竞聘总经理
公司总经理竞聘演讲（4篇）
公司总经理竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的一员，今天非常荣幸站在这里，向大家竞聘公司总经理一职。
首先，我要感谢评委和所有与会的同事们给我这个宝贵的机会。
同时，我也要感谢我的家人和朋友们一直以来的支持和鼓励。
作为一家企业的总经理，担负着指挥决策、管理全局的重任。
我始终坚信，作为一名优秀的总经理，应该具备多个方面的素质和能力。
首先，一位好的总经理应该具备广阔的视野和远见卓识。
面对复杂多变的市场环境，总经理需要有敏锐的洞察力，准确判断市场动态，及时调整企业战略。
同时，总经理还需要有前瞻性的眼光，能够预见未来发展趋势，引领企业走向成功。
其次，一位好的总经理应该具备卓越的领导才能。
作为团队的引领者，总经理应该能够激发团队成员的积极性和创造力，构建高效协作的团队。
同时，总经理还应该具备良好的人际沟通和协调能力，与内外部各方建立良好的合作关系，以推动企业发展。
再次，一位好的总经理应该具备出色的决策能力。
在日常的经营管理中，总经理需要面对各种各样的问题和挑战，需要拥有分析问题、制定决策的能力。
同时，总经理还需要有敏锐的风险意识，能够及时发现并应对潜在的风险，保证企业的可持续发展。
此外，一位好的总经理还应该注重个人的学习和成长。
时代在不断变化，技术在不断进步，作为总经理，我们必须与时俱进，不断学习新知识、掌握新技能，以保持竞争力。
同时，总经理也应该关注员工的培养和发展，为公司培养更多的人才储备。
在我的个人经历中，我一直以践行以上的素质和能力为目标，并在实践中不断提高自己。
我拥有丰富的管理经验和创新思维，深入了解行业动态和市场需求，与众多同事一起，取得了一系列的业绩和荣誉。
如果有幸成为公司的总经理，我将本着对公司负责、对员工负责、对股东负责的原则，全心全意为公司的发展做出更大贡献。
首先，我将致力于制定科学合理的战略规划。
通过深入分析市场需求和公司资源，制定明确的发展方向和目标，指引公司前进，实现企业战略转型。
总经理精彩竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参加这次总经理竞聘演讲。
首先，请允许我向组织者和评委表示衷心的感谢，感谢你们给我这个展示自我、为公司贡献才华的机会。
我叫[姓名]，现任公司[职位]，从事[行业]行业多年。
今天，我怀着对公司的深厚感情，对事业的无限热爱，以及对未来发展的坚定信念，勇敢地站在这里，向大家展示我的竞选决心和能力。
一、竞选动机首先，我想谈谈我竞选总经理的动机。
在我看来，总经理一职不仅是一个职位，更是一份责任、一种担当。
以下是我竞选总经理的几个原因：1. 对公司的深厚感情。
自[入职时间]以来，我一直秉承“忠诚、敬业、创新、共赢”的企业精神，为公司的发展贡献了自己的力量。
今天，我站在这里，是为了将这份感情转化为实际行动，为公司的明天贡献更多。
2. 对事业的无限热爱。
我一直热爱我所从事的行业，对公司的业务充满信心。
我相信，在总经理的岗位上，我能够更好地发挥自己的专业特长，带领团队创造更多价值。
3. 对未来发展的坚定信念。
在当前竞争激烈的市场环境下，公司面临着诸多挑战。
我认为，只有通过创新、改革，才能实现公司的持续发展。
我坚信，我有能力带领团队走出困境，实现公司新的突破。
二、个人优势接下来，我想向大家展示我的个人优势，以证明我有能力胜任总经理这一职位。
1. 丰富的行业经验。
在过去的[工作年限]里，我积累了丰富的行业经验，对市场动态、竞争对手、客户需求等方面有着深刻的了解。
2. 强大的团队管理能力。
我具备较强的团队领导力和执行力，能够激发团队成员的潜能，提高团队凝聚力。
3. 良好的沟通协调能力。
我擅长与各部门、各层级的人员进行沟通协调，确保公司各项工作的顺利推进。
4. 敏锐的市场洞察力。
我对市场变化有着敏锐的洞察力，能够准确把握市场趋势，为公司制定合理的战略规划。
5. 良好的学习能力。
我始终保持谦虚谨慎的态度，不断学习新知识、新技能，以适应公司发展的需要。
三、工作规划如果我能够担任总经理一职，我将从以下几个方面着手开展工作：1. 优化公司管理。
总经理竞聘报告3篇
总经理竞聘报告3篇总经理竞聘报告1 根据公司岗位竞聘要求和条件，本人拟竞聘总经理办公室主任之职，现就本人工作简历及竞聘述职陈述如下：一、工作阅历本人毕业于合肥联合大学化学与环境工程系环境监测专业，大学本科，获理学学士学位；在合肥工业大学计算机应用专业研究生班进修。
自参加工作以来，曾在国家级设计院、中外合资企业、国有企业等不同类型单位工作过。
历任项目负责人、工种设计负责人、工程师、办公室主任、国际贸易部经理、电子厂厂长、机械厂厂长、宾馆总经理、广告公司经理、总经理助理。
作为主要负责人制订过国家行业标准、撰写和参与过国内十多家大中型企业项目可行性研究报告书和工程设计；主持过合资企业战略与发展的设计、制订与实施，负责主持筹办过中外合资企业和电子厂、机械厂、宾馆、广告公司（有广告审查员证），主持过彩电、空调、音响、VCD、电饭煲等OEM生产加工与销售，商标注册、品牌管理、用户服务管理。
负责过中外合资企业和国有公司的办公、法律事务和对外投资与合作项目。
所负责起草的企业标准（获得专家评审通过并在省技术监督局备案实施）和主持编制过的ISO9000质量报告书，获省广电厅科技进步二等奖。
本人现为安徽省质量协会会员和安徽省ISO9000的ADSL。
自工作以来独自撰写过上千万字的各类报告和文件，获得过三项省部级科技成果奖，在国内外期刊杂志和全国学术会议上发表了四十多篇论文，出版了两本专著。
本人自进入广电系统工作，20xx年取得广电工程系列高级工程师资格。
20xx年10月进入安广网络公司，自20xx年元月开始在安广网络公司担任公司总经理助理、企划部经理至今。
二、职位认识与本人的专业能力、组织能力本人认为作为总经理办公室主任的职位要求和本人已具备的专业与组织能力表述如下：1、要有较高的政策理论水平和敏锐的政治洞察力，要熟悉广播电视行业和有线电视产业化和数字化发展的整体进程，了解与之相关的各项配套改革政策现状及趋势。
基于此，才能准确地理解上级文件精神，把握好有线电视数字化和产业化的改革与发展的政策尺度，处理好企业转型期所面临的各类问题。
公司总经理的竞聘演讲稿
公司总经理的竞聘演讲稿精选公司总经理的竞聘演讲稿3篇公司总经理的竞聘演讲稿篇1分公司领导以非凡的魄力，组织的这一次全员公开竞聘，我一是肯定和支持，二是积极参与。
竞聘上思分公司总经理这个岗位，是我人生中一次重要的挑战，也是一次难得的机遇，我很珍惜这个机会。
自从XX年进入公司以来，这是我的第四次竞聘，前三次的竞争我都顺利的胜出，也希望这一次的竞聘能够充分展现我个人的才华和能力。
下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下：我的总体工作思路是：在分公司领导的正确指导下，紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元，cdma主营业务收入147万元，移动业务净增用户3692户，增值业务收入55万元，数据收入48万元，主营业务收入470万元的奋斗目标，以市场为导向，贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针，稳定存量用户，拓展增量市场，提高收入，并以实现公司效益最大化为目标。
一、坚持“以人为本”的工作思路，加强内部管理，提高员工的士气和战斗力。
上思分公司从XX年3月份以来，在短短不到两年的时间，经历了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理，平均半年一个，每位新领导上任后都要经历一段时间的岗位适应期，在对员工进行考查后还要根据情况进行人员调整，如此一来，既延缓了市场营销的战机，也影响了员工的工作情绪和各项工作的顺利开展。
因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。
在保持队伍稳定的前提下，通过对外招聘及内部培养等途径挖掘人才，人尽其才，各司其职，各尽其能，培养一支有能力、有朝气、团结拼搏，呼之能来，来之能战，战之能胜的队伍。
在工作以身作则，带头冲锋陷阵，向竞争对手发起猛烈的进攻。
二、狠抓代理渠道的建设力度，提升对代理商的服务水平。
代理渠道的发展一直是上思分公司的软肋，虽经历任领导努力，但收效不大。
XX年代理渠道g、c两网的发展量仅为1033户和138户，仅占了上思分公司发展量的23.39%和24.78%，与全公司接近45%的比例差距很大。
公司总经理竞聘演讲稿7篇
公司总经理竞聘演讲稿7篇公司总经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导，同事们：大家好！今天，我竞聘的职务是公司副总经理。
当然，副总经理无疑是公司领导的助手和参谋，这个助手是为公司排扰，为职工谋利，在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。
首先，我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的机会和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。
我是从大学毕业直接进入公司的，人生最美好十年这此度过，也给我太多情感在里面，我在办公室工作4年，主持安办6年，现代为主持工程部1年半，可以说一个超级打杂的，也可以算是我的优势，熟悉了单位主要职能部门的工作。
回忆一下，公司在这十二个年头，有过光辉灿烂一页，也有不堪回首的教训，着眼于此，我们做人做事更应该居安思危，然而，公司的现状是在座的各位有目共睹的，不说如履薄冰也是举步难艰，我想借此机会，谈一谈我对这一状况的认识和感知，公司为什有没生气和活力，没有竞争能力，我们到底在那些方面存在问题，做为一个企业，它的灵魂是什么，企业的文化又是什么，公司靠什么来发展壮大呢，靠什么来管理，如何走出困境，这是两年来始终困绕在我的心头，使我忧心重重，这几天总算是理出来了一点头绪，希望能给大家一点启示。
1、企业的灵魂是什么，那就是企业文化，那什么又是企业文化呢，就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和凝聚力，也员工看不见目标所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。
而这样必须用严历的纪律来维持。
2、公司靠什么来发展壮大，靠什么来管理，如何走出困境呢？我认为从以下四个方面入手；（1）知识结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知识结构有一种互补的优势。
总经理竞聘演讲稿怎么写5篇
总经理竞聘演讲稿怎么写5篇总经理竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、同事们：大家好!非常感谢会领导为我们年轻人提供一个充分展示自我的机会和舞台。
希望通过这次竞聘，展现自己的志向，开发自己的潜力，力争为我会发展做出更大贡献。
对于所要竞聘的会展中心总经理职位，我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势，但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本，于是坚定了迎接挑战的信心。
过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。
应聘总经理职位，我满怀信心。
我的信心主要来源于以下几点优势：一、具备良好的思想道德素质。
参加工作以来，我始终追求进步，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，诚恳对待同事，兢兢业业开展工作，任劳任怨加班加点，不计得失，具有强烈的事业心和高度的责任心。
无论是在工作和生活中我都坚持做到诚实守信、谦虚谨慎、与人为善。
二、具备较为丰富的业务经验和专业知识。
我大学专业为信息技术，后取得管理学士学位，外语和计副经理竞聘书算机水平较高，完全能够适应会展行业未来发展形势。
进入贸促会3年来，在领导的教育培养和同事们的帮助下，我进步很快，在摸索与总结中积累了丰富的知识和经验，已经成长为独立操作项目、独当一面的多面手。
近年来，连续并成功的组织两届天津商品日本大阪展示洽谈会，团组规模均超过20人，展位超过10个。
特别是20__年的大阪展，在周密的策划安排下，很多参展企业当场成交，一些参展企业回国后相继收到订单，此次活动赢得了客户好评，纷纷来电致谢。
该项目得到了委领导的充分肯定，被推荐为__年商务部级重点项目，商务委承诺给予参展企业更大力度的补贴及承办单位公务活动费用等补贴优惠。
我还与东盟协会等保持了合作关系，在借调到商务委工作时与上级各部门建立了良好关系，为会展中心进一步开展工作创造了有利条件。
三、具备一定的组织管理与沟通协调能力。
我识大体，顾大局，能够站在全局高公司片区经理竞聘报告度思考处理问题;善于沟通，协调各方面关系，能够充分激发同事们的聪明才智，带领团队形成合力完成任务。
总经理竞聘演讲稿
总经理竞聘演讲稿【精品】总经理竞聘演讲稿4篇总经理竞聘演讲稿篇1尊敬的董事长、各位领导、广大职工：大家上午好！首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会问，你能胜任吗？我会坚定不移，理直气壮的回答，我能胜任，因为我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。
我叫xx，现年44岁，汉族，本科文化，20xx年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。
一、竞聘的理由及个人优势我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。
遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。
二、对所竞争职位职责的认识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。
工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。
所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。
模拟总经理竞聘演讲稿
大家好！我是来自公司XX部门的XX，今天非常荣幸能够站在这里，参加总经理竞聘演讲。
在此，我首先要感谢公司给我这个展示自己的机会，感谢领导和同事们对我的信任和支持。
今天，我将从以下几个方面来阐述我竞聘总经理的理由和未来工作规划。
一、个人简介及竞聘动机我毕业于我国一所知名大学，拥有XX年企业管理工作经验。
在过去的职业生涯中，我先后在多家知名企业担任过部门经理、项目经理等职务，积累了丰富的管理经验和团队协作能力。
我热爱这份工作，对企业的未来发展充满信心。
此次竞聘总经理，是我对自身能力的一次挑战，也是我实现人生价值的一个新起点。
竞聘动机如下：1. 我对公司的忠诚和热爱。
自从加入公司以来，我始终把公司的发展视为自己的事业，始终以公司利益为重，全力以赴地为公司创造价值。
2. 我对管理工作的热情。
我认为，管理工作是一门艺术，也是一门科学。
我希望通过竞聘总经理，将我在管理领域的知识和经验运用到实际工作中，为公司创造更大的价值。
3. 我对团队建设的信心。
我相信，一个优秀的团队是企业成功的关键。
我希望通过竞聘总经理，打造一支高素质、高效率的团队，为公司的发展提供有力保障。
二、对公司发展的理解1. 竞争态势分析当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，市场竞争日益激烈。
面对这一形势，我认为公司应从以下几个方面入手，提升竞争力：（1）加强技术创新，提高产品附加值；（2）拓展市场渠道，提升品牌知名度；（3）优化管理流程，提高运营效率；（4）加强人才队伍建设，培养高素质人才。
2. 公司发展目标结合我国经济发展趋势和公司实际情况，我认为公司未来的发展目标应如下：（1）成为行业领先企业；（2）实现可持续发展；（3）为社会创造价值。
三、未来工作规划1. 加强团队建设（1）选拔和培养优秀人才，优化人才结构；（2）建立完善的激励机制，激发员工潜能；（3）加强团队协作，提升团队凝聚力。
2. 提升企业核心竞争力（1）加大研发投入，推动技术创新；（2）拓展市场渠道，提升品牌知名度；（3）优化管理流程，提高运营效率。
总经理竞聘演讲稿三篇三篇
总经理竞聘演讲稿三篇篇一各位领导、同志们：大家好！今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的基本情况本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中国共产党_党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。
二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。
我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。
我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。
长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。
在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。
现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。
总经理竞聘演讲稿提纲(素材3篇)
总经理竞聘演讲稿提纲（素材3篇）总经理竞聘演讲稿提纲篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家晚上好。
我叫__，__年生人，年毕业于__大学，并于同__年__月加入__公司工作，先后担公司、公司及分公司职务。
今天，我站在这里，竞聘移动公司区域经理竞聘演讲稿一职。
首先，感谢公司提供这个平台，让我展示自我，挑战自我。
某位前辈教导我：一位有理想的移动人，要亲临一线，要有敢于亮剑的勇气，要有善于亮剑的智慧。
所以，今天，我怀着一分激动、两分忐忑，同时七分自信的心情，站在这个舞台上，参与竞聘公司区域经理的职位。
下面我谈一下我对应聘的这个职位的浅显看法：区域，下辖，用户数及收入各占全县的%。
其中，长期保持市场占有率第一。
我想，把区域定位为一方重镇不为过。
如果我能争取到这个机会，成绝对公平的工作环境，但要争取相对公平的工作环境，让这个团队看得到希望、有奋斗目标、有充足的干劲，努力高效的完成各项任务，实现团队利益最大化;对下，制定合理的绩效考核办法，并支持、鼓励每位员工通过自移动公司客户经理竞聘演讲稿己的努力，合理合法的争取自己应得的利益。
我想，如果绩效杠杆运用得当，每位员工的应得利益得到保障，何愁战斗力不足，何愁执行力不够?!我理想中，一支优秀的团队，“其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆”，虽然这样的团队，建设之路漫漫，吾移动大客户经理竞聘演讲稿将上下而求索。
二、加强合作关系某某区域中心也就区区号人，仅靠这号人来完成各项工作，近乎于天方夜谭，这就需要区域中心加强与合作伙伴的合作。
(一)加强与集团客户部的合作某某区域拥有众多的事业单位、工矿企业、以及几个大的项目工程，这些都是公司重要的集团客户，但是，由于种种原因，区域的集团客户没有得到足够的重视。
集团客户部的同事做集团工作更专业，得到的信息更多、更及时，如集团客户部能给区域的移动公司值班长竞聘演讲的客户经理更多的培训，并协助维系、发展集团市场，不仅仅对区域有利，也对集团客户部有利。
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案例 谁当总经理更合适？
某电子电器工业公司 是一个由十几家小厂组成的专业公司 总经理退休，需要物色一个合适的新总经理
企业特征： 该企业是一个由十几家小厂组成的专业的电 子电器工业公司 激烈的市场竞争要求企业具有适应市场竞争 的能力 企业发展规模和阶段： 中型企业水平 市场的变化迅速，更新快
谁当总经理 更合适？
市场与思想。 创意与策略。 交流者。 员工调查。 提升职能。 广告经理。 有张有弛的管理。 作图者。 投资者关系。 打滚。它的意思是让大家聚在一起，一般都是随意 的，就一个复杂的问题进行争论。
企业组织架构图
总经理？
总经理（general manager）是公司的业务 执行的最高负责人。在一般的中小企业， 总经理通常就是整个组织里职务最高的管 理者与负责人。而若是在规模较大的组织 里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通 常是旗下某个事业体或分支机构的最高负 责人。
总 经 理 需 具 备 “ 三 商 ”
智商 情商 胆商
总经理应具备的能力
决 策 能 力 创 新 能 力 应 变 能 力
公 关 能 力
塑 造 企 业 文 化
总经理需具备的基本素质
感召力 激励他人 清晰的使命感和愿景目标 整合资源 应付挑战和变革 信誉 心理素质 专业知识
李厂长
性格开朗 精力充沛 善言谈 好交际 活动能力强 ...... 但骄傲自满 经常顶撞上司 ......
vs
王厂长
沉稳 性格内向 深思熟虑 三思而后行 ...... 但求稳怕变 缺乏开拓精神 ......
两位厂长的做法 李厂长，不惜重金吸收高级人才，做广告，为的是 更好的研发新产品，提高知名度，扩大市场占有份 额。 王厂长，做事情三思而后行，求稳怕变，按部就班， 工作没有多大起色。 管理理念： 李厂长侧重于人才和市场方面，不惜重金引进人才， 积极开展市场营销 王厂长侧重产品质量方面，同时也注重于人才开发 和培养，但是王厂长坚持自己花钱培养自己需要的 人才。
竞聘总经理
“总经理 是干什么的"
通用电器公司的前首席执行官 杰克· 韦尔奇
定调。 为企业定下基调。 集体智慧最大化。 人为先，策为后。让合适的人做合适的事，远比开 发一项新战略更重要。 拓展。 庆功。 酌情调整薪酬。 区别对待造就强大的企业。 留住人才。 随时作出评价。 文化的重要性。 基层。