对相关方施加影响控制程序
对相关方施加影响控制程
序
The following text is amended on 12 November 2020.
1 目的
对相关方施加环境影响，增强其环境保护意识，改善环境行为。
2 适用范围
适用于对本公司的相关方（供方和承包方）的环境行为施加影响的管理。
3 职责
供应销售科负责对原材料采购活动中的供方和运输方施加影响。
综合办公室负责有关产品环境要求的处理、答复。
综合办公室负责对不可回收固体废物委托处理方施加影响。
技术质量科负责对新项目工程分承包方和可回收固体废物委托处理方施加影响。
4 程序
相关方的范围
相关方包括提供原辅料、油品和化学品的供方，提供服务的固废委托处理方、建筑施工方、运输服务公司等承包方等。
相关方评估及施加环境影响
供应销售科在确认供应商时，当向其所购产品占原辅料或能源费用的20%以上则列为重点施加影响供方，其余为一般供方。
对重点施加影响供方发放《相关方环境调查表》，并填写在《重点施加影响相关方一览表》中。
对提供油品、危险化学品的供方直接判定为重点施加影响供方。
供应销售科应要求其在提供产品时，必须提供产品的MSDS等有关环境信息。
向其发放《相关方环境调查表》，并填写在《重点施加影响相关方一览表》中。
对危险固废委托处理方直接判定为重点施加影响供方。
综合办公室应要求其出具从事该项服务的环保部门认可的资格许可证，以考察其是否符合地方的环保
要求和能力。
向其发放《相关方环境调查表》，并填写在《重点施加影响相关方一览表》中。
在向重点施加影响的相关方作环境调查时，对调查结果差的相关方应尽可能要求其改善环境表现，积极推进环境保护活动的开展。
技术质量科在选择建安公司时，应要求其提供从事该项服务的营业资格和能力证明，并签订协议，其中必须执行国家建筑业有关的环保规定。
全场建筑垃圾，堆放在指定的堆放点，施工单位负责清理。
噪声超标设备、桩机、搅拌机等在晚上十点后不能使用，同时还应遵守本厂有关的制度及规定，包括废水控制、废弃物控制、油品及化学品污染控制等。
运输单位车辆进入本公司区域内应防撒、防泄漏、防火，注意安全，严禁漏油、鸣笛。
运输油品、化学品的单位应有运输资质（包括运输车辆和司机），在运输过程中防止碰撞、倾倒、泄漏、防火、防爆，防止产生环境污染或引发事故。
装卸油品、化学危险品必须轻装轻放，严防震动、撞击、重压或倾倒，不准滚动、拖拉。
相关部门向重点施加影响的供方和承包方提供本公司有关制度和规定要求。
供应销售科向客户进行宣传，收集客户对产品环境的要求，并将信息传递到综合办公室，执行《信息交流控制程序》。
各部门按职责范围对不同相关方施加影响的情况进行监督、检查。
综合办公室应每季检查对相关方的施加环境影响的情况，执行《环境监测和测量控制程序》，出现不符合执行《纠正和预防控制程序》。
在每年的管理评审时，应对相关方施加影响的情况进行评审，对不能与本公司配合改善其环境行为的相关方提出限期整改或终止合作关系等措施，详见《管理评审程序》。
5 相关文件
《信息交流控制程序》
《环境监测与测量控制程序》《不符合纠正和预防措施程序》《管理评审程序》
6 记录
《供应商环境控制情况调查表》《固体废物处理方情况调查表》《固体废物分类表（EP13-EP03）。
相关方施加ES影响控制程序
相关方施加ES影响控制程序1 目的本标准规定了公司对相关方环境、职业健康安全施加影响、控制要求，增强其环境保护意识，改善相关方环境行为。
2适用范围本标准适用于公司在环境、职业健康安全方面对相关方施加影响。
3定义3.1相关方：关注组织的环境安全表现（行为）或受其影响的个人或团体。
3.2供应商：向公司提供产品及服务的组织。
4 职责4．1采购部：负责相关方归口管理，负责对外购、外协等供方的监管，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
4．2企管办：负责清洁服务（如有）、废弃物处理、绿化服务（如有）、汽柴油运输服务、建筑工程公司的环保管理，负责外来车辆在厂区内行驶及停放的管理。
负责与社区邻居、相关政府部门有关的环境管理。
负责组织对后勤所涉及到的相关方的评估并对其施加影响4．3市场部：负责顾客对产品环保、安全要求的影响控制4．5采购部：负责物料供应商的环保管理负责组织对外协加工外包方的评估，负责对中有关产品生产用材料供应商的评估并对其施加影响。
负责对有关组织对产品生产机械设备、劳动保护用品等供应商的评估并对其施加影响。
4．6 生产技术部：负责与设备有关的相关方环境安全管理。
4．7其他部门：负责在日常办公、管理、与生产中落实监督有关对相关方施加影响的各类措施。
5 活动描述5．1 相关方分类基建外包方；基础设施租赁单位；物资（生产设备、各类器材、生产原辅材料、用品等物资）供应商；废旧物资回收单位；危废物品指定回收单位；顾客；其他相关方，如社区邻居、董事会、行业协会、相关政府部门等5．2 对相关方环境、职业健康安全施加影响的评估。
5．2．1评估的时机1）在选择新物资供应商、外包方、服务承包商等时，应就是否对其环境、职业健康安全施加影响进行评估；2）对在推行ISO14001、ISO45001前就与本公司有业往来的新物资供应商、外包方、服务承包商等，在推行EMS/OHSMS时，应就是否对其环境、职业健康安全施加影响进行评估。
质量环境作业对相关方环境施加影响管理程序
质量环境作业对相关方环境施加影响管理程序
1 目的
对相关方提出必要的环境和环境有害物质的控制要求，以促使其自觉保护环境，改进环境行为、减少环境风险。
2 适用范围
适用在环境管理方面对公司相关方（包括物料供应商、外协加工单位、工程施工方、报关、监督、运输公司、生活物资供应商、废弃物回收方等）施加影响。
3 职责
3.1管理者代表负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
3.2采购部对原辅材料供应商进行评估并对其施加影响。
3.3仓库储运部门对运输公司进行评估并对其施加影响。
3.4企管部对工程承包方、生活物资供方、废弃物回收方和其他相关方进行评估并对其施加影响；销售等部门应分别对合同方进行评估并对其施加影响。
4 管理程序
4.1对相关方施加影响的评估
4.1.1评估的时机
1）在选择新供应商/服务承包方时，应就是否对其环境行为施加影响进行评估。
2）对在推行ISO14001、QC080000前就与本公司有业务往来的供应商/服务承包方，现在应就是否对其环境行为施加影响进行评估。
4.1.2评估的要求
1）管理者代表组织各部门对各自的相关方进行评估；
2）应择优选用符合公司环境管理要求的相关方；
3）与公司的重大环境因素相关联的、可能造成重大环境污染事故的、本公司认为必须对其施加影响的相关方，确定为需要重点施加影响的相关方，列入《重点施加影响相关方一。
对相关方环境施加影响管理程序
对相关方环境施加影响管理程序对相关方环境施加影响管理程序是指组织为了管理与其相关的各方而制定的一系列程序和方法，以实现有效沟通、协调和合作。
在组织的日常运营中，有不同种类的相关方，如客户、员工、合作伙伴、供应商、政府机构等，他们对组织的运作和决策都有一定的影响力。
为了管理这些相关方的影响，组织需要建立一套完善的相关方环境施加影响管理程序。
以下是一个1200字以上的程序规划：第一步：识别相关方首先，组织需明确其所有的相关方。
这包括外部相关方，如客户、供应商、政府机构等，以及内部相关方，如员工、管理层等。
相关方识别应基于组织的利益相关方，即对组织产生一定影响或被组织产生一定影响的人或组织。
第二步：评估相关方的影响力一旦识别出相关方，组织需评估每个相关方对其运作的影响力。
这可以通过对相关方的权力、利益和合作程度进行评估来实现。
权力指相关方改变组织决策和运作的能力，利益指相关方在组织中的利益与目标，合作程度指相关方与组织之间的合作程度。
第三步：制定沟通策略基于对相关方的评估，组织需要制定相应的沟通策略。
这包括确定沟通的频率、形式和目标。
一些相关方可能需要更频繁的沟通，一些相关方可能更偏向特定的沟通方式，如面对面会议。
组织需要确保沟通目标明确，信息传递及时、准确。
第四步：建立利益协调机制为了更好地管理相关方对组织的影响，组织需要建立一套利益协调机制。
利益协调机制可以通过设立相关方委员会、合作项目或利益共享机制来实现。
这将有助于确保各方的利益都得到照顾，减少潜在冲突和矛盾。
第五步：监测和改进关于相关方的影响管理程序应是一个持续的过程。
组织需要定期监测和评估相关方的影响和满意度，并根据反馈信息来进行改进。
这可以通过定期进行相关方满意度调查、举办反馈会议等方式来实现。
第六步：纠正和处理问题在与相关方沟通、协调和合作的过程中，可能会出现问题和纠纷。
组织应建立纠正和处理问题的机制，以解决相关方之间的分歧和冲突。
这可以通过设立纠纷解决委员会、制定纠纷解决程序等方式来实现。
ISO14001对相关方施加影响程序(含表格)
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ISO14001对相关方施加影响程序
1．目的
对相关方提出必要的环境要求，以促使其减少环境风险。
2．适且范围
适用在环境方面对公司相关方（相关方包括客户、供方、公司工程施工方、物料供应商、运输公司、生活物资供应商等）施加影响。
3、职责
3．1 办公室负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
3．2 采购部对原、辅材料供应商进行评估并对其施加影响。
3．3 办公室对工程施工方（主要从事本公司的土建施工工作）进行评估并施加影响。
3．4 经营部负责对运输公司进行评估并对其施加影响。
3．5 办公室对生活物资供应商进行评估并对其施加影响。
4．作业程序
4．1相关方分类。
公司可望施加影响的相关方包括：
4．1．1 原材料、辅助材料供应商；
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对相关方施加影响控制程序
对相关方施加影响控制程序1目的对相关方施加影响,使其了解公司的环境、职业健康安全方针等方面的事宜，以促使其自觉保护环境，重视职工健康，改进环境行为的职业健康安全活动。
2适用范围本规定适用于对供应商、废弃物处理者、顾客及进入本公司工作现场外来人员等相关方施工环境、职业健康安全事宜方面的影响。
3职责3.1 采购部负责对采购物资的相方关施加影响与评价。
3.2 各部门分别负责对本部门相关方进行评估并对其施加影响。
4运作程序4.1 可望施加影响的相关方主要有供应商、废弃物处理者等。
4.2 对相关方的评估4.2.1 采购部、工程（项目）部负责对相关方进行评估。
4.2.1.1 与公司的重要环境因素、重大危险因素相关联的，或可能造成重大环境污染、重大环境污染、重大伤亡事故，工程（项目）部认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中，由采购部进行汇总，编制公司的《重点施加影响相关方一览表》。
4.2.1.2 其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.3 对重点相关方的施加影响4.3.1 对危险固体废弃物收购方施加影响；危险固体废弃物收购方应具有国家规定的资质；收购方在运输危险固体废弃物时，应采取措施防止泄漏，以免污染环境和发生安全事故；采购部应督促收购方向有关部门办妥相关手续，对相关方施加影响管理程序。
4.3.2 对供应商施加影响4.3.2.1 采购部在进行供应商合同签订时，提出对供货方在质量、环境保护、职业健康安全卫生管理方面的要求。
4.3.2.2 采购部向供应商提交公司的质量、环境、职业健康安全管理要求、文明施工管理规定和相关的文件5相关文件及记录5.1 采购控制程序5.2 合格供方评定I-IV5.3 供方调查表5.4 合格供方评审表编写：审核：批准：。
对相关方施加影响控制制度
对相关方施加影响控制制度第一章总则第一条制定并执行本程序，对公司的产品质量、环境、职业健康安全的相关方实施有效的影响与管理，确保公司产品质量、环境、职业健康安全管理体系持续满足法律法规及其他要求，不断提高绩效水平。
第二条适用于对公司产品质量、环境、职业健康安全管理体系所涉及的相关方的管理与控制。
第三条本程序所涉及到的质量、环境、职业健康安全术语均以GB/T 19001-2008 《质量管理体系要求》、GB/T 24001-2004 《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》中的术语定义。
第二章职责第四条安全部牵头负责对相关方的管理。
第五条供应部、销售部、基建处、设备部、技术部等各相关部门按规定对相关方实施管理。
第三章对相关方施加影响控制流程图第四章相关方的分类与统计第六条根据相关方的定义及其对公司产品质量、环境、职业健康安全绩效影响的程度,将其分为三类：1、 A类：上级机关、省市地方政府、行政管理部门及产品质量、环境、职业健康安全法定监测部门等；2、 B类：被动的接受公司产品质量、环境、职业健康安全表现或行为的个人、团体，如公司周围居民、排污口直接受污染的人群、访问者等；3、 C类：自身的行为、产品或服务对公司产品质量、环境、职业健康安全绩效有直接的较大的影响的个人或团体，如在厂区施工或生产的单位、供方、外包方等。
第七条安全部负责对C类相关方进行统计，填报、更新《相关方统计表》，基建部、供应部、设备部、销售部予以协助。
统计表至少每年更新一次。
第五章对C类相关方应沟通的信息第七条综合信息有：1、公司产品质量、环境、职业健康安全方针、目标；2、公司产品质量、环境、职业健康安全体系文件；3、公司对重要环境因素、重大或不可容许危险源的控制要求。
第六章对C类相关方的要求第八条对供方的要求有：1、技术开发部在产品设计开发、工艺调整、新技术应用中提出对原材料、物资配件在产品质量、环境、职业健康安全方面的要求，必要时可提出强制性要求，如环保标志、3C、产品质量、环境、职业健康安全体系认证要求；2、安全部牵头组织质量检验部、环境保护部、物资管理部、供应部规定危化品、劳动保护用品供方在产品质量、环境、职业健康安全方面的要求，如必须有生产许可证、合格证、经营执照等三证齐备，并纳入供方评定准则实施一票否决；3、设备部牵头组织环境保护部、安全部规定设备采购、维护、改造中对供方在环境、职业健康安全方面的要求；4、物资管理部规定可能危害公司环境、职业健康安全的物资(如化学试剂、氧气、乙炔、油漆、液氨等危险化学品)、设备在厂区运输、存放的要求，包括应急处理要求。
向相关方施加影响控制程序
1.目的对相关方环境施加影响，以促使其自觉保护环境，改进环境行为，达到预防污染、保护环境的目的。
2.适用范围本程序适用于对公司原材料供方、废品收取（购）方、工程合同方、废弃物排放处理等相关方在环境事宜方面的影响。
3.职责3.1 采购负责对物料供应商进行评估并对其施加影响。
3.2 管理部负责对废品收取（购）方、工程合同方进行评估并对其施加影响。
4.工作程序公司可望施加影响的相关方主要有原材料供方、废品收取（购）方、工程合同方等。
4.1 对供方的管理4.1.1由采购列出公司原材料的合格供方名单。
4.1.2根据合格供方名单，对照下列评价依据，选出施加影响、暂不施加影响单位。
满足下列任意一点的为施加影响单位，不满足的为暂不施加影响单位。
a.在该供方处一年采购额占公司当年采购金额前三位。
b.供方成品在公司使用过程中是否对环境产生不良影响。
c.生管认为其产品包装可循环使用、节省资源的。
4.1.3对经过施加影响且取得较好环境绩效的供方，一般在下一年将不再作为施加影响对象，然后评选出下一批施加影响的单位，以此类推，不断更换。
4.1.4当采购货物发生重大调整或供方发生环境事故等特殊情况时，则需要重新进行评价。
4.1.5在确定新的供方时，管理部应考虑以下方面；a.由采购组对新供方的现有环境状况和供方领导对改善环境的意向进行调查，作为供方评价和选定依据之一。
b.对准备认定的提供新化学品材料的企业要取得其化学物质安全资料清单或相类似的资料，并确认与本公司所制定的环境方针不相抵触，方可认定。
（对认定前提供化学品材料的企业，也要求其提供安全资料清单。
）c.合格供方的选定及更换，在满足采购要求和ISO9001质量管理体系要求的同时，优先选择那些环境行为表现好的企业。
4.2 对废品收购（取）方的管理4.2.1 废品收购（取）方的分类废品收购方：指从本公司收购废弃物的单位或个人。
公司将废品收购方分以下两类：（1）第一类：收购（取）含有毒有害废品的废品收购（取）方。
对相关方施加影响控制程序
对相关方施加影响控制程序引言：在项目管理过程中，项目经理必须与各个相关方保持有效的沟通和合作。
相关方可能包括项目团队成员、项目发起人、执行组织、项目干系人以及其他利益相关者。
针对这些相关方，项目经理需要采取一系列的措施，以确保他们的需求得到满足，并对他们产生积极的影响。
本文将介绍对相关方施加影响控制的程序。
一、相关方分析在项目启动阶段，项目经理应该进行相关方分析。
通过明确了解项目的相关方，项目经理能够识别他们的需求、期望和利益，并制定相应的沟通和合作策略。
相关方分析的步骤如下：2.确定相关方的利益：项目经理需要确定相关方对项目的利益，包括他们对项目成功的贡献以及他们可能引发的威胁。
3.评估相关方的影响力：项目经理需要评估相关方对项目的影响力，包括他们在组织中的地位、权力和资源的控制能力等等。
4.确定相关方的需求和期望：项目经理需要与相关方进行沟通，了解他们的需求和期望，并将其记录下来。
二、制定沟通和合作策略在进行相关方分析之后，项目经理需要制定相应的沟通和合作策略，以确保与相关方之间的有效沟通和良好合作。
制定沟通和合作策略的步骤如下：1.确定沟通目标：项目经理需要明确沟通的目标，包括提供项目信息、获得相关方的反馈和建议等等。
3.设定沟通频率和时间：项目经理需要制定沟通的频率和时间表，以确保定期与相关方进行沟通。
4.建立有效的沟通渠道：项目经理需要建立有效的沟通渠道，包括开设项目网站、设置沟通平台等等，以方便与相关方之间的及时沟通。
5.建立合作关系：项目经理需要与相关方建立良好的合作关系，包括尊重他们的观点、鼓励他们参与项目决策等等。
三、执行沟通和合作策略在制定沟通和合作策略之后，项目经理需要积极执行这些策略，以确保与相关方之间的良好沟通和合作。
执行沟通和合作策略的步骤如下：1.发布项目信息：项目经理需要及时发布项目的信息，包括项目计划、进展情况、风险和问题等等。
2.主动与相关方进行沟通：项目经理需要主动与相关方进行沟通，了解他们的意见和建议，并根据需要做出相应的调整。
对相关方施加影响控制程序
编号：QE/ZCJ2.14 版次/修订：A/01. 目的关注相关方的环境因素,对其提出必要的环境绩效要求,使其改善与本公司相关服务的环境影响。
2. 范围本程序适用于所有与本公司环境有关的相关方的管理。
3. 职责3.1 采购部负责对各类采购物品的供方及运输方提出环境影响要求。
3.2 技术部负责对外协方提出环境绩效要求。
3.3 办公室负责对垃圾运输方、固体废弃物处理单位、承包方等进行管理。
3.4经营部负责向顾客宣传公司的环境方针并对公司产品的运输方及顾客提出环境影响要求。
3.5 其他职能部门负责对相应的相关方的管理。
4. 工作程序4.1相关方分类4.1.1 供方：包括各种生产设施、材料和物资的提供者。
4.1.2 外协方：指电镀、部分模具加工方。
4.1.3 运输方：包括运输公司、托运单位等；4.1.4 承包方：建筑安装承包商、建筑施工承包商。
4.2 相关方的评价4.2.1 各职能部门向相关方发放公司的环境方针和环境绩效调查表。
对重要环境因素的相关方应进行现场调查。
4.2.2 各职能部门根据对各相关方的调查结果进行评价,确定需要施加环境影响的相关方,并编制“施加环境影响相关方一览表”。
4.3 对相关方的管理和要求4.3.1 对供方的管理a)采购部应根据顾客有关化学物质的要求,对供方施加影响,原辅料及外购件的供方应针对与环境有影响的产品提供相关的检测报告、资质证明等,要求供货物资符合环保要求；b)采购部应要求化学品、油品的供方提供相应产品的化学性能方面的资料,并对产品在运输和装卸等环节进行控制。
4.3.2 对承包方的管理a)办公室应要求建筑安装承包方提供得到环保部门承认的施工许可证,以及技术、操作人员的上岗证；编号：QE/ZCJ2.14 版次/修订：A/0b)办公室应要求承包方对施工中所产生的废弃物进行妥善的处理,并符合环保要求。
4.3.3 对运输方的管理a)采购部对采购产品的运输方进行管理,经营部对公司产品的运输方进行管理,要求在运输时要注意防止洒落、丢失、泄漏等事故的发生,应用无铅汽油,进入厂区禁鸣喇叭；b)化学品、油等物资的运输承包方应要求制定防泄漏的措施,如危险化学品的运输,相关方应具有危险品运输许可证等相关证明文件。
MGS-MP-26对相关方施加影响管理程序
对相关方施加影响管理程序生效日期：文件批准日期编制部门：人力行政部修订记录1．目的对相关方环境、职业健康安全施加影响，使其了解本公司的环境、职业健康安全方针等方面的事宜，以促使其自觉保护环境，重视职工健康，改进环境行为和职业健康安全活动2．范围本程序适用于对公司物料供应商、顾客、废弃物处理者、运输公司、公司内部生产队伍、进入本公司工作现场外来人员等相关方对环境、职业健康安全的影响。
3．职责3.1 各相关部门分别负责对相关方进行评估并对其施加影响。
3.2 行政部负责组织对相关方统筹管理。
监督与检查各部门对相关方施加影响的效果；对于供应商施加影响由采购部负责；对于顾客施加影响由供销部负责；对施工队伍、运输车主、废弃物回收商等由行政部负责。
4．内容4.1 公司可望施加影响的相关方主要有物料供应商、运输公司、废弃物处理者、公司内生产施工队伍、进入本公司工作现场的外来人员等。
4.2 对相关方的评估。
4.2.1 行政部负责组织各有关部门对相关方进行评估：a) 与公司的重要环境因素、不可接受风险相关联的，或可能造成重大环境污染、重大伤亡事故的相关方确定为重点施加影响的相关方，并列入[重点施加影响相关方一览表]中，该一览表由行政部与相关部门各保存一份。
b) 其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.3 对重点相关方的管理4.3.1 对公司内工程队伍的管理（1）行政部在公司与工程队伍签订工程承包合同时，提出对施工队伍在环境保护、职业健康安全方面应遵循公司相关文件要求。
（2）行政部向工程队伍提交公司的环境方针、管理制度及相关的要求文件。
（3）在施工阶段，行政部应要求工程队伍将施工产生的垃圾及时清理干净，施工过程如产生噪音的应要求其在日间作业，对能产生灰尘的要求其采取措施避免扬灰。
（4）由行政部对工程队伍定期巡查，发现问题及时要求其整改。
4.3.2 对危险固体废弃物收购方的管理（1）危险固体废弃物收购方应具有合法的资质。