业主委员会推进“五位一体”社区管理服务模式汇报材料
街道推进“五位一体”社区管理服务模式材料典型发言

街道推进“五位一体”社区管理Fra bibliotek务模式材料典型发言
鼓楼街道推进“五位一体”社区管理服务模式材料之一: 创新社区管理服务模式,“五位一体”促和谐 ——沿湖社区党总支、居委会、服务站 各位领导、同志们: 大家好! 今天,鼓楼街道在我们沿湖社区召开推进“五位一体”社区管理服务模式现场会,充分体现了街道领导对和谐社区建设的重视和对我们全体居委会干部的关怀,感谢领导对沿湖社区的信任。 沿湖社区辖区总面积37万平方米,有住宅楼房30栋,实住居民2127户、6598口人,驻区企事业单位87家。近年来,在街道党工委、办事处的指导下,我们积极探索实行社区党组织、社区居委会、社区服务站、业主委员会和物业服务企业“五位一体”管理服务模式。经过几年的工作实践,社区建设各项工作都取得了显著成效,沿湖社区先后获得了“全国绿色社区”、“首都文明社区”等荣誉称号。下面,结合我社区“五位一体”管理服务模式的运作情况,向各位领导和同志们汇报一下我们的主要做法和体会。 一、主要做法 (一)健全五大组织。一是加强社区党组织、居委会和服务站建设。2009年5月,在鼓楼街道办事处的指导下,结合社区居委会换届选举,我们依法实现了社区党总支书记、居委会主任、社区服务站站长“一肩挑”。二是通过商管协会,把心连心物业公司的经理、主任纳入到商管协会的领导层,使他们成为参与社区管理的重要力量。三是积极组织协调成立小区业主委员会。2007年12月4日,密云县第一个业主委员会在我们沿湖成立,4年来,以郑云甫同志担任主任的沿湖业主委员会,始终为社区和谐建设而努力工作。 通过五大组织的建设,我们沿湖社区最终确立了以服务社区居民、完善社区管理为目标,以社区党总支为领导核心,以社区居委会为主体,以社区服务站、业主委员会和物业服务企业为依托,以联席会议制度为纽带的“五位一体”社区管理服务模式,初步形成了“事情共商、资源共享、文明共创、难题共解、活动共办”的工作格局。 (二)理顺组织关系。在“五位一体”社区管理服务模式的实践过程中,社区党总支是社区一切工作的领导核心;社区居委会指导监督物业服务企业的服务,协调物业公司、业主委员会与居民的关系;社区服务站统筹协调整合社区服务资源,共同满足社区居民服务需求;物业公司在经营管理活动中接受社区居委会的地域性管理和指导,自觉接受居委会、业主委员会的监督,支持和配合社区居委会开展社区服务工作;业主委员会在共同维护居民利益的前提下,自觉接受社区居委会的指导和监督,支持、督促、参与社区居委会和物业公司各项服务工作的落实。 (三)建立三项制度。一是社区联席会议制度。社区党总支或居委会定期召开由社区服务站、业主委员会、物业服务企业负责人参加的联席会议,传达上级有关社区建设管理的文件政策,研究社区工作思路,确定阶段性工作重点,制定居民反映突出问题的解决方案等,充分发挥联席会议的桥梁纽带作用。二是成员单位分工负责制度。各组织根据联席会议的工作部署,制定出合理的工作方案和措施,明确责任到人,限时高质完成;将完成情况和居民反馈信息及时上报联席会议,接受其他组织对工作效能的监督。三是建立信息反馈制度。通过建立社区意见箱、召开座谈会、公开社区热线电话、发放征求意见表、入户走访等多种形式,不断拓宽信息来源渠道,广泛征求社区居民对社区工作的意见建议;对反馈的各类信息,认真归纳总结,仔细分析研究。将落实方案、办结情况及时反馈给居民,接受居民监督。 二、显著成效 社区“五位一体”管理服务模式的建立和运行,使社区党组织、社区居委会、社区服务站、物业服务企业和业主委员会在服务工作安排上形成了“一盘棋”,服务工作开展上形成“一股劲”,服务工作落实上形成“一体化”,从而实现了社区服务功能的最大化。 (一)牢固基础、树立形象。 在“五位一体”社区管理服务模式中,我们不断强化社区党总支的领导意识,积极发挥党组织的核心作用。社区党总支领导、组织、协调、监督社区其他组织正确、依法行使各自的职能;使各组织充分了解自身的权利、义务及在“五位一体”框架中的具体职能分工;不断掌握各组织的思想动态,不断了解居民的意愿,主动发挥领导和引导作用。 (二)化解矛盾纠纷确保社区稳定。 “五位一体”社区管理服务模式的形成,进一步拓宽了社区听民声、解民忧的途径和渠道,增强了居民对社区的认同感和归属感。 沿湖小区旧楼由于年久失修,部分楼房阳台板缝开裂,墙皮脱落,造成了极大的安全隐患,社区居民反映强烈,多次表示要上访,为了消除安全隐患、避免群众上访,2010年8月31日下午,沿湖社区党总支组织召开了以解决危旧小区改造问题为主题的联席会议,参加会议的有沿湖社区居委会主任、心连心物业公司副总经理李艳君、主任张永军、业主委员会郑主任、社区居民组长、党员代表等共42人,联席会取得了丰硕成果,问题得到圆满解决,会议确定以节能减排项目为契机,在县委县政府的大力支持下,运用节能减排技术对沿湖小区旧楼进行整体改造,此项工程主要对楼房外墙加贴节能保温材料、对卧室加装一层塑钢窗,并对单体楼房加装热计量表,工程的实施,不但解决了楼房阳台板缝开裂,墙皮脱落等安全隐患,而且倡导了节能减排、低碳生活的理念,通过改造使居民室内冬暖夏凉,居住条件得到明显改善,外部环境焕然一新。沿湖社区通过召开联席会,化解了居民矛盾,改善了社区环境,充分体现了“五位一体”社区管理服务模式的优越性,居民们纷纷表示:感谢县委县政府、居委会、心连心物业公司等相关部门对沿湖小区的关怀,一定配合做好这项惠民工程,让沿湖小区早日焕然一新。 (三)城市管理更加高效,社区环境更加优美。 1、通过召开联席会议,五大组织相互协同、积极配合,高效地完成了各项城市管理工作,例如:整治废旧自行车、划停车位、“泰山行动”拆除违章建筑、整治游商小贩等工作,这些工作能够顺利高效的完成,都离不开五大组织的积极配合与理解支持。 2、我们圆满的完成了我县的创卫复检工作,先后创建了“全国绿色社区”、“首都绿化、美化、花园式单位”,沿湖社区环境优美、干净整洁,能有这样的成绩,物业公司对居委会给予了很大的支持,心连心物业公司总部就坐落在沿湖社区,物业公司总经理孙喜臣、副总经理李艳君都与沿湖居委会保持着良好的人际关系,关系和谐了,工作也就好做了,许多工作的顺利进行,都缘于居委会与物业公司的良好关系,大家相互支持,相互理解,能够形成合力,把社区管理好,为居民服务好。 (四)相互协作,促进和谐。 可以说,“五位一体”管理服务模式就像“粘合剂”,将五方有机地连接到一起,从而实现了社区服务功能的最大化。特别是物业服务企业与居委会亲如一家,管理、服务更加协调、有序。 1、居委会通过对物业服务的监督,提高了物业服务质量。在“五位一体”社区管理服务模式中,居委会对物业公司的经营管理活动进行有效监督,在定期召开的居民代表会议上听取居民意见,反馈给物业公司,并监督执行。居委会还积极协调物业公司、业主委员会与居民的关系,确保了物业公司的经营活动顺利进行。 2、沿湖社区党总支通过开展各类活动,使五大组织相互融合、相互促进,和谐相处。例如:组织参加各类知识讲座,参加各类文体活动等等,今年物业公司的合唱队代表沿湖社区参加了鼓楼街道建党90周年大庆歌咏比赛,荣获一等奖,为沿湖争了光,物业公司的象棋高手也经常代表沿湖参加县里的象棋大赛,取得了优异成绩。年底的联欢活动,五大组织齐聚首共联欢,营造了和谐的社区氛围。 实践证明,“五位一体”管理服务模式既是社区建设的“粘合剂”,也是“润滑剂”,更是有效的“推进剂”。在今后的工作中,我们将不断完善机制,整合力量,强化服务,把“五位一体”模式巩固好、运作好、发展好,更好地满足群众需求,为推动社区和谐发展做出我们应有的贡献!
2024年社区综合治理工作小结汇报材料

2024年社区综合治理工作小结汇报材料尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX社区综合治理工作小组的组长,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们社区2024年的综合治理工作情况。
一、工作背景和任务2024年,我们社区面临着日益复杂的社会环境和治理挑战。
社区综合治理工作旨在提高社区居民的幸福感和安全感,维护社会稳定和谐。
为此,我们制定了三大任务:1. 加强社区基础设施建设,提高居住环境质量;2. 健全社区管理机制,提高社区服务水平;3. 加强社区安全防范,维护社会治安稳定。
二、工作进展和成果1. 社区基础设施建设我们根据社区居民的需求,加大了对社区基础设施的投入。
2024年,我们新建了N条街道,改造了N条老旧小区,提升了社区居住环境质量。
同时,我们还开展了社区绿化行动,增添了社区的生态美。
在基础设施建设方面,我们取得了显著成果。
2. 社区管理机制建设为了提高社区居民的获得感和参与度,我们进一步健全了社区管理机制。
我们建立了社区居委会和物业公司的工作协同机制,加强了与社区居民的沟通和联系。
在矛盾纠纷解决方面,我们推行了多元化解机制,有效化解了一批矛盾纠纷,提高了社区的管理水平。
在社区管理机制建设方面,我们取得了积极进展。
3. 社区安全防范工作社区安全防范是社区综合治理的重要组成部分。
我们结合社区特点,加大了对社区安全的关注。
我们建立了社区安全巡逻队伍,加强了对社区的巡逻和监控。
同时,我们还加强了社区的消防安全工作,提高了居民火灾安全意识。
在社区安全防范工作方面,我们取得了明显成效。
三、存在的问题和不足在社区综合治理的实践中,我们也面临了一些问题和不足:1. 在社区基础设施建设方面,由于投入有限,一些老旧小区和街道的改造进展较慢,影响了居民的获得感。
2. 在社区管理机制建设方面,由于居民个体差异较大,我们对不同需求的居民群体的服务还需进一步细化和差异化。
3. 在社区安全防范工作方面,虽然我们加大了巡逻和监控力度,但仍然存在着一些安全隐患没有得到有效遏制的问题。
五位一体 推进和谐社区建设——齐骥副部长在深圳三十周年大会上讲话的学习体会

中国物业管理RO RTY M N G M N T 3【政策导航】P OLIC Y LEADING五位一体推进和谐社区建设势及特色直接代表着企业的核心竞争力。
但是随着社会发展,物业管理必须扩大社会价值,实现突破和提升,真正成为和谐社会构建的生力军,成为推动城市化进程的重要力量。
鑫苑物业早在2000年就与河南省社科院专家一起探讨和研究“和谐社区”的建设与构想,并经过长期实践,在和谐社区创建上取得了成效。
公司代表项目之一—郑州鑫苑名家2007年受到国家主席胡锦涛的由衷赞誉—“这个小区的环境还是很好的,环境好了,心情就好;心情好了,身体就好”。
小区还先后接待国家省市领导,国内外友好人士考察参观5000余人。
鑫苑物业在创建和谐社区时从人性、文化、精神、艺术、心理等层次上,深入挖掘业主需求,剖析业主追求和希望的生活方式。
因而把社区文化细分为规则型文化、提升型文化、休闲型文化、学习型文化等五大体系,来提高人们的思想文化素质和道德修养,丰富业主休闲娱乐的方式,并潜移默化地形成一种感召力,提升小区的精神文明程度,使和谐社区的建设实至名归。
鑫苑社区建设始终坚持“共建、共管、共筑、共创、共享”的理念,将社区党支部、社区居委会、业主委员会、房地产公司和物业公司“五位一体”的管理服务模式渗入到社区建设中,建立了由政府行政管理、业主民主管理和专业物业管理共同管理的新型社区管理模式。
在鑫苑社区,社区党支部、居民委员会充分发挥政府组织的主导作用,严格贯彻落实市、区政府等的各项精神和决议,并与物业相结合,为■文/王研博社区管理作为构建和谐社会的重要组成部分,将发挥举足轻重的作用。
物业管理不仅促进了社区安定有序,而且减轻了政府治安管理的压力;社区文化建设,不仅丰富了居民的文化生活,而且增进了业主的和睦与社区的和谐。
回眸发展历程,结合鑫苑物业服务有限公司(以下简称“鑫苑物业”)的实践经验,笔者认为物业服务企业要想推进和谐社区建设,必须抓住机遇,要把握“两个关键”,以实现可持续发展。
完善和深化居民区物业管理五位一体制度

完善和深化居民区物业管理“五位一体”制度江浦路居民区党委第二课题组一、课题背景和依据(一)基于经济发展民主需求的反思我国经济的不断发展,极大地改善了人民群众的物质生活,人们对民主需求的逐渐加强将成为一个必然的发展趋势。
上世纪90年代伴随着住房制度的改革,原有国有房屋逐渐变成了个人财产,如何管理使用好自己的房屋,确保房屋在使用期限内的良好运转,物业管理应运而生。
自1981年3月10日,深圳市第一家涉外商品房管理的专业公司——深圳物业管理公司正式成立,开始对深圳经济特区的涉外商品房实行统一的物业管理,我国国内物业管理迈出了第一步,标志着这一新兴行业的诞生。
物业管理的概念也逐渐进入了广大居民的日常生活中。
特别是在党的十七次代表大会后,广大群众对社区的自身建设充满新的期待,人民群众要求社区物业管理参与民主、实践民主的强烈愿望,达到了一个新的高度。
(二)基于社区物业管理问题逐渐增加的现状和反思二十多年来中国物业管理行业得到了迅速发展,为社会建设做出了巨大的贡献。
但是,物业管理在发展过程中还存在法规不健全、市场不完善、企业管理不规范、业委会运作随意性大等诸多问题,给和谐社区建设带来了不和谐因素。
比如物业管理费纠纷、业主财产损失赔偿纠纷、小区公用设施伤人赔偿纠纷、小区公用部位的侵权纠纷、小区内停车收费纠纷等各种纠纷不断增加。
(三)基于社区“三驾马车”的总结和反思目前的社区物业管理中,大部分的参与主体主要有三方面:居民区党总支或居委会、业主委员会(业主大会执行机构)和物业公司,可以称之为社区物业管理中的“三架马车”。
而在不同的社区中,“三驾马车”为物业管理服务发挥的作用却不尽相同,导致三者对自身定位出现了偏差。
1、物业公司定位不明确。
个别物业公司把自己定位在管理者的位置上,物业服务中的方式方法是从一个管理者的角度出发,部分或全部忽略了业主的想法和地位,造成在社区物业管理过程中与业主之间的矛盾不断。
2、业主委员会定位不明确。
业委会工作总结汇报

业委会工作总结汇报尊敬的领导、亲爱的居民朋友们:大家好!今天我代表业委会向大家汇报我们一年来的工作情况。
一、改善社区环境今年我们针对社区环境进行了一系列改善工作。
首先,我们加大了垃圾分类的宣传力度,提供了分类垃圾桶,并组织了相关培训,提高了居民的环保意识。
同时,我们还推行了绿化计划,对社区内的花坛和公共区域进行了美化和维护,营造了更加宜居的环境。
此外,我们还对小区内的道路和楼梯进行了修缮和维护,确保了居民的安全出行。
二、改善物业服务质量为了提高物业服务质量,我们与物业公司进行了全面合作,共同制定了服务标准和措施。
我们定期组织居民满意度调查,收集大家的反馈和意见,并及时向物业公司提出改进建议。
同时,我们还积极参与物业公司的培训活动,提高物业人员的服务水平和专业知识。
三、组织居民活动为了增进居民之间的交流和凝聚力,我们组织了一系列丰富多彩的活动。
其中包括社区文化节、亲子运动会、书法展览等。
这些活动不仅丰富了居民的业余生活,还增进了邻里之间的友谊和互相帮助的精神。
四、解决居民关切作为业委会,我们始终将解决居民关切问题作为首要任务之一。
我们成立了相关工作小组,收集了居民的各类问题和意见,并积极与有关部门协商解决。
经过我们的努力,今年我们成功解决了一批居民的合理诉求,取得了显著成效。
五、加强自身建设为了更好地履行职责,我们业委会也加强了自身建设。
我们定期召开会议,研究解决重大问题,并制定了具体的工作计划和目标。
同时,我们加强了业务培训,提高了自身的工作能力和水平。
通过这些努力,我们的业委会工作得到了进一步的改善。
展望未来,我们业委会将继续秉持“服务居民、解决问题、推动发展”的宗旨,继续努力改善社区环境,提高物业服务质量,组织更多的居民活动,并不断加强自身建设。
我们期待大家的支持和理解,相信在大家的共同努力下,我们的社区将会越来越美好!谢谢大家!请大家提问。
社区物业管理服务情况汇报

社区物业管理服务情况汇报尊敬的业主们:
我是XX社区的物业管理人员,现在向大家汇报一下我们社区的物业管理服务情况。
首先,我要感谢各位业主对我们物业管理工作的支持和理解。
在过去的一段时间里,我们物业团队一直努力为大家提供更好的服务。
在业主们的积极参与和支持下,社区的管理工作取得了一些进展。
首先,我们对社区的环境卫生进行了全面的整治和清理。
我们增加了环卫工人的数量,并加强了对他们的管理和督促,确保社区的卫生状况得到了有效改善。
同时,我们也加强了对小区绿化和花草的管理,保持了社区的绿化环境整洁美观。
其次,我们加强了对社区安全的管理和监控。
我们增加了安保人员的数量,加强了对社区出入口的巡逻和监控,确保社区的安全状况得到了有效控制。
同时,我们也加强了对社区设施设备的维护和保养,确保了业主们的生活设施的正常使用。
另外,我们也加强了对业主的沟通和交流。
我们定期组织业主大会,听取大家的意见和建议,并及时回应和解决业主们的问题和困难。
同时,我们也建立了业主投诉和建议的渠道,确保业主们的声音得到了及时的反馈和处理。
总的来说,我们的物业管理团队在过去的一段时间里取得了一些成绩,但也存在一些不足和问题。
比如,我们的管理手段和手段还有待加强,对一些突发事件的处理还不够及时和有效。
同时,我们的服务意识和服务质量还有待提高,需要更加关注业主们的需求和感受,为大家提供更加贴心和周到的服务。
最后,我代表物业管理团队向各位业主表示诚挚的歉意,也希望大家能够继续支持和监督我们的工作,共同营造一个更加和谐安全的社区环境。
谢谢大家!。
2024年社区综合治理工作小结汇报材料

2024年社区综合治理工作小结汇报材料一、工作背景2024年,社区综合治理工作在党委政府的高度重视下,持续推进,取得了一系列重要成果。
社区综合治理工作是面向社区居民的基层治理,旨在通过整合资源、提升服务质量,提高社区居民的获得感、幸福感和安全感,实现社会稳定和谐发展。
在本年度,我们充分发挥基层党组织的领导作用,广泛调动社区居民的积极性,在各方面推动社区综合治理工作的深入开展。
二、工作亮点1. 深化居民自治本年度,我们深入贯彻居民自治的原则,积极引导、激发社区居民的主动参与意识。
通过开展社区居民代表选举、居民议事会、居民自治活动等形式,提升社区居民的自治能力和管理水平。
社区居民的参与度和满意度得到了明显提高,有效增强了社区的凝聚力和组织力。
2. 创新社区服务模式为了更好地满足社区居民的需求,我们创新社区服务模式,推行“互联网+社区服务”模式。
通过建设社区互联网平台,实现信息的共享和服务的便捷化。
社区居民可通过平台了解社区动态、交流信息、提出建议等。
此外,我们还加强与公共服务机构的合作,为社区居民提供更多优质、便捷的服务。
3. 加强社区治安管理社区治安管理一直是社区工作的重中之重。
今年,我们坚持安全生产、安全居住的原则,加强对社区治安的管理。
组织开展社区巡逻、摄像头全覆盖等措施,加大对违法犯罪行为的打击力度。
通过这些举措,有效维护了社区的安全稳定,提升了社区居民的幸福感和安全感。
4. 推进社区环境整治为了改善社区居民的居住环境,我们积极推动社区环境整治工作。
通过清理乱堆乱放、整治违建等行动,提升社区环境的整体质量。
同时,开展宣传教育活动,引导社区居民养成文明、环保的生活方式。
社区环境整治工作的推进,有效提升了社区居民的居住环境和生活品质。
三、存在的问题1. 居民参与度参差不齐尽管我们在居民自治方面开展了一系列工作,但仍存在居民参与度参差不齐的问题。
一些社区居民对自治事务缺乏兴趣,参与意识不强。
对此,我们将进一步加大宣传力度,提高居民自治的认识和意愿。
社区“五位一体”综治办工作汇报

社区“五位一体”综治办工作汇报社区“五位一体”综治办工作汇报悬珠社区“五位一体”综治办工作汇报近年来,在园区和镇党委、政府的关心支持下,在镇综治办的直接领导下,我们悬珠社区社会综合治理工作进展有序,取得了较好的成效,现将工作汇报如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以创造稳定环境、构建和谐社区为重点,坚持“五位一体”、“预防为主”的方针,结合悬珠实际,各部门互相配合,协调开展工作,积极为居民创造一个环境优美、生活安定、邻里和睦的新型和谐社区。
二、领导重视,设施齐全我们社区居委会始终把社区“五位一体”综合治理工作作为社区居委会的重点工作,从思想上、认识上、措施上高度重视,狠抓落实。
首先居委会一套班子人员多次组织学习,认真研讨,围绕综治办工作各抒己见,积极发表意见,提出建议。
在此基础上,确定由主要领导具体负责,组织实施。
在认识统一的前提下,由居委会牵头,召集派出所,物业等部门具体组建综治办、警务室、治保会、调解会、外来人员登记服务站,即“五位一体”的工作平台、确保经费、场所、人员到位、电话等办公设施齐全,其他的一些必要装备如消防器材等配套设施全部到位。
所设办公室按上级标准办,各室内外标志清楚、醒目、位置适当,让人一目了然,公平、公开为小区居民办事。
综治办配备人员8名,警务室人员3名,专职保安治安分队人员30名,调解委员会成员6名,治保会成员6名,外来人员登记服务站人员3名,有醒目的组织工作网络。
此外,社区还建立了义务巡逻队,由老党员、社区志愿者组成的人数众多的群防群治等护卫力量。
三、健全制度、落实工作1、进一步完善机制。
制度是完成各项任务的保证,我们居委会在“五位一体”综治办的建设中,狠抓了各部门、各室的制度建设,把综治办工作纳入居委会建设的年度计划,落实综合治理领导职责制、分管领导认真履行职责,各室、人员分工明确,职责分明,制度上墙。
责任到人,每月召开一例会,总结前阶段工作,研究部署下阶段工作。
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三、依法建立健全各项制度,明确职责分工,是做好业委会工作的前提和保证。业主委员会成立后,我们的各项制度逐步完善,在此基础上,我们进行了合理分工,委员们各司其职、各负其责,做到了公开决策程序,公开财务开支,业主委员会的每位成员一律不拿任何报酬,无偿为广大业主服务,主动接受广大业主的监督。
谢谢大家!
业主委员和谐社区
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
今天,XX街道在这里召开推进“五位一体”社区管理服务模式现场会,我作为社区业主委员会主任代表,在此发言深感荣幸。首先,感谢县主管部门、XX街道办事处及社区居委会对我们工作无私的指导与帮助,感谢辖区广大业主对我们的信任与支持,特别是感谢大会为我们提供了这次学习与交流的机会。
五、摆正位置,理顺关系,做好服务。业主委员会是广大业主的执行办事机构,是代表广大业主利益为业主说话的。我们要时刻摆正自己的位置,为广大业主服务好,同时也监督好物业的管理,督促物业公司提高办事效率,使物业服务上等级。要与社区其它组织在服务工作安排上形成“一盘棋”,在服务工作开展上拧成“一股劲”。
最后,请各位领导、广大业主相信,我们有热情,有决心,也有能力,在XX街道办事处的领导下,与社区党组织、居委会、服务站、物业公司紧密配合,克服一切困难,为把XX社区建设成为一个“生活环境优雅,秩序管理井然,功能配套齐全”的和谐社区而努力。
XX社区业主委员会自XX年成立以来,全体委员统一思想,尽守职责,工作扎实稳进。特别是XX年以来,社区实行了“五位一体”的管理服务模式,我们业主委员会作为其中一员,在社区党支部的领导下,与社区居委会、服务站、物业公司一道认真履行各自职责,通过社区联席会制度融为一体,共商社区事情、共享社区资源、共解社区难题、共办社区活动、共建和谐社区,业主委员会的工作赢得了广大业主的认可和好评。下面,我就结合业主委员会一年来的工作,谈一下我的几点认识和体会:
四、联席会议制度是纽带,是业主委员会与社区党支部、居委会、服务站、物业公司融为一体的最好体现,是我们沟通、协调、解决问题的平台。五大组织只有相互理解、相互支持配合,才能提高社区管理服务水平,赢得业主信任。
比如:我们通过联席会议,解决了密东西区业主与辖区商户间的利益矛盾;解决了居民要求增加社区停车位及辖区安全问题。
一、业主委员会要发挥自身作用、参与社区建设,必须坚持党的领导。自己本人身为一名退休的老干部、老党员,担任业委会主任以来深深感到:社区党组织是社区一切工作的领导核心,业主委员会是小区业主依法选举产生,代表业主利益的群众组织,在维护居民利益问题上我们的目标是一致的。业委会只有在社区党组织的领导下,才能更好地开展工作,参与社区建设,参与社区活动。一年来,我们积极参加了“绿地认养”、建党90周年庆祝会、“以旧换绿”等党组织活动,征集业主意见和建议12条,通过参与社区建设和社区服务等活动,树立了业委会的威信。