《关于制定公司年度安全生产目标考核办法的通知》 5安全管理台账安全生产规范化企业管理安全制度应急预案
《关于制定公司年度安全生产目标考核办法的通知》
关于制定公司年度安全生产目标考核办法的通知公司各部门：为全面落实企业安全生产责任制，完善公司安全生产责任体系，规范公司安全生产行为，更好的落实和完成公司安全生产目标，制定次考核办法。
安全生产目标与指标考核办法1. 安全生产目标与指标考核实行《安全目标指标考核记录》进行考核打分。
安全生产目标与指标考核的结果分不合格、合格、良好、优秀四种。
2. 若安全生产目标与指标考核全部为优秀，相关职能部门可入围公司先进单位评比，安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
3. 若安全生产目标与指标考核不合格达标，由安全主任责令限期整改，相关职能不能参与部门先进单位评比。
4. 若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标，则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。
东莞昭和电子有限公司2017年1月1日安全目标指标考核记录被考核部门：日期：序号考核项目考核标准应得分实得分备注1 宣传贯彻安全生产规章制度未认真宣传贯彻上级、公司有关的安全生产规章制度、规定的，扣10分。
102 安全生产监督检查未对所负责的区域进行日常安全检查的，缺一次扣5分。
安全检查没有发现明显存在的安全隐患、“三违”现象，并予以纠正的扣15分；未根据检查结果实施奖惩的扣5分。
103 安全生产制度制落实未履行公司安全生产责任制，按计划布置落实安全生产工作的扣10分；104 安全生产会议无故缺席公司安全生产会议的，一次扣10分；未按要求召开部门安全例会、班前讲话的，缺一次扣5分。
105 安全生产教育未落实新员工车间级、班组级安全教育的扣10分；未进行日常安全教育的扣5分；未每月至少开展两次安全活动的，少一次扣5分。
106 生产安全事故部门发生重伤以上或火灾、爆炸的扣10分；部门发生轻伤事故的，一人扣5分；发生事故未保护好现场的扣5分；未能提出整改措施的扣10分；未对责任人进行处理的扣10分；瞒报工伤事故的，扣10分；107 隐患整改未能及时根据安检人员提出的整改意见的，一项扣5分；重大安全隐患未及时整改的，扣10分。
实现年度安全生产目标指标考核办法（三篇）
实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
公司安全生产年度考核办法
公司安全生产年度考核办法公司安全生产年度考核办法第一章总则第一条为了加强公司安全生产工作，规范员工的安全行为和责任意识，提高公司的安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条公司安全生产是公司的重要组成部分，是公司的一项根本任务。
所有员工都应将安全生产视为首要任务，以预防为主，防范为重，确保自己和他人的人身安全。
第四条公司安全生产年度考核旨在评估员工在安全生产方面的表现和贡献，并据此进行奖励和处罚。
第二章考核内容第五条安全制度遵守情况：考核员工是否严格遵守公司的安全制度和规章制度，是否主动参与安全演练和学习活动，是否积极配合安全检查和整改工作。
第六条安全操作规程遵守情况：考核员工在工作过程中是否按照安全操作规程进行操作，是否正确使用防护设备和安全工具，是否遵守操作流程，是否及时报告突发安全事件。
第七条安全隐患排查情况：考核员工是否能够主动发现和报告安全隐患，是否积极参与安全隐患的整改工作，是否能够有效避免事故的发生。
第八条安全培训和知识掌握情况：考核员工是否参加公司组织的安全培训，是否具备相应的安全知识和技能，是否能够正确应对突发安全事件。
第九条安全生产目标达成情况：考核员工在安全生产工作中的成果和贡献，是否达到公司设定的安全生产目标。
第十条安全事故处理情况：考核员工在应对安全事故时的应急处理能力和安全处置能力。
第三章考核方法第十一条安全考核将分为年度考核和季度考核。
第十二条年度考核根据以上考核内容，采用定量和定性相结合的方式进行评分。
定量考核依据具体指标构建评分体系，定性考核则采用观察、访谈、考核等多种方式。
第十三条季度考核主要侧重于员工在实际工作中的安全行为和责任意识，采用日常巡查、检查记录、事故发生情况等进行评估。
第四章考核结果处理第十四条年度考核通过以上评分和考核结果，将员工分为A、B、C、D四个等级。
A级为优秀等级，B级为良好等级，C级为合格等级，D级为不合格等级。
关于发布公司年度安全生产目标的通知
关于发布20**年度公司安全生产目标的通知公司各部门：为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改善”的公司安全管理方针，做好公司2020年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业和员工的生命财产安全，减少事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，特制订本年度安全生产目标与指标。
一、安全方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改善。
二、安全生产目标与指标1、因工伤亡事故零起（含交通事故）；2、火灾事故零起；3、重大责任事故为零；4、特种作业人员持证上岗率100%；5、新职工上岗前三级安全教育培训率100%；6、安全隐患整改率100%。
三、安全生产目标实施计划（一）公司安全生产目标与指标实施计划1、遵守国家、地方政府及单位有关安全生产方面的法律、法规、标准、规章，不断完善、落实公司安全生产管理制度。
2、提供必要的人力、物力、财力资源保证安全生产目标的实现。
3、按照“分级管理”的原则督促各部门安全生产第一责任人认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，组织全员签订安全生产目标责任书，落实分解安全生产责任，抓好安全生产工作。
4、落实安全技术措施，积极防范各类事故的发生，持续提高单位安全生产管理绩效。
5、开展应急救援培训和演练，进一步完善应急预案，强化公司整体应对突发事件的处置能力。
6、组织开展各类安全培训教育和安全促进活动，提高员工安全意识，促进员工参与安全管理工作。
7、及时、如实上报各类安全事故事件，并按“四不放过”原则严格对事故事件进行调查处理。
8、修订完善各项安全生产管理制度，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求，并加强制度执行监督检查，确保生产安全管理的合规性。
9、不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
10、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、事故责任部门和责任人进行处罚。
安全生产标准化新目录清单(八要素)
1.目标职责文件目录1)年度安全方针和目标2)关于发布公司总体和年度安全生产目标的通知3)关于制定公司年度安全生产目标分解的通知4)关于制定公司年度安全生产目标考核办法的通知5)安全生产目标和指标实施计划监测记录表6)公司目标完成效果评估报告7)安全生产中长远（总体）规划8)关于成立安全生产委员会的通知9)关于任命公司主要负责人的通知10)关于任命公司专职安全管理人员的通知11)安全生产例会记录12)安全生产责任制考核记录13)安全生产责任制评审记录14)安全生产责任书15)安全生产费用提取和使用计划16)安全费用提取及使用台账17)部分员工的保险缴费记录18)企业安全文化建设方案通知2.制度化管理文件目录1)使用的安全生产法律法规及其他要求清单2)文件发放记录（法律法规及其他要求）3)关于制定并发布公司安全生产规章制度汇编的通知4)安全标准化管理制度汇编5)职业卫生管理制度汇编6)文件发放记录（安全管理制度）7)文件发放记录（安全操作规程）8)安全操作规程9)法律法规及其他要求符合性评审记录10)法律法规标准及其他符合性评价报告11)安全生产规章制度符合性评估修订记录12)安全操作规程符合性评估修订记录13)执行评估表1)员工培训需求调查表2)年度培训计划3)安全培训计划变更记录表4)安全教育培训记录、签到表5)安全培训效果调查表6)管理人员培训台账7)特种作业人员台账8)外来施工队伍管理登记台账9)外来参观、学习人员入厂须知10)新从业人员三级安全教育培训台账11)员工三级安全教育卡12)公司级安全培训试题及答案13)三级安全教育厂级教育内容1)特种设备档案资料2)特种设备登记检验检测台账3)主要生产设备、设施4)主要设备、设施检维修计划5)设施设备保养、检维修方案6)重大设备、设施检维修管理台账7)设备设施维护保养记录8)拆除设施交接手续9)设备验收记录10)危险作业证11)承包商管理台账12)供应商管理台账13)承包商安全协议书14)岗位劳保用品发放标准15)劳动防护用品发放登记表16)职业危害防治工作领导小组17)职业危害识别记录18)年度职业卫生防治计划19)作业场所职业病危害因素检测报告20)员工职业健康体检报告21)从业人员职业健康监护档案22)职业危害因素告知书23)职业危害申报回执5.安全风险管控及隐患排查治理文件目录1)车间风险控制表2)职业健康安全危害辨识与风险评价3)风险辨识与评价4)不安全行为辨识表5)未构成重大危险源说明6)安全检查与隐患排查计划表7)隐患治理方案8)综合性安全检查记录表9)日常安全检查记录表10)季节性安全检查记录表11)节假日安全检查记录表12)专业电气安全检查记录表13)危化品安全检查记录表14)隐患整改通知书15)隐患汇总登记台账16)安全隐患整改统计分析表17)重大事故隐患档案1)事故应急预案2)成立应急领导小组的通知3)应急预案演练计划4)应急演练方案5)应急救援预案演练记录6)应急救援预案培训、演练记录7)应急救援设施、装备、物资一览表8)应急救援设施、装备、物资维修保养记录1)人身事故台账2)操作事故台账3)设备事故台账4)质量事故台账5)火灾事故台账6)未遂事故台账7)事故管理档案8)“四不放过”登记表9)事故调查报告10)事故统计分析表1)安全标准化绩效评定报告通报2)安全标准化绩效评定会议纪要3)冶金工贸企业安全标准化评定结果报告4)下一周期安全生产标准化的工作计划和措施5)安全生产标准化自评报告。
2024年安全生产目标管理与考核制度模板(三篇)
2024年安全生产目标管理与考核制度模板一、总则1.1 目标管理与考核制度模板的目的是为了规范企业安全生产工作，确保员工的安全和健康，达到2024年的安全生产目标。
1.2 本制度适用于所有员工，包括全体职工和管理层。
1.3 企业安全生产目标由企业安全生产委员会制定，并由董事会审议通过。
二、安全生产目标2.1 2024年的安全生产目标为降低事故发生率，确保企业安全生产指标达到国家和行业标准，实现0特别重大事故的发生。
2.2 实现工伤事故率降低10%，职业病患病率降低5%。
2.3 提高员工安全意识，所有员工通过培训并达到安全技能合格证书，确保能够正确使用和操作安全设备和工具。
三、目标管理3.1 安全生产目标由企业安全生产委员会进行制定，并向全体员工进行宣传和解释。
3.2 目标的分解和执行由各部门负责，每个部门需制定2024年的安全生产工作计划，并向企业安全生产委员会汇报。
3.3 企业安全生产委员会对各部门的目标执行情况进行监督和考核，对不达标的部门进行收回和追责。
四、目标考核4.1 目标考核分为年度考核和月度考核两部分。
4.2 年度考核将对所有部门的安全生产目标进行综合评价，对达成或超额完成目标的部门给予奖励，对未能达成目标的部门进行处罚。
4.3 月度考核将对各部门的安全生产情况进行评估，根据评估结果进行奖励或处罚。
4.4 考核结果将作为绩效考核的重要依据，对达成安全生产目标的员工进行奖励和晋升，对未达标的员工进行处罚和处理。
五、奖惩措施5.1 对于达成安全生产目标的部门和员工，给予奖金、荣誉证书等激励措施。
5.2 对于未达到安全生产目标的部门和员工，视情况给予责任追究、降职、罚款等处罚措施。
5.3 对于存在安全隐患和违规行为的部门和员工，立即进行整改并进行批评教育，情节严重者进行处罚。
总结：通过制定并执行2024年安全生产目标管理与考核制度模板，可以规范企业的安全生产工作，并激励员工积极参与，确保员工的安全和健康。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
年度安全生产目标考核办法
年度安全生产目标考核办法年度安全生产目标考核办法第一章总则第一条为了加强安全生产工作，避免事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业整体绩效，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条年度安全生产目标考核，是指以年度为期限，根据企业安全生产工作规划制定的目标，通过定量和定性的指标，对企业安全生产工作进行全面评估和考核。
第三条年度安全生产目标考核应坚持科学、公正、公开原则，注重有效性和可操作性，为安全生产工作提供合理的评价依据。
第二章考核内容第四条年度安全生产目标考核包括以下内容：（一）安全生产责任落实情况：对企业各级领导及相关部门在安全生产责任制落实情况进行评估和考核。
（二）安全生产管理制度执行情况：对企业安全生产管理制度的执行情况进行评估和考核。
（三）事故隐患排查治理情况：对企业事故隐患排查治理工作的实施情况进行评估和考核。
（四）安全培训教育情况：对企业安全培训教育工作的开展情况进行评估和考核。
（五）安全设施完善情况：对企业安全生产设施的建设和完善情况进行评估和考核。
（六）应急演练情况：对企业应急演练的开展情况进行评估和考核。
第三章考核原则第五条年度安全生产目标考核应坚持以下原则：（一）科学性原则：考核目标应符合科学、实际的要求，能够客观反映出企业的安全生产现状。
（二）公正性原则：考核结果应公正公平，不偏袒任何个别单位或个人。
（三）全面性原则：考核指标应全面涵盖企业各个方面的安全生产工作，避免片面性和局限性。
（四）可操作性原则：考核指标应具有可行性，能够被企业在实践中所采用。
第四章考核方法第六条年度安全生产目标考核采取定量和定性相结合的方法，具体如下：（一）定量考核：通过指标的定量化，对企业安全生产工作进行量化评估。
定量考核的指标可以包括：事故发生率、事故死亡率、设备故障率等。
（二）定性考核：通过评估指标的完成情况，对企业安全生产工作进行定性评估。
定性考核的指标可以包括：责任落实情况、隐患排查治理情况、安全设施完善情况等。
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2.
若安全生产目标与指标考核全部为优秀，相关职能部门可入围公司先进单
位评比,安委会主任、安委会副主任和相关职能部门主管可入围公司先进个
人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
3.
若安全生产目标与指标考核不合格达标,由安全主任责令限期整改，相关职
能不能参与部门先进单位评比。
4.
若限期整改仍不合格达标或连续两次考核都不合格达标，则对相关责任人
给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。
东莞昭和电子有限公司 2０１7年１月1日
被考核部门:
安全生产
安全目标指标考核记录
日期:
序号
考核项目
考核标准
应得分 实得分 备注
宣传贯彻安全生 未认真宣传贯彻上级、公司有关的安全生产规章制
１
１0
产规章制度
度、规定的，扣10分。
未能提出整改措施的扣1０分;
未对责任人进行处理的扣10分；
瞒报工伤事故的,扣１０分；
未能及时根据安检人员提出的整改意见的，一项扣 10
5分;重大安全隐患未及时整改的,扣10分。
8 职业健康
未及时向员工派发劳保用品的,少一人扣５分；员工 10
未按要求使用劳保用品的，一人一次扣2分。
未编制检维修计划，并定期对生产设施、安全设施
安全生产
关于制定公司年度安全生产目标考核办法的 通知
公司各部门:
为全面落实企业安全生产责任制,完善公司安全生产责任体系，规范公司安 全生产行为，更好的落实和完成公司安全生产目标，制定次考核办法。
安全生产目标与指标考核办法
１
．
安全生产目标与指标考核实行《安全目标指标考核记录》进行考核打分。
安全生产目标与指标考核的结果分不合格、合格、良好、优秀四种。
进行检查、维护的，扣5分;
生产设施及作业
9
进行危险性作业未办理相关作业许可证的，扣15分 15
安全
；
有“三违”现象的,一次扣5分。
未按要求建立安全资料档案的扣5分;
10 安全台帐资料
5
安全资料未及时归档的扣3分。
考核合计
100
考核结果
不合格□ 合格□ 良好□ 优秀□
处理意见
考核人签字
安全生产
注:考核分数在60分以上为合格,7５分以上为良好,9０分以上为优秀。6０分以下为不合格。考核优 秀部门按公司相关奖惩制度予以奖励。
无故缺席公司安全生产会议的,一次扣１０分;未按 要求召开部门安全例会、班前讲话的，缺一次扣5 １0 分。
未落实新员工车间级、班组级安全教育的扣10分;
未进行日常安全教育的扣5分；
1０
未每月至少开展两次安全活动的，少一次扣５分。
部门发生重伤以上或火灾、爆炸的扣10分;
部门发生轻伤事故的,一人扣５分；
发生事故未保护好现场的扣5分; 10
未对所负责的区域进行日常安全检查的，缺一次扣
安全生产监督检 5分。安全检查没有发现明显存在的安全隐,并予以纠正的扣15分;未根据检查结果
实施奖惩的扣5分。
安全生产制度制 未履行公司安全生产责任制，按计划布置落实安全
3
10
落实
生产工作的扣10分;
4 安全生产会议 5 安全生产教育 6 生产安全事故 7 隐患整改