心理学与安全管理正式样本
安全心理学在安全管理工作中的应用

定期组织应急演练,提高应急响应人员的熟练度和协作能力,检验预案的可行性和有效性 ,同时及时发现和修正预案中存在的问题。
危机事件中心理干预技巧
情绪安抚与稳定
在危机事件中,受影响者往往会出现焦虑、恐慌等情绪反 应,心理干预人员需通过倾听、安慰、鼓励等方式,帮助 其稳定情绪,增强安全感。
信息沟通与解释
组织文化与安全意
04
识培养
组织文化对安全影响
01
组织文化定义
组织内部共同遵循的价值观、信 仰、习惯和行为规范的总和,对 成员行为产生深远影响。
02
安全文化重要性
强调安全在组织文化中的地位, 提高员工对安全的重视程度,降 低事故发生率。
03
组织文化对安全行 为的影响
积极的组织文化能够引导员工形 成正确的安全观念和行为习惯, 提高整体安全管理水平。
国内外典型案例剖析
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
案例行途中坠毁,造成 重大人员伤亡和财产损
失。
原因分析
从事故调查中可以发现 ,该航空公司在安全管 理上存在多个问题,包 括飞行员培训不足、机 组资源管理不善、安全 管理流程存在缺陷等。
心理学应用
理性与冷静
领导者在面对危机和紧急 情况时,能够保持理性和 冷静,避免情绪化的决策 。
决策过程中心理因素影响
认知偏差
领导者在决策过程中可能受到认知偏差的影 响,如过度自信、确认偏误等,导致决策失 误。
情绪因素
领导者的情绪状态可能影响决策的质量和效果,如 焦虑、愤怒等情绪可能导致冲动决策。
社会压力
领导者在决策时可能受到来自组织、社会等 方面的压力,从而影响决策的独立性和客观 性。
安全管理心理学培训课件

意志过程(坚定、勇敢、执着等)
个性心理倾向性(需要、动机、兴趣、 信念、世界观等)
个性心理特征(能力、气质、性格等)
工业心理学家 梅耶
(R.F.Maier) 的行为模式
S(刺 激或情 境)
O(有 机体)
R(行 A(行 为反应) 为完成)
拉姆西(M.J.Ram sey)事故顺序模型
不注意存在于注意之中
注意力测试
11 18 24 12 5 23 4 8 22 16 17 6 13 3 9 10 15 25 7 1 21 2 19 14 20
舒尔特方格: 由25个方格组成 ,格子内随机排 列1——25共25 个数字。
测量时,要求被测者用鼠标按1—25的顺序依次点击数字 所在方格,计算机记录所用时间。依据所用时间确定被测 者的注意力。
体力周期和情绪周期临界日发生事 故的可能性很大;
情绪周期与体力周期的临界日相逢 时,发生事故的概率更大;
智力周期临界日如果和其他临界日 相重时,产生的综合效果增大。
预防不注意产生差错的措施:
a. 建立冗余系统,在重要岗位上,多设1~2个 人平行监视仪表的工作; b. 为防止下意识状态下失误,在重要操作之前, 如电路接通或断开、阀门开放等采用“指示唱 呼”,对操作内容确认后再动作; c. 改进仪器、仪表的设计,使其对人产生非单 调刺激或悦耳、多样的信号,避免误解。
记忆力强,精力和
记忆力较弱。理解和
严重者头脑发晕发
注意力集中。善于
构思联想比较缓慢,
胀,丢三忘四,工
综合分析,判断准
逻辑思维能力较弱,
作中极易出差错和
确,逻辑思维性强,
注意力不易集中,判
安全管理心理学[1]
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安全决策?
安全组织?
安全惩罚? 安全协调?
安全教育?
安全监察?
安全情况分析?
执行?
安全管理心理学[1]
安全管理的关键点
安全管理心理学[1]
统计学依据:管理重心是人不是物?
安全管理心理学[1]
研究表明,新工人在工作第一天平均有77项细小的 不安全行为(错误),在工作第六天下降到3项左右。
安全管理心理学[1]
意志的调节作用与人的 情绪体验相联系,情绪 的不稳定对人的意志行 动有着不利的影响。
安全管理心理学[1]
安全管理心理学[1]
在失声之前,只能用非常微弱的变形的语言
交谈,这种语言只有在陪他工作、生活几个
月后才能通晓。
他不能写字,看书必须依赖于一种翻书页的
机器,读文献时必须让人将每一页摊平在一
安全管理心理学[1]
根据工作特点妥当地选拔和安排职工的工作:
安全管理心理学[1]
6、人体生物三节律
高 潮 期
低
2
6 8 10 12 16 20 22 26 28 30
潮
期
体力曲线: 红色
智力曲线: 黑色
情绪曲线: 蓝色
安全管理心理学[1]
体力周期:23天
情绪周期:28天
智力周期:33天
安全管理心理学[1]
只能通过一台特殊的电子设备 才能与外界进行交流。
得不对人类中居然有以这般坚强意志追求终 极真理的灵魂从内心产生深深的敬意。
安全管理心理学[1]
优良的意志品质对安全生产有重要影响。 如何培养意志力?
安全管理心理学[1]
5、气质类型与安全
气质就是性情、
脾气,一个人生来 就具有的心理活动 的动力特征
第十三课.安全心理学.安全组织管理与安全心理ppt课件

土木分院安全工程系
第三部分 安全管理心理学
土木分院安全工程系
第十二节 组织管理与安全心理
一、领导行为与安全心理 二、管理行为与安全心理 三、安全行为的激励 四、安全意识的强化 五、安全教育培训
土木分院安全工程系
1、了解领导与安全领导的基本概念与实质,熟悉 安全工作中应用领导的作用
2、了解管理与安全管理的基本概念与特性,熟悉 安全管理行为的形成,熟悉管理与领导的差别
1、安全教育的法律依据及意义 2、安全教育的实施
1)原则 2)内容 3)方式 4)方法
土木分院安全工程系
1、领导的定义、基本功能和实质分别是什么?企 业中安全领导的意义是什么?怎样提高安全领导自身 的影响力?
2、管理的特性是什么?安全管理行为的性质是什 么?管理与领导有什么区别?
3、激励的过程是怎样进行的?激励理论如何分类? 运用激励理论有哪些原则?
土木分院安全工程系
2、激励理论
1)马斯洛的需要层次论——马斯洛 2)双因素理论——赫茨伯格 3)强化理论——斯金纳 4)挫折理论——斯塔西·亚当斯 5)期望理论——佛隆 6)公平理论——斯塔西·亚当斯
土木分院安全工程系
四、安全意识的强化
1、强化与安全
强化是有机体在学习过程中增强某种反应重复 可能性的力量,是形成条件反射的关键变量。能增强 某个反应在以后出现频率的刺激物称为强化物。
社会属性:是在一定的生产关系条件下进行的。 b、管理的主体是管理者 c、管理的客体是组织活动及其参与要素 d、管理的核心是处理好人际关系
土木分院安全工程系
2、安全管理行为 1)安全管理行为的性质
心理学与安全管理详细版

文件编号:GD/FS-8772(管理制度范本系列)心理学与安全管理详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________心理学与安全管理详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
一般地说,企业生产过程中发生事故的原因可归为内因与外因两大类。
内因是指劳动者的技术、心理活动等方面出现了与作业要求不相协调的情况:外因是指设备状况、预防措施、防护用品以及劳动环境的条件不符合安全生产的要求。
国内外大量的事故统计表明,在企业内所发生的事故中,70%~75%是由于劳动者在操作行为发生错误或违章作业所引起的。
而心理学研究告诉我们,人的行为是由人的心理状态支配的。
因此,当我们的安全管理人员在分析和研究事故发生的内因条件时,就必须调查事故发生时人们的心理活动,亦即借助于心理学的理论和研究成果来指导我们的安全管理工作。
心理学是研究人的心理现象规律的科学。
心理规律指认识、性格等心理特征的规律。
心理过程包括反映客观现实的认识过程和对待以及改造客观现实的意向过程,这两种心理过程的内容和关系如图所示。
一、认识、情感和意志对安全行为的影响一个人的行为与他的心理活动是分不开的。
安全管理首先是对人的管理。
要管理人,首先要了解人,要了解人的心理特点和心理活动规律。
心理学与安全管理

心理学与安全管理随着社会的不断发展,对人民安全的要求也越来越高,安全管理成为了社会发展中不可或缺的一部分。
而心理学在安全管理中扮演着重要的角色。
本文将探讨心理学在安全管理中的应用。
安全管理安全管理是对各类危险和事故进行预防、控制、救援和调查处理的综合管理活动。
其目的是保障人民生命安全和财产安全,维护社会稳定和经济发展。
安全管理包括物理安全、网络安全、食品安全、环境安全等多个方面,其中心理安全也是其中之一。
心理学心理学是研究人类心理活动和行为特征的科学。
它的研究领域涵盖人类的感知、情感、认知、学习、记忆、思维、行为等方面。
心理学在安全管理中也有着重要的作用。
心理学在安全管理中的应用1. 心理防范心理学的一个重要应用是心理防范。
心理防范是指通过心理手段来减少人们遭受严重犯罪和危害的可能性。
心理防范主要包括以下几点:•加强自我防范意识:提高人们自我保护意识,增强避免和规避危险的能力。
•提高警觉性:提高对危险的敏感度,让人们随时保持警觉。
•培养良好的心理素质:培养人们的冷静、果断、勇敢等良好心理素质,以应对突发事件。
•提供心理辅导:对于遭受安全事件而产生心理困扰的人,提供心理辅导,帮助他们走出心理阴影,恢复正常生活。
2. 安全培训心理学在安全培训中也有重要的作用。
安全培训是指对员工、群众以及学生等不同群体进行的安全课程培训活动。
而心理学可以提供以下帮助:•帮助人们了解安全风险:通过心理学,可以帮助人们了解自身在安全领域中存在的风险,以及如何规避和应对这些风险。
•提高行为规范意识:通过规范行为,能够减少各种安全事故的发生。
通过心理学的培训,能够帮助员工和学生了解安全相关规定,提高行为规范意识。
•强化应急反应能力:在突发事件中,人们通常处于崩溃的状态,无法做出理性反应。
而心理学的应用可以帮助人们提高应急反应能力,减少事故的影响。
3. 安全管理安全管理是指通过各种手段,对安全风险因素进行有效地识别和管理。
在这方面,心理学也有着很重要的作用:•通过心理诊断技术,准确进行安全隐患排查,发现安全风险隐患。
安全心理学与安全生产(2021新版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全心理学与安全生产(2021新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全心理学与安全生产(2021新版)随着社会的进步,生产力的提高,经济的高速发展,人民生活水平的改善,国家及企业对人的安全及健康空前重视。
从国家到地方,从地方到企业,有专门的安全生产监督管理机构、部门,各种安全立法纷纷出台,安全手段及安全技术层出不穷,并且在不断完善中。
可以说,我们已进入一个法制化的新时代。
尽管如此,但令人遗憾的是,近两年,特重大事故频频发生,大型以下事故更是数不胜数。
先让我们看一组国家安全生产监督管理局公布的数字吧:2002年发生各类事故1073434起,死亡139393人,工矿企业死亡14924人;2003年发生各类事故963976起,死亡136340人,工矿企业死亡17351人。
2004年上半年,全国特大事故仍然多发,部分行业和领域、部分地区的事故总量、特大事故呈上升趋势。
1—6月在各类事故中共死亡63735人,工矿企业死亡7189人。
特别是“10.20”河南大平煤矿瓦斯爆炸事故,一次死亡148人,更是举国震惊。
由此看来,我国因各类事故死亡的人数还是有可能跟前两年一样,突破13万人。
根据对大量事故的统计分析说明,约有70—80%的事故都跟人有直接关系。
所以安全工作的重点应该放在人的身上,提高人的综合素质,提高人的安全意识,提高生产者遵守安全规章制度的自觉性,提高他们的工作技能及安全防护技能,尊重他们的意愿和要求,这就是“以人为本”。
安全管理心理学

自身能力 ,信号不
清晰
近视、色 盲、听力
障碍
信息量过 大,信息 不完整或
混乱
环境、事物 特征、生理
、心理
资料仅供参考,不当之处,请联系改正。
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(2)判断过程失误
类型 遗忘和记 联络确认不充分 分析推理 决策失误
忆错误
失误
原因
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拉姆西(M资.料J仅供.参R考,不a当之m处,请联s系改e正。y)事故顺序模型
否 否 否 否
偶然因素 事故
暴露在危险的环境
觉察到危险 是
认识到危险 是
避免决定
是 避免能力
是
.....................感知
....................信息处理
工具或 作业对 象选择 错误
疲劳状 态下的 失误
异常状 态下的 失误
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2、注意力与安全
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状态等级 意识状态
注意的作用
生理状态
0
无意识,失神
0
睡眠,脑病发作
1
正常以下,恍惚
迟钝
疲劳、单调、困意、醉酒
2
正常,轻松
被动
安静起居,休息、常规作业
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安全决策?
安全组织?
安全惩罚? 安全协调?
安全教育?
安全监察?
安全情况分析? 执行?
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安全管理的关键点
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文件编号:TP-AR-L2587There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________心理学与安全管理正式样本心理学与安全管理正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
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一般地说,企业生产过程中发生事故的原因可归为内因与外因两大类。
内因是指劳动者的技术、心理活动等方面出现了与作业要求不相协调的情况:外因是指设备状况、预防措施、防护用品以及劳动环境的条件不符合安全生产的要求。
国内外大量的事故统计表明,在企业内所发生的事故中,70%~75%是由于劳动者在操作行为发生错误或违章作业所引起的。
而心理学研究告诉我们,人的行为是由人的心理状态支配的。
因此,当我们的安全管理人员在分析和研究事故发生的内因条件时,就必须调查事故发生时人们的心理活动,亦即借助于心理学的理论和研究成果来指导我们的安全管理工作。
心理学是研究人的心理现象规律的科学。
心理规律指认识、性格等心理特征的规律。
心理过程包括反映客观现实的认识过程和对待以及改造客观现实的意向过程,这两种心理过程的内容和关系如图所示。
一、认识、情感和意志对安全行为的影响一个人的行为与他的心理活动是分不开的。
安全管理首先是对人的管理。
要管理人,首先要了解人,要了解人的心理特点和心理活动规律。
总之,要搞好人的管理,有效地调动人的安全生产积极性,必须从人的心理规律及其在各种因素影响下所形成的心理特点出发。
认识过程是人们的心理活动的初级阶段。
通过这一活动,使人们能认识事物的个体和整体,掌握解决问题的方法,预测事物发展趋势,以及需要采取的行为。
人长期从事某一操作时,有时会产生视觉与客观对象之间的不一致,这种和客体不一致的错觉有时会成为发生事故的重要原因。
即对某些对象的形状、尺寸及质上的错误知觉能导致操作者错误的判断,成为不安全行为的起因。
视觉对人来说,是最重要和使用最充分的感觉系统。
人们在认识世界的过程中,大约有80%~90%的信息由视觉提供的。
在生产环境中,劳动者产生的错觉也大部由视觉差错而引起。
错觉可分为运动的错觉和定位的错觉。
前者将运动的误认为静止的,或将静止的误认为运动的;后者主要是搞错了空间方向和位置。
劳动者因受刺激而产生紧张的情绪,就会出现和客观不一致的错觉。
产生错觉的机会越多,发生事故的概率也就越大。
用积累的经验来判断客观存在的危险事实,这是劳动者的本能。
但由于生产环境异常特殊,它和生活的自然环境不同,劳动者的经验有时用不上,这就会引起人的思维错误。
要避免生产上的不安全行为,首要的是排除思维上的失误。
影响人们正确思维,导致不安全行为乃至事故发生的一个重要心理因素就是习惯定向。
所谓习惯定向是指在一个人的经验中,如果多次运用同样的方向去解决某类问题而奏效时,那么就会使人拘泥于以往的经验,不去寻求新的,安全的,更佳的方法,甚至形成机械地,盲目地习惯反应的倾向。
事实上,现场事故统计表明,“总这么干,习以为常,从没感到有什么危险,生产任务照样顺利完成”或“至今为止并没有出过事故,不要紧,我有经验”等习惯定向心理状态所造成的事故的比例占中国20%~25%左右。
情感是一种十分复杂的心理现象,它是人的喜、怒、哀、乐、悲、愤的心理表现,也是人对待客观事物态度的一种反映。
情感对现场作业者的观察、分析、判断和操作有着极大的影响,与企业的安全生产有着密切关系。
尤其是情感的两极性,对人的思维活动和分析判断能力有着不同的作用。
当人在高兴、满意、愉快时,会感到舒适、畅快。
这将会使人的观察锐敏,反应迅速,动作灵活,操作准确,事故也随之减少或消除。
这类对安全生产极为有利的情感称为“增力情感”。
相反,若作业者带着悲哀、忧虑、愤怒、恐惧等情感进行作业,就会感到压抑和痛苦以及忐忑不安,使正常的心理活动受到干扰。
这类情感使作业者的反应变慢,行动迟缓,操作错误增多,事故频率加大,心理学称之为“减力情感”。
因此,在安全管理过程中,管理人员应积极引导操作人员具有增力情感,并给予保护,以增加其活动能力,提高判断的准确性。
同时,要极力避免操作人员带着减力情感进行作业,以减少事故的发生。
心境和激情是情感的两种形态。
人们心境是一种微弱的、比较持久的情感状态,如精神舒畅或闷闷不乐。
心境不是关于某一事物的物定的体验,它具有弥散性的特点。
当人产生某种心境后,就会影响全部生活和工作,它使人的言语、行动、思想和所接触的一切事物都染上了相同的情感。
心境是有原因的。
从客观上来说,重大事件、事业的成败、工作顺利或挫折、健康状况,甚至时令节和气候变化、环境事物的变更都可以成为引起某种心境的原因。
一个人的理想、信念和世界观则是影响人的心境的主观原因。
心境既可以激发人的积极性,也可压抑人的积极性,前者起增力情感的作用,减少事故的发生;后者起减力情感的作用,增加事故的发生。
因此,每一个作业者,都应当成为心境的主人,应当自觉地掌握和控制自己的心境。
激情是一种强烈的,短暂的,然而是暴发式的情感状态。
激情是由外界事物和人的需要之间所发生的突然而重大的变化引起的。
狂欢、激昂、热情奔放或恐惧、愤怒等都属于激情。
处于激情状态的人,其认识活动的范围往往会缩小,理智分析能力受到抑制,对自己的控制减弱,不能约束自己的行为,不能正确评价自己的行为及其后果。
作业现场常常会出现因操作人员有特别高兴或忧虑和生气的事情而发生事故。
例如因作业人员与同事或家属发生争执,大吵大闹,或遇到特别高兴的事,感情冲动,思想不集中,忘记了按照操作规程进行作业,结果导致事故的发生。
意志是人在实践中意识能动作用的表现,是人们自觉地确定目标,并以目标作为方向,调节自己的行为,去克服各种困难,达到行为目的的心理过程。
具有良好的意志品质是现场作业人员避免事故发生的一个有利因素。
一种情感,究竟对人的安全生产起增力作用或减力作用,不可绝对而言,还得看其意志品质如何。
有的人即使遇到了忧愁的事,但他能以大局为重,克制自己的情感,冲破心理故障,调节自己的行为,使减力情感起到增力的作用。
因此,一个作业人员不仅要有精湛的操作技能,还必须有良好的意志品质,胜不骄,败不馁,在最顺心的时候,要乐而自持;在遇到不顺心的事时,要不为逆境所困。
这样才能做到操作准确无误,保证安全生产。
二、个性与安全行为的关系个性是影响作业者安全行为的重要因素。
个性指个人稳定的心理特征和品质的总和,即在个体身上经常地稳定地表现出来的心理特点的总和。
人的个性主要体现在兴趣、能力、性格与气质等方面。
人的个性心理特征是有差异的。
因此,我们在安全管理过程中,必须重视这种差异,有的放矢,区别对待。
兴趣是个性的一个侧面。
兴趣是指一个人积极探究某种事物或进行某种活动的认识倾向。
兴趣对于一个人从事劳动,发展能力,有重要的意义。
任何人,只要他对自己所从事的事业有很大的兴趣,他就能积极地以至创造性地去完成任务。
俗话说“乐而不倦”,对工作发生了兴趣,便会把工作视为一种乐趣。
防止工伤事故的第一个原则就是建立和维持人们对安全工作的兴趣。
美国有人提出安全工作三项原则之一就是建立和维持兴趣,因此,在安全管理中,我们一方面必须有意识地培养操作人员对本职工作的兴趣,对注意安全的兴趣。
在可能的条件下,应尽量根据劳动者的特长,例如运用兴趣迁移规律,发挥“兴趣效能,通过多种形式把劳动者的兴趣爱好引导到正确的轨道上来。
能力是人顺利完成某种活动所必需的心理特征。
如企业领导组织安全生产的管理能力,工人的劳动能力以及与不安全因素作斗争,相应地采取安全措施的能力等等。
能力总是存在于人的具体活动之中,并直接影响着活动的效率。
能力的个别差异表现在感觉能力、观察力、记忆力、思维力、语言的感知、理解力、表达力、想象力、注意力等。
安全教育和训练及特殊工种培训就是要在工人有能力的基础上,通过教育,达到进一步提高这些能力,搞好安全生产。
气质是人典型的稳定的心理特点。
主要是指人的心理活动在动力方面的特点。
主要表现在一个人的情绪体验的反应速度、强度和表露的隐显程度,心理活动的指向性,以及动作的灵敏或迟钝方面。
性格是表现在人的态度和行为方面的比较稳定的心理特征,如寡断、果断、勇敢、懦弱、勤劳、懒惰。
性格和气质两者相互渗透,相互制约。
但性格是人的心理特征的一个主要方面,人与人之间的个别差异首先表现在性格上。
性格对于人的动机、行为的影响是很深刻的。
因为人的性格和他的思想观点、理想、信念、世界观有着密切的关系。
思想观点制约着人的性格,影响着一个人的行为举止,习惯和意向。
因此,人的性格与人的安全生产行为有着极为密切的关系。
安全管理与事故统计表明,无论技术怎样好的操作人员,如果性格不好,马马虎虎,也会常常发生事故。
事实上,有的企业工人,进厂二十余年,连皮都没擦伤过,而有的人进厂几年就发生多次工伤事故。
这虽然与操作者的年龄,操作技术、工种等因素有关,但性格因素在其中起了很大的作用。
具有良好的性格的操作人员,他们头脑清醒,善于思考,判断准确,动作敏捷;他们干起活来精力充沛,操纵机器不莽撞,不蛮干。
因此,他们很少发生事故。
而那些具有鲁莽、高傲、懒惰等不良性格的作业者。
往往促成不安全动作而导致伤亡事故。
人的性格是在社会实践中形成的,受周围环境的影响,同时也在社会实践中发展和变化,即性格具有一定的稳定性和可塑性。
因此,应用心理学于安全管理与教育中,就是要利用性格的这种稳定性和可塑性,深入发掘和发展劳动者的一丝不苟、踏实细致、认真负责、谦虚、克己、自觉和自制等良好性格;克服和防止那些易于产生不安全行为和事故的不良性格,如粗枝大叶、马马虎虎、得过且过、懈怠、消极、狂妄、利己、自满、任性、优柔寡断和草率从事等等。
三、结束语企业生产中的安全管理,可分为对人和物两大类的管理。
其中对人实行安全管理的任务之一,就是运用安全心理学知识,对劳动者进行科学管理。
安全管理人员及企业领导人应从知觉、情感、意志和行为四个方面,对易于产生和重复不安全动作的人,给予积极的心理调节,以提高劳动者的知觉正确性,保护他们的增力情感,培养他们具有良好意志品质,消灭生产中的不安全行为,并根据劳动者的个性心理特性,诸如兴趣、爱好、能力、气质、性格等去开展安全管理工作,调动劳动者与伤亡事故作斗争的积极性和有效性,确保企业生产安全。