产品差异化—案例分析
产品差异化—案例分析
营销的产品差别化
近两年手机行业最热的话题之一无疑是高配低 价的小米手机，小米以主流高端的配置卖 1999元确实让不少人给HOLD住了，如此爆炸 性的价格立刻引发众多媒体的跟踪报道。再通 过连贯的网络营销，可以说小米手机不需要投 放一分钱广告，已经达到惊人的宣传效果。
小米手机的营销策略有点类似苹果，营销学称之为 《饥饿营销》。 小米手机与其他手机不同点如下 1、 销售渠道不同：小米手机是纯网络销售的品牌，只能 在网上订购，还不一定有限货、其他品牌手机在线下 各类手机门店或电器点均可以买到；当然除了联通电 信合约机之外； 2、产业链不同：小米手机是轻资产 运作，怎么轻的呢？系统用的是安卓，虽然有小米系 统，但基本上就是个山寨安卓系统，硬件设备的芯片 知识产权等用的是其他品牌的模式；生产加工组装等 生产模块是委托给第三方代工。简单的说小米公司运 营的就是小米这个品牌！ 作为一名消费者来说很想要这款手机，却迟迟到不了 货，迟迟买不到，那心情可想而知； 作为一名旁观者， 不得不佩服小米的营销手段，试问有哪个品牌能在如 此匮乏的硬件条件下创造出这样一个知名度销售量如 此之高的新品牌。小米没有手机生产经营经验，没有 手机营销经验，但却通过一系列的操作，创造了一个 甚至被称为中国苹果的销售奇迹。
机型差别化
这是国产手机所擅长的方面 。机型是国产品 牌手机后来居上，超过洋品牌而制胜的法宝。 国内品牌在不掌握手机核心、次核心技术的局 面下，采取了从机型、铃声等产品边缘突破的 方式，通过设计适合中国人审美观点造型的手 机来赢得市场，追求外观设计突破一直以来都 是国产手机最突出的优势所在。
夏新A8以精美知趣的当时全球最薄的超薄机身，多功 能的双屏折叠设计，简洁明快的外型轮廓，独有的16 和弦音乐振铃，流光溢彩的一体化设计的按键背光， 华人喜欢的腾龙图案，简明快捷的文字输入转换，以 及超大的内外双屏显示等特点，配合7色炫彩背光灯， 更兼其独门“跳舞绝技”焕发出来的“梦幻魅力”， 让消费者第一次感受到了国产手机非凡的人性化、时 尚魅力。新加坡《联合早报》在报道中赞扬这款厦新 手机在设计风格上体现出中国传统文化与高科技的完 美结合。该机型推出后，手机市场上就引起了不小的 震动，其销量是一路上涨，出现了市场中少有的产品 一下线就打包被经销商运走的情景。当时，厦新手机 每月5万台的生产规模全负荷运转还是满足不了需求， 许多经销商都是预付了货款等着手机下线。在某些地 方，厦新A8甚至被炒到8000元左右的天价。更有消息 说，由于产品供不应求，厦新当年仅预收经销商的现 金货款就达到了4亿多元。厦新从A8上赚到的单机利 润竟然高达1000元左右,到2002年底，厦新手机总销 量高达200多万台，双倍超出当年初100万台的预期目 标。
希音差异化营销案例
希音差异化营销案例
以下是一个关于希音差异化营销的案例：
希音是一家专注于高端时尚品牌的企业，为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，希音采取了差异化营销策略。
1. 产品差异化：希音注重产品的设计、质量和个性化特点，通过打造独特的品牌风格和高品质的产品，与其他品牌形成差异化竞争。
例如，希音的产品线包括时尚服装、鞋履、配饰等，每一款产品都经过精心设计和严格筛选，确保其品质和风格符合品牌定位。
2. 营销渠道差异化：希音注重线上和线下营销渠道的整合，通过社交媒体、时尚杂志、电视广告等多种渠道进行品牌推广。
同时，希音也开设了线下门店，提供专业的客户服务和购物体验，进一步加强与消费者的联系。
3. 价格差异化：希音的价格策略也是其差异化竞争的重要因素之一。
尽管希音的产品质量和设计均属于高端水平，但其价格定位相对较为亲民，更具市场竞争力。
这种价格策略使得希音在高端市场中占有一定的市场份额。
4. 品牌形象差异化：希音注重品牌形象的塑造和维护，通过独特的视觉设计和品牌活动，塑造了年轻、时尚、活力的品牌形象。
例如，希音每年都会举办大型的时尚活动，邀请知名时尚博主和明星参加，提高品牌的知名度和美誉度。
通过以上差异化营销策略的实施，希音成功地在高端时尚市场中树立了独特的品牌形象，提高了产品知名度和竞争力，吸引了大量忠实客户，实现了企业的可持续发展。
产品差异化案例
产品差异化案例案例1案例名称:宝洁(P&G)公司的产品种类案例适用:产品差异化案例内容:针对消费者对洗衣粉的不同偏好，宝洁公司为了满足不同细分市场的特定需求，将洗衣粉划分为9个品牌，并赋予不同的品牌个性，成功的占领了美国大半的洗涤剂市场。
1.汰渍。
洗涤功能强，去污彻底。
能满足洗衣量大的工作要求，是一种用途齐全的家用洗衣粉。
汰渍一用，污垢全无。
2.奇尔。
具有杰出的洗涤能力和护色能力，能是服装更显干净、明亮。
3(奥克多。
含有漂白剂，可使白色衣服更洁白，花色衣服更鲜艳。
4.格尼。
最初是宝洁公司的加酶洗衣粉，后重新定位为令衣服干净、清新、如同太阳一样让人振奋的洗衣粉。
5.波德。
加入了织物柔软剂，既能清洁衣物，柔软织物，又能控制静电，还有新鲜香味。
6.象牙雷。
纯度达到99.44%,碱性温和，适合洗涤婴儿尿布和衣服。
7.卓夫特。
也用于洗涤婴儿尿布和衣服，但含有“天然清洁剂”硼石，“令人相信它的清洁能力”。
8.达诗。
是宝洁公司的价值产品，能有效去除污垢，但价格相当低。
9.时代。
是天生的去污剂，能清除难洗的污点，在整个洗涤过程中效果良好。
案例2案例名称:海尔公司的“消费-服务-生产”案例内容:20世纪90年代中后期，中国的家电业开始重视质量和技术。
但是海尔的决策层却提出了“服务重于利润”的思想，并就此制定了二次创业的核心目标:以开展星级服务成为中国家电第一品牌为中心，以市场份额的不断扩大和产品的不断创新为重点，在2000年把海尔建设成为国际化的企业和跨国集团公司。
根据指导思想，海尔订立了“高标准、精细化、零缺陷”的星级服务目标，设计了“售前、售中、售后”的星级服务内容。
下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
屈臣氏的差异化竞争战略案例分析.
屈臣氏对我国企业品牌建设有何启示 ？
• 国内企业进行差异化时，首先要转变观念，树立 起“以顾客为中心”的理念。实施差异化战略中 一个重要的环节是搜集、整理、分析消费者对某 类商品的需求特性的信息。企业全员要深刻理解 这种思想，并将它实践于工作中，进而升华为企 业的核心价值观，为差异化战略的顺利发展作好 思想上的保障。
2．售后服务差异化
• 屈臣氏拥有一支强大的健康顾问队伍，以“健康活力人使 ”命名的专业队伍，常年为顾客免费提供健康生活的咨询 与服务。在店内提供陈列信息快递《护肤易》等各种个人 护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询，在药品柜台 建立“健康知己”资料展架．提供各种保健营养分配和疚 病预防治疗方法等。以上种种经营策略，可以让顾客看到 ，屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售，更注重对顾客体贴 细致的关怀。
贩物环境差异化走迚屈臣氏任何一家门店迎接顾客的首先是欢乐的音乐还有摆放在商店里独有的可爱的公仔糖果等一些可爱的标志例如心嘴唇笑脸等都会出现在公司的货架上收银台和贩物袋上这一切都给消费者欢乐温馨有趣的感觉向消费者传递着乐观的生活态度屈臣氏拥有一支强大的健康顾问队伍以健康活力人使命名的与业队伍常年为顾客免费提供健康生活的咨询不朋务
• 屈臣氏认为这个年龄段的女性消费者是最富有挑战精神的 。她们喜欢用最好的产品，寻求新奇体验，追求时尚，愿 意在朋友面前展示自我。她们更愿意用金钱为自己带来大 的变革，愿意进行各种新的尝试。而之所以更关注40岁以 下的消费者，是因为年龄更长一些的女性大多早已经有了 自己固定的品牌和生活方式了。
(二)价格差异化
实施差异化战略的意义在于？
• 实施差异化战略的意义在于： • （1）建立起顾客对企业的忠诚； • （2）形成强有力的产业进入障碍； • （3）增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由
产品差异定位的案例
产品差异定位的案例一、引言在竞争激烈的市场中，产品差异定位是企业取得竞争优势的重要手段之一。
通过准确定位产品的差异化特点，企业可以吸引更多的目标消费者，提高品牌认知度和市场份额。
本文将通过介绍一个实际案例，深入探讨产品差异定位的重要性和实施方法。
二、案例背景1. 公司简介本案例中的公司是一家新兴的化妆品品牌，主要销售面部护肤产品。
公司成立于2015年，致力于提供高品质、天然有机的护肤品，以满足现代都市女性对美肤的需求。
2. 市场竞争状况在美容行业，品牌众多，市场竞争激烈。
大部分品牌都提供各种类型的护肤产品，价格相对较高。
消费者在选择时往往会面临困惑，难以找到适合自己的产品。
三、差异定位策略1. 确定目标消费者群体公司首先需要确定目标消费者群体，了解他们的需求和偏好。
在本案例中，公司的目标消费者是年轻的都市女性，她们注重健康生活方式，对天然有机的产品有较高的需求。
2. 分析市场竞争状况公司需要对市场上已有的品牌和产品进行全面的分析，了解它们的特点和优势。
通过比较分析，找出与竞争对手的差异，为差异定位提供依据。
3. 确定差异化特点在分析市场竞争状况的基础上，公司需要确定自己产品的差异化特点。
在本案例中，公司通过使用天然有机的原材料，避免对皮肤的刺激，提供更安全、健康的护肤体验。
4. 建立品牌形象差异化定位的成功还需要建立独特的品牌形象。
公司需要通过品牌名称、标志、宣传语等方式，传达产品的差异化特点和优势，吸引目标消费者的注意力。
四、实施效果评估1. 销售数据分析公司可以通过销售数据的分析，评估差异定位策略的实施效果。
比如，可以比较差异化产品与竞争对手产品的销售额和市场份额，评估差异化策略是否带来了增长。
2. 消费者反馈调查公司可以通过消费者反馈调查，了解消费者对差异化产品的满意度和认可度。
通过消费者的反馈，可以不断改进产品，提高市场竞争力。
五、结论通过本案例的介绍，我们可以看到产品差异定位在市场竞争中的重要性。
三只松鼠差异化战略案例
三只松鼠差异化战略案例
三只松鼠是一家以零食为主的企业，其差异化战略是其成功的关键之一。
下面将列举十个三只松鼠的差异化战略案例。
1. 产品差异化：三只松鼠的产品种类繁多，包括坚果、糖果、肉类等多种零食，而且每种零食都有不同的口味和包装，满足了不同消费者的需求。
2. 品牌差异化：三只松鼠的品牌形象非常鲜明，以可爱的松鼠为形象，吸引了很多年轻消费者的关注。
3. 渠道差异化：三只松鼠的销售渠道非常广泛，除了线下的超市、便利店等，还有自己的官方网站和各大电商平台，方便消费者购买。
4. 定价差异化：三只松鼠的产品价格相对较高，但是消费者认为其产品的品质和口感都非常好，愿意为其买单。
5. 营销差异化：三只松鼠的营销手段非常独特，例如推出限量版产品、与明星合作等，吸引了很多消费者的关注。
6. 服务差异化：三只松鼠的客服服务非常好，消费者遇到问题可以随时联系客服解决，增强了消费者的满意度。
7. 创新差异化：三只松鼠不断推出新品种、新口味，保持了消费者的新鲜感，同时也提高了品牌的知名度。
8. 包装差异化：三只松鼠的包装非常精美，不仅保护了产品，还增加了产品的美观度，吸引了很多消费者的眼球。
9. 品质差异化：三只松鼠的产品品质非常好，采用优质原材料，严格控制生产过程，保证了产品的品质。
10. 社会责任差异化：三只松鼠积极参与公益事业，例如捐赠口罩、支持贫困地区等，增强了品牌的社会责任感，也赢得了消费者的好评。
三只松鼠的差异化战略非常成功，不仅赢得了消费者的青睐，也成为了行业的佼佼者。
产品差异化的例子
产品差异化的例子以下是 7 条关于产品差异化的例子：1. 哎呀，你看那苹果手机和其他手机的差别就很大呀！就好比苹果手机是时尚界的宠儿，它独特的设计和流畅的操作系统，可不是一般手机能比的。
比如说它的外观，简洁又精美，握在手里那感觉，真的太棒啦！这就是产品差异化呀，让人一下子就记住它啦！2. 嘿，你想想百事可乐和可口可乐，那绝对是产品差异化的典型呢！它们虽然都是可乐，但味道和品牌形象都各有不同呀。
就像百事可乐给人一种年轻活力的感觉，用它独特的口味吸引着年轻群体，这就是它厉害的地方呀，能和可口可乐分庭抗礼，这不是差异化带来的优势吗？3. 哇塞，奔驰车和其他车的差异那可太明显啦！奔驰车就如同汽车界的贵族，它的品质和豪华感简直无与伦比啊。
从精致的内饰到强大的性能，每一处都彰显着它和其他车的不同，这就是产品差异化的魅力呀，能让人毫不犹豫地选择它，难道不是吗？4. 瞧瞧，耐克的运动鞋和别的牌子就是不一样啊！耐克就像运动场上的明星，它独特的科技和创新的设计，让运动员们能发挥出更好的水平。
比如说那些气垫技术，真的是其他牌子很难模仿的呢，这就是它的差异化呀，让人们对它趋之若鹜！5. 哎呀呀，海底捞和其他火锅店的差别那可真是大了去啦！海底捞就好像火锅界的超级暖男，服务好到让人感动啊。
什么给你美甲，给你过生日，它用这种独特的服务打造出和其他火锅店完全不同的体验，这就是产品差异化的厉害之处呀，让大家都愿意排着长队去呢！6. 嘿嘿，乐高积木和其他玩具的区别可太大啦！乐高就像是创意的乐园，能让孩子们发挥无穷的想象力。
它不同的主题套装，让孩子们沉浸在各种奇妙的世界里，这就是它和其他玩具不一样的地方呀，难道不是超级吸引人吗？7. 哇哦，星巴克和其他咖啡店的差异简直一目了然呀！星巴克仿佛是咖啡爱好者的天堂，它不仅仅是卖咖啡，更是在营造一种舒适的氛围。
从独特的杯子设计到各种周边产品，都展现出它的与众不同，这就是产品差异化带来的魔力呀，让大家都热衷于去那里享受时光！总之，产品差异化就是要让你的产品在众多同类产品中脱颖而出，找到属于自己的独特之处，才能吸引消费者呀！。
产品差异化案例分析——以小米手机产品为例
苹果公司
苹果公司是美国一家高科技公司，该公司硬件产品主要是Mac电 脑系列、iPod媒体播放器、iPhone智能手机，苹果手机的销售 数字己重新塑造智能手机行业，使苹果公司现为年至年世界上 最有价值的上市公司。 小米手机与它相比，主要定位的人群不同，小米手主打为性价 比，而苹果手机的定位为高收入人群，它的价格相对来说更高 ，手机的产品一直垂直发展，比如苹果11，苹果12，更新换代 十分的快，但是小米手机相对于苹果手机来说，更新换代的比 较慢，比较实用。
主要业务包括设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个 人计算机等。
V i v o手 机
2014年vivo品牌的国际化之路全面开启，除中国大陆市场外，vivo进驻的 海外市场包含印度、泰国、缅甸、马来西亚、印度尼西亚、越南和菲律宾。 2016-2017年，vivo正式成为NBA中国官方合作伙伴。vivo手机的产品十分 多样化，价位也和小米类似. 对于小米来说，vivo手机的竞争压力更大，但是我们将vivo手机Y系列和Z 系列与红米手机进行对比发现，同价位的手机，小米手机的像素，配置， 性能都比较高，被称为性价比之王。但是市场的变化是多样的，人们的需 求也越来越多，这对于小米企业来说是一个巨大的挑战，小米企业需要不 断的总结经验，获得进步，才能够在市场中米手机利用了强劲的配置和MIUI/Android双系 统,精干的营销团队和正确营销方案指引，能够为公 司接下来的系列手机产品的上市方案奠定了理论基 础和积累操作经验,并通过对现有目标市场的有效营 销,提高公司的品牌形象。相信一-定会使小米手机 达到公司预期的市场目标和目的。
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产品差别化的策略
（1）R＆D策略。企业为使自己的产品区别于同类企 业的产品并建立竞争优势，就要大力开展研究和开发 工作，努力使产品在质量、式样、造型等方面发生改 变，不断推出新产品，满足顾客需要。
（2）地理策略。企业产品的生产地和销售地的选择 均以地理便利为基础，由此带来位置和运输上的好处。 这种地理差异对于企业节省成本、广揽顾客有着重要 作用。
近两年手机行业最热的话题之一无疑是高配低 价的小米手机，小米以主流高端的配置卖 1999元确实让不少人给HOLD住了，如此爆炸 性的价格立刻引发众多媒体的跟踪报道。再通 过连贯的网络营销，可以说小米手机不需要投 放一分钱广告，已经达到惊人的宣传效果。
❖ 小米手机的营销策略有点类似苹果，营销学称之为 《饥饿营销》。 小米手机与其他手机不同点如下 1、 销售渠道不同：小米手机是纯网络销售的品牌，只能 在网上订购，还不一定有限货、其他品牌手机在线下 各类手机门店或电器点均可以买到；当然除了联通电 信合约机之外； 2、产业链不同：小米手机是轻资产 运作，怎么轻的呢？系统用的是安卓，虽然有小米系 统，但基本上就是个山寨安卓系统，硬件设备的芯片 知识产权等用的是其他品牌的模式；生产加工组装等 生产模块是委托给第三方代工。简单的说小米公司运 营的就是小米这个品牌！
如何实现差异化，在这个手机产品极其丰富的今天， 能够吸引眼球的手机就肯定有自己和别的手机不一样 的地方，如何吸引眼球，独特的设计就是最好的办法
机型差别化
这是国产手机所擅长的方面 。机型是国产品 牌手机后来居上，超过洋品牌而制胜的法宝。 国内品牌在不掌握手机核心、次核心技术的局 面下，采取了从机型、铃声等产品边缘突破的 方式，通过设计适合中国人审美观点造型的手 机来赢得市场，追求外观设计突破一直以来都 是国产手机最突出的优势所在。
产品差别化的重要性在于对买者需求造成影响，减少 了同行业内不同企业所生产的产品的可替代性，从而 带来竞争的不完全性。
产品差别化战略和实施差别化的动因
差别化战略是提供与众不同的产品和服务，满 足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。企 业形成这种战略主要是依靠产品和服务的特色。
企业采用这种战略，可以很好的防御行业中的 五种竞争力量，获得超过行业平均水平的利润。 具体的讲，主要表现在以下几个方面： 一：形成进入障碍；二：防止替代品的威胁； 三：增强讨价还价的能力 ；四：防止替代品 的威胁 。
功能差异化
手机的智能化已经成为了如今手机发展的一大 趋势， 所以现在的手机往往具备功能的多样 化，如MP3、照相机、摄像机、录音机、学习 机等多种设备的功能。手机的多功能化和智能 化很好的满足了我国市场日益多样化的需求。
❖ 酷派携手中国联通推出首款双待双核手机cheer7728， 将原来仅在高端商务手机配置的双网双通技术首次应 用于中高端的产品。该手机具备双网、双待、双通、 双核、双摄像头，同时，配备4.0英寸IPS全视角高清 大屏，搭载Android4.0智能系统。该手机的推出填补 了WCDMA市场上2000元左右双核双通产品的空白。 酷派cheer7728是双网双待产品，而且具备双通技术。 这是当前市面上很多双核双待手机不具备的功能；同 时，针对年轻人的移动互联应用需求，配备了双摄像 头和DTS音效，预装安卓4.0操作系统，用户体验会更 出色。
❖ 夏新A8以精美知趣的当时全球最薄的超薄机身，多功 能的双屏折叠设计，简洁明快的外型轮廓，独有的16 和弦音乐振铃，流光溢彩的一体化设计的按键背光， 华人喜欢的腾龙图案，简明快捷的文字输入转换，以 及超大的内外双屏显示等特点，配合7色炫彩背光灯， 更兼其独门“跳舞绝技”焕发出来的“梦幻魅力”， 让消费者第一次感受到了国产手机非凡的人性化、时 尚魅力。新加坡《联合早报》在报道中赞扬这款厦新 手机在设计风格上体现出中国传统文化与高科技的完 美结合。该机型推出后，手机市场上就引起了不小的 震动，其销量是一路上涨，出现了市场中少有的产品 一下线就打包被经销商运走的情景。当时，厦新手机 每月5万台的生产规模全负荷运转还是满足不了需求， 许多经销商都是预付了货款等着手机下线。在某些地 方，厦新A8甚至被炒到8000元左右的天价。更有消息 说，由于产品供不应求，厦新当年仅预收经销商的现 金货款就达到了4亿多元。厦新从A8上赚到的单机利 润竟然高达1000元左右,到2002年底，厦新手机总销 量高达200多万台，双倍超出当年初100万台的预期目 标。
根本原因
产品差别化使同一产业内不同企业的的产品减少了可 替代性，这就意味着该产品市场的垄断因素的增强。 只要有了一定程度的差异性，就有了相对应的垄断力 量，即厂商具有在边际成本之上定价的能力。因为差 别化程度高的产品买方偏好强，即使企业稍微提高那 些产品的价格，需求的下降也小，即需求价格弹性小。 因此差异化程度高的产品涨价的诱因强烈，降价的诱 因微弱，即价格与边际成本差额越大，厂商的垄断力 量就越强，厂商获得的利润也就越大。
❖ （3）促销策略。产品差异对消费者的偏 好具有特殊意义，尤其是对购实次数不 多的商品，许多消费者并不了解其性能、 质量和款式，所以，企业应通过广告、 销售宣传、包装吸引力以及公关活动给 消费者留下偏好和主观形象。
❖ （4）服务策略。在现代市场营销观念中， 服务已成为产品的一个重要组成部分。 企业可通过训练有素的职员为消费者提 供优质服务、缩短结帐过程等，满足消 费者的合理的差异需求。事实上，许多 消费者不仅乐意接受优质服务，而且愿
❖ 作为一名消费者来说很想要这款手机，却迟迟到不了 货，迟迟买不到，那心情可想而知； 作为一名旁观者，
不得不佩服小米的营销手段，试问有哪个品牌能在如 此匮乏的硬件条件下创造出这样一个知名度销售量如 此之高的新品牌。小米没有手机生产经营经验，没有 手机营销经验，但却通过一系列的操作，创造了一个 甚至被称为中国苹果的销售奇迹。
案例分析（国产手机的差别化）
手机市场目前的竞争越来越激烈，众多手机厂商们都 想在这个领域中抢占地盘，分到一杯羹，作为国内手 机厂商，如何在这样的环境中与国际手机厂商们进行 竞争，唯一的办法就是走差异化的路线，推出具有个 性、更符合中国人使用习惯的手机，而我们很多的国 产手机厂商，目前就正是朝着这样的方向在努力。
举例说明企业如何运用产品差别化战 略提高其市场竞争力
余博
什么是产品差别化？
产品差别化是企业在经营上进行竞争的一种重要手段， 也是一种非价格壁垒，具体是指同一产业内部不用企 业的同种产品在质量、款式、性能、销售服务、信息 提供和消费者偏好等方面存在差异所导致的产品间不 完全替代的情况。具体表现在产品价格定位差异化 、 技术差异化 、功能差异化、文化差异化 。
❖ 赛诺的数据显示，4月，酷派在国内WCDMA智能手机 市场份额进一步增长，以7.4%的市场份额超越诺基亚 排名第四。这也是酷派首次进入WCDMA产业前4名。 据悉，酷派WCDMA产品的比重在今年还会大幅增加， 预计将会有近13款左右的智能机推出，特别是双核双 通的WCDMA产品将是布局的重点。
营销的产品差别化