部长助理岗位说明书范例
财务部部长助理岗位说明书

1、协助部长分管集团财务管理方面的事务,每月根据财务计划执行情况,负责提供财务分析报告。
2、协助部长处理本部门的对外关系。
3、协办法,并对执行情况进行检查。
4、协助部长做好其他工作。
工作权限
1.财务权限:
在部长外出时,对本部门的日常报销金额100元以下的费用进行审批。
岗位说明书(管理者)
岗位编号:
岗位名称
部长助理
所属部门
财务部
直接主管
部长
直接下属
中心主任、核算组长
编写日期
编写部门
工作目的
为了提高企业的经济效益,发挥财务管理职能的作用,促进财务工作水平的不断提高,保护公司财产完整和所有者权益,在企业发展战略和财务法规的指导下,负责本企业的财务管理、会计核算工作,准确提供财务信息为企业经营决策提供依据,以实现企业资产的保值增值和经济效益的提高。
2.人事权限:
对管辖人员绩效考核、行政奖惩权、工作调整有建议权。
对管辖人员五天内的请假申请具有审批权。
3.工作权限:
对本部门工作有参与决策的权力。
对具体分管的工作有直接决定权及处理权。
重要工作联系
1、对外:财政、税务
2、对内:各部门(单位)
任职者素质要求
年龄
45岁以下
学历
大专
职称
会计师
性别
男
专业
财会
工作经历
10年以上
资格认证会计师
相关技能熟悉计算机,会计电算
其他
质量部部长助理职位说明书

2、对缸盖铸造过程中的验证过程的真实性进行确认
3、缸盖合格率目标:98%,时间节点:2011年2月底
4、工艺文件的适宜性,验证内容的合理性,质量问题预防机制的建立
3、工作关系:
直接下属
质量部下属人员
直接上级
质量部部长
可直接升迁的职位
质量部副部长、部长
可相互转换
的职位
4
4
4
5
5
4
4
3
4
5
个性特征
1、责任心和原则性强,处事公正客观
2、严谨勤勉,能承受压力
3、善于沟通协调,具较强忠诚度
4、心胸开阔,具良好的敬业精神和团队精神
体能要求
身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班,出差
四、工作场所:
工 作 时 间
工作环境和条件
工作均衡性
与生产节奏一致的工作制
生产现场和办公室,基本无职业病风险
8.数据统计统计分析运用。
9.完成部门安排的其它事项
权力:
1、对违反技术工艺要求的行为具有暂停生产的权力。
2、对现有的质量控制及验证方法中的不足提出整改措施,并在工艺要求的范围内进行验证的权力。
3、对部门在体系运行中的存在问题的责任人提出限期整改要求,对拒不整改者,具有建议相关经济或行政处罚权。
责任:
质量工程师
三、任职资格:
教育背景
大学本科材料类或铸造类专业毕业
培训经历
知悉QSB,SGMS,QC、SPC工具等
经验
具备2年以上的技术或质量管理经验。
技能
能熟练应用相关办公软件。
一
般
能
力
部长助理岗位说明书[参考]
![部长助理岗位说明书[参考]](https://img.taocdn.com/s3/m/209ef988680203d8ce2f247f.png)
岗位发展晋升:
公司批准/日期:
综合部/日期:
部门审核/日期:
撰写人/日期:
1.在生产部长的领导下负责生产部生产计划的编制和管理。
2.依据市场部的要货计划,结合公司生产的实际情况,编制公司月度生产计划,报生产部长审核,总经理批准执行。
3.根据月度计划编制周生产计划及临时工作计划,并1.严格执行生产计划
2.加强计划的管控
3.加强计划的跟踪与检查
二.生产现场指挥:
1.按生产计划对各班组生产进行现场调度,确保生产作业计划的落实。
2.监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查。
3.经常对生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题
4.严格执行6S现场管理规定,随时对作业现场进行检查。
1.加强对生产现场的巡检。
2.严格执行6S管理规定,随时监督检查生产现场。
2.负责半成品库的管理,随时掌握半成品的库存情况。
加强半成品库的管理,确保库存数据的准确。
五.其他工作:
1.负责协调与其他相关部门的关系。
2.经常与上级领导沟通,汇报生产情况。
3.完成领导交办的其他临时工作。
加强沟通,确保交流渠道
畅通。
主要工作权限:
最低任职资格要求:
岗位应知(专业知识要求):
岗位应会(工作技能要求):
岗位说明书
岗位名称
生产部部长助理
隶属部门
生产部
直接上级
生产部长
岗位层级
/
生效日期
/
目的(岗位存在的理由,限制条件和目标):
为满足生产工作需要,协调在生产过程中所出现的本班内以及与其他部门之间所出现问题点以及矛盾,
工作关系
制造部部长助理岗位说明书

负责生产现场的指挥协调工作
生产衔接情况
协调性、有序性
负责部门生产计划进度的控制工作
入库单
计划完成率
负责根据销售需要及时调整生产计划
生产计划变更记录、入库单
满足销售需要
对生产要素平衡、品种完成次序负责
生产节奏
合理性、有序性
负责半成品物料以及零部件在厂内外的周转、运输工作
物料状态
及时性、有序性、安全性、物流效率
负责部门分管范围内部关系协调,树立良好部门形象,做好争议裁决
部门形象
相关部门的评价,争议双方的满意度
负责保持本部门分管范围内良好的工作秩序和文明规范的工作环境场所
工作环境
定置管理符合程度
负责分管范围内的各项规章制度的检查落实和过程控制
制度执行情况
持久性、针对性、有效性
负责先进生产组织方式的吸收应用
生产革新
协助部门质量体系的有效实施、对实物质量的有效控制负责
质量文件、质量记录
及时性、合规性、准确性
对因生产原因引起的质量后果负责
质量通报、内外审报告等
通报、处罚频次和强度
对生产安全管理有效性负责
事故频率、隐患情况
通报、处罚频次和强度
负责制造费用的控制
月度生产费用报表
及时性、完整性、可控性
负责分管范围内员工的日常培训教育工作
培训纪录
经常性、有效性
负责制、修订分管范围内人员“岗位说明书”
岗位说明书
完整性、适用性
负责分管范围内人员考勤管理和假期审批工作
考勤记录
审批单
合规性
定期召开分管范围内工作例会,总结、检查、布置工作,通报公司重要事项,每月不少于一次
部长助理职务说明书

职责表述:完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
权力:
工艺设计、设备选型、经费、合同、进度建议权、审查权
技改技措文件审查权
技改技措方案编制权
技改技措工程实施审查权
有代表某院与外界有关部分和机构联络的权力
权限范围内,经费使用审批权
对所属下级的工作有监督、查抄权
对所属下级的工作争议有裁决权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
负责技改技措方案调整工作
负责组织技改工程的竣工验收工作
及时向上级主管部分陈述请示工作
职
责
五
职责表述:协助部长完成部分内部组织办理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作方案,并催促执行
协助部长建设部分步队,选拔、配备、培训、评价本部分人员
负责权限内工作任务分工,合理安排人员
拟定权限范围内部分经费预算方案,协助部长控制实际费用开支
技能技巧
必然的口头表达能力、公文陈述编写能力,熟练使用计算机办公软件
其它:
使用东西设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间 ,偶尔出差
所需记录文档
简报、陈述、总结、工程建议书、可行性研究陈述、初步设计、合同、年度工作方案、经费使用陈述、
备注:
职
责
二
职责表述:负责组织争取技改工程
工作时间百分比:35%
工作
任务
负责与上级主管部分联系,维护良好的工作关系组相关研究室进行技术改造工程申请论证
负责组织编制技改工程建议书
负责组织技改工程建议书评审和报批
职
生产部长助理职务说明书

生产部部长助理职务说明书岗位名称生产部长助理岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级主管生产副经理直接下级生产部(库房、电工、机修、准备组、搬运组)、各车间所辖人员本职:全面负责公司生产、辅助生产班组、安全、现场文明生产等工作职责与工作任务:职责一职责表述:在主管生产副经理领导下全面负责生产工作工作任务负责编制年、季、月度销售计划,编制并督促落实年、季、月、日生产计划,负责落实生产效率计划及考核负责并督促生产车间按期、按质、按量安排组织生产负责定期组织召开生产调度会议职责二职责表述:在主管生产副经理及安全员领导下,督促生产车间及相应部门做好安全生产工作工作任务督促生产车间及相应部门有效执行各项安全生产管理制度参与安全及现场文明生产大检查,督促落实安全隐患的整改职责三职责表述:负责生产部内部系统组织管理工作工作任务公司生产用电管理,对电工班日常工作进行监督考核负责机修(铸造)班日常工作管理,并对其工作进行监督考核负责成品库、半成品(机电)库、炉料库、生产准备组、搬运组日常管理工作职责四职责表述:督促生产车间及相应部门落实成本管理等工作工作任务负责督促生产车间及相应部门落实公司成本管理规定参与各项消耗定额的制定及考核监督本部门的工作目标和经费预算的执行,并负责本部门周工作计划、工作质量的考核负责本部门质量管理体系工作职责五职责表述:绩效管理及其他工作任务负责本部门员工工资审核工作负责所属部门员工周工作计划及月工作质量的考核评定工作职责六职责表述:完成公司领导交办的其他工作任务权力:对公司生产、现场文明生产、安全、质量、成本管理制度和规范执行情况的检查权对各部门工作计划执行情况的检查权对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权权限内的财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系生产车间、技质部、账务部、供应部、生产系统内各部门外部协调关系客户、合作方考核指标:生产计划达成率;生产效率;材料的损耗率;设备维修人员、电工班人员管理状况;成品库6S的执行状况;出勤率;上级领导的综合评价。
岗位说明书(部长助理)

岗位编号:
岗位名称
部长助理
所在部门
钢结构生产部
直接上级
部长
岗位分类
管理
直接下级
职员
编写日期
2012.07.25
一、岗位概要:
协助部长协调生产管理的全面工作
二、职责与任务:组织计划有序实施,制定公司级生产计划及实施计划的建造方案并监督实施。负责组织各种生产总结;平衡协调各种资源的匹配。在建产品生产进度管理,生产过程中问题的解决和协调,外协加工管理
三、工作权限:
代表公司进行钢结构件生产计划编制
四、工作协作关系:
内部协调关系:
各部门
外部协调关系:
业务关联机加工企业、业主相关部门
五、
机械专业、工程管理专业
培训经历
有过生产管理专业培训
经验
10年以上生产管理经验,5年以上现场生产计划工作经验
知识
熟练使用办公软件
技能技巧
责任心较强,能够坚持原则,与人善于交往
六、
使用工具、设备
电脑
工作环境
车间、办公室
工作时间特征
正常工作时间,每天8小时(早8点~晚5点);需要经常加班
所需记录文档
备注:
身体健康,能承受较高强度工作;吃苦耐劳,认真细心。
工作任务
(1)协助外协产品询、核价。
(2)产品外协(厂外)进度确认。
(3)外协加工进度、质量、技术等方面协调管理。
(4)包装发运管理。
(5)发运车辆管理
职责三
职责表述:日常各部门的业务协调与联络及综合事务管理
工作任务
(1)物资采购等事宜的协调与联络、沟通管理
(2)对车间内设备设施问题进行反馈与协调
岗位说明书-部长助理

标准作息,月底月初结账加班,偶尔出差
职业危害
无
六、版本信息
编制人
编制日期
审核日期
权限一:参与审核差旅、招待等费用报销和招待申请
权限二:大额网银付款审核
权限三:按照国家和公司流程制度有关规定,严格审核财务相关报销、付款等经济往来业务
权限四:其他经直接上级授权方可执行的权限
三、任职资格
最低学历
大学本科
专业
会计、审计、财务管理等
经验
五年以上工作经验,两年以上管理经验
知识
了解管理学基础知识,熟悉会计学、审计学、财务管理相关知识
职
责
二
职责表述:保证财务核算及时准确
岗位具体职责
对各类记账凭证账务处理的正确性进行审核,对明细账与总账的正确性进行核对
组织部门人员按时编制财务报表,对财务报表数据准确性进行审核
协调业务部门及时、准确处理业务操作,组织财务人员及时有效完成财务月结、年结,保证财务核算及时准确
职
责
三
职责表述:组织主要财务指标数据分析
协助上级对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作,负责监督税务相关工作的执行情况
职
责
五
职责表述:协助上级完成本部门的内部管理工作
岗位具体职责
协调本部门与其他部门的业务协同和跨部门交流沟通
完成上级领导授权的工作职责及安排的其他工作
协助上级对部门人员进行必要的工作指导、安排
(3)工作权限
财务管理部部长助理
一、岗位基本信息
岗位名称
部长助理
岗位编号
可暂不填写
岗位序列
管理序列
岗位编制人数
1
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
对管辖人员绩效考核、行政奖惩权、工作调整有建议权。
对管辖人员五天内的请假申请具有审批权。
3.工作权限:
对本部门工作有参与决策的权力。
对具体分管的工作有直接决定权及处理权。
重要工作联系
1、对外:财政、税务
2、对内:各部门(单位)
任职者素质要求
年龄
45岁以下
学历
大专
职称
会计师
性别
男
专业
财会
工作经历
10年以上
资格认证会计师
相关技能熟悉计算机,会计电算
其他
岗位说明书(管理者)
岗位编号:
岗位名称
部长助理
所属部门
财务部
直接主管
部长
直接下属
中心主任、核算组长
编写日期
编写部门
工作目的
为了提高企业的经济效益,发挥财务管理职能的作用,促进财务工作水平的不断提高,保护公司财产完整和所有者权益,在企业发展战略和财务法规的指导下,负责本企业的财务管理、会计核算工作,准确提供财务信息为企业经营决策提供依据,以实现企业资产的保值增值和经济效益的提高。
工作职责
1、协助部长分管集团财务管理方面的事务,每月根据财务计划执行情况,负责提供财务分析报告。
2、协助部长处理本部门的对外关系。
3、协助部长督促各核算组贯彻国家的方针、政策、法规及集团的会计核算办法、财务管理办法,并对执行情况进行检查。
4、协助部长做好其他பைடு நூலகம்作。
工作权限
1.财务权限:
在部长外出时,对本部门的日常报销金额100元以下的费用进行审批。