项目经理部安全管理规章制度
项目经理部安全管理规章制度
项目经理部安全管理规章制度第一章总则第一条为了保障项目经理部工作人员的人身安全和财产安全，维护项目经理部的正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目经理部全体工作人员。
第三条项目经理部工作人员应当严格遵守本规章制度，并且积极参与项目安全管理工作。
第四条项目经理部领导负责统筹、协调和管理项目经理部的安全工作。
第二章安全教育和培训第五条项目经理部应定期进行安全教育和培训，包括但不限于火灾逃生、急救知识、安全意识等内容。
第六条新入职的工作人员应当进行安全教育和培训，并参加相应的考核。
第七条工作人员参加安全培训期间，应全程参与学习，不得迟到早退。
第三章安全责任第八条项目经理部领导应当对项目安全工作负总责，并安排专人负责具体落实各项安全措施。
第九条项目经理部工作人员应当严格遵守安全规程，保证个人的人身安全和财产安全。
第十条工作人员应在工作之前，对工作场所进行安全检查，发现问题及时报告，并做好相应的整改工作。
第四章安全设施第十一条项目经理部应配备必要的安全设施，包括但不限于火灾报警器、灭火器、应急疏散标识等。
第十二条工作人员应当熟悉并正确使用安全设施，如发现设施损坏或失效，应及时报告。
第十三条工作人员应当保持工作场所的清洁和整齐，保持安全出口通畅。
第五章应急处理第十四条发生紧急情况时，工作人员应立即采取相应的应急措施，保护自己和他人的安全。
第十五条工作人员应了解逃生通道的位置，遇到火灾等危险情况时，应迅速撤离工作场所。
第十六条发现其他工作人员出现意外伤害或疾病时，应及时进行急救并报告项目经理部领导。
第六章处罚与奖励第十七条违反本规章制度的工作人员，将按照公司相关规定进行纪律处罚。
第十八条项目经理部将对积极参与安全管理工作、安全记录良好的工作人员进行表彰和奖励。
第七章附则第十九条本规章制度的解释权归项目经理部领导所有。
第二十条本规章制度自颁布之日起执行。
如有需要修订，将根据实际情况进行调整。
项目生产经理安全生产责任制（5篇）
项目生产经理安全生产责任制1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
项目生产经理安全生产责任制（2）项目生产经理的安全生产责任制是指项目生产经理在项目生产过程中，对安全生产事故的防范、管理和处理负有直接责任。
其责任主要包括以下几个方面：1. 安全生产计划的编制和执行：项目生产经理需要制定项目的安全生产计划，明确各项安全生产目标和措施，并确保计划的有效执行。
2. 安全管理措施的制定：项目生产经理要制定适当的安全管理措施，包括现场安全规章制度、紧急救援预案、设备维护和保养制度等，并加强对施工人员的安全培训。
3. 安全生产工作的监督检查：项目生产经理要定期组织对施工现场进行安全检查，发现安全隐患要及时整改，并建立相关的安全巡查记录和整改落实情况。
4. 事故应急处理和调查：项目生产经理要确保在发生安全事故时能够及时采取应急措施，组织救援和处理，并按照规定进行事故调查，查明原因，追究责任。
5. 安全生产宣传教育：项目生产经理要加强安全生产宣传教育工作，提高施工人员的安全意识，组织进行安全知识培训和技能考核，确保施工人员具备相应的安全操作技能。
6. 安全生产责任追究：项目生产经理要严格履行安全生产责任，对于违规操作、违反安全规定的人员，要及时予以纠正，并根据情节轻重追究责任，并采取相应的纪律处分措施。
总之，项目生产经理在项目生产过程中要全面负责安全生产工作，确保施工过程中的安全，防止事故发生，保障员工的人身安全和财产安全。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
项目经理部安全管理制度
一、总则为确保项目经理部在施工过程中人员生命财产安全，预防事故发生，提高安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合我项目部实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织1. 项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责项目安全生产的全面工作。
2. 各部门设立安全生产专（兼）职管理人员，负责本部门安全生产的具体工作。
三、安全生产责任1. 项目经理是项目安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任。
3. 项目部全体员工对本岗位安全生产负直接责任。
四、安全生产教育培训1. 项目部定期组织安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识和技能。
2. 新员工上岗前必须进行三级安全教育，合格后方可上岗。
3. 定期对员工进行安全生产知识考核，考核不合格者不得上岗。
五、施工现场安全管理1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，危险区域设专人看护。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全帽等。
3. 严格按施工方案进行施工，确保施工过程安全。
4. 严禁违规操作，禁止酒后作业。
5. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
六、安全生产监督检查1. 项目部定期对安全生产进行监督检查，发现问题及时处理。
2. 安全生产监督检查应包括以下内容：安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、施工现场安全管理情况、安全防护设施配备情况等。
七、事故处理1. 发生事故时，立即启动应急预案，组织抢救。
2. 及时上报事故情况，按规定进行调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
八、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的个人和单位进行严肃处理。
3. 对因安全生产事故造成人员伤亡和财产损失的，依法承担相应责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
施工项目经理部安全管理制度
施工项目经理部安全管理制度第一章：总则第一条：为了加强施工项目经理部的安全管理，确保工作人员的生命财产安全，保护环境，提高工作效率，根据国家法律法规和相关标准，制定本安全管理制度。
第二条：本安全管理制度适用于施工项目经理部的全部工作人员。
第三条：施工项目经理部安全管理是指对施工项目经理部的环境、设备、工艺、操作人员等方面进行监督，确保施工过程中安全生产。
第四条：施工项目经理部安全管理应遵循“预防为主、综合治理、责任制”原则。
第二章：安全责任第五条：施工项目经理部负责人是安全管理的第一责任人，负责组织、实施和监督本项目的安全管理工作。
第六条：施工项目经理部要建立健全安全管理组织机构，明确安全工作的分工和责任。
第七条：施工项目经理部要制定安全生产责任制，明确各级人员的安全管理责任。
第八条：施工项目经理部应建立安全教育培训制度，对施工人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第三章：施工现场安全管理第九条：施工项目经理部要建立健全施工现场安全管理制度，包括现场交通管理、施工作业管理、危险源管理等。
第十条：施工项目经理部应配备专职安全人员，对施工现场进行日常巡查，发现问题及时整改。
第十一条：施工项目经理部要建立严格的施工现场防护措施，对特殊作业进行风险评估，并采取相应的防护措施。
第十二条：施工项目经理部要配备必要的安全设施和器材，如防护网、安全带等，确保施工人员的个人安全。
第十三条：施工项目经理部要制定安全应急预案，明确应急管理责任人，并进行定期演练。
第四章：安全监督第十四条：施工项目经理部安全监督工作由项目部和相关部门共同负责。
第十五条：施工项目经理部要与监督部门建立良好的合作关系，接受监督部门的监督检查。
第十六条：施工项目经理部要建立完善的事故隐患排查制度，定期进行隐患排查和整改。
第十七条：施工项目经理部要建立事故报告和统计制度，及时上报和分析事故数据，开展事故教育和安全宣传。
第五章：安全奖惩第十八条：施工项目经理部要建立安全奖励制度，对取得突出安全业绩的个人和单位进行表彰奖励。
项目部安全经理安全生产责任制（5篇）
项目部安全经理安全生产责任制1、对项目部的安全工作负管理责任。
负责贯彻、执行上级的安全生产规定、制度和安全技术措施，领导项目部的安全管理体系正常运行，监督检查安全责任制等各项制度、措施的贯彻落实，坚持安全第一的原则，做到三不生产，杜绝违章指挥。
接受处安全监察处的领导。
2、负责制定项目部安全管理制度、处罚规定，协助项目经理组织各类安全工作会议，组织项目部的各项安全检查活动，对发现的问题监督相关部门制定整改措施，并监督其实施。
3、负责推行煤矿安全质量标准化工作；配合项目部书记做好职工的培训工作，检查要害工种持证上岗情况；参加有关安全技术措施的编制、审核；负责编制项目部安全技术措施计划，并检查执行情况。
4、组织职工调查本工程存在的危险源，分析列出重大危险源，填写重大危险源清单，针对危险源的风险程度组织制定管理方案并实施，针对紧急情况组织制定重大安全隐患排查措施和应急救援预案并演练。
5、经常深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报领导处理。
6、组织各类事故的调查、分析、处理，及时写出事故调查结果。
严格遵守安全汇报、事故报告制度。
项目部安全经理安全生产责任制（2）项目部安全经理是负责安全生产管理工作的重要岗位，安全生产责任制是一种将安全责任明确到个人的管理体系。
项目部安全经理在安全生产责任制中的主要职责包括：1. 制定安全生产目标和计划：根据项目特点和要求，制定安全生产的目标和计划，并确保其得到有效执行。
2. 制定安全生产管理制度：根据法律法规和项目实际情况，制定相关的安全生产管理制度和规章制度，确保安全生产工作的有序进行。
3. 安全生产培训和教育：组织安全生产培训和教育，包括安全操作规程、应急处置措施等方面的培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，发现并及时整改项目部内存在的安全隐患和不符合要求的行为。
5. 安全事故调查和分析：对已发生的安全事故进行调查和分析，找出事故的原因和责任，提出相应的改进措施。
项目经理部安全管理规章制度范本（2篇）
项目经理部安全管理规章制度范本1. 目的本规章制度的目的是为了确保项目经理部的工作环境安全，预防和减少事故和安全隐患，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 适用范围本规章制度适用于所有在项目经理部工作的员工和访客。
3. 安全责任3.1 项目经理部负责人对项目经理部的安全工作负总责，要组织安排相关人员负责安全工作并定期进行安全检查。
3.2 部门经理负责本部门的安全工作，要建立本部门的安全管理制度并确保员工遵守。
3.3 员工应按规章制度要求，积极参与安全培训和演习，增强安全意识，自觉履行安全责任。
4. 安全措施4.1 劳动安全措施4.1.1 所有员工必须按照规范的操作技术要求和操作规程执行工作，严禁不安全的操作行为。
4.1.2 员工应合理使用劳动保护用品，使用符合国家标准和要求的个人防护装备。
4.1.3 高风险工作需要经过特殊培训后方可进行，并由专人指导和监督执行。
4.2 火灾安全措施4.2.1 所有员工必须将办公区域保持整洁，不得存放易燃物品。
4.2.2 使用电器设备时，必须按照操作规程和安全要求使用，不得擅自私拉乱接电线。
4.2.3 灭火器和消防设备要定期检查和维护保养，保证其正常运行。
4.2.4 火灾应急疏散预案要定期演练，保证员工掌握正确的疏散方法。
4.3 交通安全措施4.3.1 车辆驾驶人员要持有有效的驾驶执照，合法驾驶。
4.3.2 超速驾驶、酒后驾驶等违法行为严禁发生。
4.3.3 摩托车和自行车骑行时要佩戴安全头盔。
4.3.4 交通事故发生时，应立即报警并采取相应的救援行动。
4.4 职业病防护措施4.4.1 按照国家相关法律法规要求，开展职业病防护工作，做好工作场所的卫生检查和清洁工作。
4.4.2 员工要定期进行健康体检，及时报告和处理职业病病例。
5. 应急处置5.1 发生事故时，员工应立即启动应急报警机制，并采取适当的紧急救助措施。
5.2 紧急情况下，员工要听从现场负责人的指挥，有序撤离，不得慌乱和扰乱治安。
项目经理职责及安全管理制度
一、项目经理职责1. 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对所负责施工项目的安全生产负直接责任。
2. 认真执行国家有关安全方针、政策法令及集团公司、公司（分公司）的规章制度和经批准的施工安全措施。
3. 建立、健全项目各级安全管理网络及各项安全责任制，签订项目与班组（分包单位）安全责任书。
4. 对项目部管理人员及班组长安全责任、目标管理分解落实进行考核，领导项目安全管理小组正常开展安全管理活动。
5. 根据项目安全生产、文明施工目标，督促、批准项目安全生产，文明施工计划。
6. 及时组织落实实现计划所需的人力、财力、物力，定期组织项目管理人员对项目安全生产进行检查，督促项目各级人员认真落实，做好各项安全生产工作。
7. 支持项目安全员积极开展各项安全活动，处置各种违章现象。
遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
8. 分包工程的安全管理必须纳入项目安全管理网络，明确总分包双方安全职责，定期听取分包单位现场责任人的安全工作汇报，项目开展安全检查时必须通知分包单位现场安全员参加。
9. 负责组织有关人员对脚手架、井架、塔吊、人货梯及其它电气设备的验收工作，合格后，方可投入使用。
10. 项目发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，并保护好现场，立即上报。
11. 项目经理有权拒绝执行不安全、不合理的指令。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制度：明确各级人员的安全责任，实行安全生产一票否决制。
2. 安全教育培训制度：对新工人进行工地安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。
3. 安全检查制度：定期组织项目管理人员对项目安全生产进行检查，对发现的问题及时整改。
4. 安全生产费用管理制度：确保安全生产所需资金的投入，合理使用安全生产费用。
5. 安全生产奖惩制度：对安全生产先进事迹给予奖励，对违章行为进行处罚。
6. 安全生产记录制度：建立安全生产记录，包括安全生产会议记录、安全检查记录、事故报告记录等。
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项目经理部安全管理规章制度
第一条总则
为确保安全生产目标的实现，根据施工的特点，建立此规章制度。
第二条安全管理机构
项目经理部安全技术部门是监督检查安全生产的主管部门。
为强化安全管理，项目部设立安全管理领导小组，组长：。
；副组长：。
；组员：。
；各施工队也应成立以主管领导为组长的安全技术小组。
各级安全技术领导小组负责全面领导本单位的安全技术工作。
第三条安监（检）人员的配备
项目部及施工队配备专职或兼职安全监督检查人员，安监（检）人员必须由责任心强、能坚持原则、秉公办事且有一定施工生产技术水平和安全管理经验，安监（检）人员要保持相对稳定，变动时应征得项目部的同意。
第四条坚持方案报批制度
在施工时，所有施工防护方案均预先设计，并按规定格式填报，经有关主管部门和项目管理单位审查，按批准的方案付之实施。
第五条建立安全生产责任制
各级领导、职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，所有涉及安全问题均实现各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，严防死守，确保万无一失。
做到领导认识
到位、管理到位、责任到位。
对其职责范围内的安全生产工作负责任。
第六条明确安全生产目标
在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。
第七条建立安全奖惩制度
第八条坚持安全监察制度
对重点防护点均设置三班制安全监察岗，建立现场经理部逐日检查、经理部逐月检查并不定期抽查的安全监察制度，查隐患、查苗头，消除不安全因素。
第九条坚持教育培训制度
加强全员的安全教育和技术培训考核。
施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。
懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
开展群众性的安全管理活动。
根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每
次活动的时间、内容、目标等。
并组织实施，直至达到解决问题的目的。
第十条事故申报制度
严格执行国务院《关于企业职工伤亡事故和处理》和有关的规定，认真做好职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。
所有事故必须在规定的时间内申报。
对事故进行详细调查，并写出事故调查处理报告。
第十一条附则
1、本标准适用于。
项目经理部。
2、本标准从颁布之日起执行
3、本标准由。
项目经理部发布，由项目经理部安质科负责解释。