建设工程项目管理模拟试题二及答案
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时,若有总承包服务费,则应列在()中。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()天内报送工程质量监督机构备案。
A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定,若要纠正会造成重大损失,但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用,在外观上无明显影响。
则可采用的处理方法是()。
A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查,属于施工质量控制方法中的()。
A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中,施工职业健康安全管理的目的是()。
A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
工程项目管理模拟试题和参考答案

单选题(共30题,每题2分)1 .大中型工程项目是由多个()组成的。
•A.单项工程••B.单体工程••C.单位工程••D.分项工程•2 .根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0201)通用合同条款,应由劳务分包人完成的工作是()。
•A.收集技术资料••B.搭建生活设施••C.编制施工计划••D.加强安全教育•3 .反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是()。
•A.组织机构模式•B.职能分工表••C.项目合同图••D.工作流程图•4 .横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法,其主要优点是能够()。
•A.明确表达工作之间的逻辑关系••B.直观表示工作所拥有的机动时间••C.明确表达影响工期的关键工作••D.直观标识各项工作的开始和结束时间•5 .在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
•A.项目总监理工程师••B.项目总工程师••C.施工方项目经理•D.设计方项目经理•6 .按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
•A.是施工企业法定代表人••B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C.是一个技术岗位,而不是管理岗位••D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 .建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
•A.分析系统质量控制界面••B.编制系统质量控制计划••C.制定系统质量控制制度••D.明确系统质量控制网络•8 .监理工程师通知承包商进行工程量计量后,承包商未能在约定时间派人参加,则()。
•A.监理工程师单独计量有效••B.监理工程师单独计量无效••C.监理工程师应推迟计量时间••D.监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 .根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,这是()。
•A.施工成本控制••B.施工成本计划••C.施工成本预测••D.施工成本核算•10 .下面哪些文件应该由项目经理组织编写?()•A.项目管理规划••B.深基坑支护专项施工方案••C.施工进度计划••D.公司财务管理制度•11 .危险源的定义为()。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟试题(含答案)单选题(共60题)1、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程,为了确保其施工安全,必须编制()。
A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 D2、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。
A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B3、控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的()入手。
A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量【答案】 A4、(2019年真题)“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故隐患的( )原则。
A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】 B5、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。
A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位【答案】 A6、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态,这是由其实施任务的()所决定的。
A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 A7、按照《建设工程施工合同示范文本》的规定,发包人的主要工作有()。
A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 C8、在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于()阶段的工作。
项目管理模拟试题与答案及解析

项目管理模拟试题与答案及解析(一)一、单项选择题(共70题)1、项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较答案:C解析:按项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是目标控制。
目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划答案:A解析:监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
在国际上把这类服务归为工程咨询服务。
3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。
A.项目合同图B.项目信息图C.项目物资采购图D.项目结构图答案:D解析:项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系,项目结构图及其编码是其他编码的基础。
4、施工项目管理规划由()编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方答案:C解析:建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位,为进行项目管理需要编制项目管理规划,但只涉及到项目实施的一个方面,分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。
A.会计师事务所B.项目管理咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位答案:B解析:在国际上,项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。
项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。
6、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。
A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算答案:B解析:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值。
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。
工程项目组织与管理模拟试题参考答案(二)参考答案

二、工程项目组织与管理模拟试题(二)(一)单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在任何情况下工程项目的期限都是有限的,这体现了工程项目特征中的()。
A.唯一性B.不可逆转性C.整体性D.一次性2.在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多的阶段是()。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收和总结评价阶段3.承包商对工程项目的要求和期望是()。
A.投资少,收益高B.利润优厚,及时付款C.质量合格,运营正常D.贷款安全,保证进度4.工程项目目标系统的结构形式为()。
A.层次结构B.并列结构C.树形结构D.星形结构5.工程项目总控的核心是()。
A.费用控制B.合同控制C.进度控制D.质量控制6.下列各种项目管理模式中,服务范围最广的是()。
A.PMC B.DBC.EPC D.BOT7.目标系统的建立过程包括:①工程项目构思;②提出工程项目目标;③识别需求;④建立目标系统。
其正确的顺序是()。
A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③④①②8.签订承包合同应在项目()阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收9.承包商在对工程项目实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
A.施工图设计B.业主的意图C.工程项目本身D.合同规定的内容10.在项目准备阶段,业主的主要任务不包括()。
A.与勘察设计单位签订合同B.办理施工许可证C.办理设计文件的审批工作D.组织开展工程施工招标工作11.下列关于业主对工程项目管理的表述中,不正确的是()。
A.管理目的是实现投资者的目标和期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用间接管理方式D.以合同为中心进行控制12.在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中,错误的是()。
A.咨询工程师的工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.管理内容不随委托情况而变化13.咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作,是在()。
建设工程项目管理模拟试题二

一级建造师《项目管理》一、单项选择题(70题,每题1分,共70分,四个备选答案中,有一个最符合题意)1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段2. 对整个建设工程项目质量总目标进行策划、决策和实施监控,该任务属于( )。
A.业主方的项目管理B.施工单位的项目管理C.设计单位的项目管理D.材料供应商的项目管理根据下列条件回答 3~4 题:工人甲来到某建设单位,从事煤矿井下瓦斯检验工作。
3.甲从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业,该作业称为 ( )。
A.危险作业B.技术作业C.高难度作业D.特种作业4. 甲应具备的最低年龄条件是( )岁以上。
A.16B.18C.20D.22根据下列条件,回答 5~7 题:甲公司经投标获得某大楼桩基工程的施工任务,并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。
工程开工两周后,设计方变更设计,增加了1组与原设计相同的工程桩。
5. 发包人发出变更通知,甲公司对此( )。
A.拥有拒绝的权利B.没有拒绝的权利C.需要与发包人协商接受与否D.不需与发包人协商接受与否6. 甲公司于当年5月8日向工程师提交了变更合同价款的报告。
若工程师无正当理由不确认也未答复而视为变更价款报告已被确认的最后日期是5月( )日。
A.15B.18C.22D.287. 对于增加的工程桩价格的确定,适宜的方法是( )。
A.按原合同已有的价格B.参照原合同类似的价格C.甲公司提出发包人确认D.发包人提出甲公司确认8. 大中型工程项目的项目组成中,通常构成单项工程的是( )。
A.单位工程B.单体工程C.单个工程D.单元工程9.在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明( )。
A.质量能力适中,符合要求B.质量能力偏大,不经济C.质量能力偏小,需要整改D.质量能力处于临界状态10 在认证证书有效期内,当出现体系认证证书持有者变更时,则( )。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。
A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小,承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此,下列理解中正确的是()。
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称为()。
A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜,应当具有()的能力。
A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据,发包人提出索赔的期限和要求应()。
2024年二级建造师考试建设工程施工管理自测试卷与参考答案
2024年二级建造师考试建设工程施工管理自测试卷与参考答案一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理方式是()。
A. 监理单位委托B. 投标竞争C. 业主方委托D. 自行决定答案:C解析:本题考查的是施工总承包管理模式的特点。
选项A,监理单位的主要职责是监督施工质量、进度和安全等方面,并不直接委托施工任务,故A错误。
选项B,施工总承包管理单位并不直接通过投标竞争获得施工任务,而是通过业主方的委托,故B错误。
选项C,施工总承包管理单位虽然不参与具体的施工任务,但可以接受业主方的委托,承担部分工程的施工任务,故C正确。
选项D,施工总承包管理单位不能自行决定承担施工任务,需要得到业主方的同意和委托,故D错误。
2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人应在工程变更确定后()天内,提出变更工程价款的报告。
A. 7B. 14C. 21D. 28答案:B解析:本题考查的是工程变更价款的确定程序。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》第10.4.2条,承包人应在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。
若承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。
因此,正确答案是B选项,即14天。
3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程竣工验收合格后,承包人应在规定时间内向发包人提交竣工结算文件及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。
该规定时间为()。
A. 14天B. 28天C. 42天D. 56天答案:B解析:本题考查的是竣工结算的时间规定。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》第14.2条,工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。
二建管理模拟试题及答案
二建管理模拟试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 工程项目管理中,风险管理的首要任务是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移2. 以下哪项不是项目质量管理的基本原则?()A. 以顾客为中心B. 持续改进C. 过程控制D. 项目收益最大化3. 项目成本控制的基本原则不包括()。
A. 预防为主B. 系统性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则4. 项目进度计划的编制应遵循的基本原则是()。
A. 灵活性原则B. 系统性原则C. 经济性原则D. 可操作性原则5. 以下哪项不是项目人力资源管理的内容?()A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 项目收益分配6. 项目沟通管理的目的是()。
A. 确保信息的准确传递B. 减少沟通成本C. 提高沟通效率D. 所有选项都是7. 项目合同管理的首要任务是()。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同变更8. 以下哪项不是项目采购管理的内容?()A. 供应商选择B. 采购计划C. 采购合同D. 项目收益预测9. 项目风险管理的最终目标是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除10. 以下哪项不是项目收尾管理的内容?()A. 项目验收B. 项目总结C. 项目审计D. 项目启动答案:1. A2. D3. D4. D5. D6. D7. B8. D9. D 10. C二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 工程项目管理的特点包括()。
A. 一次性B. 多目标性C. 多阶段性D. 多主体性12. 项目质量管理的基本原则包括()。
A. 以顾客为中心B. 持续改进C. 过程控制D. 项目收益最大化13. 项目成本控制的方法包括()。
A. 预算控制B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预测14. 项目进度计划的编制方法包括()。
A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 里程碑法D. 资源平衡法15. 项目人力资源管理的内容主要包括()。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】 C2、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A3、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】 C4、建设工程施工阶段,()是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 D5、根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001-2011,下列职业健康安全管理体系要素中,属于策划部分内容的是()。
A.执业健康安全方针B.资源、作用、职责、责任和权限C.法律法规和其他要求D.绩效测量和监视【答案】 C6、某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-5万元;0.833B.5万元;1.2C.6万元;1.25D.-6万元;1.25【答案】 B7、项目管理最基本的方法论是()。
A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D8、关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是()。
A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中,运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中,超声波探伤属于实测法【答案】 C9、根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
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《建设工程项目管理》模拟试题二一、单项选择题(共70 题,每题1 分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1、()是目标能否实现的决定性因素。
A.组织B.人C.方法D.工具2、业主方项目管理目标中,宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的()。
A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.成本目标3、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中()是隶属于工程使用的增值。
A.提供工程质量B.节能环保C.有利于投资控制D.有利于工程建设安全4、组织结构图中,矩形框连接的表达方式是()。
A.直线B.波折线C.单向箭线D.双向箭线5、业主方项目管理的管理任务重,()是管理中最重要的任务。
A.质量控制B.安全控制C.投资控制D.成本控制6、()适用于大型建设项目,一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。
A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构7、工作流程组织中,属于管理流程组织的是()。
A.物资采购流程B.数据处理流程C.设计变更流程D.钢结构深化设计工作流程8、在各方项目管理目标中,包括项目投资目标的有()。
A.业主方和施工方B.设计方和施工方C.施工方和供货方D.设计方和项目总承包方9、建设工程项目总承包方式核心是()。
A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计与工过程的组织集成D.为项目构造招标依据10、如果对于一个项目进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织B.管理C.经济D.技术11、项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究的主要是其()。
A.政治责任B.法律责任C.社会责任D.经济责任12、项目()指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。
A.合同管理B.范围管理C.现场管理D.风险管理13、在建设工程项目的风险类型中,工程物资属于()风险。
A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术14、根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是()。
A.对资源进行动态管理B.主持项目经理部工作C.制定内部计酬办法D.参与组建项目经理部15、《建设程质量管理条例》规定,未经()签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.总监理工程师B.监理工程师C.业主D.政府监督管理部门16、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。
人员发生变更的,应当在变更后()个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中做相应变更。
A.3B.5C.7D.1017、建设监理工作主要任务中,属于工程施工阶段进度控制的是()。
A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件C.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主D.编制安全生产事故的监理应急预案,并参加业主组织的应急预案的演练18、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经()审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A.设计单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位技术负责人D.建设单位代表19、沟通通道的问题也会影响到沟通的效果,信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响属于()A.沟通媒介不当B.外部干扰C.沟通渠道过长D.媒介相互冲突20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)有关条款,承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人。
A.7B.14C.15D.2121、按照成本构成要素划分,()包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费。
A.人工费、企业管理费和利润B.材料费、企业管理费和税费C.人工费、材料费、各种规费D.人工费、企业管理费和工伤保险费22、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5月份的计划工程量为2500m。
预算单价为15元/m。
到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m。
实际单价为16元/m。
该工程的费用偏差为()元。
A.7500B.2000C.-7500D.-200023、进行偏差分析最常用的一种方法是()。
A.横道图法B.表格法C.网络图法D.曲线法24、关于统计核算的表述,正确的是()。
A.是施工成本考核的重要依据B.可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势C.不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.统计核算的范围比会计核算和业务核算要广25、()成本计划是以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。
A.竞争性B.指导性C.控制性D.实施性26、施工预算的内容是以()为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。
A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程27、施工成本管理的基础工作是多方面的,()是其中最根本最重要的基础工作。
A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.科学的账册体系、业务台账D.完善的生产资料价格收集网络28、()的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。
A.管理行为控制B.指标控制程序C.监测成本形成过程D.制定纠偏对策29、某工程网络计划中,工作E有两项紧后工作,为工作G和工作H,已知工作G和工作H的最早开始时间分别为25和28,工作E的最早开始时间和持续时间分别为17和6,则工作E的自由时差为()。
A.1B.2C.3D.430、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d,该计划执行过程中检查发现只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度()。
A.既小影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1d,并使总工期延长1dC.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1dD.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d31、某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.2B.3C.4D.532、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源占用量大D.工作时间长33、工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用()分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
A.连环置换法B.动态比率法C.差额计算法D.综合分析法34、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.项目结构分析B.编制进度控制计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制总施工计划35、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,处于进度计划系统的结构分析与编制各层进度计划之间的工作是()。
A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.项目结构分析D.编制总进度计划36、建设工程项目的总进度目标是在项目()阶段项目定义时确定的。
A.决策B.设计任务书编制C.实施策划D.设计37、如图所示,相对于(a)图,(b)图体现了虚箭线的()作用。
A.联系B.区分C.断路D.控制38、某工程单代号网络计划,如下图所示,说法正确的是()。
A.工作D的ES为2B.工作F的FF为1C.工作G的FF为2D.工作H的FF为139、建设工程项目质量的基本特性中,建设工程项目()特性的质量来自于设计者的计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A.建筑环境B.安全可靠C.使用功能D.文化艺术40、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。
A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书41、混凝土现浇楼面的平整度偏差达到9mm之多接近10mm,对此种情况的处理办法是()。
A.返修处理B.返工处理C.加固处理D.不作处理42、建设工程项目质量控制系统的建立,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件。
这主要体现了建设工程项日质量控制系统建立原则中的()。
A.系统有效性原则B.质量责任制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则43、“坚持质量管理者深人生产第一线,掌握第一手资料”是为了确保()机制的有效。
A.动力B.约束C.反馈D.持续改进44、施工质量计划的编制主体是()。
A.业主B.设计单位C.施工承包企业D.监理单位45、施工项目竣工质量验收的要求,涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行()。
A.抽样检测B.见证取样检测C.剥露检验D.无损检测46、()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。
A.测量放线B.施工图设计审查通过C.破土动工D.基础施工结束47、因结构设计方案计算错误而导致的施工质量事故属于()引起的施工质量事故。
A.技术原因B.人为事故和自然灾害原因C.管理原因D.社会、经济原因48、省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每()对政府质量监督机构的监督人员进行一次岗位考核,每()进行一次法律法规、业务知识培训,并适时组织开展继续教育培训。
A.2年1年B.1年6个月C.3年1年D.6个月3个月49、“工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当”属于()。
A.自然风险B.管理风险C.环境风险D.技术风险50、“依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险”属于质量风险应对中的()应对策略A.转移B.减轻C.规避D.自留51、编制安全技术措施计划时,第一步工作是()。
A.评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类C.风险评价D.危险源的识别52、安全生产管理预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象,是以()为导向。
A.警报B.矫正C.减灾D.免疫53、建设工程施工安全技术措施中,()是生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。
A.安全检查B.安全技术交底C.安全管理D.安全控制54、安全生产管理预警体系运行过程中()的任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析。
A.监测B.识别C.诊断D.评价55、某工程发生职业伤害事故,造成2人死亡,99人重伤,直接给施工企业造成2000万元的经济损失,此类事故划定为()。
A.特别重大事故B.一般事故C.重大事故D.较大事故56、()逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。