企业人力资源管理师一级试题含答案
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解

企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题库附有答案详解单选题(共20题)1. 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C2. ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 C3. 利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内,外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 D4. 下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B5. 下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B6. 一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B7. ( )属于事业部层次的战略。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 B8. 在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 D9. (2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 B10. (2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B11. 关于劳工问题,下列说法正确的是()。
A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 D12. (2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题(含答案)

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟试题(含答案)单选题(共180题)1、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在()内向上一级法院提出上诉。
A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 B2、关于敬业,正确的说法是()。
A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C3、职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。
A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 B4、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。
A.SB.YC.GD.WX【答案】 B5、员工持股需要至少( )的员工参与。
A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 C6、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 C7、 ( )同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 B8、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 A9、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 D10、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B11、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 D12、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
一级人力资源管理师考试试题及答案

一级人力资源管理师考试试题及答案一、选择题1、在人力资源管理中,以下哪个选项最能代表人力资源的核心特征?A.协调性B.战略性C.灵活性D.综合性答案:B.战略性。
人力资源管理的核心是为了实现企业的战略目标,因此,战略性是其最核心的特征。
2、下列哪一项不属于人力资源规划的步骤?A.评估现有的人力资源B.分析企业战略和经营目标C.预测未来的人力资源需求D.制定人力资源策略答案:A.评估现有的人力资源。
人力资源规划的步骤包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
因此,评估现有的人力资源不属于人力资源规划的步骤。
3、在招聘过程中,以下哪个选项不属于面试的流程?A.准备阶段B.进行阶段C.结束阶段D.评估阶段答案:D.评估阶段。
面试的流程包括准备阶段、进行阶段和结束阶段,评估阶段不属于面试的流程。
二、简答题1、请简述人力资源规划的主要内容及其重要性。
答案:人力资源规划的主要内容包括分析企业战略和经营目标、预测未来的人力资源需求、制定人力资源策略和评估现有的人力资源。
其重要性在于为企业提供稳定、有效的人力资源供给,支持企业实现战略目标,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
2、请说明员工培训和发展计划对于企业的重要性。
答案:员工培训和发展计划对于企业的重要性在于提高员工的专业技能和知识水平,增强企业的竞争力和创新能力;同时,提高员工的满意度和忠诚度,降低员工流失率,为企业创造更多的价值。
员工培训和发展计划还有助于企业适应市场变化和行业发展趋势,提高企业的社会形象和声誉。
3、请阐述绩效管理的概念及其在企业人力资源管理中的重要性。
答案:绩效管理是指通过对员工的工作表现和业绩进行评估和管理,以提高员工的工作效率和工作质量,实现企业战略目标的管理过程。
在企业人力资源管理中,绩效管理的重要性在于其可以帮助企业了解员工的工作表现和业绩,为员工的薪酬、晋升、培训等方面提供依据;同时,可以帮助员工了解自己的工作表现和业绩,提高员工的工作满意度和忠诚度,促进企业和员工的共同发展。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 B2、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A3、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C4、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D5、( )不属于绩效管理的方法体系。
A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 D6、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。
A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 C7、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式C.S模式D.WH模式【答案】 A8、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 B9、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D10、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性【答案】 A11、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C12、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C13、实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、绩效测量棱镜理论的出发点是()。
A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是()。
A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括()A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。
A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以()为出发点。
A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案单选题(共45题)1、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C2、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 B3、从根本上看,职业道德属于()。
A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 A4、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的()向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 D5、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 B6、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 D7、和员工主动离职率成相关关系的是()。
A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 A8、下列不属于培训成果转化机制的是()。
A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 C9、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 D10、()中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 C11、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合()。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 C2、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。
你会()。
A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然【答案】 D3、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 B4、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D5、SA8000是()国际标准。
A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 C6、企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 D7、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 A8、沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 C9、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A10、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 D11、电气设备的安全事故属于()。
A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 A12、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一单选题(共45题)1、()指标,宜按照其完成时间为考评周期。
A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 B2、股票期权的行使一般不超过()。
A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 D3、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A4、采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 A5、学习型组织的边界建立在()。
A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 D6、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 D7、职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 A8、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。
A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D9、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D10、()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B11、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电影,从此,W一举成名,名利双收。
于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。
对于这种现象,你的看法是()。
A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 D12、()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 B13、弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
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企业人力资源管理师一级试题含答案1、在传统的培训与开发运行模式中,持续发展型模式活动领域不包括()A、强制参与学习活动B、责任与角色要求C、政策要形成文件D、培训目标答案:A2、()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人A、国家政府B、企业管理者C、工会D、社团组织答案:C3、影响集团组织结构变化的外在因素不包括()A、市场竞争B、市场经营竞争C、组织政策D、反垄断法答案:B4、下列不属于职业生涯规划对企业的作用的是()A、满足企业未来人才的需要B、使企业能够留住优秀人才C、有效地开发企业人力资源D、使员工发展与企业发展目标相结合答案:D5、关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()A、正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通B、非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程C、正式绩效沟通的最大优点在于它的灵活性和及时性D、非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式答案:C6、下列劳动争议可以进入诉讼程序并通过劳动争议诉讼使其得到最终解决的是()A、双方当事人对仲裁裁决不服B、申请仲裁的案件正在送达或送达延误C、申请仲裁的案件等待另案诉讼结果、评残结论D、申请仲裁的案件正在等待劳动争议仲裁委员会开庭答案:A7、20世纪20年代,一种新的垄断组织()在德国出现A、卡特尔B、托拉斯C、辛迪加D、康采恩答案:D8、()是对指标的性质和内容进行详细的描述A、标准B、目标C、目的D、指标答案:C9、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A、套餐式员工福利B、附加型弹性福利C、核心外加型弹性福利D、累计积分型弹性福利答案:D10、与外部EAP相比,内部EAP更加()。
A、效果明显B、具有专业性C、节省成本D、容易获得信任答案:B11、获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标A、行为过程型B、品质特征型C、工作结果型D、工作方式型答案:C12、大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式A、正偏误差B、标准误差C、绝对误差D、苛严误差答案:D13、在培训与开发活动的结构化设计中,()一般是指教学层面的活动A、培训活动B、核心活动C、支持活动D、管理活动答案:A14、对信息的掌握并不停留于个人手中,而是要在正规组织中达成共识,体现的是组织学习力不同于()的一个特征A、个人学习力B、集体学习力C、领导学习力D、个人应变能力答案:A15、通常绩效管理系统不含()方面的关系A、要素与要素B、要素与结构C、结构与结构D、个人与国家答案:B16、美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时,提出了()的著名论断A、组织行动战略B、组织分工战略C、组织跟进战略D、组织演变战略答案:C17、下列各项不属于直接薪酬的是()A、基本工资B、绩效工资C、股票期权D、奖金答案:C18、企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程A、战略B、战术C、战略管理D、战术管理答案:C19、结果稳定、可靠的心理测试的特点不包括()A、重测信度高B、重测稳定度低C、同质性信度高D、评分者信度高答案:B20、劳动定额法属于()的绩效考评方法A、品质导向型B、行为导向型C、综合型D、结果导向型答案:D21、关于个案研究法,下列叙述不正确的是()A、个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系B、个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式C、典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象,通过对这些材料的总结分析,归纳出绩效考评要素体系D、必须选择成功的典型人物和资料答案:D22、基于胜任特征行为面试设计的原则是()A、要对所有的胜任特征进行评估和测量B、以既定岗位的胜任特征模型为基础C、对选定的胜任特征条目不必逐条进行分析D、设计和开发必须与企业外在环境条件保持绝对统一答案:B23、关于战略导向培训与开发体系的特征的说法,错误的是()A、从企业的战略目标出发B、以人力资源规划为指导C、以培训效果评价为关键D、满足培训需求单一化、专业化的要求答案:D24、判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志不包括()A、企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划B、企业是否真正理解和认识了现代培训C、企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系D、企业是否真正理解和认识了自身状况答案:D25、民事纠纷的诉讼中“诉”不包括()A、确认之诉B、给付之诉C、实体之诉D、变更之诉答案:C26、下列不属于以货币形式发放福利的优势的是()。
A、降低了福利管理的复杂程度B、更好地满足员工不同的需求C、减轻了企业的管理负担,节约了管理成本D、增加员工的收入答案:D27、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A、机会均等原则B、发展创新原则C、协作进行原则D、全面评价原则答案:C28、一般而言,基于信息化绩效考评系统的构成不包括()A、绩效考评后台系统B、绩效考评实施系统C、绩效计划设计系统D、绩效结果分析系统答案:C29、考量员工如何执行上级指令的效标属于()A、结果性效标B、特征性效标C、品质性效标D、行为性效标答案:D30、企业集团的各成员组成不包括(A、母公司B、子公司C、其他成员企业D、公司在各地所设分公司答案:D31、狭义上的逻辑,也就是形式逻辑,又称()A、思维逻辑B、普通逻辑C、通用逻辑D、辩证逻辑答案:B32、职业生涯管理的要求首先源于()。
A、企业B、员工C、团队D、社会和环境答案:D33、福利为员工带来的激励作用不包括()A、增加员工的收入B、解除员工的后顾之忧C、保障员工的身心健康和家庭和睦D、提高员工工作效率答案:D34、下列不属于企业大学校长或企业的首席学习官的职责范围的是()A、负责领导力项目的培训B、传播公司文化与价值观C、为管理人员进行培训D、为所有员工进行培训答案:D35、政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括()A、将市场控制在一个固定的规模B、控制市场结构C、控制市场行为D、改善资源配置答案:A36、人才招聘活动评估的内容不包括()A、招聘成本B、招聘质量C、招聘数量D、招聘效果答案:C37、企业人才招聘的阶段不包括()A、招聘准备B、招聘结果反馈C、招聘实施D、招聘评估答案:B38、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上()是你所赞赏的A、轮流做东付款B、不能每次都某个人付款C、AA制D、其他选项都对答案:D39、弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代A、西方弹性福利B、自助餐式的福利计划C、福利自选计划D、福利优选计划答案:B40、关于劳动争议诉讼当事人的说法,不正确的是()A、当事人是指原告和被告B、劳动争议诉讼当事人在诉讼状内没有明确的原告和被告C、双方当事人不能互为原告和被告D、原告和被告与作为劳动争议仲裁程序中的申请人和被申请人是对应的答案:B41、()是基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻A、平衡计分卡B、行为定位法C、360度考评D、评价中心法答案:C42、一般情况下,应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准A、全体员工B、大多数员工C、少数员工D、个别员工答案:B43、工资指导价位()是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数A、低位数B、中位数C、高位数D、标准数答案:C44、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A、工资指导线制度B、工资协议C、工资集体协商D、工资集体协商制度答案:B45、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的()A、劳动争议B、利益冲突C、个别争议D、利益争议答案:B46、在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()A、对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价B、寻求帮助找到解决办法C、对偏差进行及时的纠正D、跟踪了解整改措施情况答案:A47、下列不属于福利特点的是()。
A、多样性B、延迟性C、潜在性D、稳定性答案:A48、人力资源管理策略中,职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()A、非常狭窄,不易转换B、广泛,灵活多样C、范围较大,确定较难D、非常狭窄,易转换答案:A49、职工一方当事人人数为2人以下,有共同争议理由的劳动争议称为()A、团体争议B、集体争议C、个别争议D、权利争议答案:A50、职业生涯管理的任务不包括()A、帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B、确定组织总体发展目标与职业需求规划C、对员工个人职业生涯发展进行定期的评估D、员工的个人发展必须与企业发展的目标相结合答案:D51、描述某一类工作的市场报酬的分布状况,反映的是专业技术人员报酬与劳动力市场上工作年限之间的关系,被称为()。
A、经验曲线B、需求曲线C、成熟曲线D、薪酬曲线答案:C52、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业文化不包括()A、官僚式+市场式B、发展式+市场式C、家族式+发展式D、家族式+市场式答案:C53、国家从三个方面统一了企业职工基本养老保险制度,其中不包括()A、统一基本养老金的计发办法B、统一个人账户的规模C、统一企业和职工个人的缴费比例D、统一所有人发放标准一样答案:D54、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机A、双向倾听式面谈B、绩效计划面谈C、单向劝导面谈D、绩效指导面谈答案:A55、下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()A、应具备培训模式中的核心因素B、确保有效评价系统的循环运行C、不同组织的培训方法也不同D、所有组织的培训方法相同答案:D56、下列不属于员工职业发展信息采集的途径的是()A、通过员工人事档案查阅静态信息B、通过考核方法获取业绩信息C、亲自走访员工亲朋好友了解员工个人信息D、通过各级评价方法获取综合信息答案:C57、基于胜任特征的应聘申请表的审核方法中,在节约时间方面效果显著的是()A、综合比较法B、立即排除法C、轮流比较法D、逐一排除法答案:B58、采用()所获得的考评结果,可用于决定一些非激励性的工资待遇A、先进标准B、平均标准C、落后标准D、基本标准答案:D59、一个成功的、业绩卓越的具有战略眼光的领导者,必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任A、战略B、战术C、生产D、变革答案:A60、()强调规章至上,凡事循规蹈矩。
要求员工有章可守,有法可依A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式的企业文化答案:D61、小王春节放鞭炮炸伤了手,如果你是小王的父母,你会()A、责备自己不应该让小王放鞭炮B、以后再也不允许小王放鞭炮C、教小王正确的放鞭炮的方法D、其他选项都不对答案:C62、下列员工福利计划模式不是按照企业所提供的员工福利水平的不同划分的是()。