年产20万吨醇基液体燃料及2万套专用炉灶建设工程项目可行性分析研究报告

年产20万吨醇基液体燃料及2万套专用炉灶建设工程项目可行性分析研究报告
年产20万吨醇基液体燃料及2万套专用炉灶建设工程项目可行性分析研究报告

一、总论

1.1项目概述

1·1·1 项目名称

年产20万吨醇基液体燃料及2万套专用炉灶建设工程

1·1·2 项目承担单位

########超燃清洁能源科技有限公司

1·1·3 承担单位法人代表

董事长:########

1·2 项目背景

1·2·1 背景概述

数千年来,人类的炊事燃料,经历了柴薪、煤碳、柴油、燃气等变迁。现在在中国广大农村,仍然以柴灶和煤炉为主,在大中城市大都设法用上了燃气灶、燃油灶,在众多的小城市介于上述二者之间。这些与千家万户日常生活关系最密切的东西,目前存在着两个大问题:一是环境污染和有害炊工健康问题,二是资源短缺问题。因此,急待新的替代产品。由中国########超燃清洁能源科技有限公司承担的本项目产品,就是这样的新产品。

1·2·2 关于炊事燃料及炉灶污染环境和有害炊工健康问题

在当前我国的炊事燃料中,除了天然气比较清洁一些以外,其它均有污染环境和损害炊工健康的严重问题。在全球范围内,由于大量的粗放型使用化石燃料造成的环境污染,已经到了严重威胁人类健康和动植物生存的程度。随着酸雨、毒雾的频繁出现和大气臭氧层遭到破坏,人们的这种认识越来越强烈。1972年,联合国召开了人类环境大会。1992年,联合国又召开了人类环境和发展大会,并且一致通过了《里约宣言》和《21世纪议程》,还先后缔结了《联合国气候变化框架公约》、《京都议定书》、《蒙特利尔议定书》等。我国参加了上述会议,并签署了有关文件。1974年我国成立了国务院环境保护领导小组,1979年通过了《中华人民共和国环境保护法》,1983年开始把环境保护列为“基本国策”。

但是,由于我国人口众多,经济发展迅速,以及在资源上石油、天然气少而煤多的国情,使得包括民用炊事燃料在内的一次性燃料消耗,均以燃煤为主,而直接燃煤是最脏的一种燃烧方式。联合国开发计划署2002年的《中国人类发展报告》中指出:“世界污染程度最高的20个城市中,有16个在中国”。严重的空气污染导致生活质量下降和疾病死亡的增加。据1999年《联合国一般国家环境与能源评估》中记载:“中国每年因空气污染引起1500万例支气管炎,23000人死于呼吸道疾病,13000人死于由此引起的心脏病。”

在我国的空气污染中,除了工业能源和交通车辆外,数量众多的民用炊事燃料和炉灶,也是一个重要因素。除了宾馆饭店以外,13亿中国人还有3亿多套家用炊事炉灶,每天要燃用30万吨煤炭或15万吨液化石油气,参考汽车使用液化石油气的情况,每户每天耗用400克液化石油气,要排出27克一氧化碳,如果不通风排除,可使10平方米的厨房内的一氧化碳浓度,高出车间最高允许浓度的200倍。这就是说,厨房和与厨房连通的居室,成了空气高度污染的重灾区。

本项目采用的醇基液体燃料,其基体是甲醇、乙醇和其它高碳醇与二甲醚等醚类的混合物,本身就是具有内含氧、可以完全燃烧的清洁燃料,加之其专用炉灶把液体变成了分子状态的可燃性气体和充分利用了无代价的空气氧,特别是其中的甲基组分,根本不含生成黑烟的碳碳键,因此,燃烧排气比传统燃料燃具清洁得多,比较好地解决了污染环境和损害炊工健康的问题。

55年前,我国人均寿命35岁,由于生活水平提高,目前我国人均寿命已经接近71岁,但是,环境污染限制了我国人均寿命的进一步提高,与日本人的平均寿命还有差距。环境污染是造成这种差距的主要原因。因此,如果再把我国的炊事污染解决一下,将会使我国的人均寿命再增加几岁。

1·2·3 关于燃料资源问题

由于石油枯竭的迫近,相对贫油和油耗量巨大的中国,面临的代油任务尤其艰巨。我国的石油资源,虽然理论上地质贮量估计有940亿吨,但是在新世纪开始的时候,已经探明的可采贮量只有33亿吨。近些年来,我国的石油年采量一直在1·6亿吨以上,这就是说,到2010年,我国石油的已知可采贮量将采出一半,到2020年将无油可采。经过地质勘探,我国的石油可采贮量还会增加一些,但是仍然很有

限!目前,我国每年进口1亿多吨石油,已经突破了国际上公认的警戒线,给我国的经济安全和国家安全带来了严重的问题。况且,全球的石油贮量也是有限的,因此,依靠大量进口石油,决非长久之计。

石油产品用作炊事燃料的主要是液化石油气和柴油,目前,我国除了进口石油外,还大量进口液化石油气。这样,把13亿人口一日三餐必需的炊事燃料依赖于进口,也决非长久之计。

天然气是与石油类似的化石资源,因为开采应用比石油稍晚一些,所以可以比石油维持稍长的时间,但是也受资源数量和地域的重重限制。

煤炭作为炊事燃料,我国宋代在京城汴梁已经大量使用。由于我国煤炭资源相对比较丰富,所以至今仍然是我国主要的炊事燃料之一。但是,如前所说,由于直接燃用煤炭污染严重,效率低下,所以,只有我国提倡的清洁煤工程,才能够提供清洁的炊事燃料。

生物质秸秆、柴薪等可再生资源,自古以来在我国就是重要的炊事燃料,“留得青山在,不怕没柴烧!”形象地说明了这个事实。但是,使用传统的炊具燃用这些可再生物质,已经不合时宜,因为这样既低效不便,又严重污染环境,还会造成毁坏山林的恶果。2005年贵州六盘水地区砍秃山林当柴烧的事件表明,当今的情况变成了“要留青山在,就怕没柴烧!”因此,很需要开发生物质能现代化利用的新型式。

本项目采用的新型醇基液体燃料,目前在我国主要利用资源丰富的煤炭制备,下一步利用秸秆或者竹木材料等可再生资源制备(甲醇最初就是用木材干馏制备的),将来还可以利用各种碳氢化合物制备,或者利用取之不尽的海水氢与空气中的二氧化碳合成,因此,本项目采用的新型醇基液体燃料,永远不会有资源枯竭的问题。

1·2·4 关于节能省钱问题

我国提出建设节约型社会,首先就是要节能省钱。炊事燃料的节能省钱,主要是提高燃烧效率和利用廉价燃料。以往的炊事燃料,柴薪的燃烧热效率只有10%左右,煤炭只有15~20%,在燃油灶中柴油只有15~25%。因为可燃性气体处于分子状态,所以在燃气灶中燃用煤气、天然气或液化石油气,燃烧热效率可以达到50%以上。但是,这些可燃性气体,由于资源没有保证,所以价格昂贵而且不断上涨,

因此,虽然燃烧效率高,却并不能省钱。

本项目利用的新型醇基液体燃料,目前市场价只有液化石油气的1/2,而3/2的用量,就可以与液化石油气提供的有效热量相当,因此,可以省钱1/4左右。

1·2·5 关于安全性和方便性

在现有的各种炊事燃料和炉灶中,火灾是普遍存在的隐患,爆炸也是煤气、天然气管道和高压的天然气、液化石油气钢瓶曾发生过和依然存在的隐患,煤气和煤炉造成煤气中毒的事件,也是屡有发生的。因此,炊事燃料和炉灶的安全问题,主要是防火、防爆和防中毒。鉴于以前的醇基液体燃料及其灶具在安全性方面也存在一些问题,因而本项目切实地将安全性摆放到第一重要的位置。在其已有的5项专利中,有3项是为了确保安全的。

在新型醇基液体燃料调配生产、贮运和使用中,虽然也有防火、防爆和防毒等三防问题,但是,并没有使用煤气、煤炉时的急性煤气中毒问题,防毒问题主要是防止2J燃料伤害神经系统和误作饮食,以及燃烧时仍然有一些有害气体污染环境的问题;又因为都是在常压下工作,所以爆炸的可能性也比较小;本项目的三防问题,最重要的是防火问题。为此,本项目严格依据国家规定,采取了相应措施,请有资格机构进行了安全评价,并且按照评价中提出的要求和意见进行整改,确保本项目的安全性。

在方便性方面,由于相关技术的发展,从柴灶、煤炉到燃气灶,越来越方便。本项目主要参照燃气灶的功能,使其具有相似的操作方便性。本项目所用的新型醇基燃料是液体燃料,在贮、运方面,比燃气管道或高压钢瓶贮运的气体燃料更方便。

1·2·6 国家相关的产业政策

代油、节能、环保和建设新农村奔小康,均是我国产业政策所积极提倡的,“十一五”规划中,明确列入了相关内容。例如,在第六篇“建设资源节约型、环境友好型社会”文内明确提出:“积极发展石油替代产品。鼓励生产使用高效节能产品。”“节约和替代石油:……发展煤炭液化、醇醚类燃料等石油替代产品。”在国家发改委2005年12月2日通令发布的经过国务院批准的《产业结构调整指导目录》的“第一类鼓励类”化工“第27条”明确地列出:鼓励“醇醚燃料生产”。这些正是

本项目的基本内容,因为本项目是典型的醇醚类燃料的应用,它高效节能,可以节约和替代石油。因此,本项目获得了多方面的策应。1996年,就颁布了《醇基液体燃料》国家标准GB16663----1996,接着,农业部进一步颁布了两个行业标准,即NY311---1997《醇基民用燃料》、NY312----1997《醇基民用燃料灶具》。特别是中国农村能源行业协会,自1992年成立以来,就致力于这方面的组织和示范工作,经过考察研究后,殷切期望本项目能够尽快在全国推广应用,期望本公司成为这方面的一个“龙头企业”。

1·3项目内容概要和计划目标

1·3·1 内容概要

本项目总投资50000万元,年产新型醇基液体燃料(以下称2J燃料)20万吨、2J炉灶2万套。2J取“清洁、节能”洁、节二字的拼音字头。

本项目的2J燃料生产技术,拥有国家专利、注册商标和多项专有技术等自有知识产权保护。它是用特制粗甲醇为基料,配以4种微量性能改良剂调配而成的。特制粗甲醇是本产品的核心技术之一,它是通过特殊的工艺条件,在类似甲醇生产的过程中制备出来的。它的特点是水分含量必须在0.5%以下,二氧化碳含量必须在0.3%以下,DME和高碳醇总含量必须在6%以上,执行质量标准是GB16663----1996。

1·3·2 总体目标

本项目总投资达50000万元,其中,2J燃料48000万元(生产设备41500万元,流资6500万元),2J炉灶2000万元。年产能力为2J燃料20万吨、2J炉灶2万套。建设周期1·5年,达产后,年销售收入53000万元,年利税25500万元。因为本项目中年产2万套2JD型炉灶必须继续供应燃料,所以,即使2J炉灶的产量不再增加,次年也必须续建一个同样年产20万吨2J燃料的工程,当然也要递增同样的销售收入和利税。本项目的续建工程,实际上是根据市场需要确定的,所以,第二年的续建工程肯定不能小于20万吨,应该在20万吨以上。本项目的真正目标,首先是占领全国炊事燃料燃具市场,这个市场的炊事燃料年用量,现在仅液化石油气就有4000多万吨。其次,如果再扩及到车用燃料和工业燃料市场,其建设投资规

模必须还要大得多。那时,本项目将会成为世界上最大的产业之一!

1·3·3技术质量指标

本项目产品的技术质量指标是GB16663-----1996《醇基液体燃料》、GB7824----1987(CJ/T28----2003)《中餐燃气炒菜灶》、NY312----1997《醇基民用燃料灶具》。

1·4 本报告的编制依据

1,科技部“科技创新项目可行性研究报告编写提纲”;

2,《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录》;

3,国家工程、环保、安全方面的法律、法规、政策;

4,关于本报告的委托合同。

1·5 本报告的编制经过

我们接受########超燃清洁能源科技有限公司的委托后,即对项目有关情况进行了调研,收集和掌握了必要的第一手资料后,便开始与项目建设承担单位就项目可行性研究的有关情况进行协商,取得共识,最终形成了这份项目可行性研究报告。

1·6 本项目可行性研究结论

1,本项目符合我国的产业发展政策,符合国内外迫切需要代油、节能、清洁的炊事燃料燃具的时代要求。

2,有关技术和产品具有国内领先水平,创新点突出,拥有自主知识产权,产学研相结合的跟进技术力量雄厚。

3,社会效益和经济效益非常显著。第二年达产后,年销售收入53000万元,年利税25500万元。投资利税率高达51%。并且,因为前一

年售出的炉灶还要继续使用燃料,所以“每年递增”销售收入50000

万元,递增利税24000万元。其社会效益除了代油节能、清洁环保

外,由于它很省钱,因而对于我国新农村建设和亿万农民奔小康,

也具有重大意义。

4,发展思路清晰,生产、营销方案比较切合实际。

5,建设资金已经落实。

6,市场前景广阔,应该尽快组织规模化生产。

综上所述,本项目是可行的。

二、承担企业情况

2·1,企业基本情况

企业名称:########超燃清洁能源科技有限公司

通讯地址:########省获嘉县冯庄镇

注册时间:2006年4 月7 日

注册资金:100万元

企业类型:有限责任公司

经营范围:清洁能源研制经销及技术服务、炉灶生产销售

企业代码:78624393----5

2·2,企业人员及开发能力

2·2·1,企业法人代表的基本情况

企业法人代表:冯向法,男,1940年10月生,高级工程师。

1965年毕业于中国科技大学近代化学系;

1965~1977年在核工业部401所(即中科院原子能研究所)从事核能科研;

1977~1984年在########省科学院同位素研究所从事核技术开发研究,任副所长;

1984~1992年在洛阳市技术开发中心从事新技术开发研究,任主任:

1992~2002年在########省漯河高新区任管委会常务副主任兼总工程师;

2002~今,专心研究开发替代石油的清洁燃料燃具。

这位法人代表,多年来从事核能和其它新能源的开发研究,以及高新技术产业化管理,曾获国家“火炬奖”和多项国家科技进步奖。1996年以来,重点关注和研发石油替代能源,著有“关于在我国开发醇类能源的意见”、“醇醚燃料替代车用汽、柴油的发展趋势、障碍及对策”、“方兴未艾的中国甲醇燃料新产业”、“甲醇,后石

油时代的希望之星”、“后石油时代的甲醇燃料”、“中国民用炉灶及燃料的新突破”、“醇基燃料及其发展趋势”等论文30多篇。他关于“醇燃料自动气化灶”及其燃料的多项专利,以炊事燃料燃具为切入点,取得了一些重大突破。他领办了本公司和“中科大LH科技园超燃清洁能源研究院”,被推举为首任董事长和院长。

2·2·2,企业人员基本情况

本公司现有人数36个,正在招聘使其达到72~108人,其中,一半以上具有大专以上学历,高级技术职称占四分之一左右。研发生产人员平均年龄30岁左右。按照现代企业管理和运作模式,营销工作主要由合作单位“########恒昌新能源发展有限公司”承担,已经正式签定合同。

2·2·3,企业新产品开发能力

本公司是专门为专利技术产品“醇燃料自动气化灶”及醇基液体燃料产业化而组建的,其研制和示范应用,已经有数年的时间。前期研制人员,已经全部转到本公司;新招聘人员,以保证技术跟进和产业化实施为标准。

本项目的一个重要特点,是真正做到了“产学研”与资金、商贸相结合。

学校指中国科技大学和郑州大学的实质性介入。

在研究方面,指中国科技大学在其和漯河市政府共建的“科技园”内,以本公司为理事长单位,组建了“中科大LH科技园超燃清洁能源研究院”,作为本项目的先驱和后盾。除了中国科技大学有关院系的师生和实验条件外,还有一些知名教授及其培养的研究生,投入了有关项目的研究。他们是:

刘振堂,研究员,研究院名誉院长。1964年中国科技大学毕业,长期从事高新技术开发和产业化策划工作,曾任国家火炬办副主任,现任科技部中国民营科技促进会常务副会长、国家发改委中小企业对外协调中心专家委员会主任。近些年来,积极关注替代石油新能源的研发和产业化工作,本项目的主要指导策划者之一。

孟广耀,教授,博士生导师,研究院名誉院长。1965年中国科技大学毕业后,留校,现任固体化学与无机膜研究所所长、校学术委员会委员、教育部化学指导委员会委员。先后承担国家科技项目20多项,在国内外发表论文300多篇,著作5部,发明专利15项。近十几年来,主要从事陶瓷膜和燃料电池的研发,在“中温陶磁膜燃料电池”领域,具有国际先进水平。在本项目中,负责甲醇燃料电池跟进技术。

沈子龙,教授,博士生导师,研究院名誉院长。1965年中国科技大学毕业。现为中国药科大学同位素和生物中心主任。多年来,培养了大批硕士、博士研究生,先后承担了多项国家科技项目,著作和发明专利成果累累。近些年来,带领他的研究生们,对秸秆发酵制取清洁醇燃料进行攻关研究,现在加盟本项目在这方面的技

术跟进。

冯保运,男,67岁,高级工程师,1965年化工部郑州工学院毕业,曾任化工

部石家庄化肥厂总工程师兼副厂长多年,全面主持该厂生产技术和20多个项目的

设计、建设、调试、投产,曾代表化工部主持三种合成氨标准塔内件的设计,分

别与南京化学工业公司、福州大学等研制成功多种催化剂,发表论文多篇,获得

国家专利和奖励多项。从1991年起,任亚洲银行代表团副团长、团长10多年,

多次到国外考察、审查重大化工项目。曾任中国化工学会理事,享受国务院特殊

津贴。近些年来,主持领导了化肥厂联产或单产甲醇的技术改造,先后在河北省

曲阳县和########省获嘉县取得成功,达到了国际先进水平。他还与冯向法一起,积极关注醇基燃料的开发和产业化工作,是由合成气直接合成新型醇基液体燃料

工艺和生产技术的主要负责人。

李祥盈,高级工程师,研究院常务副院长。1965年中国科技大学毕业,从事核燃料生产和核能利用,并做出了重大贡献。现为深圳市特邀科技顾问,化工专业委员会副主任,参与了深圳市重大科技项目的评审和决策。近些年来,积极关注替代石油新能源的开发研究和产业化实施,积极参与了本项目的策划和组织工作。

闫天堂,教授,研究院副院长。1965年中国科技大学毕业,留校,曾任化学系主任,著名的材料化学专家,承担过一些国家级重大科技攻关项目,并取得了重大成果,享受国务院特殊津贴。近年来,积极关注替代石油新能源的开发研究和产业化实施,在本项目中,负责秸秆化学裂解制取燃料醇的跟进技术。

彭守纯,高级工程师,研究院副院长。1966年中国科技大学毕业,曾任重庆市环保局总工程师和环保协会副会长兼秘书长多年,在环境科学领域,专业著作和发明专利甚多。近些年来,在替代石油清洁能源开发研究领域,做了大量工作,使本项目在环境保护方面,处于领先地位。

刘鹏飞,49岁,超燃公司副总工程师,1982年毕业于机械工业部洛阳工学院。曾任洛阳市技术开发中心副主任。多年来一直从事技术开发和产业化转化工作,并在一些项目上取得重大突破,获得国家科学技术进步奖。近年来,在代油燃料新型燃具研发方面,取得了多项重大突破。

有了上述专家领衔的科技团队,本项目科技开发能力和潜力是巨大的,除了现有多项专利保障的2J炉灶及其燃料以外,其跟进技术也将陆续开发出来并投放市场,例如:“新型醇基液体燃料的直接合成生产”、“甲醇灶变二甲醚”、“秸秆发酵生产燃料醇”、“秸秆裂解气化制取燃料醇”、“中温甲醇燃料电池”等。

本项目负责人,就是领办研究院的法人代表冯向法,基本情况如前所述。

2·3 企业财务和经济状况

2·3·1 企业现有财务和经济状况

本企业筹办于2005年5月份,经过认真调研和多次协商,发起股东于2005年12月6日,正式签定了协议书,自此,产业化示范阶段的股金陆续到位。2006年4月7日正式注册,注册资金100万元。至今,股金195万元已经全部到位。在郑州

黄河大桥北租赁场地、厂房和研制生产基地15年,包括土地20亩、厂房1500平方米,写字楼800平方米。预计到2006年底,示范性推广应用2JD型炉灶200套,2J燃料600吨,销售收入180万元,利税27万元,利润21万元。

2·3·2 企业今后四年的财务预测

椐上述发展计划预测,2007年,已经有示范使用的销售收入和盈利;在建设工程提前半年的前提下,2008年为第一个盈利年度计算;2009年,按第2个盈利年度计算;2010年,按第3个盈利年度计算,这个年度不再生产炉灶,也不再续加投资生产燃料,详见下表:

注:2007年为项目建设期,2万套2J炉灶当年可以全部生产出来并且投放市场,售价1500元/ 套;2J燃料调配2·4万吨,成本费用2550元/ 吨,出厂价2750元/ 吨。设定:2J燃料产量达到60万吨后,2010年不再续加投资,但是2009年投资建成的20万吨/ 年产能,开始投放市场盈利。

2·4 企业管理情况

2·4·1企业管理制度

该公司严格按照我国的《公司法》规定,建立了现代企业管理制度,有规范的公司章程和各项切实可行的规章制度,特别是建立健全了人事管理和岗位责任制度、鼓励技术创新和创造业绩的奖励制度、严格的质量管理和售后服务制度,以及财务管理制度和物品管理制度等。

2·4·2企业质量保障体系的建设情况

该公司特别强调质量保障体系建设,建立了由主要技术负责人直接领导的QC 小组,按照产品质量标准GB16663、NY312和GB7428----87的要求,建设了物理检测实验室和化学检测实验室,组织了岗位技术培训,落实了各项技术指标的测试方法,力争2年内完成ISO9000质量体系认证。

2·4·3企业产权明晰情况

该公司是专利发明人冯向法技术入股领办的企业,完全拥有自主知识产权。在有形资产方面,有限责任公司的股东认股已经落实,其中,冯向法占30%、王平占15%、王风林占15%、王晖占10%、中原酸乳浆生物制品有限公司8%、刘瑾占7%、王海鹏占5%、李祥盈占5%、冯涛波占2.5%、冯杰涛占2.5%(见附件)。

2·5 企业发展思路

该公司是一个科技型民营股份制企业,致力于开发替代石油的清洁、节能新能源,以化解世界即将面临的石油危机和日益严重的环境污染问题。在“前期发展目标”中,主要以民用炊事炉灶及燃料为突破口,实现2J炉灶及燃料对现有产品的替代。这个替代过程就是本项目的发展期,可达15年以上。在这个发展期内,本项目将要实施续建工程,每年至少续加20万吨2J燃料,同时,在项目内容上,将使得2J燃料向工业燃料、车用燃料领域扩展。在市场覆盖面上,将由国内向国际市场扩展。15年以后的发展目标,是在全球进入“后石油时代”的过程中,成为取代石油能源的主导性新能源,并且,促使“甲醇化工”取代“石油化工”,促使“甲醇经济”取代“石油经济”。为了实现本项目上述的发展目标,主要措施如下:1,坚决将“代油、清洁、节能”目标,贯彻始终。凡是符合这个目标的业务范围,都将积极谋划实施。

2,坚决实施与世界接轨的现代化管理,实现体制现代化、管理现代化、资金运作现代化和发展规模现代化。

3,坚决加强质量保障体系建设,以“优质产品”保生存、创名牌、求发展。

4,一定以民众的市场需求和利益为着眼点,搞好产品市场调查和售后服务。

5,一定与我国的产业发展政策紧密结合,尊重政府有关部门的指导意见,为我

国的经济安全和新农村建设贡献力量。

6,一定要坚持“产学研”相结合,搞好技术跟进,不断推出新技术和新产品,保持技术和产品的领先地位。

2·6 企业实施本项目的优势和风险

2·6·1优势

1,产业政策优势

本项目的技术和产品,具有替代石油、节能省钱、清洁环保等三个特点,非常符合我国的产业发展政策。国家已经颁布了有关产品标准GB16663—1996,农业部也颁布了有关产品的行业标准NY312—1997等,我国的“十一五”规划,也明确列入了有关内容,因此,本项目具有显著的产业政策优势。

2,技术优势

该公司实施本项目的技术优势,主要表现在以下几个方面:

1)已经有五项最新国家专利支持,实施方案已经落实;

2)本项目的技术和产品,与市场上现有当家产品——农村的柴灶、煤炉以及城镇的柴油炉、液化石油气灶相比,具有显著的优势;与市场上曾经出现的甲醇灶相比,在清洁、节能、安全、方便等方面,也有显著优势。在方便性方面,完全省去了以前必须有的中压鼓风机,不仅节省了设备和电能,而且在无电的地方,也完全可以正常使用。

3)本项目拥有强大的技术团队。如前所述,不仅有中国科技大学的实质性介入,而且有“产学研”三结合的“新能源研究院”,有数十名学术带头人领衔本项目的开发研究,其中的兼职教授,都是在职的博士生导师,是带领自己的博士生参与这项技术开发的。

4)本项目具有切实的技术跟进计划和实施能力。如前所述,“新型醇基液体燃料的直接合成生产”、“甲醇灶变二甲醚”、“秸秆发酵生产燃料醇”、“秸秆裂解气化制取燃料醇”、“中温甲醇燃料电池”等,都已经有专利支持或具体安排。

3,市场优势

本项目的市场优势,主要表现在以下几方面:

1)我国的广大农村和牧区,有近10亿人口,至今仍然主要以柴薪、煤炭和牛粪为炊事燃料,而这些燃料的环境污染非常严重,与我国建设小康社会极不相称。如果改用液化石油气大多数农、牧民目前还用不起。因此,在广大的农、牧区,本项目产品拥有巨大的市场。

2)在我国的大中城市内,已经普遍禁止烧煤,但是,燃料耗量巨大的宾馆饭店餐饮业后厨,大都感到液化石油气价格太高,目前大都用的是柴油炉。柴油炉虽然比液化气费用稍微省一些,但是污染仍然很严重。用本项目的2JD型大灶,既清洁又节省费用。在部队、学校、集体食堂,也有类似的情况。因此,本项目在这方面也拥有巨大的市场。

3)近些年来,比煤气、天然气机动灵活的液化石油气,成了许多城镇当家的炊事燃料,每年需要4000万吨以上,但是,国内产量很有限,已经不得不大量进口。况且,液化石油气价格昂贵,还在不断上涨。因此,货源更为充足、更为廉价的2J 燃料,取代液化石油气,早晚也是必然的事情。

4,社会经济效益优势

本项目的经济效益:

1)与液化石油气相比,按照当前到达用户的市场价,每kg液化石油气为6元,2J燃料为3元,2J燃料的实际用量为液化石油气的1.5倍,2J燃料比液化石油气的费用省25%左右。与柴油灶相比,本项目在清洁环保方面,具有更明显的优势。

2)因为售出的2J炉灶以后还必须使用2J燃料,所以本项目的销售收入、利税逐年递增,达到设计规模后,投资利润率为40%。因此,本项目的经济效益非常显著。

3)本项目的社会效益:除了替代石油、节能省钱、清洁环保以外,还有利于广大农、牧民奔小康,因此,社会效益也很显著。

2·6·2 风险及其应对措施

1,知识产权保护问题——因为我国的专利制度还不够完善,所以,即使我们申报了多项专利,但是,窃密和非法仿制的事件难免发生,为此,我们必须采取

严密的保护措施:

1)必须做好本公司的人事管理工作,严防卧底窃密;

2)必须有一个切实的保密制度,并且严格执行;

3)必须坚决依法维权,应对各种非法侵权事件;

4)必须实施规模化经营和品牌战略,尽快形成名牌覆盖市场;

5)必须搞好新技术跟进和贮备,适时推出新一代产品;

6)必须慎重选择合作伙伴,严格合同上的保密和维权条款。

2,市场竞争力问题——既然本项目拥有巨大的潜在市场,那么,市场竞争就是不可避免的。为此,除了发挥我们的固有优势以外,还要在规模上打造本公司的市场竞争力:

1)要放开手脚,积极寻找合适的规模化投资者或合作伙伴;

2)要通过优选和培训考验,组建一支能征善战的项目实施队伍;

3)要搞好产品的品牌和包装宣传,造成必要的舆论优势;

三,项目的技术可行性分析

3·1 项目的创新性

3·1·1详细说明本项目的基本原理及关键技术

第一是利用醇基液体燃料的低沸点特性,通过灶具火苗热量的热传导,使其在特制的灶具气化器中局部加热气化,同时,利用气化燃气的小孔喷射作用,充分吸取无代价的空气氧助燃,使其产生足够的火力,并且完全燃烧,减少有害物质的排放量。

第二,醇基液体燃料是以特制粗甲醇为基料,并且加入了四种微量的性能改良剂的“新型”醇基液体燃料。这里的特制粗甲醇,是用自己拥有的特殊工艺技术生产的,其特点是水分含量低至0.5%以下,二氧化碳含量低至0.3%以下,更适于作燃料的二甲醚和高碳醇显著增多,生产成本却比精甲醇低得多。

第三,采用局部分别气化彻底排除了原有自增压甲醇灶“正反馈”的安全隐患,同时,采用另外两项专利技术,彻底解决了安全问题。

3·1·2本项目的技术创新点

########省科学技术情报研究所2006年5月29日完成的查新报告表明,本项目的技术创新点如下:

1)以液体气化替代原有的雾化,提高了燃烧效率;

2)以局部加热气化替代原有的贮料罐整体加热气化,排除了自增压“正反馈”安全隐患;

3)以充分利用空气氧进行喷射燃烧替代表面燃烧或者鼓风配气,省去电力鼓风,提高了火力;

4)以特制粗甲醇、性能改良剂等技术,改进了“醇基液体燃料”的燃烧性能,使得成为性能更好的“新型醇基液体燃料”。

3·1·3本项目的知识产权情况

本项目的知识产权,为专利权人冯向法作为技术入股。5项专利分别是:ZL200520031176·####、ZL200620030191·7、ZL200620030192·1、ZL200620030193·6、ZL200610017532·1。

3·1·4本项目技术的国内外发展现状

醇类燃料的发展,始于上世纪70年代世界发生第一次石油危机时,前期主要开发对象是车用燃料,当时主要有两种形式:一种是在汽油中掺入甲醇或乙醇,甲醇或乙醇的掺入量为3~5%的低比例,后来逐步发展到15~30%的中比例和85%以上的大比例;另一种是开发纯甲醇汽车,主要是德国、美国和日本开发出来的灵活燃料汽车(FFV)和双燃料汽车(DFV)。但是,由于技术比较复杂,加上石油商的市场竞争和甲醇汽车价高,以及缺少燃料加注系统等原因,未能形成规模。到了上世纪80年代,比较简单易行的醇基民用炊事燃料开始引起关注,当时,我国是起步较早和发展较快的国家,1992年,“中国农村能源行业协会”成立了“新型液体燃料及燃具专业委员会”,先后颁布了国家标准GB16663----1996《醇基液体燃料》和农业部行业标准NY311----1997《醇基民用燃料》、NY312----1997《醇基民用燃料灶具》等。

前期的醇基液体燃料,除了车用乙醇汽油以外,在民用炊事燃料方面,主要是

向粗甲醇中添加烃类和其它高热值有机化合物,以提高热值,但是,这样却使得问题复杂化,出现的主要问题是气味问题和多沸点混合物必须雾化问题。乙醇用作民用燃料,以实验室的酒精灯为代表,已经有多年的历史,但是,因为乙醇造价太高,而且目前只能采用粮食发酵法制备,所以,即使用作车用燃料,也有很大争议,用作民用炊事燃料,更是不合算的。

前期的醇基民用燃料灶具,大多是充气外加压式的,它使用了像液化石油气一样的钢瓶,有两个主要问题:一个问题是充气很麻烦,火力受气压影响不稳定,有时甚至在做饭中途还得充气;另一个问题是安全性没有保证,因为充进去的空气与醇蒸气形成爆炸性气体,万一气压不足时产生回火,有可能造成爆炸!

充气外加压式灶具被否定后,出现了自增压式甲醇灶具。中国农村能源行业协会在网上评论说:“自增压式灶具是使气化管中的甲醇蒸气经旁路进入燃料箱加热,使箱中燃料部分气化而产生压力。料箱温度越高,压力越大。需要很好地解决超压保护和防爆的技术问题”。实际上,这里的安全问题也很大,因为使用了几百年的酒精喷灯,采用的就是这种基本原理,酒精灯正反馈造成的料罐增压失控事故,曾经屡次发生。

关于国外将醇类用作民用炊事燃料的技术和产品,2005年4月20~22日,在上海召开的国际甲醇会议上,美国JameS R推出了一种甲醇炉灶,“它的热输出为1.5~2.0KW”,自称“可用于野炊、露营车、游船等”。它是一种燃料箱与灶头一体,依靠灯芯汲取燃料的小型灶具。它有两个明显的缺点:一个是热输出有限,最高达到2KW,只能用于野炊、露营车、游船等场合,与我国家用燃气灶要求额定热输出2.91KW,还有一定的距离,与宾馆饭店中餐炒锅要求的7----42KW,距离更大。另一个缺点是燃料箱与灶头连体的安全性问题,因为燃料箱过分受热时没有安全保护,所以终久是会出现安全问题的。

3·1·5 本项目产品与国内外现有的同类产品的比较

第一个比较对象是急需取代的柴油雾化炉灶,因为它在城市禁止燃用煤炭后,成了一般宾馆饭店的重要产品。另外,市场上还有少量的醇类雾化炉和少量的外压

式、自增压式甲醇灶,美国小甲醇灶在我国也以单人小火锅灶的形式出现。现在已经占领炊事燃料燃具大面积市场的液化石油气灶,终久也是本项目产品的主要取代对象,因此,一并作出比较,详见下表。

3·2 项目的技术成熟性和可靠性

3·2·1技术成熟性

本项目试制、试用和示范使用,已有1年多时间,经过反复改进,日臻完善。特别是自2006年春节以后,在########省获嘉县冯庄镇50多家用户示范使用2个月,效果良好。(详见附件“用户意见”)

2006年4月11~14日,农业部“中国农村能源行业协会新型液体燃料及灶具专业委员会”和科技部“中国民营科技促进会”的专家、领导,专程来########省考察了本项目,参观了研制生产和示范基地,听取了汇报,进行了质询,最后得出了肯定的结论。中国民营科技促进会将指导本项目成为一个代油清洁能源示范项目,中国农村能源行业协会希望该企业成为该领域的一个全国性的龙头企业。3·2·2 技术可靠性

国家质量技术监督部门对于本项目产品已经颁布了质量技术标准,经过国家授权机构“########省节能及燃气具产品质量监督检验站”检测,本项目的2J燃料和灶具的各项质量技术指标,均符合国家标准GB16663-----1996、GB7824----87和农业部行业标准NY312---1997的规定。(详见附件)

四,本项目产品的市场调查和竞争能力预测

4·1 产品的主要用途、目前市场需求量和未来市场预测

4·1·1 产品的主要用途

本项目产品有两个系列,一是2J燃料,二是2J燃料的专用灶具,简称2J灶具。它们的主要用途是作为炊事燃料燃具。实际上,2J燃料作为工业窑炉燃料和车用燃料,也大有前途。

4·1·2 目前产品的市场需求量

本项目产品第一个市场需求,是取代城市宾馆饭店的柴油炉。以郑州市为例,有7000多家饭店和集体食堂,平均每个有两台2JD型大灶,每月耗2J燃料2吨,每年共需16·8万吨。全国每年需求量在1000万吨以上。

本项目产品第二个市场需求,是取代全国农、牧民的柴薪灶、牛粪灶和煤炉,以1.5亿套家用灶计,每年需要3000万吨2J燃料。

本项目产品第三个市场需求,是替代城镇现有的液化石油气家用灶,全国以1亿套计,每年需要2J燃料2000万吨。

本项目产品第四个市场需求,是火锅店、野餐、游船、哨所需要的2JW微型灶,其使用燃料数量也很可观。

4·1·3 产品的未来市场预测

本项目的未来市场,有两个方面:一是拓展到工业窑炉燃料和车用燃料,二是走向国际市场,其需求量与国内炊事燃料燃具相比,还要增加数倍。

本项目的2J燃料取代石油燃料,已经是大势所趋。有可能与本目比美的,可能是纯二甲醚炉灶,因为二甲醚是可以像液化石油气那样液化的气体,甚至可以使用同样的钢瓶。但是,有两点比不过本项目2J燃料:第一,二甲醚是甲醇脱水产物,不管是用甲醇脱水,还是由合成气直接合成,二甲醚的产量只有甲醇的46/64=72%,同时还必须多支付生产费用,因此,二甲醚必然比甲醇昂贵得多。第

二,纯二甲醚在常温常压下是气体,必须使用高压钢瓶贮运,很容易漏气散失。而本项目的2J燃料,主要组分是二甲醚的甲醇溶液,常温常压下是一种液态的醇醚燃料,可以使用普通容器贮运,不会像二甲醚那样飞散跑掉。另外,我们的跟进技术“甲醇灶生二甲醚”,加入的是甲醇,燃烧的却是二甲醚。这就是说,我们还可以以自己的技术进步,继续使2J燃料作为当家产品。预计生命周期可以有数十年以上

4·2 主要同行厂家的研制生产情况

当前,国内同行厂家屈指可数。在########省,曾有郑州环发技术研究所和华新能源公司等。在国内,有北京华德中环能源科技开发有限公司、大连智诚清洁燃料有限公司、天津益环化工有限公司,以及山西、陕西、广东的一些公司。这些厂家,有的已经停业,有的还在研制,主要由于一些技术问题和安全问题没有解决,都尚未形成产业规模。大规模利用煤炭制取二甲醚的厂家,可能替代一部分液化石油气,但是,不可能替代本项目的2J燃料。

4·3 本项目产品在国内外市场的竞争能力

本项目产品在国内外市场的主要竞争对手,仍然是柴油、液化石油气等。可以预料,柴油及其雾化炉灶,必将被本产品取代。对于液化石油气的取代速度,会较慢一些,但是,因为它与石油相关,所以随着石油的不断涨价,液化石油气也必然涨价,因此,液化石油气终久也必将被取代。如果我们在降低成本费用、提供方便和宣传方面做得好些,国家对于大量进口液化石油气有所限制,那么,取代的速度也会加快。

五,项目实施方案

5·1 进度计划

1,2007年1月1日~12月31日,总投资50000万元,详见产品产量和经济效益表2·3·2。

2,2008年1月1日~12月31日,总投资达到95000万元,详见产品产量和经济效益表2·3·2。

3,2009年1月1日~12月31日,总投资达到140000万元,详见产品产量和经济效益表2·3·2。

4,2010年1月1日~12月31日,总投资达到140000万元,详见产品产量和经济效益表2·3·2项目投资、产品产量和经济效益。

注:1,此表原为第2·3·2节表格,进度为利用条件使建设工程提前半年。

2,2007年为项目建设期,2万套2J炉灶当年可以全部生产出来并且投放市场,售价1500元/ 套;2J燃料调配2·4万吨,成本费用2550元/ 吨,出厂价2750元/ 吨。

3,设定2J燃料产量达到60万吨后,2010年不再续加投资,但是2009年投资建成的20万吨/ 年产能,开始投放市场盈利。

5·2生产方案

本项目的生产方案,在项目实施初期,灶具以协作加工为主,但是,自己必须拥有自己的基地。2J燃料初期的调配生产基地,除了超燃公司总部以外,在########省内还有安阳,调配生产能力可以达到每月1万吨。

特别重要的是必须尽快建设自己的新型醇基液体燃料生产基地。首选方案是利用获嘉县已经有的年产20万吨甲醇的在建项目,改为自己的工艺技术和国产设备,可以使建设期提前半年以上,也即提前多取得1亿元以上的效益,同时还有利于专有技术保密。如果争取不到这个方案,第二个方案是尽快选择收购一个有铁路交通条件的化肥厂或者甲醇厂,这样也很省钱、省事、省时间。

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》测试卷(第25282卷)

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》测试卷 考试须知: 1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 5、本卷为系统随机生成测试卷,涵盖各章节知识点,为乱序排列;卷后附答案、对应章节号、解析。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意) 1.【2019年教材】下列( )是属于项目执行管理层次的工作任务。 A.审批项目可行性研究报告 B.投入运营、效益分析和总结评价 C.批准开工或批准贷款协议及生效 D.项目监督检查 2.【2019年教材】对于单价合同计价方式,确定结算工程款的依据是( ) A.实际工程量和实际单价 B.合同工程量和合同单价 C.实际工程量和合同单价 D.合同工程量和实际单价 3.【2019年教材】下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。 A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合 B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

C.项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配 D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目 4.【2019】某施工项目某月的成本数据见下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。 A.1.6 B.6.4 C.8.0 D.12.0 5.【2019年教材】关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( ) A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收 B.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 C.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施 D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见 6.【2019年教材】工程开工前,应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,该复测工作应由( )完成。 A.勘察单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位 7.【2019年教材】应用因果分析图法分析工程质量特性或问题时,通常以( )的方式进行。 A.技术攻关 B.QC小组活动

可行性研究报告模

可行性研究报告模板 篇一:可行性研究报告通用模板 一般工业项目可行性研究报告格式模板 [政府立项-项目建议书] 第一章项目总论 第二章项目背景和发展概况 第三章市场分析与建设规模 第四章建设条件与厂址选择 第五章工厂技术方案 第六章环境保护与劳动安全 第七章企业组织和劳动定员 第八章项目实施进度安排 第九章投资估算与资金筹措 第十章财务效益、经济与社会效益评价 第十一章可行性研究结论与建议 第一章项目总论 总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。 1.1 项目背景 1.1.1 项目名称 企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。 1.1.2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。 1.1.4 项目拟建地区、地点 1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据项目需要进行调查和收集的基础资料。 1.1.7研究工作概况 (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。 (2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

建设工程项目管理

第一章建设工程项目管理概述 一、单项选择题 1.()是项目最基本、最主要的特征 A.一次性B.目标明确C.整体性D.制约性 2.不属于项目的选项是() A.一座酒店的建设B.科研课题C.生产啤酒D.写一篇论文3.()是属于建设工程项目 A.具有一个独立设计文件,建成后独立发挥生产能力的项目 B.具有一个总体规划,一个企业或一个事业单位的建设 C.具有单独设计文件,可以独立组织施工,竣工后不能独立发挥生产能力的项目 D.由若干分部工程或分项工程组成的项目 4.建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目A.用途B.规模C.性质D.阶段 5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于() A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目 6.施工项目的范围是由()界定 A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合 同 7.施工项目的管理主体是() A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位 8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的() A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容 9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是() A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现 C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现 10.监理单位所开展的项目管理属于()项目管理 A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方 11.业主方项目管理主要在项目的()阶段进行 A.设计B.施工C.招投标D.实施 12.各类项目管理中,()项目管理是核心 A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方 13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是() A.对立B.统一C.对立统一D.无关系 14.建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务 A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理 15.供货方项目管理主要在项目()阶段进行 A.决策B.设计C.施工D.实施 16.建设项目总承包方管理,主要在项目的()阶段进行 A.决策B.设计C.施工D.实施 17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是() A.服务B.指导C.控制D.监督 18.关于承包商的正确说法是() A.业主和承包商签订合同B.承包商选定监理单位

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

-.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 政府有关部门 JT 1 V 承 建 单 位 二 监 理 单 位 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整 1管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据 监 督 管 理 合同 监督管理 _____ ______ 合同 * 项目业主------- 监 督 管 理 rr r 二 理

2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A .协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B .协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D .审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。 3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理 工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令

可行性研究报告字体要求

可行性研究报告字体要求 篇一:可行性研究报告写作排版格式规范 可行性研究报告写作排版格式规范 为使可行性研究报告资料编制规范化、标准化,根据《科学技术报告、学位论文和学术论文的编写格式》(GB7713-87)和有关标准,制订以下规范。 一、封面 项目名称宜用小1号宋体加粗,“可行性研究报告”七个字宜用小初号黑体,单位名称宜用3号黑体或者3号宋体加粗,日期宜用3号宋体。样式见附录:封面样式。 二、封二 本页为编制人员名单页,顺序为:审定、审核、校核、编写人员、参编人员,字体宜用3号宋体加粗,人员名称宜用3号宋体,样式见附录:封二样式。本页视情况可以省略。 三、目录 1.正文目录 “目录”两字用三号黑体字,单列一行居中书写,下空一行再编写目录内容。目录内容建议只编排至文中的第二层标题,一般不超过第三层标题。第一层标题内容用四号黑体字,第二层标题用四号宋体字,并注明各章节起始页码,题目和页码之间用“……”相连。格式如下所示。 推荐使用Word文档中自动生成目录方式:插入/引用/

索引和目录/目录。 样式见附录:目录样式。 2.附件目录 “附件”用三号黑体字左顶格,下面用阿拉伯数字左空二格,以发文单位、文件号及《文件名称》排列,格式如下所示: 四、正文排版格式 1.层次划分与标题 项目建议书、可行性研究报告按其内容分成若干层次进行叙述。层次的划分一般不超过四层,四层以下采用分行并列叙述时,先以括号为序,如(1),(2)……;再以圈圈为序,如①,②……或1),2)……。各层次的题序与标题样式见表1、表2和表3。 表1 采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明(内容40页以上推荐使用) 表2 采用阿拉伯数字的层次代号、标题及说明(内容40页以上推荐使用) 表3 采用中文数字的层次代号、标题及说明(内容40页以下推荐使用) 2.正文内容编排 (1)字形字号:层次标题以下的正文内容采用小四号或者四号宋体字型或者仿宋体字型,数字和西文均采用四号Times New Roman字型。正文中图、表的标题用五号或者小

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案:1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标,即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

建设工程项目管理方案与措施.doc

建设工程项目管理方案与措施1 工程项目管理方案及措施 一.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织 监 监督管理监 督督管管 理理 监理 (二)项目的管理机构,在今后实施过程中,视项目工程情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图 二.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。

3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制 1)施工工艺过程质量的控制。 2)工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序。

3)隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4)工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。 为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A.未经检验即进行下道工序作业者。 B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。 C.擅自采用未经认可或批准的材料。 D.擅自变更设计图纸要求。 E.擅自将工程转包。 F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G.没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者。 6)质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由工程部经理(总

建设工程项目管理制度2(20210213215519)

建设工程项目管理制度2 1、工程部防火领导小组应每半个月对施工现场、防火场所、消防器材进行检查。 2、发现问题及时提出整改意见,落实到人,及时整改。 3、对违及防火制度、违章操作者给予经济罚款50-200元。 4、对损坏消防器材,不听劝阻者给予10-50元罚款。 5、由于违反操作规程和防火制度而造成严重经济损坏的,交司法机关追究刑事责任。防火领导小组职责 1、对灭火机等消防器材,应经常检查,保证完好使用,药剂应及时调换。 2、上下班前后都应对施工工现场做一次防火安全检查。 3、每日都要有消防组员轮流值班,对每处消防场所进行检查记录并对发现的情况及时提出整改措施,落实到人,及时整改。 4、防火领导小组必须每半个月对施工现场防火场所、消防器材等进行检查。 5、监督职工不得违反防火制度,不得违反操作规程,要求操作人员必须持证上岗,明火作业必须要有监护人。防火领导小组 (名单职务分工)序 号姓名职务分工1组长整个项目的管

理2副组

一、场容场貌: 1、场内施工道路必须平整、畅通,夜间应有足够的照明设 2、 为生产所设的坑、池等,应该有围栏或盖板。 3、 原材料、成品、半成品和废料的堆放,应该不妨碍通行和 装御时的便利和安全。 4、 施工场所应该保持清洁,排水沟要定期疏通,垃圾应该收 集集中并定期清除。 5、 电网内外都应有防护网和明显标志。 6、 工作场所应备有急救箱。 7、 在高温条件下施工应发放盐汽水等清凉饮料。 二、机械设备: 1、 专动带、明齿轮、砂轮等接近于地面的联带、转轴、皮 带轮等 长 长 员 员 员 员 员 员 度 3 4 5 6 7 8 9 10 副组 组 组 组 组 组 组 组员文明施工管理制

可行性研究报告范文

可行性研究报告范文 下面是给大家分享的可行性研究报告范文,供大家阅读与参考。 可行性研究报告范文 酒店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,根据客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的酒店行业中,是经营好酒店企业的重要问题。这就要求酒店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用酒店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证酒店企业的生存和发展。而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为酒店的经营管理人员要有充分的掌握酒店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使先进的计算信息处理技术有效的服务与酒店的经营管理。 组织目标和战略 实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,主要就是要实现以下几个方面

1)建立内部通讯和信息发布平台; 2)实现工作流程的自动化,以及流程的实时监控与跟踪; 3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用; 4)随时随地安排业务。 5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。 业务概况 广水佰特国际大酒店为高等规模;今现有客房共计187间,会议室可容纳800人,大型KTV,桑拿部,中西餐,茶艺,美容美发,大型超市,地下停车场等··地处市区,交通便利。周边设有加油站、超市、银行、洗浴中心、医院、公园使顾客出行方便,生活配套齐全,是外来客商与本市客户休闲、入住的首选之地。 存在的主要问题 长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。经营理念出错,工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店消费水平过高,高于本地区的消费水平,

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性,决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化,最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时,应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制(成本控制)成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制,也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事,安全管理是工程项目管理工作的重中之重,必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅,项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组,严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始,向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员(材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责: 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准,执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部,确定项目管理机构,选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理,组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ,并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度,做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工,及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准,做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控,做好事事有计划,事事有结果,事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员(采购员) ①根据材料采购计划做好采购工作。

工程项目管理实施方案

工程项目管理实施方案 项目管理是在项目进行全过程中所进行的包括进度控制、成本控制、质量控制、人员管理、过程管理等一系列的活动。 进行项目管理,我们首先要明确项目管理的目标和应取得的项目成果,分析项目管理的内容(包括对项目任务、人员、时间进度等因素分析),预 机构, 1 围内, 2 看守所、监狱智能安防系统项目的建设将根据系统要求分布安排工作,包括弱电设备安装调试、环境配置等。我们将按照不同的阶段制定对应的明确的工作清单。 项目进度安排和控制 按照项目对进度的总体要求,确定项目工作清单中各任务的日程安排,

并留有适当余地以处理不可预知的情况,进度控制以日程安排为依据,通过例行会议等手段进行项目进程状态汇总、审计和督导。 合理安排日程并加以监督控制可以提高工作效率,及时发现并解决问题。 项目变更和风险管理 风险管理首先应确定所有已知的项目风险,分析发生的可能性和潜在影 技术文档是整个工程实施的重要知识成果,所有的技术文档必须归纳整理,加以妥善保管。 每一个子项目实施步骤都需建立联机项目文档数据库,对项目工程采取实时的跟踪、控制和管理。并保证在项目结束后,向用户移交全部的项目实施档案,保证用户项目档案的完整。

主要的技术文档包括系统总体设计文档、设计方案、施工方案、设备配置清单、线路及系统测试结果等做到保管完好,及时归档。 3、项目实施组织结构 项目实施的组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法,以保证系统工程的正常开展,达到系统的总体目标。 大

5、项目成员职责 负责项目的组织、管理和协调。 确立项目成员,组建项目小组,制定实施计划。 协调项目各组成成员之间、项目成员与用户人员之间的工作关系。 负责定期召集项目管理机构或全体成员的会议,总结已开展的项目实施 , 。 实施过程文档和竣工文档的制作 由工程实施人员负责,在每个点工程实施过程中,编写工程的实施和集成报告,内容包括设备配置情况、主机的配置情况、系统软件的安装情况、系统管理软件的安装情况,其他子系统的安装及调试情况。 提供技术支持,负责客户服务中心的相关工作,包括提供项目实施过程

建设工程项目管理手册

第十三章工程计量支付治理 第一节总则 为进工步规范集团建设项目计量支付、签报工作,加强高速公路施工治理及投资费用操纵,依照《中华人民共和国标准施工招标文件(2007年版)》、《公路工程标准施工招标文件(2OO9年)》、《安徽省交通投资集团有限责任公司高速公路建设工程变更实施细则》等制定本方法。 第二节计量前预备工作 一、计量单位划分 开工前, 监理工程师应会同建设办合同部,将各合同段实体工程按单位工程、分部工程、分项工程和计量单元进行细化。计量单元是操纵计量的最小组成部分,指能够独立施工的工点,如某路段一定标高范围内的挖方、填方,某处防护工程等,或工序独立的工程部位,如某座桥的承台、基础钢筋等。 二、工程量清单复核 承包人对比施工图进行工程量清单复核,编制工程量复核报表。工程量清单复核报表应在承包人进场后60天内完成。依照工程量复核结果办理0号工程变更报监理人、建设办审核,集团公司审批,审批后工程量清单作为中期计量支付依据,工程交工前工程量清单不再调整。 三、依照批复清单建立支付台账。 第三节工程的计量支付的规定 一、计量的范围 集团公司和承包人签订的施工合同,具体为:

1.工程量清单及调整后的工程量清单; 2.工程变更令。 二、工程计量的依据 1.合同文件、技术规范、工程量清单; 2. 施工图纸及变更设计图; 3. 中间交工证书、质量检验凭证; 4. 有关计量补充方法; 5. 经审批同意的其他内容。 三、工程计量的原则 1. 工程计量必须做到真实、准确、及时; 2. 按照合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量: 3. 不符合合同文件要求、手续不全的、工程质量不合格的工程,不得计量; 4. 超清单的不得计量; 5. 变更工程依照变更令计量。 (1) 变更申报中涉及新增单价的,由施工单位申报新增单价,经监理单位、建设办审核,报集团公司批复,建设办依照批复单价,签发变更令后计量; (2) 变更工程量超过建设办权限的,按照集团公司建设工程变更实施细则相关规定执行。 四、计量的流程和时刻安排 施工计量原则上以月为时刻段落,每期计量支付月报截止时刻为每月⒛日。具体流程图如下:

可行性研究报告范本.doc

可行性研究报告范本 第一章总论 一、项目提要 1、项目名称:邵阳市**特种养殖基地有限公司蜗牛养殖与加工工程。 2、建设性质:扩建 3、项目建设单位:邵阳市**特种养殖基地有限公司 法人代表:罗** 所有制形式:股份制企业 4、建设地点:邵阳市**区城南乡**村 建设规模:10万只蜗牛种螺养殖基地建设,1000吨商品蜗牛,300号蜗牛罐头,3000公斤蜗牛酶设,100吨蜗牛保健品,100吨em 生物液,200吨蜗牛粉。 建设期限:XX年至XX年 5、项目申报单位:邵阳市**特种养殖基地有限公司 法人代表:罗** 6、投资规模:4375万元 7、资金构成:建筑工程408万元,设备及安装1944万元,种苗引进57万元,技术引进800万元,其他的作用。" 8、资金筹措:财政资金2445万元,自筹资金640万元, 贷款90万元。

9、主要技术指标: 年产量:1000吨 总成本:5860万元 税收:495万元 内部收益率:59.72% 静态投资回收期:1.19 销售收入:9900万元 利润:2505万元 投资利润率:5.2382% 财务净现值:13230.53万元 10、项目辐射范围及带动能力: 蜗牛养殖主要辐射150平方公里,500农户,外县(市)有部分零散户养殖。中心养殖示范场30亩,蜗牛养殖与加工可解决1000人就业。 二、可行性研究报告编制依据 1、中共中央、国务院《关于做好XX年农业和农村 工作的意见》。 2、XX年国家科委星火计划。 3、邵阳市大祥区人民政府关于国民经济和社会发展中长期规划和年度计划。 三、综合评价和论证结论 蜗牛,其蛋白质含量和质量居世界动物之首,是的医药保健性

建设工程项目管理方案(甲方)

- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部

二O一一年月日 工程项目管理方案 一.工程项目概况 (一)项目特征 ---工程地处--区,西临----,南靠---,北临--,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业,总建筑面积-----M2,工程施工阶段的具体内容有: 1.平基土石方 2.建筑工程:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程 (二)工程特点概述 1.此项目地处--------区,施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。

二.项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局(如图) 监理 (二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。 1.管理组织的机构框图

三.职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。

建设工程项目管理B卷 (2)

济南大学继续教育学院建设工程项目管理试卷(B)学年:学期: 年级:专业:学习形式:层次: (本试题满分100分,时间90分钟) 一、概念题(每小题 8分,共32分) 1、施工项目进度计划 2、施工项目成本 3、建设项目 4、施工项目质量 二、单项选择题(每题2分,共40 分) 1、成本计划的表现形式是:() A. 货币 B. 数字 C. 图标 D. 文档 2、工程项目部内劳动力的组织形式不包括:() A. 大包队 B. 专业班组 C. 混合班组 D. 劳务公司 3、项目管理的核心任务是:() A.环境管理 B.信息管理 C.目标管理 D.组织协调 4、通过分析可以找出材料管理重点的方法是:() A. 价值分析理论 B. 存储理论 C. ABC分类法 D. 材料代用 5、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令有几个()。 A. 1 B.2 C. 3 D. 4 6、项目人力资源管理的目的是: A. 培养企业文化 B. 培养员工 C. 调动项目所有参与人员的积极性 D. 保证施工质量 7、索赔中承包人与发包人的关系正确的是:() A. 承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔 B. 承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔 C. 承包人不可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔 D. 承包人不可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔 8、当工程分包时,分包单位应当对()单位负责。 A. 总包 B. 监理 C. 设计 D. 建设 9、建设项目的组织形式与项目的目标之间的关系是:() A. 项目的目标与项目的组织形式存在一一对应 B. 项目的组织形式决定项目的目标 C. 项目的目标与项目组织形式的选择无关 D. 项目的目标决定项目的组织形式 10、施工项目安全管理的方针是:() A. 安全第一,预防为住 B. 杜绝事故,保证工程质量和进度 C. 降低安全管理的费用 D. 减少事故处理的成本 11、一般建设项目程序可分为以下三个阶段:() A. 施工阶段、使用阶段、后评价阶段 B. 决策阶段、设计阶段、施工阶段 C. 设计阶段、施工阶段、使用阶段 D. 前期决策阶段、实施阶段、使用阶段 12、建设项目一般可以依次划分为:() A. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程 B. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程 C. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 D. 单位工程、分部工程、分项工程、单项工程 13、 BOT的含义是:() A. 建造-运营-移交 B. 建造—拥有—运营 C. 修复—运营—移交 D. 建造—运营—出售 14、能够通过财务评价,但不能通过国民经济评价的建设项目。() A. 均有可能 B. 可以立项 C. 不能立项 D. 条件不足,不能判定 15、对项目经理部的不正确理解是:() A. 是对外代表企业履行工程承包合同的主体 B. 是企业内部的常设机构 C. 对施工项目从开工到竣工的全过程进行管理 第 1 页共2 页

建设工程项目管理

建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系:工程经济是前提,专业实务是基础,法律法规是依据,项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。 第一章项目管理概论 本章是本门课程纲领,其讲述内容分为三部分: 项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容 分值:18~20分单选10题、多选5题 第一目基本概念 一、项目与项目管理 二、项目管理的阶段 三、项目管理的目标 四、项目管理的任务 练习题: 1.项目管理的核心任务是()。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.项目管理规范规定:项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工 程项目进行的()等专业化活动。 A.决策 B.计划 C.组织 D.控制 E.总结 1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括的有内容()。 A.确定建设地点 B.确定建设原则 C.落实建设资金 D.编制项目管理规划 E.编制项目总进度纲要 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,具体包 括()。 A.立项阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 2.下列属于设计准备阶段工作内容的是() A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 2.对于一个建设工程项目而言,()是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但也会涉及()。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 E. 动用前准备阶段 3.工程总承包项目管理的主要内容包括()。 A.总进度目标的确定 B.实施设计管理 C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管 理 4.业主方项目管理的质量目标包括()。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 4. 在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有() A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目组织论 一、组织的含义 二、组织的工具 练习题: 1.项目结构图描述的是()。 A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系 2.下列关于组织结构模式表述正确的有()。 A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C.大型线性组织结构中的指令路线太长 D.线性组织结构中可跨部门下达指令 E.职能组织结构适用于大型组织系统 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 1.在工程建设过程中,项目目标能否实现的决定性因素是()。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 2.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是()。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任 务分工表 2.下列组织工具中,反映动态组织关系的是()。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职 能分工表 3.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有() A.在编制工作任务分工表之前,首先应对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解 B.在编制工作任务分工表之前,首先应定义各主管工作部 门或主管人员的工作任务 C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门 (机构)负责主办 D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配 合部门 E.在工作任务分工表中,每项任务都应有至少两个主办工 作部门 3.某工程施工过程中,发现实际进度拖后20天,进度控制部 门提出三个赶工方案并进行了比较,项目经理决定采用第一方案:增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有()。 A.提出问题 B.检查 C.执行 D.决策 E.筹划 第三目项目策划 一、项目策划的含义 二、决策阶段的策划内容 三、实施阶段的策划内容 练习题: 1.项目策划的最终目的是()。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.确定项目的组织形式 D.使项目的决策和实施增值 1.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后,业主组织相关人员进行了实施阶段的策划,其主要任务是()。 A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义 C.确定如何组织该项目的开发和建设 D.编制该项目的总进度纲要 1.下列属于建设工程项目决策阶段策划内容的是()。 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目建设总进度规划 C.确定项目的质量目标 D.项目规模和功能的定义 第四目项目采购 一、施工任务的发包模式 二、设计任务的发包模式 三、项目总包的发包模式 四、项目管理的委托模式 练习题: 1.某工程的装饰分包单位对()负责 A.建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机 构 2.建设工程项目总承包方式的核心是()。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.为项目建设增值 D.实现设计和施工的组织集成 E.实现设计单位和施工单位的相互融合 1.与施工总承包管理模式相比较,施工总承包模式的优点包 括()。 A.投标人的投标报价较有依据 B.建设周期较短 C.业主的组织协调工作量较小 D.有利于节约投 E.业主的合同管理工作量较小 1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点有()。 A.工作程序 B.对分包单位的选择和认可 C.合同关系 D.对分包单位的管理和服务 E.组织机

建筑工程项目管理制度汇编

管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………

可行性研究报告

可行性研究报告 队名:光标涛涛不竭 队员:梁镇杰(队长) 刘涛 李伟标 张志刚 一.网站的需求分析 对于购物网站而言,一个好的网页会给人留下深刻的印象,那样才会提高网站的知名度才会增加点击率。如果通过网站管理系统工作,就可以拓开以前传统的宣传思路,用户可以通过上网就能达到找到所需要材料的目的,并且可以给管理员留言以反馈意见。 二.系统实现所需要的软件 网页编辑排版Dreamweaver CS3、网页图像制作软件Photo CS2、网页动画制件软件Flash、ACCESS数据库、动态网页编程语言ASP

三、网站设计的思路 网站拓扑图构画 从开始想创建网站到最后的个人网站的上传发布是需要包含一个完整的工作流程。网站包括哪些栏目,采用什么样的制作结构,这些都是我们在制作网站前首先要确定的, 下面是网站的结构图: 网站登录 松露巧克力 黑巧克力 天猫商城 白巧克力 留言板 全部分类 友情链接 用户注册 网站首页 主页

四、系统功能模块的实现过程 网站实现了留言、注册、链接、调查、后台管理等诸多功能于一体的网站。本人经过需求分析、和可行性的管理方式进行了前台设计与后台管理。通过数据库的创建与连接实现了人机交互功能。 1、网站首页功能模块功能的实现过程 首页主要放置商品的最新动态,导航条菜单包括首页、全部分类、留言板、友情链接。给我留言,必须通过先登陆或先注册才能进行留言。底部插入个人网站的版权信息,同时也加入了联系我们、后台管理、首页收藏、设为首页、版权声明。 (1).网站首页导航功能实现介绍 个人首页导航有三个链接分别是:首页、全部分类、留言板。它们都采用“行为”中“交换图像”。 (2).网站首页公告栏功能实现过程 公告栏的功能主要是对于浏览者现设计的。当浏览者进入首页时就可以看到分告栏中的信息。主要用于提示和建议如何进行购买和留言。 本站最新公告栏中的信息,当鼠标经过时就停止,当鼠标移开时又开始流动。其功能的实现主要是通过以下代码: ……

相关文档
最新文档