劳动组织定员管理制度 (2)
企业公司劳动定员管理办法

公司公司劳动定员管理办法第一章总则第一条为推进公司(以下简称“公司”)人力资源管理标准化建设,促进公司优化劳动组织方式,提高装备技术水平,合理配置人力资源,不断提升队伍素质,持续提高用工效率和经济效益,结合公司实际,制定本办法。
第二条劳动定员管理是指综合考虑企业生产装备、技术水平、劳动组织、员工素质等条件,制订和实施劳动定员标准,推进企业按定员定额组织生产的过程。
第三条管理遵循“顶层设计,标准先进,统筹三定,持续提升”的原则。
第四条本办法适用于各公司。
第二章管理职责第五条公司总部是定员工作的决策调控中心。
主要职责:人力资源部:归口定员管理,主要包括组织制(修)订定员标准和管理制度;编制定员贯标规划计划;组织开展定员核定;指导各单位定员工作;组织定员工作的监督、检查、考核、评价;组织定员工作对标分析和经验交流;组织劳动定员管理信息化建设。
物资部、信通部、后勤部等专业部门:负责本专业定员管理,主要包括参与定员标准制(修)订;审核定员台账;参与定员核定;参与定员工作考核评价指标制定;负责本专业定员工作的专业评价和信息化管理;核准业务外包范围;负责本专业用工效率管理。
其他部门参与相关业务的定员核定,负责本专业用工效率管理,并协助开展定员结果应用,其中:财务部:结合公司定员和效益情况,合理制定人工成本及外部劳务费等预算,并纳入公司整体预算。
审计部:审计各类用工成本费用情况,配合定员管理部门和财务部共同建立全口径用工和人工成本管控机制。
第六条省公司是定员工作的责任主体。
主要职责:人力资源部:贯彻执行公司定员标准、规划、计划;组织开展定员测算与核定;执行公司总部批复的核定定员,统筹优化用工配置;编制上报劳务派遣用工计划,并按照批复执行;协助省公司财务部审核、编制外部劳务费预算;负责所属单位定员工作的监督、检查、考核和评价。
物资部、科信部、后勤部等专业部门:负责组织编制与审核本专业定员台账,参与定员核定,配合公司总部开展定员工作的专业评价,负责业务外包范围审核(公司已印发规定的)或报批(公司未印发规定的),负责本专业用工效率管理。
井下劳动组织定员制度(三项管理制度)

井下劳动组织定员制度(三项管理制度)为执法监督进一步加强煤矿安全生产工作,规范井下劳动定员运营管理,防止超强度、超能力、超定员生产,根据《国家煤矿安全监察局关于印发<煤矿井下单班作业人数规定(试行)>的通知》(煤安监行管﹝2021﹞38号)文件要求,制定本制度。
井下劳动定员运营管理(二)煤矿按照核定的井下劳动定员标准配备作业人员和组织生产,严禁超定员组织生产。
(三)劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《贵州省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的要求。
(四)指定职能部门负责劳动定员管理,做好煤矿劳动定员标准编制及组织实施切实做好等工作,劳动定员标准每年修订一次。
(五)建立劳动定员考核办法,并奖惩将考核结果纳入绩效内容。
(六)严格控制井下作业人数。
每班采.掘作业人员人次不得超过《贵州省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的规定;根据井下生产和劳动定员标准科学合理的配备井下辅助工种人员,数量不得超过采掘作业人数抢筑的 40%。
(七)充分利用矿坑井下人员定位管理系统加强劳动定员管理。
二、井下劳动定员有关规定(一)明确专人并负责劳动定员管理工作。
人力资源科科长负责井下劳动定额沙托梅管理,人力资源科定额组专职做好井下劳动定员标准编制现职及组织实施等工作。
(二)制定井下劳动定额定员标准。
按照国家和省人民政府有关井下劳动定额一等安省管理的规定和要求,制定科学、合理、平均、合同范本世界领先和可操作的井下劳动定额定员标准。
井下劳动定额定员标准每年修订一次。
再次发生在生产地质条件发生较大变化、生产脆弱性设备和摩托化程度发生重大改变、和技术操作方法发生重大改进,以及查觉井下劳动定额定员存在较大问题时,应及时予以修订。
(三)严格落实井下劳动定额定员标准。
严格按照井下劳动定额定员标准配备作业人员,严格按定员组织工作生产。
三、井下劳动定员管理和执行标准(一)人力资源科抓好自查,进一步完善完善矿井下劳动定员管理相关工作,人力资源科定额定额组掌理井下劳动定员管理工作,做好井下劳动定员标准编制及组织实施工作。
井下劳动组织定员制度范文(3篇)

井下劳动组织定员制度范文第一章总则第一条为规范井下劳动组织,保障井下劳动安全,提高工作效率,制定本定员制度。
第二条本定员制度适用于井下煤矿、矿山等单位的劳动组织。
第三条井下劳动组织应按照本定员制度进行合理的人员定员,并制定相应的工作方案与计划。
第四条本定员制度的制定、修改及执行等事项,由井下劳动组织负责。
第五条井下劳动组织应加强对本定员制度的宣传教育,保证所有工作人员都能正确理解和遵守本定员制度。
第二章人员第六条井下劳动组织的人员包括管理人员、技术人员和工作人员。
第七条管理人员负责制定和实施井下劳动组织的各项工作方案与计划,并对工作人员进行监督和管理。
第八条技术人员负责指导和监督井下劳动的具体实施,确保工作安全和有效。
第九条工作人员根据工作安排,进行井下劳动,并严格遵守安全操作规程。
第十条井下劳动组织应根据工作需要,合理安排各类人员的数量和比例,确保工作任务的完成。
第三章定项第十一条井下劳动组织应根据工作的性质和工艺流程,确定各类人员的定员。
第十二条管理人员的定员应根据井下劳动组织的大小和复杂程度来决定。
第十三条技术人员的定员应根据井下劳动组织的工作量和技术难度来决定。
第十四条工作人员的定员应根据井下劳动组织的生产能力和工作强度来决定。
第十五条井下劳动组织的人员定员应根据工作的实际情况进行调整,确保工作效率和工作质量。
第十六条井下劳动组织应合理安排工作人员的轮休和休假,保证他们的身体健康和工作激情。
第四章实施第十七条井下劳动组织应按照人员定员的要求,进行招聘和录用工作人员。
第十八条井下劳动组织应按照工作计划,对工作人员进行培训和考核,提高他们的工作技能和综合素质。
第十九条井下劳动组织应设立规范的人事制度,建立健全的考核评估机制,激励和奖励表现优秀的工作人员。
第二十条井下劳动组织应建立健全的劳动安全制度,保障工作人员的生命安全和身体健康。
第二十一条井下劳动组织应定期组织会议和座谈,了解工作人员的意见和建议,改进工作机制和流程。
煤矿劳动定员管理制度范文(三篇)

煤矿劳动定员管理制度范文一、综述煤矿劳动定员管理是煤矿安全生产管理的重要环节,旨在合理安排矿工的劳动定员,确保矿井生产正常运行和员工安全。
本制度旨在规范煤矿劳动定员管理的程序和要求,提高煤矿安全生产水平。
二、管理程序1. 劳动定员计划编制煤矿应按照生产任务、设备状况、矿井布置等情况,编制劳动定员计划。
计划内容包括各岗位的劳动定员人数、工作时间和工作强度等。
计划应经矿长批准后执行。
2. 劳动定员调整2.1 煤矿在生产过程中,如遇生产任务变动、设备损坏等情况,需要对劳动定员进行调整。
调整应经矿长批准,并及时通知相关岗位负责人。
2.2 劳动定员调整时需充分考虑矿井安全生产状况和劳动强度,确保调整后仍能保证矿井安全和正常生产。
3. 劳动定员管理3.1 煤矿应组织相关人员对劳动定员的实施情况进行监督和检查,确保各岗位的劳动定员得到有效执行。
3.2 劳动定员管理人员要加强对岗位工作量的测量和分析,及时调整岗位劳动定员,保证符合实际需求,合理分配劳动力资源。
三、岗位劳动定员1. 岗位劳动定员标准的确定煤矿应根据各岗位工作内容、工作强度和工作时间等因素,制定相应的岗位劳动定员标准。
标准要以安全生产为前提,综合考虑人力资源和设备状况等因素。
2. 劳动定员人数的确定2.1 岗位的劳动定员人数应根据工作量、工作强度和工作时间等实际情况来确定。
需确保矿井安全生产的需要。
2.2 劳动定员人数的确定需考虑到矿井的巡检、维修、供车等非采矿工作,以确保矿井非采矿工作的正常进行。
3. 劳动定员的执行和调整3.1 各岗位应根据劳动定员标准和实际情况,合理安排和调整工作时间和工作强度。
工作量超过岗位劳动定员标准时,需适当调整岗位人数或增设临时工。
3.2 劳动定员的调整应经矿长批准,并及时通知相关岗位负责人和职工,确保调整后不会影响矿井的正常生产和安全。
四、职责分工1. 矿长1.1 批准劳动定员计划和调整。
1.2 监督和检查劳动定员的实施情况。
井下劳动组织定员制度(3篇)

井下劳动组织定员制度是一种规定井下劳动成员数量的制度。
在矿井等地下工作环境中,为了保证安全和效率,井下劳动组织往往会实行定员制度。
定员制度主要包括以下方面:1. 井下工作区域的定员:对于每个井下工作区域,制定最大工作人数的限制。
这根据工作区域的大小、通风情况、安全设备等因素来确定,旨在确保工作区域内的人数不过多,不会影响安全和工作效率。
2. 负责人员的定员:设定每个井下工作区域的负责人员数量。
负责人员通常是熟悉井下工作环境和安全操作的人员,他们负责指导和监督工作人员,确保工作按照规定进行,并在紧急情况下组织疏散和救援。
3. 进出井下的人数限制:控制每次进出井下的人数。
这可以通过设立检查站、登记制度等方式实施,以防止井下工作人数超过限制。
通过实行井下劳动组织定员制度,可以保证井下工作环境的安全和秩序。
这有助于降低事故风险,提高工作效率,保护劳动人员的权益。
井下劳动组织定员制度(2)第一章:总则为了规范井下劳动组织的定员制度,提高工作效率,保障劳动者的权益,制定本制度。
第二章:定员原则1. 井下劳动组织定员应以确保安全生产为前提,按照工作任务和工作条件确定合理的人员数量;2. 计划生产力水平与现实水平相适应,合理利用劳动力资源,提高生产效益;3. 坚持公平公正原则,严禁以身份、背景等非能力素质因素确定定员。
第三章:定员程序1. 确定井下劳动组织的总定员数,由井下劳动组织管理部门负责提出申请,并经过相关主管部门审核批准;2. 按照井下劳动组织的生产工艺、安全要求等因素,确定各岗位的定员数;3. 根据岗位职责、工作内容及要求,确定人员能力和素质要求,并进行面试、测试、考核等程序;4. 将拟录用人员信息报送相关主管部门审核,符合条件的进行录用;5. 根据需要,进行回避与退役,以保证人员的轮岗、休息及补充,避免人员过劳;6. 定期进行定员评估,根据生产任务情况进行调整。
第四章:定员计划1. 按照井下劳动组织的生产计划和工作任务,制定定员计划;2. 定期分析井下劳动组织的生产水平和工作需求,调整定员计划;3. 根据定员计划,确定各岗位的招聘计划,并及时公布。
2024年井下劳动组织定员制度(三篇)

2024年井下劳动组织定员制度(一)为规范煤矿劳动定员管理,防止超定员生产,根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(总局令____号)和《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》(云煤发(____)____号)要求,制定本制度。
(二)煤矿应按照核定的井下劳动定员标准配备作业人员和组织生产,严禁超定员组织生产。
(三)劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的要求。
(四)指定职能部门负责劳动定员管理,做好煤矿劳动定员标准编制及组织实施等工作,劳动定员标准每年修订一次。
(五)建立劳动定员考核办法,并将考核结果纳入奖惩内容。
(六)严格控制井下作业人数。
每班采、掘作业人员人数不得超过《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》的规定;根据井下生产需要和劳动定员标准科学合理的配备井下辅助工种人员,数量不得超过采掘作业人数的____%。
(三)充分利用井下人员定位管理系统加强劳动定员管理。
2024年井下劳动组织定员制度(二)引言:随着人口的不断增长和资源的日益枯竭,人们对能源和资源的需求越来越大。
井下劳动成为了满足人们需求的一种重要途径。
然而,井下劳动的特殊性和危险性使得其管理变得愈发困难。
在这样的背景下,井下劳动组织定员制度应运而生。
本文将对2024年井下劳动组织定员制度进行详细的阐述,包括制度的背景、目的、实施方式和效果评估等内容。
希望通过本文的介绍,能够提高人们对井下劳动组织的了解,加强对井下劳动组织的管理和保护,促进井下劳动的可持续发展。
一、背景:1. 井下劳动的特殊性与危险性:井下劳动是指在地下开采矿产资源、建设和维护地下设施等工作。
由于其工作环境恶劣、空气污浊、存在爆炸、坍塌等危险因素,对劳动者的安全和身体健康构成了极大的威胁。
2. 井下劳动的重要性:井下劳动是满足人们能源和资源需求的重要途径。
地下深处蕴藏着丰富的矿产资源,井下劳动可以有效地开采这些资源,为社会发展提供重要的物质基础。
井下劳动组织定员制度模版(二篇)

井下劳动组织定员制度模版第一部分:总则第一条为了规范井下劳动组织的管理,确保井下劳动的安全、有序和高效进行,在这里制定井下劳动组织定员制度。
第二条井下劳动组织定员制度是井下劳动组织的基本规范,适用于所有井下劳动组织成员。
第三条井下劳动组织定员制度的内容包括但不限于:井下劳动组织的定员数量、招募标准、培训要求等。
第四条井下劳动组织定员制度的制定、修改和废止由井下劳动组织负责人负责,并报井下劳动组织领导层审核和批准。
第二部分:定员数量第五条井下劳动组织定员数量将根据井下劳动规模、作业需求以及安全要求进行合理安排。
第六条定员数量的变动必须经过井下劳动组织负责人的提议,并经过井下劳动组织领导层审核和批准。
第三部分:招募标准第七条井下劳动组织在招募新成员时,必须按照招募标准进行选拔。
第八条招募标准包括但不限于以下方面:1. 年龄要求:申请人必须年满18周岁;2. 健康要求:申请人必须通过井下劳动组织规定的健康检查,身体健康,适应井下劳动环境;3. 技能要求:申请人必须具备相关的井下劳动技能,或者通过培训能够掌握所需的井下劳动技能;4. 心理素质要求:申请人必须具备一定的心理素质,能够适应井下工作的压力和环境;5. 安全意识要求:申请人必须具备良好的安全意识,遵守井下劳动组织的安全规定和操作规程。
第九条招募标准的制定、修改和废止由井下劳动组织负责人负责,并报井下劳动组织领导层审核和批准。
第四部分:培训要求第十条井下劳动组织成员必须按照井下劳动组织的培训要求进行培训,并通过相关培训考核。
第十一条培训要求包括但不限于以下方面:1. 井下劳动安全知识培训;2. 井下劳动技能培训;3. 紧急应变能力培训;4. 管理和协作能力培训。
第十二条培训要求的制定、修改和废止由井下劳动组织负责人负责,并报井下劳动组织领导层审核和批准。
第五部分:其他事项第十三条井下劳动组织成员必须严格遵守井下劳动组织定员制度的相关规定,并配合井下劳动组织的管理工作。
2024年煤矿劳动定员管理制度(二篇)

2024年煤矿劳动定员管理制度根据“____号令”精神,为严格控制超能力、超强度、超定员生产,确保煤矿生产安全和职工身体健康,为实现我矿规范化管理,特制定本劳动定员管理制度。
1、一煤矿主要负责人必须认真执行《煤矿安全专篇》编制的回采工作面、掘进工作面个数,以此为据组织定员,不得增加回采工作面及掘进工作面个数来达到增加定员超能力生产的目的。
2、回采工作面及掘进工作面必须按照《作业规程》中规定的定员上岗作业,不得任意增加每班作业人数来提高生产能力,违反规定,处罚责任人____元/次。
3、不得超劳动强度、超时工作,严格实行____小时工作制,除特殊情况处理安全隐患外,不得随意加班延点。
4、特作人员和其它岗位人员实行岗位定员:安检员、瓦检员、放炮员、机电工、绞车工、监控员、其它井下后勤人员均按安全生产的实际需要配备,不得随意增减。
5、定员职工必须同煤矿签定劳动合同、安全生产责任书并如实配合矿方建立职工档案。
6、定员职工必须按矿方要求配合医院进行健康检查,以便煤矿建立职工健康档案。
7、职工必须经煤矿或上级煤炭主管部门培训后考试合格才能入井工作。
特作人员必须持有效证件。
8、上岗职工必须遵守煤矿劳动纪律。
坚守岗位,干好、干足____小时。
按时上下班,特殊情况要请假,矿方同意后方可离开矿上。
9、煤矿职工必须参加每月二次的安全技术培训,并认真做好学习听讲,考试不及格者,须补课学习后重新补考。
10、业余时间可开展正常娱乐活动,不允许赌博和酗酒闹事,违者按《三违处罚条例》处罚____元-____元/次的罚款或者开除出矿。
2024年煤矿劳动定员管理制度(二)引言:随着社会的发展和经济的快速增长,煤矿作为我国最主要的能源供应来源之一,承担着巨大的能源生产任务。
然而,煤矿劳动安全问题一直是关系着工人生命财产安全和社会稳定的重要问题。
为了更好地保护煤矿劳动者的权益和安全,提高煤矿生产效益,必须在劳动定员管理方面加强严格的规范和管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
猫儿沟煤业有限公司劳动组织定员管理制度
为进一步加强煤矿安全生产工作,规范我矿劳动定员管理,防止超强度、超能力、超定员生产,现依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》、《山西省煤矿劳动用工管理暂行规定》的通知(晋煤劳发【2013】972号)等相关要求,特制定我矿劳动组织定员管理制度。
一、劳动定员管理原则
1、坚持保证安全生产的原则。
劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求,符合煤矿客观实际,反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化,减人提效,保证安全生产工作的需要。
2、坚持“以人为本”的原则。
劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。
3、坚持实事求是的原则。
劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据煤矿企业自身实际,在国家和省确定的框架内科学合理的确定,不搞“一刀切”。
4、坚持严格按定额定员管理的原则。
劳动定员管理和劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准
定员,凡是能够计算和考核工作量的岗位都要有科学合理的劳动定额,实行定额定员管理,合理节约劳动生产力。
5、坚持限定人员数量的原则。
劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对工作人员进行限定,既要满足减人提效的要求,又要满足基本生产岗位的要求;既要对采、掘工作面的人员界定,又要对井上、下辅助生产单位的工作人员进行界定,确保安全高效的组织生产。
二、劳动定员管理制度
1、明确专人负责劳动定员管理工作。
矿劳资科负责人负责劳动定额管理,专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。
2、制定劳动定额定员标准。
按照国家和省人民政府有关劳动定额定员管理的规定和要求,制定科学、合理、平均、先进和可操作的劳动定额定员标准。
劳动定额定员标准每2年修订一次。
在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大改进,以及发现劳动定额定员存在较大问题时,应及时予以修订。
3、严格落实劳动定额定员标准。
严格按照劳动定额定员标准配备作业人员,严格按定员组织生产。
三、劳动定员管理和执行标准
1、矿劳资部门抓好排查,进一步健全完善矿劳动定员管理相关工作制度,明确专人负责劳动定员管理工作,专职做好劳动
定员标准编制及组织实施工作。
2、严格落实山西省煤矿“六个新标准”,健全完善劳动定员相关制度。
3、同一采区内严格控制采面个数。
4、严格按核定生产能力均衡组织生产,严禁两班交叉作业。
除带班区队长或班组长、要害特殊工种人员必须在现场交接班以外,其余人员严禁现场交接班。
四、矿在坑口按规定制作、悬挂劳动定员牌板,每班严格按规定标明定员和实际作业人数。
五、其他未尽事宜按上级有关规定执行。