质量改善方案范文(合集19篇)
2024年质量整改方案范文
2024年质量整改方案范文____年质量整改方案一、背景分析随着经济的发展和科技的进步，质量管理在企业运营中的重要性也越来越凸显。
良好的质量管理是企业取得竞争优势的关键之一。
然而，在2019年的质量管理工作中，我们还存在一些问题，包括质量管控不够严格、产品质量不稳定、客户投诉较多等，因此，在____年我们需要制定一套质量整改方案，全面提升质量管理水平。
二、目标设定1.建立完善的质量管理体系，确保质量过程的可持续性。
2.提高产品质量稳定性，降低次品率。
3.降低客户投诉率，提升客户满意度。
4.增强质量检测能力，提升产品质量。
三、整改措施1.加强质量管控（1）建立质量管理部门，明确质量管理职责，加强对质量工作的组织和领导。
（2）制定质量管理制度，明确各个环节的质量要求和控制措施。
（3）建立质量档案，完善质量管理体系，确保质量过程的可追溯和可持续。
（4）加强对供应商的质量管理，明确供应商的质量要求，并对供应商进行评估和考核。
2.完善质量控制（1）制定产品质量检验标准，明确各项质量指标，对每个环节进行把控。
（2）加强原材料和成品的抽检工作，确保产品符合质量要求。
（3）建立质量异常处置机制，对质量问题进行快速响应和处理，并分析原因，避免类似问题再次出现。
3.加强质量意识教育（1）开展质量培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。
（2）建立激励机制，奖励优秀的质量管理和质量控制成果，激发员工积极性。
（3）加强质量宣传，强调质量的重要性，树立良好的企业形象。
4.优化供应链管理（1）与关键供应商建立长期合作关系，加强质量沟通和协作。
（2）对供应链中的关键环节进行风险评估，建立风险预警机制，及时应对和处理供应链问题。
（3）建立供应商绩效评估体系，及时调整和优化供应链。
四、保证措施1.明确质量整改的责任部门和责任人，落实质量整改方案。
2.建立质量整改目标的考核评价机制，对整改成果进行监督和检查。
3.加强质量管理的信息化建设，实现对质量过程的实时监控和数据分析。
关于质量整改方案范文精选6篇
关于质量整改方案范文精选6篇引起企业产品质量和计量不合格的因素很多，而企业产品的质量关系到一个企业的质量，为此提出质量整改，制定方案，本文是店铺为大家整理的质量整改的方案范文，仅供参考。
质量整改方案范文篇一一、概况20__ 年2 月22日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下：二、存在问题及整改方案：存在问题1：外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5 的素水泥浆一遍，大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线。
横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和柱子为基线控制。
使其底层灰做到横平竖直，达到线条大小一致，并且贴面砖合模数。
同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。
存在问题2：室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8㎜，阳台两边宽尺寸±2㎝;阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超规范。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5 的素水泥浆一遍，然后门窗口边弹线找规矩，横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基线控制。
每层打底时则以此灰饼做为基准点进行，使其底层灰做到横平竖直。
存在问题3：内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将墙面凿毛，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5 的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1：2 水泥砂浆填补并槎平。
质量提升改善计划和方案范文
质量提升改善计划和方案范文1、质量提升改善计划一：背景与目标1.1 背景在当前全球市场竞争日益激烈的背景下，公司的产品质量已经成为保持竞争力的重要因素。
然而，我们公司的产品质量尚存在一些问题，客户投诉率较高，影响了我们公司的声誉和市场占有率。
1.2 目标为了提升产品质量，增强客户满意度，我们制定了以下目标：- 将客户投诉率降低至每月不超过10件；- 提升产品质量合格率至99%以上；- 提高产品的交付及服务的及时性。
二：分析与评估2.1 问题分析通过对客户投诉数据的分析，我们发现产品质量问题主要集中在以下几个方面：- 零部件供应商的质量不稳定；- 生产工艺存在缺陷；- 员工的操作技能需要进一步提升；- 售后服务不及时等。
2.2 资源评估为了解决以上问题，我们需要调动以下资源：- 安排质量工程师针对供应商开展质量管理培训；- 调整生产流程，引进先进的生产设备；- 加强员工的培训和技能提升；- 配置更多售后服务人员，提升售后服务的及时性。
三：方案制定与实施3.1 供应商质量管理方案针对供应商的质量问题，我们将采取以下措施：- 与供应商建立长期稳定的合作关系；- 定期对供应商进行质量考核，并对不合格的供应商给予处罚；- 开展供应商的质量管理培训，提升他们的质量管理能力。
3.2 生产工艺改进方案为了提升产品质量，我们将从以下方面进行工艺改进：- 引进先进的生产设备，提升生产效率和产品质量；- 检测每个生产环节，确保每个环节的质量合格；- 建立完善的生产工艺标准和流程，规范操作。
3.3 员工培训方案为了提高员工的操作技能和质量意识，我们将采取以下培训措施：- 定期组织员工进行技术培训，提升操作技能；- 引进先进的培训方法，如模拟实训、在线课程等；- 营造良好的工作氛围，鼓励员工提出改进建议。
3.4 售后服务改进方案为了提升售后服务的及时性和质量，我们将采取以下措施：- 增加售后服务人员的数量，提高服务人员的素质；- 定期组织售后服务人员进行培训，提升他们的服务意识和技能；- 建立售后服务监督机制，及时了解客户的反馈。
质量改善建议范文六篇
质量改善建议范文六篇建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。
又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展，是有益处的。
出处。
以下是小编为大家收集的质量改善建议范文六篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇一】质量改善建议第一条为鼓励开展合理化建议和技术改进、发明创造活动，提高劳动生产率和经济效益，根据国务院发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》和省计经委、省总工会、省财政厅发布的《江苏省合理化建议和技术改进奖励条例实施细则》，结合我市实际，制订本办法。
第二条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善企业、事业单位生产技术和经营管理方面的办法和措施;所称的技术改进，是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。
第三条合理化建议与技术改进以提高产品质量和服务质量、降低物质消耗、提高劳动生产率和经济效益为重点。
其主要内容是：(一)工业产品质量和工程质量的提高，产品结构的改进，生物品种的改良和发展，新产品的开发;(二)更有效地利用和节约能源、原材料，以及利用自然条件;(三)生产工艺和试验、检验方法，劳动保护、环境保护、安全技术、医疗、卫生技术、物资运输、储藏、养护技术以及设计、统计、计算技术等方面的改进;(四)工具、设备、仪器、装置的改进;(五)科技成果的推广，企业现代化管理方法、手段的创新和应用，引进技术，进口设备的消化吸收和革新。
第四条在企业、事业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素的办法和措施，经实施后对提高企业素质、管理效能、经济效益或社会效益有明显的作用和成效的，也可作为合理化建议给予奖励。
其内容包括：(一)在管理理论、管理技术上有创见，对提高生产经营管理、科研、教学、设计水平，提高经济效益或社会效益有指导作用;(二)在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率和企业、事业单位的应变能力或服务能力有显著的效果;(三)应用国内外现代化管理技术和手段，取得经济效益或社会效益。
关于质量整改方案范文
关于质量整改方案范文背景质量是企业的生命线，确保产品质量是企业的重要任务。
然而，在实际生产过程中，难免会出现质量问题。
一旦发现质量问题，企业必须采取及时有效的措施进行整改，保证产品质量和消费者安全。
因此，建立一套行之有效的质量整改方案，提高整改效率和质量，对企业来说至关重要。
目的制定本方案的目的是为了规范质量整改流程，提高整改效率和质量，以满足生产活动中出现的质量问题。
质量问题分析在日常生产中，我们发现存在以下质量问题：1.生产过程中存在操作不规范的情况；2.生产环节的工具和设备使用不当；3.人为疏忽或者用人不当导致生产缺陷；4.部分工作环节存在的设计缺陷等。
整改措施为了解决上述质量问题，我们提出以下整改措施：1.优化标准流程，制定操作规范并加强操作培训，以提高操作标准化；2.质量部门加强设备检修和维护，对不合格设备进行更换或维修；3.确定专人负责质量把关和管控，加强培训和管理；4.加强设计阶段的质量管控，针对性地制定预案，规避缺陷。
实施计划整改方案实施计划如下：1.步骤一：制定操作规范–时间：5天–负责人：生产经理–目标：制定标准化操作规范；2.步骤二：工具和设备审核–时间：3天–负责人：品质经理–目标：审核产品生产用工具和设备；3.步骤三：指定专人负责管控质量–时间：2天–负责人：生产经理–目标：指派负责人负责质量把关和管理；4.步骤四：加强设计质量管控–时间：5天–负责人：设计经理–目标：加强设计阶段的质量管控。
检验措施为了确保整改措施落地，我们需要采取以下检验措施：1.监督职责分配：将相关责任进行明确分配；2.检查程序制定：制定检查程序和规则等，明确检查标准和要求；3.稽核时间确认：确定稽核的时间和频度，加强对检查人员的督促和检查。
结论质量问题的发生和解决是一项系统工程，需要综合分析和整合各方面的资源。
制定行之有效的质量整改方案可以有效的提高生产效率和质量，为企业的持续发展提供有力保障。
质量问题整改方案(4篇)
质量问题整改方案（4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!质量问题整改方案（4篇）质量问题整改方案篇1今年是学院作风建设年，为进一步加强保卫处工作作风建设，根据学院作风建设整改阶段的要求，针对保卫处的实际存在的问题，特作如下整改方案：一、查找问题根源1、部分人员本身文化程度不高，工作后也没有学习的习惯，对从事本职工作必需的理论知识、业务技能学习、研究和掌握得不够。
关于质量整改方案范文
关于质量整改方案范文质量整改方案一、问题分析近期公司生产车间出现一起产品质量问题，经过初步分析发现，该问题主要表现为产品的尺寸不合格，严重影响了产品的使用价值和市场竞争力。
根据追溯原因、查找改进措施以及最终解决问题的过程，现提出如下整改方案。
二、整改目标1. 完全消除产品尺寸不合格的问题，确保产品品质符合国家标准和客户需求。
2. 避免类似问题再次出现，通过质量管理手段建立并完善质量管理体系，提高质量检验水平和产品工艺流程控制能力。
三、整改措施1. 完善质量管理系统制定《产品质量控制计划》、《过程控制规程》、《产品检验标准》等管理规定，明确每一个环节的职责和管理要求，确保产品生产过程中的每一项质量控制都有明确的规范和流程可循。
建立质量检验中心，引入先进的检测设备，实现从原料到成品半成品的全程检测监控，为生产流程的稳定提供精准的数据支撑。
同时加强对现场操作工人的培训，提高员工的质量意识和技能，确保产品生产的每个细节都符合质量要求。
2. 审查和优化生产工艺对产品的生产工艺进行全面审查和优化，重新设计生产流程和工艺参数，制定切实可行的改进方案。
同时，要加强生产流程的管理和管控，对关键流程环节进行实时监控，并及时调整，确保产品生产的每个工序都处于正常状态，产品的尺寸可以得到有效的控制。
3. 建立完善的供应链体系建立完善的供应商管理数据平台，定期检查供应商的质量管理，并对重要的关键原材料进行质量评估和评级。
对评估结果不达标的供应商要立即采取整改措施或者暂停供应。
四、执行时间和评估标准重建项目分为准备阶段、开发阶段、实施阶段和评估阶段四个阶段，为期一年。
准备阶段：制定项目计划，确定整改方案，组建项目团team和执行团队，拟定预算和工期计划。
开发阶段：实施整改方案，完善管理体系，审查和优化生产工艺，建立完善的供应链体系等。
实施阶段：加强监督评估，根据整改实施情况进行定期评估，及时发现问题并采取措施防范。
评估阶段：对整改计划实施情况进行评价，提取问题总结，提出改进意见。
质量提升改善计划和方案...
质量提升改善计划和方案...一、计划背景。
咱都知道，质量就像咱产品或者服务的生命线，现在这条线有点松松垮垮的，得紧紧啦。
不管是客户投诉，还是和竞争对手一比较，咱都能感觉到自己在质量这一块还有很大的提升空间。
所以呢，咱们得制定一个超酷的质量提升计划，让咱的东西从“还凑合”变成“超厉害”！二、现状分析。
# （一）产品方面。
1. 外观问题。
有些产品表面有划痕或者小坑洼，就像漂亮脸蛋上突然长了痘痘，可不好看。
这主要是在生产过程中的运输和组装环节太粗糙，东西在那乱碰乱撞的。
2. 功能不稳定。
有一部分产品的功能时好时坏，像个调皮的小孩。
仔细一查，原来是一些零部件的质量不太稳定，从供应商那儿来的时候就有点小毛病，然后咱自己在组装和测试的时候也没把好关。
# （二）服务方面。
1. 响应速度慢。
客户有问题找咱的时候，咱有时候就像个树懒，半天没反应。
这是因为咱们的客服流程太繁琐，信息传递就像接力赛，一棒一棒传得太慢，而且客服人员有时候对一些复杂问题也不知道咋处理。
2. 售后解决不彻底。
售后给客户解决问题，经常是头痛医头，脚痛医脚。
没有深入去找出问题的根源，结果客户的问题老是反复出现，就像打地鼠一样，打完一个又冒出来一个。
三、目标设定。
# （一）短期目标（1 3个月）1. 产品外观缺陷率降低50%，让咱的产品看起来就像刚从美容院出来一样光鲜亮丽。
2. 提高客服响应速度，确保90%的客户咨询在10分钟内得到回应，让客户觉得咱特别重视他们。
# （二）中期目标（3 6个月）2. 售后问题一次性解决率达到80%，别让客户老为同一个问题烦恼。
# （三）长期目标（6 12个月）1. 使咱的产品在质量上达到行业领先水平，让同行看到咱都竖起大拇指。
2. 把咱们的服务打造成行业标杆，让客户一提到咱就赞不绝口。
四、具体改善方案。
# （一）产品质量改善。
1. 改进生产流程。
在运输环节，给产品加上柔软的保护套，就像给它们穿上了小棉袄，避免相互碰撞。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量改善方案范文(合集19篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!质量改善方案范文(合集19篇)质量改善方案范文第1篇1、物料上线合格率100%，2、半成品/成品外观检验合格率98%；3.、半成品/成品性能测试合格率95%；4、OQA批次合格率100%；5、每月O客诉率。
医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
质量改善方案范文第2篇为进一步加强和改善医院临床护理服务，丰富护理服务内涵，提高护理质量和护理服务水平，根据《河南省卫生厅关于印发的通知》（豫卫医〔20XX〕22号）要求，结合我院实际，制订本方案。
一、指导思想以实施“示范工程”为载体，以全面贯彻落实_《护士条例》为主线，以强化基础护理为重点，以患者满意、社会满意、政府满意为目标，全面加强临床护理工作，规范护理行为，改进护理服务，维护护士合法权益，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人·民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标（一）患者满意临床护理工作直接服务于患者，通过护士为患者提供主动、优质的护理服务，强化基础护理，使患者感受到护理服务的改善，感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化，感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。
（二）社会满意通过加强临床护理工作，夯实基础护理服务，在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人·民服务的良好形象，弘扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系更加和谐。
（三）政府满意深化医药卫生体制改革是_、_的.重要战略部署，是惠及广大人·民群众的民生工程，通过提高人·民群众对护理服务的满意度，实现医药卫生体制改革惠民、利民的总体目标。
三、活动主题夯实基础护理，提供满意服务。
四、活动范围全院各临床科室。
五、重点内容各科室要进一步贯彻落实《护士条例》，认真贯彻执行《_关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则（试行）》、《住院患者基础护理服务项目（试行）》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求，切实加强护理管理，规范护理服务，落实护理工作，夯实基础护理。
重点做好以下16项工作：（一）建立健全有关规章制度，明确岗位职责。
1.建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。
2.建立护士岗位责任制，制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准，规范临床护理执业行为。
3.建立护士绩效考核制度，根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度，将考核结果与护士的晋升、评优相结合。
（二）切实落实基础护理职责，改善护理服务。
4.明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范，临床护士必须履行基础护理职责，规范护理行为，改善护理服务。
5.明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。
分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容，并纳入院务公开，作为向患者公开的内容，引入患者和社会参与评价的机制。
6.临床护士护理患者实行责任制，使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务，增强护士的责任感，密切护患关系。
7.为患者提供满意的护理服务，扭转由患者家属或家属自聘护工承担患者生活护理的局面，减轻患者负担。
（三）深化“以病人为中心”理念，丰富工作内涵。
8.将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，在提供基础护理服务和专业技术服务的同时，加强与患者的沟通交流，为患者提供人性化护理服务。
9.不断丰富和拓展对患者的护理服务，在做好规定护理服务项目的基础上，根据患者需求，提供全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
（四）充实临床护士队伍，加强人力资源管理。
10.医院充实临床一线护士队伍，最大限度地保障临床护理岗位的护士配置，医院临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。
11.医院结合实际，探索实施护士的分层级管理，采用以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法，并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。
（五）完善临床护理质量管理，持续改进质量。
12.完善临床护理质量考核标准，进一步细化和量化考核指标，保证护理工作的落实，能够让患者得到实惠。
13.护理管理部门与临床科室建立落实基础护理的责任制，按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度，将经常性检查和定期考核相结合，并将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据，持续改进护理质量。
14.取消不必要的护理文件书写，简化护理文书，鼓励科室结合实际，采用表格化护理文书，临床护士每天书写护理文书时间原则上不超过半小时。
（六）高度重视临床护理工作，保障措施到位。
15.医院领导要高度重视临床护理工作，把这项工作作为医院“抓服务、树形象”的重要契机，明确和落实医院各有关部门的职责分工，形成全院共同的工作目标，在全院营造良好工作氛围，调动广大护士积极性。
16.医院要切实履行领导责任，加强有关部门团结协作，加大经费投入，提高护士福利待遇，向临床一线倾斜，实行同工同酬，调动各方面力量为全面加强临床护理、落实基础护理工作提供便利条件和有力保障。
六、实施步骤（一）筹备启动阶段（20XX年3月）。
医院成立“示范工程”活动领导小组，结合实际情况，制定实施方案，明确工作重点、组织分工、活动安排，做好活动的准备、动员和组织工作，充分调动全院广大护士的积极性，使其自愿、主动参加到活动中来。
（二）组织实施阶段（20XX年4月-10月）。
各科室按照活动方案要求，全面开展“示范工程”活动，对临床护理薄弱环节进行自查，扎实推进活动16项重点工作的落实。
医院活动领导小组按照活动方案要求，对各科室活动开展情况进行指导检查。
（三）总结交流阶段（20XX年11月）。
医院将对创建“示范工程”活动进行阶段性总结，对患者和社会反映好，提供优质护理服务并能发挥示范作用的科室、病房及个人进行表彰。
在科室自愿申报的基础上，推荐1个“优质护理服务示范病房”、2个“优质护理服务先进个人”参加全市评选。
七、工作要求（一）提高思想认识，加强组织领导。
各科室要统一思想，从深化医药卫生体制改革和维护广大人·民群众健康权益的高度，充分认识加强临床护理工作的重要性和紧迫性，切实加强组织领导，克服工作中的困难，坚定信心，做好宣传发动工作，落实改进措施，确保各项工作取得实效。
（二）认真贯彻落实，扎实稳步推进。
各科室要将开展“优质护理服务示范工程”活动作为提高护理工作水平的重要抓手，认真贯彻落实有关文件精神，明确职责、周密部署，鼓励科室结合自身实际，创造性地开展工作，探索建立长效机制，发扬求真务实的工作作风，真抓实干，同时认真、全面地开展自查自建，推动各项工作扎实稳步开展，持续改进临床护理工作。
（三）加强指导检查，确保取得实效。
医院活动领导小组要适时开展指导检查，注重患者对护理服务的感受和评价，避免“走过场”。
通过指导检查，切实加强临床护理工作，落实基础护理，改善临床护理服务，提升患者满意度。
质量改善方案范文第3篇为进一步搞好我镇的农产品质量安全工作，贯彻落实《_农产品质量安全法》，进一步强化我镇农产品安全监管力度，全面提高农产品质量安全管理水平，结合我镇实际，现制定本实施方案。
一、检测工作承担单位镇农林水办公室负责全镇农产品生产环节检测监管工作；清溪工商分局负责全镇农贸市场、超市农产品流通环节的检测监管工作；镇兽医站农产品质量安全检测组和清溪动物卫生监督分所具体承担全镇蔬菜生产基地、水果种植基地的蔬菜、水果农药残留检测工作，生猪养殖场和镇食品公司屠宰场的畜禽兽药残留的检测工作和对全镇农贸市场、超市农产品农药残留的抽检工作；全镇各经营农产品的农贸市场及超市应建立蔬菜、水果农残检测室（点）负责对入场销售的蔬菜、水果进行农药残留检测。
二、检测对象、品种和范围1、对全镇范围内生产基地上市前和市场上销售的蔬菜产品进行农药残留定性检测。
检测品种以叶菜类蔬菜为主，适当抽取豆类、根茎类、瓜果类及其他品种。
检测范围包括全镇范围内的生产基地、经营农产品的农贸市场、批发市场和超市等。
2、对全镇范围内生猪的例行抽检工作和上级部门安排的检测工作。
检测项目为盐酸克伦特罗、莱克多巴胺等。
检测范围包括全镇范围内的生猪养殖场（含非法养殖场）及镇食品公司屠宰场。
三、检测的任务和要求（一）生猪的检测任务和要求1、基本任务外调的生猪必须是供莞基地的生猪，每日进行抽样工作，并按任务要求均匀分配每日检测数量。