新试题解析

1、以下哪项最好地描述了业务流程再造?A、它强迫人们考虑隐形规则,以及他们当前开展业务的方法的潜在假设B、当要求用强烈手段缓和严峻形式时使用C、它强调接受输入并为顾客输出价值的作业链D、它是彻底改造,而不是改进或修改。

它忽视先有的流程并创造全新的工作方式试题解析:业务流程再造是激进的流程再设计,以实现重大的生产力或成本降低的改善。

它是革命性的,而不是渐进的。

2、一个组织在所有层级上进行持续改进,这个称为A、增值B、趋势化C、kaizenD、标杆学习试题解析:Kaizen是日语术语,指的是一个组织在所有层级上进行持续改进3、"增值作业"指的是:I. 组织中的任何活动II. 一个被消除后不会损害产品或服务功能的活动III. 一个将资源转换成与外部顾客需求相一致的产品和服务的活动A、IB、IIIC、IID、I, II和III试题解析:增值活动将顾客价值加入产品和服务,以提升它的质量或减少它的成本。

顾客价值是质量(顾客认知的)与成本的比率4、根据作业管理(ABM)的信息,组织一般可以I. 做更好的决策II. 改善绩效III. 提高资产的回报A、IB、IIC、IIID、I, II和III试题解析:ABM是评估作业成本与作业和成本的动因之间的因果关系。

它帮助管理层理解在经营过程中到底发生了什么。

因此,ABM有助于制定更好的决策,改善绩效和增加利润和资产利用的最优化5、Valyn公司采用吸收成本作为内部报告。

但是公司正在考虑采用变动成本法。

关于Valyn公司自然年的计划和实际经营情况的数据如下所示:采用变动成本法,Valyn公司的实际生产边际贡献是多少A、$4,375,000B、$4,200,000C、$5,500,000D、$5,625,000试题解析:生产边际贡献= 销售收入–变动产品销售成本。

总销售收入= $70(125,000) = $8,750,000。

变动成本法包括直接材料、直接人工和变动间接生产成本。

CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案133

美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、所有类型的组织都可以从预算编制中获得利益。

政府预算与企业预算的主要不同是A、企业编制预算是SEC要求的B、政府编制预算通常表示对提议开支的法律限制C、政府编制预算通常是零基的D、企业编制预算可以用于衡量实现公司目标的进展,而政府编制预算不能用于衡量目标实现的进展。

试题解析:在政府内,开支是基于立法拨款。

这些拨款就是开支的法律限制。

2、在一种预算方法中,每个项目的成本必须被证明是有必要的,并从对公司最重要的那个开始A、零基预算B、弹性预算C、滚动预算D、增量预算试题解析:零基预算(ZBB)要求预算中的每个事项或项目的成本在每个新的预算中重新证明其合理性。

ZBB 根据它们对公司的重要程度来进行排列。

每个预算项的基数是零。

3、连续(滚动)预算A、仅显示一个作业水平,并且并不随着作业水平的变化而变化的计划B、显示一个范围的作业,这样可以根据作业的改变而调整的计划C、每月或每季度被修改,去掉一期同时加入一期D、是长期战略计划的组成部分,只有在公司战略变化的情况下才变化的预算试题解析:连续或滚动预算定期被修改,去掉当期并加入另一期。

预算期可以是一个周、月、季度或年。

4、每个组织计划和预算它的经营的理由有略微的不同。

以下哪项不是制定计划的重要理由?A、为控制经营提供基础B、强迫经理考虑预期的趋势和条件C、确保有盈利的经营D、促进业务单位的协调试题解析:计划不能确保能盈利的经营。

它仅仅是一个向着改善盈利性的方向努力的工具。

5、一般来说,评估一个部门经理的绩效的最合理的基础是部门的A、边际贡献B、净收入减去可控的部门成本C、净利润减去部门的固定成本D、净收入减去变动部门成本试题解析:责任中心是让经理对那些由他/她自由处置或控制的事情负责,如净收入和可控部门成本。

6、使用目标管理和来自单个经理的输入的预算过程是以下哪种实践的例子A、弹性预算.B、责任会计C、人力资源管理D、资本预算试题解析:责任会计是让一个经理只对在他/她的控制(或处置)之下的事项负责的一种方法。

CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案110

美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、战略是宽泛的术语,通常意味着总体目标的选择。

战略分析一般不包括A、能最好地服务企业的组织结构B、年内需要维持的目标产品组合和生产安排C、在研发、设计、生产、配送、营销和管理活动进行投入的最好方法D、企业期望的财务结构试题解析:确定当年需要维持的目标产品组合和生产安排是短期和战术计划决策。

战略制定是长期的。

2、以下哪项最好地描述了战术性利润计划?A、具体的、短期的、宽泛责任的和定性的B、具体的、短期的、各级责任的和定量的C、宽泛的、短期的、各级责任的和定量的D、宽泛的、长期的、宽泛责任和定性的试题解析:战术利润计划或预算应该有以下的特征:具体的、短期的、在各级分配责任的和定量的。

3、显示事件或成本(钱或时间)发生频率的决策工具是A、因果关系表B、控制图C、帕累托表D、鱼骨图试题解析:帕累托表是描述事件或成本发生频率的图表。

事件或成本按频率递减的顺序来排列。

4、以下哪项是材料需求计划(MRP)系统的利益?A、潜在的存货堆积B、可预测的原材料需求和利用大量采购和其他价格折扣C、生产制造单元可能收到他们还没准备好加工的配件D、不同功能区需要的更多协调,这样将增加互动和沟通试题解析:MRP用于设定生产和采购计划。

它便于采购活动的斜条,利用大量采购和数量折扣。

5、用于生产一个给定产品的,由各种类型的设备形成的组合指的是A、全面质量管理B、材料需求计划C、制造单元D、经济订单量试题解析:制造单元是用于生产一个给定产品或相似产品组的,由各种类型的设备形成的组合。

6、在一个生产线内,每个配件只有在生产线的下一个工序需要时才立即生产。

这种需求拉动系统指的是A、材料需求计划B、相关总成本C、经济订单量D、及时制试题解析:及时制(JIT)生产是需求拉动系统。

每个配件只有在生产线的下一个工序需要时才立即生产。

它的目标是使原材料和产成品存货最小,通过在制品的产量贡献最大。

7、存货管理中的安全存货水平不取决于以下哪项A、销售预测的不确定程度B、存货耗尽的成本C、交付周期的不确定程度D、再订货的成本试题解析:安全或缓冲存货的目的是将断货成本与持有安全存货的成本之和最小化。

CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案109

美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、以下哪(几)项关于约束理论的表述是正确的?I 它关注于消除约束和改善和加快周转或交付时间II 它采用长期的时间范围III 它假设经营成本是的固定的A、IIB、IC、IIID、I, II和III试题解析:约束理论关注于通过识别、分析和去除生产瓶颈(约束)来消除约束和改善和加快周转或交付时间2、Ace公司估计它的总材料处理成本在两个生产水平上如下所示在75,000加仑时材料处理的估计总成本是多少?A、$146,000B、$153,000C、$150,000D、$165,000试题解析:每加仑的变动成本= ($160,000 - $132,000) / (80,000 - 60,000) = $1.40/加仑。

在60,000加仑的作业水平上,变动成本= $1.40 x 60,000 = $84,000。

固定成本= 总成本–变动成本= $132,000 - $84,000 = $48,000。

75,000加仑作业水平上的总成本= $1.40 x 75,000 + $48,000 = $153,0003、在确定下一年的间接费用分摊率,一个公司希望关注生产能力,而不是产品的产出需求。

为了获得一个现实的分摊率,标准作业水平应该基于A、实际产能B、最大产能C、正常产能D、总预算(期望年度) 产能试题解析:最大的产能是在没有干扰下发生的,但这是根本不可能的。

总预算产能关注产出需求。

因此,实际产能,也就是企业可以在通常的干扰水平下达到的最大产能。

它是在考虑了各种情况下产生的最佳分摊率4、"承诺成本"是A、让管理层的关注敏感的成本B、建立当前经营产能的水平,并不能在短期内改变的成本C、管理层决定在当期发生的,在投入与产出之间没有一个清晰的因果关系的成本D、来自于投入与产出之间有清晰的,可衡量关系的成本试题解析:设施成本是承诺成本,它来自与建立企业产能水平相关的过去决策。

美国注册管理会计师(CMA)财务报告、规划、绩效与控制(规划、预

美国注册管理会计师(CMA)财务报告、规划、绩效与控制(规划、预算编制与预测)模拟试卷7 (题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 问答题单项选择题1.以下表述最符合公司整体战略的是:A. 一份描述为获取超额投资回报的公司将会做什么详细的计划B.用财务和非财务术语表述企业价值观的定义C.根据五种力量:买方议价能力、供应商议价能力、潜在竞争者、替代品的威胁和现有竞争对手的威胁进行的行业竞争力分析D.关于企业价值链中每项活动如何影响成本和差异化的全局性描述正确答案:B解析:选项A不正确。

该份详细的计划更加符合竞争性战略。

选项B 正确。

“表述企业价值观”是公司整体战略的重要要素之一。

选项C不正确。

波特五力分析只是一个战略规划分析的工具。

选项D不正确。

该全局性描述更加符合职能性战略。

知识模块:规划、预算编制与预测2.以下哪种关于企业战略的说法是正确的?A. 一家企业的初始行为对战略优势有决定性的影响B.战略一经确定,就不应当进行变化C.战略应尽量少考虑政治、经济和技术的变化因素D.战略需要具备预见性和事先准备性正确答案:D解析:选项A不正确。

企业的优势不是由企业的最初行为决定的,而预见性和事先准备性对战略的有效性更为重要。

选项B不正确。

战略具有动态性,需要不断变化和及时调整。

选项C不正确。

战略需要根据外部或内部因素的不断变化进行及时的调整。

选项D正确。

战略需要具备预见性和事先准备性。

知识模块:规划、预算编制与预测3.关于企业战略规划哪一个说法是不对的?A.企业战略规划不能仅仅关注本公司的发展,还要对所处行业进行展望和分析B.战略规划需要找到自身的问题,并获得解决方案C.战略规划为企业高级管理者的责任,因此应限制其他员工参与D.战略规划应考虑竞争对手的情况正确答案:C解析:选项A不正确。

因为企业在进行战略规划时,首先需要对企业所处行业、竞争对手和环境进行全局展望。

选项B不正确。

战略规划就是需要明确目标、评估困难、找到方法。

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