高管团队建设活动方案
2024开展团队建设计划方案
2024开展团队建设计划方案团队建设是提高团队凝聚力、协作力和工作效率的重要手段，对于一个组织来说至关重要。
团队的发展离不开有效的团队建设计划，本文将介绍2024年开展团队建设的方案，以提高团队的整体能力和绩效。
一、目标设定1. 提高团队凝聚力：通过开展团队建设活动，增强团队成员之间的交流和互动，促进团队成员相互认同和支持。
2. 提升团队协作能力：通过团队合作项目和任务的分配，培养团队成员之间的合作意识和团队精神，提高协作效率。
3.增强团队创新能力：通过创意训练课程和创新项目的推进，激发团队成员的创造力和创新能力，为组织提供新的发展方向和创新解决方案。
4. 提高团队绩效：通过团队建设活动和提升团队成员的个人能力和技能，全面提升团队的绩效和工作质量。
二、策划安排1. 确定团队建设活动的形式和方式：可以组织户外拓展训练、寻宝游戏、团队游戏等活动，增加团队合作和沟通的机会。
2. 制定团队建设培训计划：包括团队沟通与合作、决策与执行、创新思维和共享资源等方面的培训，提升团队成员的综合能力。
3. 建立团队建设项目：根据团队的需要，制定具体的团队建设项目和任务，将团队成员分组进行项目推进和解决问题，并设立奖励机制以激励团队成员的积极性。
4. 定期组织团队会议：定期召开团队会议，分享团队成员的工作心得和经验，解决工作中遇到的问题，加强团队成员之间的沟通和交流。
5. 提供团队支持和资源：为团队成员提供必要的工具和资源，帮助他们更好地完成工作任务，并提供积极的反馈和支持，鼓励他们做出更好的表现。
三、实施方案1. 团队建设培训：组织专业的培训人员进行团队建设培训，包括沟通技巧、团队合作、冲突解决等方面的内容，使团队成员具备良好的团队协作意识和能力。
2. 团队合作项目：组织团队成员参与团队合作项目，鼓励他们发挥个人优势并与团队成员协同合作，以提高团队工作效率和成果。
3. 创意训练课程：安排专业的创意训练师进行创新思维和创造力的培训，激发团队成员的创新潜力，并组织创意项目，促进团队成员的创新能力的发展。
管理干部团建活动策划方案
管理干部团建活动策划方案1. 活动背景为了提升管理干部团队的凝聚力和团队合作能力，促进团队成员之间的交流与沟通，特举办一次管理干部团建活动。
本次活动旨在通过不同形式的团队合作和互动，增进团队成员之间的了解和信任，培养团队合作精神，提升团队的创新能力和协作效率。
2. 活动目标•提升管理干部团队的凝聚力和协作能力•增进团队成员之间的了解和信任•培养团队合作精神•提升团队的创新能力和协作效率3. 活动内容3.1 团队拓展活动•概述：通过一系列团队拓展活动，增进团队成员之间的沟通合作能力，提升团队的凝聚力。
•活动内容：–激励活动：设立奖励机制，激励团队成员主动参与活动。
–团队合作游戏：组织团队成员进行合作游戏，如解谜、趣味体验等。
–团队共进午餐：组织团队成员共进午餐，增进团队成员之间的情感交流。
3.2 学习交流活动•概述：通过学习交流活动，提升团队成员的专业素养和团队协作能力。
•活动内容：–主题讲座：邀请行业内专家进行主题讲座，增强团队成员的专业知识储备。
–团队分享：组织团队成员分享专业经验和学习心得，促进团队成员之间的学习和交流。
–小组讨论：通过小组讨论的形式，让团队成员共同研究和解决实际问题，培养团队协作能力。
3.3 团队建设活动•概述：通过团队建设活动，增强团队成员之间的信任和团队合作精神。
•活动内容：–团队共建：组织团队成员合作完成一个团队项目，培养团队的协作能力。
–团队训练：组织团队成员参加各类团队训练，如户外拓展训练、沙盘推演等。
–团队晚会：组织团队成员筹备并参与团队晚会，增进团队成员之间的情感交流和团队凝聚力。
4. 活动计划4.1 时间安排•活动日期：XX年XX月XX日•活动时间：上午9:00 - 下午5:004.2 人员安排•活动组织者：负责整个活动的策划、组织和协调工作。
•活动参与者：管理干部及相关部门人员。
4.3 预算安排根据活动内容和人员数量，制定活动预算，包括场地租赁、餐饮费用、奖励费用等。
公司高管沙龙活动方案
公司高管沙龙活动方案公司高管沙龙活动方案一、活动主题：共创梦想，共赢未来二、活动时间：2022年9月10日（星期六）下午13:00 - 17:00三、活动地点：公司会议室四、活动目的：激发高管团队的激情、凝聚团队力量、分享经验和智慧、促进沟通和交流，为公司未来的发展制定明确的方向和策略。
五、活动内容：1. 主题演讲：邀请行业内知名的高管作主题演讲，分享成功经验、管理智慧和未来发展趋势，为公司高管提供指导和启示。
2. 分组讨论：将高管分成若干个小组，每个小组讨论一项重要议题，例如市场营销策略、人才发展、技术创新等，鼓励高管们交流观点、分享经验、提出建议，并形成结果汇报。
3. CEO互动对话：邀请公司CEO参与互动对话环节，高管可以提前准备问题，与CEO进行面对面交流，以了解公司发展战略、解答疑问、沟通企业文化和价值观。
4. 成功案例分享：组织高管进行成功案例分享，在分享的过程中，高管们可以分享自己在业务拓展、团队管理、危机应对等方面取得的成就和经验，让其他高管受益。
5. 团队建设活动：通过团队合作的游戏和活动，增强高管团队的凝聚力和协作能力，加强他们之间的互信，培养团队精神。
6. 晚宴交流：在活动结束后，举办一个晚宴，为高管提供一个交流互动的场所，他们可以在轻松愉快的氛围中继续交流思想和观点。
六、活动流程：1. 13:00 - 13:30：签到、开场致辞2. 13:30 - 15:30：主题演讲、分组讨论3. 15:30 - 16:00：CEO互动对话4. 16:00 - 16:30：成功案例分享5. 16:30 - 17:00：团队建设活动总结、晚宴交流七、活动预算：1. 场地租赁费用：2000元2. 音响灯光设备租赁费用：1000元3. 茶歇及晚宴费用：5000元4. 嘉宾交通补贴：2000元5. 印制会议资料和礼品费用：2000元6. 活动总预算：12000元八、活动筹备：1. 组织筹备团队：成立一个高管沙龙活动筹备团队，负责活动的策划、组织、宣传和执行。
高管团建方案
高管团建方案1. 引言在现代企业管理中，高管团队的团结和协作是提高企业竞争力的重要因素之一。
团建活动作为加强高管团队凝聚力的手段，已经被广泛采用。
本文将针对高管团建活动的重要性和实施方案进行详细介绍。
2. 高管团建活动的重要性高管团队是企业的核心决策者，在企业的发展中起着至关重要的作用。
高管团队的团结和协作能力直接影响到企业的战略制定和执行效果。
因此，开展高管团建活动对于提升高管团队的凝聚力、增强协作能力具有重要意义。
同时，高管团建活动还能够促进团队成员之间的相互了解、建立信任，为更好地推动企业发展创造良好的工作氛围。
3. 高管团建活动的目标确定明确的目标是进行高管团建活动的首要任务。
以下是一些常见的高管团建活动目标：3.1 加强团队协作能力为了提高团队的协作能力，可以组织一些团队合作的游戏和任务。
这些游戏和任务可以以小组形式进行，让高管团队成员相互理解、相互信任，并共同解决问题。
3.2 提升领导力针对不同的高管团队成员，可以设计一些培训和实践活动来提升他们的领导力。
可以邀请专业的培训师进行指导，并通过模拟实际情况来检验和提升高管团队成员的领导能力。
3.3 推动战略制定和执行高管团队应该共同参与企业战略的讨论和制定。
在团建活动中，可以组织一些战略思考和讨论的活动，帮助高管团队成员更好地理解企业战略，并形成一致的认识和行动计划。
4. 高管团建活动的具体方案在确定了高管团建活动的目标之后，可以根据实际情况设计具体的团建方案。
以下是一些常见的高管团建活动方案：4.1 团队游戏可以组织一些团队游戏，如解谜游戏、拓展训练等。
这些游戏可以培养团队成员之间的合作意识和沟通能力，并锻炼团队解决问题的能力。
4.2 领导力培训邀请专业的领导力培训师进行培训，通过讲座、案例分析和角色扮演等形式，帮助高管团队成员提升自己的领导力水平，并学习如何更好地领导团队。
4.3 战略思考讨论组织一些战略思考和讨论的活动，可以通过制定几个战略问题，让高管团队成员分组讨论，并最终汇报出自己的思考和建议。
团队建设活动方案(中英文对照)模板
团队建设活动方案（中英文对照）模板团队建设活动方案Team Building Activity Plan【中文版】一、活动目的团队建设活动旨在提高团队成员之间的合作意识和团队精神，增强彼此之间的信任与合作，提升团队整体绩效。
二、活动时间与地点活动将于XX年XX月XX日在XX地举行。
三、活动内容1. 团队拓展训练：通过战略游戏、团队合作挑战和障碍赛等活动，提升团队成员的沟通、协作和解决问题的能力。
2. 团队分享和学习：组织知识分享会和经验交流，让团队成员共同学习成长，互相激励和支持。
3. 团队合作项目：组织一个小型项目，让团队成员共同合作，锻炼团队协作和项目管理能力。
4. 团队文化建设：组织团队晚会或主题活动，加强团队成员间的凝聚力和归属感。
四、活动预算活动预算为XXX元，具体预算分配如下：- 拓展训练费用：XXX元- 讲师费用：XXX元- 场地租赁费用：XXX元- 预订餐饮费用：XXX元- 其他费用：XXX元五、活动评估与总结活动结束后，将进行活动效果评估，总结活动中的亮点和改进之处，并为未来的团队建设活动提供参考。
六、活动推广为了提高活动的知名度和吸引更多的参与者，将通过内部通讯平台、电子邮件和社交媒体等渠道进行广泛宣传。
七、活动安全与保障组织活动时将确保参与者的人身安全，如有特殊风险需要注意的地方，将提前告知参与者并采取相应的安全措施。
【English Version】Team Building Activity PlanI. ObjectivesThe team building activity aims to enhance the cooperation and teamwork among team members, build trust and collaboration, and improve overall team performance.II. Date and VenueThe activity will be held on XX October XXXX at XX location.III. Activities1. Team Building Exercises: Engage in strategic games, team cooperation challenges, and obstacle races to enhance communication, collaboration, and problem-solving skills among team members.2. Knowledge Sharing and Learning: Organize knowledge sharing sessions and experience exchange to encourage mutual learning, growth, motivation, and support among team members.3. Team Collaboration Project: Organize a small-scale project for team members to work together, fostering teamwork and project management skills.4. Team Culture Development: Arrange a team party or themed event to strengthen team cohesion and a sense of belonging among team members.IV. BudgetThe budget for the activity is XXX USD, with the allocation as follows:- Team Building Exercises: XXX USD- Facilitator Fees: XXX USD- Venue Rental Fees: XXX USD- Catering Reservation Costs: XXX USD- Miscellaneous Expenses: XXX USDV. Evaluation and SummaryAfter the activity, an evaluation will be conducted to assess the effectiveness of the activities and summarize the highlights and areas for improvement, providing insights for future team building initiatives.VI. PromotionTo raise awareness and attract more participants, the activity will be extensively promoted through internal communication platforms, email, and social media channels.VII. Safety and SecurityEnsuring participants' personal safety is of utmost importance. Any specific risks and necessary precautions will be communicated in advance to participants, along with appropriate safety measures.(Note: This is a general template for a team building activity plan, and specific details and sections may need to be tailored to fit your organization's needs and requirements.)。
团队建设的活动方案5篇
团队建设的活动方案5篇团队建设的活动方案篇1一、活动目的1.庆祝在一、二、三月份的生日的员工，增进公司员工的内部凝聚力和亲和力，加强企业大家庭氛围的建设；2.实现领导和员工的互动，让企业和各层工作者在共同的平台下交流；3.丰富员工业余生活，给员工一个面对面的交流机会，增进同事感情。
二、活动主题公司愿与你一同成长(增强凝聚力，培养员工忠诚品质，体现公司重视、关注每一位员工的成长)三、活动时间：四、活动地点：五、活动组织形式：由行政部统一组织、执行六、活动参加人员：公司全员七、活动前期准备1.通知生日员工准备表演的节目，拟定节目单，表演时间5分钟左右，形式不定；2.提前购买生日蛋糕、零食及布置；3.提前通知与会人员八、活动简易流程1.顾总祝词2.领导分发生日礼品，贺卡(由顾总亲自写的生日卡片)3.表演节目4.点生日蜡烛，切蛋糕，拍照留念九、活动经费及预算7(人)_150(元)=1050元生日蛋糕、生日礼品、生日贺卡、水果饮料零食为加强区青企协团队建设，提升协会凝聚力，促进企业交流，增强会员友谊，拟定于20_年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下：一、活动时间：20_年4月11日（周五）—13日（周日）二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地三、参与人员：协会全体会员四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责发动、报名和组织工作五、活动日程及内容4月11日（周五）下午2：00集中出发下午5：30到达南昆山并入住下午6：30就餐、交流4月12日（周六）上午08：30早餐上午09：00进行拓展中午12：00午餐，稍作休息下午2：00关于协会发展交流会下午6：30晚餐、交流4月13日（周日）08：00早餐09：00分享会（每个会员自备企业ppt进行介绍）12：00午餐 14：00返深六、活动费用：1400元/人+会议室等（按实际报名情况再定）（协会承担所有相关费用）七、其他事项：1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往；有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。
员工团建活动策划方案(10篇)
员工团建活动策划方案随着团队建设的不断发展，员工团建活动成为公司与员工之间增强联系、凝聚力的一种有效手段。
而如何策划好一次团建活动，提升员工的幸福感、工作效率，已经成为每个公司高管必须考虑的问题。
一、活动目的员工团建活动的目的是加强同事之间的关系、激发员工的主动性和创造力，建立一个能实现公司战略，促进员工成长的平台。
通过特别安排的活动可以让团队成员建立起相互信任的关系、提高对行业的认识和思维能力，打破传统的团建次元，提高员工的工作效率和带动公司业务增长。
二、活动主题活动主题应当与公司文化、团队状况和员工需求等方面密切相关。
例如，如果公司正在積极推进创新，那么鼓励员工交换创新意见和经验，可以促进员工的成长和公司业绩的提升。
如果公司正处于衰退期，创造前所未有的机会与前进动力可以鼓舞员工的动力并加强团队的凝聚力。
团建活动主题应尽量避免与公司文化相冲突的主题，以免影响公司形象。
三、活动计划对于一次团建活动的计划，应当从如何带领员工在短时间内更好地感悟彼此、共同成长、为公司做出贡献等方面出发。
这项任务需要从以下方面进行计划：1. 组织者：确定团建活动的主题、参与人数、时间表、场地、经费、人员等等。
2. 目标投资者：确定这次活动的受众范围，如只是行政职务部门或是整个员工群。
3. 活动内容：根据目标投资者的需求确定活动类型，比如拓展、钓鱼、讲堂、轰趴等等。
特别是需要一些采取小众、新颖、富有挑战的活动形式，提高员工的精神素质和领导力。
4. 活动元素：确定活动所包含的元素，如参与者、活动时间、地点、规划、公告、队伍组建、纪念品等元素。
5. 领导与工作人员配合：做好领导与工作人员与参与者之间的沟通、管制以及安全问题。
四、活动方案针对具体的方案，可以根据不同的主题进行规划，实施分为以下几个步骤：1. 活动前做好准备工作，确定活动计划，组织分组、颁布活动说明。
2. 活动开展阶段，严格按照活动计划实施活动，让有经验的人带其他人，每个部门的领导统一分配任务，确保每个人都发挥其最大的作用。
高管活动方案
高管活动方案1. 活动目的本活动旨在提升公司高管团队的沟通、协作和领导能力，强化团队凝聚力，推动公司战略目标的实现。
2. 活动内容2.1. 沟通与协作训练•团队建设活动：通过团队建设游戏、挑战和任务，促进高管团队成员之间的相互了解、合作和协作能力的培养。
•环境逼真的沟通情境模拟训练：通过模拟各种实际工作场景，训练高管团队成员的沟通技巧和团队协作能力，并提供反馈和指导。
2.2. 领导力发展•领导力讲座和研讨会：邀请行业内知名领导者分享其成功经验，并组织高管团队成员进行讨论和思考。
•领导力模拟演练：通过角色扮演和情景模拟，培养高管团队成员的领导决策能力和应对复杂情境的能力。
2.3. 战略规划和目标设定•战略规划工作坊：组织高管团队成员参与战略规划和目标设定的工作坊，引导他们对市场趋势、竞争环境和公司潜力的分析和思考，以制定明确的战略目标。
•目标设定和追踪：协助高管团队成员设定个人和团队的目标，并建立有效的追踪机制，确保目标的达成情况得到监测和评估。
3. 活动安排时间活动内容第一天- 团队建设活动- 领导力讲座和研讨会- 战略规划工作坊第二天- 沟通情境模拟训练- 领导力模拟演练- 目标设定和追踪第三天- 团队建设活动- 领导力讲座和研讨会- 战略规划工作坊第四天- 沟通情境模拟训练- 领导力模拟演练- 目标设定和追踪第五天结束总结和评估4. 预期效果通过参与本活动，预计达到以下效果：•提升高管团队成员之间的沟通和协作能力，有效解决团队内部的问题和矛盾。
•培养高管团队成员的领导力和决策能力，提升公司战略执行的效果。
•促进高管团队的凝聚力和合作精神，增强整个团队的执行力和创新能力。
•确立明确的战略目标和行动计划，推动公司持续发展和竞争优势的实现。
5. 活动评估与改进在活动结束后，将进行评估和反馈，以衡量活动的效果和参与者的满意度。
根据评估结果，我们将对活动内容和方式进行改进，以提升活动的效果和成效。
结论本文档描述了高管活动方案的整体设计和内容安排。
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博美意公司高管拓展活动方案
一、活动主题：
体验拓展活动，提升团队意识。
二、参加人员：
公司高管人员10人（详见附表）。
三、活动目标：
1、缓解高管人员的工作压力，放松身心；让其感受到公司的关怀，促进其对公司的认同感。
2、深度体会团队观念的重要性，树立团队精神，加强团队建设，营造协同合作的组织氛围，增强组织
的凝聚力和向心力。
3、强化个人超越自我的坚定信念，打破环境的约束、突破组织及个人的局限，达到组织及个人的和谐。
4、学习换位思考，加强队员间的协调和沟通，并建立良好的沟通方式，促进信息的有效传递和使用，
提高个人和组织的工作效率及提升整体执行力。
四、活动安排：
1、活动时间：2013年07月15日13:00至2013年7月16日（暂定）
2、活动地点：葡萄园山庄坐落在十渡风景名胜区的七渡
基地介绍：葡萄园山庄坐落在十渡风景名胜区的七渡，因具有五十余亩葡萄养殖基地而得名。
山庄四周群山环绕，重叠的山峦，郁郁葱葱的草木尽收眼底，特殊的自然环境，形成了独特的小气候，夏无酷暑，冬无严寒，吸引着人们纷至沓来。
如诗如画的佳境曾引来无数新老客户的青睐。
山庄由独具特色的木制结构平房建筑而成，洋溢着大方、古朴、自然、清新的气息，让你忘却闹市的喧嚣，真正回归纯粹大自然。
建筑风格集木屋石屋两种形式，让您感到焕然一新。
山庄内设有标准客房、豪华套房、多功能厅、会议室，露营区及拓展培训基地。
周边景区介绍：
景区名称景区介绍
3、活动流程：
活动阶段具体时间具体事项负责人准备阶段7.15之前邀请高管人员，通知相关事宜，确定活动人员名单。
7.15之前联系外出车辆，拟订一辆拓展中心旅游大巴。
7.15之前联系景区拓展负责人、选择就餐餐厅。
7.15之前购买饮料，准备遮阳帽、晕车药、创可贴等。
活动
11:00—12:00 公司集体就餐。
12:00—14:00 在公司集合、上车。
可在车上做些互动游戏。
14:00—15:00 到达拓展基地，办理入住手续，稍事休息后集合参加活动。
第一天15:00—16:30 拓展活动-盲人方阵。
16:30—17:30 拓展活动-急速60秒；
17:30—19:00 晚餐，餐后自由活动。
19:00—21:00 篝火晚会。
活动
第二天
08：00—09：00 早餐
09：00—10：00 体验式培训：蛟龙出海
10：00—11：00 体验式培训：电网
11：00—12：00 体验式培训：合力过桥
12：00—13：00 午餐及休息
13：00—14：00 体验式培训：超音速
14：00—15：00 体验式培训：雷阵
15：00—16：00 体验式培训：感恩的心
16：00—16：30 大总结、集体拍照留念
16：30—返回温馨的家
五、拓展项目：
（一）盲人方阵（14:00—16:30）
任务描述：要求参加队员用40分钟时间，每个队员在蒙住双眼的情况下，根据指令完成教练发布的命令，需要所有队员的沟通才能达到目的。
目的：用特殊的形式在新的环境中重新认识与了解队友,打造良好的团队氛围。
了解培训相关信息，做好心理准备。
（二）急速60秒（15:00—15:30）
任务描述：30张带有数字信息的卡片（数字从1到30）被放置在绳
接成的圈中，每个队有五次进入现场收集数字信息的机会。
活动开始
后，每次进入绳圈的时间为60秒。
在采集卡片信息时，只允许一名
队员在圈内活动（可随时人），其他队员只允许在圈外给予语言上的
帮助。
在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师
确认。
准确无误则胜出！
目标：
1、培养团队分工协作能力；
2、定制定岗、时间管理、资源的合理配置；
3、团队凝聚力的培养。
（三）蛟龙出海（09:00—10:00）
任务描述：所有队员必须从起点线出发，到达终点线，所有队员用绳子绑住相互的帮助自己两侧队友的脚腕，然后依次排开，向终点线走去。
目标：
培养参训人员对工作的专注性。
增进团队信任，使队员们发扬团队精神、协同工作。
（四）电网（10:00—11:00）
任务描述：
●整队，问好！
●接下来我们要做的这个项目名称是—电网，要求是这样的：在四十分钟内，所有队员从网的这一边
通过网洞到达网的另一边。
●过程中，任何人身体的任何部位不能触网，包括头发、衣角、裤脚、鞋带所有附属物。
●任何人、物一旦触网，网洞即被封，此人退回原位。
●每个网洞只能用一人次，不论成功与否，用过就封。
●出于安全考虑，不允许蹿跃过网，搬运队员过程不允许抛接，被搬运队员必须脸朝上。
通过后，先放
脚，再放头。
●第一个过电网的队员是没有人可以保护的，过去之后的队员不可以回到网的这一边帮忙，只可在对面
接应。
●项目开始前，请把身上所有硬物取出，如：手机；手表；手镯；眼镜；打火机等等。
●好的，各位对于规则有没有什么疑问？请举手提问。
●再次提醒大家，项目时间为40分钟，5分钟准备时间，35分钟执行时间。
在5分钟准备时间里，任
何人请与电网保持一米的距离。
计时开始！
目标：
1、建立团队成员之间的互相信任，依赖，体现团队工作的优势。
2、Plan—Do—Check—Action（PDCA）的良好工作方法。
3、团队工作中沟通的重要性，学习不同团队角色之间的沟通方法。
4、重视目标，以结果为导向。
（五）合力过桥（11:00—12:00）
任务描述：队员站在7米的高处，分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板，最后到达离出发点8米的对面。
队友要帮助他顺利地走过每一块木板。
1、做为公司员工应该体谅上级所做的一切，换位思考，努力工作；
2、领导的成功离不开下属的鼎力支持，不要忘记所有支持过你的人；
3、建立良好的人际关系，需要每个人都来付出一份心力；
4、个人和团队的关系：团队是个人获得更大发展的平台，个人需要团队；换位思考意识。
（六）超音速（13:00—14:00）
任务描述：团队配合，在规定的区域内随意散放着一些扑克牌，所有数字向下，不得重叠覆盖，培训师喊开始后，小组成员依次跑到指定区域，在规定的时间内按照大小的顺序翻开扑克牌，看哪一小组首先完成。
目标：
1、思路清晰、目标明确；
2、行程高效沟通团队；
3、支持系统的建立。
（七）雷阵
任务描述：
●雷阵图里有些空格没有雷，有些空格有雷，学员的任务是寻找一条安全道路，通过这个雷阵。
●每个成员依次进雷阵，没有踩到雷继续前进；踩到雷后必须沿原路线返回，再由下一个成员继
续探寻出路。
●每人有三次机会，一共三轮。
第一次进入是自由走入，第二次意味被炸了一只腿，是单脚跳跃前进，
第三次意味着被炸了两只腿，是双脚跳跃前进。
●雷阵图上不能做永久性的标记，时间为30到45分钟。
目的：
1、突破思维定式，创造性的解决问题；
2、思路决定出路；
3、感悟学习型组织的重要性；
4、抓准机会，看准目标，积极行动。
（八）感恩的心
任务描述：在音乐的伴奏下，培训师讲解故事《感恩的心》原型，导入培训状态……
目标：
1、感谢父母给了我生命和无私的爱；
2、感谢老师给了我知识和看世界的眼睛；
3、感谢朋友给了我友谊和支持；
4、感谢领导给了我信任和展示自己能力的机会……
六、费用预算：
No. 项目单位单价（元）数量小计（元）备注
1 交通费元/人10 外包座旅游大巴
2 早餐费元/人10 10 100 第二天早餐
3 正餐费元/桌500 2 1000 按每桌10人、第一天晚餐、第二天午餐，500元/桌起
4 住宿天/间150 4 600 3人间，预计4间
5 拓展费元/人/天10 由景区人员提供的套餐服务
合计元，人均元，费用先预借款，活动结束后据实结报。
七、注意事项：
1、提前与参加人员联系，确认不方便者可请假。
2、旅游时请尽量穿运动鞋或平底鞋（最好不要穿新皮鞋、高跟鞋和硬底鞋）；
3、游览期间安全第一，避免单独行动；请不要到有危险的地区拍摄或攀爬；出现突发事件请拨打拓
展中心工作人员的电话。
4、进行拓展活动时请听从教练员安排，不要随意行动。
5、旅游中贵重物品随身携带，请注意保管，切勿离身。
人员名单：
合计：10人（其中男士人，女士人）。