2014电大《小企业管理基础》形成性考核册答案
2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案

2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案一、单项选择(每小题2分,共20分)1.小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( C )三种。
A.低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略B.低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略C. 低成本战略、差异化战略和市场细分战略D.低收益战略、差异化战略和市场细分战略2.通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( A )。
A.PETS法 B.SWOT法C. BCG法 D.竞争力分析法3.在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、行动准则的观念,就是小企业的( C )。
A.基本原则 B.基本准则C. 经营理念 D.基本方针4.小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品,这种经营方式叫做( D )。
A.一元化经营 B.利基经营C. 专业化经营 D.差异化经营5.任何企业的资产负债表都是由( B )三要素构成的。
A.资金、负债和所有者权益 B.资产、负债和所有者权益C. 资产、负债和盈利 D.资产、盈利和所有者权益6.按照惯例,小企业的流动资产速动比率( A )为最佳。
A. 等于1 B.大于lC. 小于1 D.越大越好7.小企业可以获得的商业信用有许多种,其中,( B )是卖方通过赊销提供给买方的一种商业信用。
A. 应收账款 B.应付账款C.商业票据 D.预收账款8.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是( C )。
A.成本导向定价法 B.竞争导向定价法C. 需求导向定价法 D.顾客导向定价法9.网络营销的定价策略不同于传统营销,下列选项中,( D )不适合于网络营销。
A.低价策略 B.个性化策略C. 需求定价策略 D.成本定价策略10.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( B )对它的理解是错误的。
国家开放大学电大考试《小企业管理》-形成性考核

下列不可用作小企业界定标准的是()。
选择一项:A. 员工人数B. 销售额C. 生产产品的类型D. 资产总额反馈正确答案是:生产产品的类型题目2正确获得2分中的2分题干创业团队组建的第一步是()。
选择一项:A. 对潜在伙伴来源决策B. 经营概念及实施需求决策C. 对选择新成员的标准决策D. 资源供给决策反馈The correct answers are: 资源供给决策, 经营概念及实施需求决策题目3正确获得2分中的2分题干核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看,企业核心能力的基础是()。
选择一项:A. 产品性能B. 服务质量C. 企业资源D. 产品质量反馈正确答案是:企业资源题目4正确获得2分中的2分题干有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。
选择一项:A. 封面B. 附录C. 扉页D. 正文反馈正确答案是:扉页题目5正确获得2分中的2分题干下列属于权益融资方式的有()。
选择一项:A. 银行借贷B. 资产抵押C. 商业信用D. 企业上市反馈正确答案是:企业上市信息文本二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。
下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)题目6正确获得3分中的3分题干小企业经营的经济价值体现在()几个方面。
选择一项或多项:A. 保持经济增长及稳定的重要来源B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 国民经济的重要组成部分D. 培育企业家的摇篮E. 增加就业的主要渠道反馈The correct answers are: 国民经济的重要组成部分, 促进市场竞争和市场经济的基本力量, 保持经济增长及稳定的重要来源题目7正确获得3分中的3分题干小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。
选择一项或多项:A. 许可合同交易战略B. 出口战略C. 跨国兼并D. 跨国连锁经营E. 直接投资战略反馈The correct answers are: 出口战略, 许可合同交易战略, 直接投资战略题目8正确获得3分中的3分题干著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。
2014电大《小企业管理》网上终结性考核复习题及答案

2014电大《小企业管理》网上终结性考核复习题及答案《小企业管理》网考期末复习题及答案二、判断题【判断正误并改正。
每题3分,共12分】1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
【B. 错】2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。
【A. 对】3. 创业就是指创立自己的新企业。
【B. 错】4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。
【B. 错】三、单项选择【每题1分,共10分】1. 选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是【D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导】。
2. 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于【C.换代型】产品创新。
3. 下列指标中,【C.速动比率】是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
4. 股份有限公司的最高权力机构是【B.股东大会】。
5. CRM是指以下哪种电子商务活动【A.客户关系管理】。
6. 企业分析创业机会的第一步是【B.市场调研】。
7. 以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是【C.市场调研与分析】。
8. 根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略【A.联合竞争型经营战略】。
9. 以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是【D.经销商】。
10. 提出"小的是美好的"这一说法的是【B.舒马赫】。
四、多项选择【多选少选均不得分。
每题2分,共20分】1. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【ACD 】。
A."技术专家型"经营者B.独立型经营者C."战略家型"经营者D."鼓动家型"经营者2. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者【ACD 】。
A."鼓动家型"经营者B.独立型经营者C."技术专家型"经营者D."战略家型"经营者3. 小企业经常采用的专门化战略有【 ABCE】。
小企业管理 形成性考核册作业2参考答案

小企业管理基于网络形成性考核册作业2参考答案作业2撰写一份创建新企业的商业计划书。
请各位同学参照下面的例子,在认真阅读,弄清题意后完成,不要直接引用例子,防止雷同。
可以到银行、工商局找,上网查“商业计划书”或者自已做。
当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后,你应当完成以下任务(建议完成时间:学期的第九周):请你撰写一份创建新企业的商业计划书。
(100分)一、要求1.请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。
然后根据你的创意来为创建一个企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定商业计划。
2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。
3.自有资金不足,需要筹集资金。
4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。
二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。
该作业应注意以下几点:讲评者:上海电大区县工业局分校褚丽桑1.这份计划必须是小企业的创业计划,即对象是“小企业”,必须围绕“小”字进行编写。
如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。
我在批阅作业中发现,有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力,计划脱离了企业实际,是较难实现的。
如有一个学生写保健品企业的计划,该企业的保健品都是新开发的,属于高科技的,而且品种较多,其中用于女性的有三个、用于中老年的有四个;该企业未来2—3年的战略目标是:销售额突破亿元、销售网点不低于120个……显然对于一个刚创业的小企业来说是较困难的。
保健品企业刚创业时一般都是小企业,如果创业者能利用某一方面的特长,特别是技术方面的优势,重点开发针对某一目标市场的一种产品则这种创业计划更切合小企业实际,容易付诸实施。
2.在撰写计划中,绝大部分学生财务报表不会编制,因为这些工商管理专业的学生,大多数是从市场营销、现代文员和计算机等专业毕业的,没有系统地学习过财务会计方面的知识,让他们独立编制财务报表是很困难的,因此教师应对第八章中的财务报表要进行详细的分析,让学生懂得资产负债表、利润表、现金流量表的基本编制方法,为学生顺利完成商业计划打好基础。
电大工商管理本科【小企业管理】形成性考核册答案 精品

【小企业管理】形成性考核册作业答案瞄准数字电视巨大市场深圳企业成立数字电视产业[本报讯](深圳商报记录张莹)虽然数字电视真正大规模推广还需等待,但深圳几家机顶盒民营企业却已达成协议,互相整合内部资源,欲在巨大的数字电视市场争得头彩。
由深圳数视通信息技术有限公司发起,深圳数字电视产业联盟已经低调成立。
这是国内首家民间自发成立的数字电视产业联盟,官方命名为“深圳国家电子技术应用工业性试验中心”。
数视通公司总工程师曹莉华介绍:“数字电视产业太大,企业之间远没有达到竞争阶段,我们要联手加快数字电视在深圳的启动。
因为数字电视的核心部分嵌入式软件、机顶盒等技术在深圳最有优势。
”据国家计委预测,仅“十五”期间,中国即有约150亿元的数字电视产品市场。
据介绍,在深圳的数字电视产业联盟中,数视通公司负责机顶盒硬件的研究、销售,成博数码公司负责数字电视应用软件开发,长安源媒体技术公司负责制作内容,赛格高科负责原材料的采购以及机顶盒生产测试,而茁壮网络公司则侧重嵌入式软件、浏览器。
看了以上报道,让我觉得,中小企业特别是小型企业越来越显现出其惊人的活力,在我国中小企业在国民经济中占有重要的地位,是数量庞大的群体。
怎样来界定各种中小企业呢?首先,从地域上看,不同的国家(或地区)由于其经济规模大小不同,对小型企业规模的界定标准是不同的。
其次,从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业,差异也是较大的,第三,从时间上的相对性看,中小企业或者小型企业的概念(标准)也是会随着经济的发展及社会变化而不断变化的。
那么究竟什么样的企业才是小型企业呢?从理论上讲,小型企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低,或者生产的交易数量规模较小的企业。
根据《中华人民共和国中小企业促进法》,我国新制定的《中小企业标准暂行规定》,对五种行业的中小企业标准进行了具体规定。
其中:工业的中小企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额3亿元以下,或资产总额为4亿元以下。
小企业管理基础课程形成性考核册答案

小企业管理基础课程形成性考核册答案小企业管理基础课程形成性考核册答案著名管理学家彼得.德鲁克,曾提出企业目标惟一有效的定义就是创造顾客,他认为:只是强调利润会使经理人迷失方向,以至于危及企业的生存。
企业可能为了今天的利润而危害了企业的明天。
企业可能大量生产容易推销的产品而看轻了胆天有销路的产品。
企业在产品研究工作、职工培训等长期投资方面舍不得花钱。
特别是他们不情愿进行任何基建投资来扩大企业的固定资产基础。
这样一来,他们的设备就可能陈旧,以至于达到危险的程度。
中国有句古话叫:放长线钓大鱼。
这与彼得.德鲁克提出的“必要的最低利润,是维持企业继续生存和发展的保证”的理论不谋而合。
面对日趋变化的社会环境,企业目标不应是单纯地追求企业的发展,还要将社会责任、尊重人等都作为企业目标的组成部分。
在现代社会中,传统的企业利己主义受到社会的批判。
企业不仅是由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织,也是一个包含顾客、供货商、竞争者、政府等要素在内的开放系统。
我有一位同学,是从事包装制品行业的,现在他拥有一间发展前境不错的公司。
他创业初期凭着自己的智能和毅力找到了人生的第一桶金并开办了公司后,他就把公司的目标定为“顾客为先、薄利多销,童叟无欺、诚信为本”。
他的公司出产的产品利润少得吓人,开始的时候大家都以为他这样做生意非要亏本不可,但是经过两年的时间后,事实证明他的目标制定是非常正确的。
因为他的产品价格比同类产品实惠,质量比同类产品更过硬。
还有他在生意场上的诚信作风,令他获得很好的信誉。
虽然他每件产品都比别人少挣了三分之一,表面看来只是挣了一毛几分的利润,在做着近乎亏本的生意,但随着顾客的不断增多,他的公司两年所挣的钱并不比只追求强调利润的公司少,反而还多了一倍。
当其它公司醒悟后,大打价格战时,由于他的诚信和惯性消费令顾客更多的选择了他的产品。
而他又在产品的更新换代上大下功夫,把一些更适合顾客的产品推向了市场后,依然秉成着公司的一贯宗旨,并没有趁机谋取暴利。
国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)

国家开放大学《小企业管理》形考任务1-4参考答案(下载可编辑)形考任务1一、单项选择题1、下列不可用作小企业界定标准的是()。
A. 资产总额B. 销售额C. 生产产品的类型D. 员工人数2、创业团队组建的第一步是()。
A. 对潜在伙伴来源决策B. 经营概念及实施需求决策C. 资源供给决策D. 对选择新成员的标准决策3、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看,企业核心能力的基础是()。
A. 产品性能B. 服务质量C. 企业资源D. 产品质量4、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在()中。
A. 正文B. 扉页C. 封面D. 附录5、下列属于权益融资方式的有()。
A. 银行借贷B. 企业上市C. 商业信用D. 资产抵押二、多项选择题6、小企业经营的经济价值体现在()几个方面。
A. 培育企业家的摇篮B. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 保持经济增长及稳定的重要来源D. 增加就业的主要渠道E. 国民经济的重要组成部分7、小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。
A. 许可合同交易战略B. 出口战略C. 跨国连锁经营D. 跨国兼并E. 直接投资战略8、著名的创业学者蒂蒙斯认为,创业是一个高度动态的过程,创业过程最重要的驱动因素有()。
A. 创业团队B. 资源C. 拥有专利D. 商机E. 从事的行业9、组建创业团队要考虑的关键问题是()。
A. 团队的友谊B. 团队的物质资源C. 团队的财务资源D. 团队的异质性E. 团队的完整性10、创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括()。
A. 法律与政策环境B. 行业竞争者C. 经济环境D. 技术环境E. 社会文化环境11、常见的创业计划格式包括如下内容:()。
A. 附录B. 目录C. 内容D. 封面E. 扉页12、创业者在选择项目时可以着重考虑和注意以下几个方面。
()A. 把握市场上热销商品背后隐藏的机会B. 从“问题”中寻找机会C. 重视日常生活用品和服务项目的开发D. 把握生活方式、环境变化产生的需求E. 满足不同顾客的需求特点13、负债融资的主要渠道有()。
小企业管理形成性考核手册答案

《小企业管理》形成性考核册作业1一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的观点写一篇评论。
(60分)要求:1、将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。
2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。
3.评论文章字数在2000字左右。
有关文章:“入世”后小企业的发展之路 _一、“入世”所带给中小企业的机遇改革开放以来,我国小企业得到了蓬勃发展,据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的99%以上,它们不仅是社会经济发展的重要增长点,同时也为社会提供了广泛的就业机会。
加入WTO后,我国经济将在更大范围内融入世界经济体系,所有中小企业都直接面对国际国内大市场,一方面竞争更加激烈,另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。
主要表现在以下几个方面:第一,WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇,这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。
第二,WTO要求放开资本市场,允许外资银行进入国内并从事本币业务,这有助于解决中小企业资金短缺的困难,使得中小企业可以有更多渠道和方式获得间接融资机会。
同时也迫使以国有银行为主体的中国金融业加强管理、提高素质、增强竞争能力,为更多的中小企业提供更好的服务。
第三,中国加入WTO将对扩大出口、吸引海外直接投资、增加进口、推动服务业等多方面产生积极效应,进一步促进经济增长,并推动中小企业蓬勃发展。
据国务院发展研究中心的预测,到2005年,出口将提高27%,其中纺织品将增加63%,服装将提高200%。
这将为我国大量的外贸配套、出口加工型中小企业提供极好的发展机遇。
同时,由于外商投资和经营的范围将进一步扩大,据预测在吸引海外直接投资方面将从1998年的450亿美元增加到2005年的1000亿美元,也为我国中小企业的发展提供了大量的机遇。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2014电大《小企业管理基础》形成性考核册答案作业1
答案:利基市场营销就是指企业通过调查研究,发现适合企业资源条件的市场利基,进而在该细分市场上开展营销活动,以树立竞争优势并获取经济利益。
国内有的学者也把利基市场营销叫做“缝隙市场营销”或“补缺营销”。
小企业选择的利基市场必须具有下列特点:
⑴具有明确的或潜在的市场需求;
⑵该市场必须是空白的或被竞争对手所忽略的;
⑶需求必须足够大,以保证小企业从中经营可以获利;
⑷小企业所掌握的资源必须能与该市场的需求相适应,保证小企业可以及时、有效地为其潜在顾客提供满意的商品或服务。
小企业的利基市场营销战略可以利用以下策略来实现:
⑴其产品或服务必须严格指向一个或少数几个利基市场;
⑵重点必须放在小企业所掌握的资源最具优势的一种产品或服务上;
⑶集中力量创造产品或服务优势;
⑷巩固并发展已有的市场优势;
⑸不断寻找、发现或创造新的利基市场,保证企业保持长期的竞争优势,免受竞争的巨大冲击。
作业2
答案:企业可选择的融资渠道有多种,如银行贷款、股票融资、债券融资、融资租赁、利用外资、项目融资、商业信用、政府资助等等,这些融资方式各具优点,如果能够根据企业情况加以利用的话,对企业的发展肯定是很有帮助的。
但是,鉴于小企业本身的特点和我国的实际情况,股票融资、债券融资、融资租赁、利用外资、项目融资等方式对于大多数小企业来说是不适用的。
因此,小企业可选择的融资方法主要有银行贷款、商业信用、政府资助。
银行贷款可以根据不同的标准,从不同的角度来划分。
如:可以按贷款期限的长短把银行贷款分为短期贷款和中长期贷款;可以按贷款用途把贷款分为流动资金贷款、固定资金贷款、科技开发贷款;按贷款有无担保分为信用贷款、担保贷款和票据贴现等。
小企业的情况千差万别,因此,不同的企业应该根据自身的实际情况选择需要的贷款种类。
小企业在选择银行时应遵循下述原则:根据银行的业务特点选择;根据对称原则进行选择;根据银行经理的能力进行选择;地点因素回限制银行的范围。
对于小企业来说,筹集资金既是不可或缺的活动,又是一项复杂的工作,为了有效地筹集企业发展所需的资金,必须遵循下列原则:1.最佳资本结构原则。
最佳资本结构原则就是指小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险。
应根据不同的资金需要量与融资政策,结合各种渠道和约束
条件、风险程度,力求以最小资本成本获取最大的投资收益。
2.合理性原则。
合理性原则是指筹集资金要以企业的实际需要为标准,应该有个限度,而不是越多越好。
资金不足,固然会限制企业的生产经营和发展,资金过剩也会带来负面影响,因为资金过剩会导致资金使用的效率偏低,这也会助长资金使用的浪费风气。
因此,企业在筹集资金之前必须首先确定自己的资金需要量,然后再确定资金的筹集量,这也是小企业在融资前需要进行内部财务分析的主要原因之一。
作业3
见课本第4、5、6章的本章小结。
(略)
作业4
创新就是人们利用自己的聪明才智对已有的物质和精神材料进行加工,从而生产前所未有的有价值的物质产品和精神产品。
小企业创新是指企业在技术、产品、市场、服务、组织、管理和企业文化等方面的创新。
小企业创新的意义在于:在当今这个知识经济时代里,企业的生产方式、经营方法、管理手段都在发生着巨大的变革,企业特别是小企业,只有以新思路、新观念、新方法求得企业的不断创新,才能在市场竞争中求得生存和发展。
创新是小企业生存和发展的灵魂,是永恒的主题。
小企业创新的主体是业主,同时包括企业科技人员、管理人员及生产第一线人员。
小企业创新的主要内容有:
⑴技术创新包括新产品/服务的开发、引进,新技术、新工艺、新方法的应用,是小企业创新活动的核心,是小企业发展的动力。
因此,技术创新的内容归纳为产品创新、工艺创新、服务创新和市场创新。
⑵管理创新包括整个管理过程的一切创新活动,包括思想创新、组织创新、方法创新、管理模式创新和管理制度创新,是与技术创新相互促进企业经营活动的保证。