生产安全事件管理规定概述
中国铁建股份有限公司生产安全事故管理规定
中国铁建股份有限公司生产安全事故管理规定第一条为加强安全生产管理，落实安全生产责任，防止和减少各类事故的发生，根据国家和行业有关规定，结合股份公司实际，制定本规定。
第二条本规定所指“事故管理”包含对生产安全伤亡事故、险性事件和重大事故隐患治理的管理。
生产安全伤亡事故是指在生产经营活动或与生产经营有关的活动中发生的造成人员伤亡的事故。
险性事件是指未造成人员伤亡的事故。
重大事故隐患治理是指对重大事故隐患的识别、预防、消除和整改的管理行为。
第三条对造成人员死亡的事故，划分四个等级。
1.特别重大事故，指造成30 人及以上人员死亡的事故；2.重大事故，指造成10～29 人死亡的事故；3.较大事故，指造成3～9 人死亡的事故；4.一般事故，指造成1～2 人死亡的事故。
第四条险性事件主要包括:隧道塌方；模板、支架垮塌；支立钢筋结构倒塌；梁体、提运架梁设备、铺轨机、起重设备（塔吊、吊车等）倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；在施边坡滑塌；深基坑坍塌；生产、生活区火灾；铁路交通事故；在建铁路工程溜车；危爆物品丢失、爆炸等。
第五条重大事故隐患主要指可能导致群伤群亡事故的潜在风险，其危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产进行整治方能排除。
比如季节性施工和运用新技术、新工艺、新设备、新材料等带来的风险，如果安全教育不到位，采取措施不合理，管理不作为，容易导致重特大事故发生。
第六条对发生事故（事件）和重大事故隐患治理不力的单位主管领导，按照干部管理权限和事故等级，由其上一级单位分别进行处理。
（一）对集团公司、公司主管领导的处理：1.发生1 起特别重大事故，撤职；2.发生1 起重大事故，免职降为副职，可继续履行原岗位职责；3.发生亡人事故，股份公司约谈。
4.一年内，发生3 起一般事故视同1 起较大事故，2 起较大事故视同1 起重大事故，1 起重大事故、1 起较大事故、1 起一般事故的叠加视同1 起特别重大事故。
（二）对工程公司主管领导的处理：1.发生1 起重大及以上事故，撤职。
生产安全事故管理办法
生产安全事故管理办法第一章总则第一条为了规范生产安全事故的报告和调查处理，落实生产安全事故责任追究制度，及时掌握和分析工作中发生的事故，吸取教训，采取有效预防措施保证安全生产，各公司、各部门必须加强事故管理工作。
第二条凡在生产区域或工作中所发生的人身伤亡、火灾、爆炸、非计划性停产、减产、设备、交通、质量、环境污染等事故，必须及时进行报告、调查处理和登记建档。
第二章事故的分类第三条人身事故：指公司员工在生产劳动过程中发生的与工作有关的人身伤亡和急性中毒的事故。
第四条火灾事故：指由于各种原因引起的火灾，并造成人身伤亡或财产损失的事故。
第五条爆炸事故：指由于各种原因引起的爆炸，并造成人身伤亡或财产损失的事故。
第六条设备事故：指由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造成机械、动力、仪器（表）、容器、设备、管道等设备损坏造成损失或影响生产的事故。
第七条生产事故：指由于“三违”或其他原因造成停产、减产以及跑油、跑料、串料的事故。
第八条质量事故：指由于设计、生产、检验、存储和运输过程中的责任过失导致产品不能满足质量控制指标要求，给公司或客户造成程度损失以及需要返工、返修、报废处理的事故。
第九条交通事故：指车辆在行驶过程中，由于违反道路交通安全法规或因机械故障造成车辆损坏或人身伤亡的事故。
第十条环境污染事故：指由于各种原因，造成产品、半成品、原料等各种有害物质泄漏，或“三废”（废水、废气、废渣）超标排放，造成大气污染、水体污染、噪声与振动危害、固体废物污染、放射污染等事故。
第十一条破坏事故：指蓄意制造的事故。
第十二条直接经济损失涵盖但不仅限于如下费用：1、人身伤亡所支出的费用：包括医疗费用(含护理费)、丧葬及抚恤费用、补助及救济费用和停工工资等。
2、善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用。
3、固定资产损失费用：是指直接发生的设备修理所需的人工或材料费,或因事故报废的设备设施的价值。
生产安全事故或者重大事件管理制度
生产安全事故或者重大事件管理制度一、引言生产安全事故或者重大事件是指在生产经营过程中发生的，导致人员伤亡、财产损失、社会影响等严重后果的事件。
为确保企业正常运营、减少生产安全风险、保障员工安全与健康，制定和落实一套完善的生产安全事故或者重大事件管理制度势在必行。
本文旨在阐述一套高效、科学的生产安全事故或者重大事件管理制度，以提高企业防范和处理生产安全事故的能力。
二、管理目标与原则生产安全事故或者重大事件管理制度的目标是保障员工生命安全、消除生产安全隐患、减少生产安全事故和重大事件的发生。
核心原则包括预防优先、综合管理、全员参与、法律依据、责任倒查、事故追责等。
三、组织责任1.企业应设立专门的安全生产管理部门，负责安全生产工作统筹协调和监督管理。
2.企业应配备足够的安全生产管理人员，并为其提供必要的培训和技能提升机会。
3.安全生产责任制度应明确，各级人员应承担相应的安全生产责任并按照制度执行。
四、安全风险评估与防控1.企业应建立完善的安全风险评估制度，定期对生产环节中的潜在危险因素进行评估与分析。
2.在评估的基础上，制定相应的安全防控措施，包括工艺安全、设备安全、人员培训等方面。
3.企业应全面推行安全生产标准化，确保每个环节都符合相应的安全要求。
五、事故应急预案与处理1.企业应编制事故应急预案，明确各级人员的职责和行动计划，以快速有效地处理突发事故。
2.在事故发生时，企业应迅速启动应急预案，组织人员进行紧急救援和抢险工作。
3.事故后，企业应及时清理现场、排查隐患，并实施事故调查与分析，总结经验教训。
六、员工安全教育与培训1.企业应定期开展员工安全教育活动，提高员工对生产安全的意识和责任心。
2.针对不同岗位，企业应制定相应的安全培训计划，并确保培训的及时性和有效性。
3.员工在进入工作岗位前，应接受安全培训，并对相关安全操作规程进行签字确认。
七、安全监督与检查1.企业应配备专业的安全监督员，负责对生产现场进行定期的安全监督和检查。
中国石化生产安全事故管理规定
是指造成人员轻伤，或者10万元以下直接经济损失的事故，或者造成一定负面社会影响的事 故。
四、事故分级
4.4 需提级管理的事故
提级管理是指在事故调查、责任追究上进行提级，在事故统计上仍按照原级别进行统计上报。
造成重大社会影响，经集团公司领导同意，HSE委员会办公室批 准，决定提级管理的事故
放射事故 • 放射源丢失、失控、保管不善等，造成人员伤害、重大社会影响的事故。
四、事故分级
4.1 上报集团公司级生产安全事故
特别重大事故 • 指造成30人（含）以上死亡，或者100人（含）以上重伤（包括 急性工业中毒，下同），或者1亿元（含）以上直接经济损失的 事故。
重大事故
• 指造成10-29人死亡，或者50-99人重伤，或者5000万元（含）--1 亿元直接经济损失的事故。
目录
12 总则 22 管理原则
32 管理职责
42 事故分级
52 管理内容
四、事故分级
根据事故造成的人员伤亡、直接经济损失等情况对事故进行分级。
附件6.1 生产安全事故分类
人身伤亡事 故
• 在生产经营活动中造成员工人身伤亡和急性中毒事故,主要分为：物体打击事 故、机械伤害事故、起重伤害事故、触电伤害事故、淹溺事故、灼烫事故、高
被国家、地方政府挂牌督办，确定提级管理的事故
隐瞒不报、被举报的事故
集团公司范围内1年内重复发生的同类事故，或同一企业2年内重 复发生的事故
目录
12 总则 22 管理原则
32 管理职责
42 事故分级
52 管理内容
五、管理内容
5.1 事故报告
5.1.1发生上报集团公司级生产安全事故 和备案事故，企业要根据《中国石化安 全生产应急管理规定》和《关于做好突 发事件信息报送的通知》（集团工单办 〔2015〕30号）要求上报。
生产安全事故应急预案管理规定
生产安全事故应急预案管理规定修订后的《生产安全事故应急预案管理办法》已经2016年4月15日国家安全生产监督管理总局第13次局长办公会议审议通过，现予公布，自2016年7月1日起施行。
下文是(安监总局第88号令)生产安全事故应急预案管理办法。
第一章总则第一条为规范生产安全事故应急预案管理工作，迅速有效处置生产安全事故，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律和《突发事件应急预案管理办法》(国办发〔2013〕101号)，制定本办法。
第二条生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)的编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、评估、修订及监督管理工作，适用本办法。
第三条应急预案的管理实行属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理的原则。
第四条国家安全生产监督管理总局负责全国应急预案的综合协调管理工作。
县级以上地方各级安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。
县级以上地方各级其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责有关行业、领域应急预案的管理工作。
第五条生产经营单位主要负责人负责组织编制和实施本单位的应急预案，并对应急预案的真实性和实用性负责;各分管负责人应当按照职责分工落实应急预案规定的职责。
第六条生产经营单位应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
综合应急预案，是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案，是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。
专项应急预案，是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。
现场处置方案，是指生产经营单位根据不同生产安全事故类型，针对具体场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。
第二章应急预案的编制第七条应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则，以应急处置为核心，明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。
某公司生产安全事故管理规定（三篇）
某公司生产安全事故管理规定第一条为了加强对生产安全事故的管理，保障员工生命财产安全，确保生产过程的顺利进行，制定本管理规定。
第二条公司应当建立健全生产安全事故管理组织机构，明确各级责任人员的职责和权限，确保安全事故管理工作的有效进行。
第三条公司应当制定生产安全事故预防措施，包括但不限于安全设备的配备、安全培训、隐患排查等，确保生产过程的安全。
第四条公司应当建立健全安全事故报告和处理制度，要求各部门及时上报安全事故情况，并按照规定进行处理和整改。
第五条公司应当建立健全安全事故应急预案，明确各级责任人员的职责和应急响应措施，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行应急处置。
第六条公司应当定期组织安全事故应急演练，提高员工的应急处理能力和意识，确保能够熟练地应对各种安全事故情况。
第七条公司应当建立健全安全事故调查和分析制度，对发生的安全事故进行调查和分析，找出事故的原因和教训，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
第八条公司应当建立健全安全事故信息管理系统，及时记录和汇总安全事故的相关信息，为安全事故管理和预防提供数据支持。
第九条公司应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确、有效地进行安全操作。
第十条本管理规定自发布之日起生效，公司各部门和全体员工都应当遵守并执行，如有违反，将依照公司相关规定进行处理。
某公司生产安全事故管理规定（二）1. 生产安全事故的定义：生产安全事故是指在企业生产经营活动中，由于人为或自然原因造成的，导致人员伤亡、财产损失、环境破坏等不良后果的事件。
2. 生产安全事故管理机构：公司应设立专门的生产安全事故管理部门，负责事故的预防、应急救援和事故调查等工作。
3. 生产安全事故预防措施：公司应制定详细的安全生产规章制度，规定员工在工作中必须遵守的安全操作规程，并定期对员工进行安全培训。
4. 生产安全事故应急救援：公司应制定事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责和流程，并组织定期的应急演练。
生产安全事件管理制度范文
生产安全事件管理制度范文一、总则1.为了保障企业生产活动的安全稳定进行，维护员工的生命财产安全，制定本《生产安全事件管理制度》。
2.本制度适用于企业内部所有生产活动和与企业相关的其他活动。
3.企业领导层应高度重视生产安全，建立健全并严格执行本制度。
4.本制度由企业安全管理部门负责解释和执行。
二、安全责任1.企业领导层负有最终安全责任，应确保企业的生产活动符合安全环保要求。
2.各级管理人员应履行安全管理职责，做好生产设备的维护保养、安全巡检等工作。
3.生产岗位员工应遵守安全规章制度，严禁违规操作，及时上报隐藏的安全隐患。
4.企业安全管理部门要定期组织安全培训与演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、安全预防1.企业应建立健全安全管理制度，明确岗位责任，制定完善的操作规程。
2.生产设备必须符合国家标准和相关法规要求，定期进行维护保养和定期检验。
3.严禁未经培训和未取得操作证书的人员操作生产设备。
4.加强对化学品的储存和使用管理，确保符合安全操作规范。
5.定期开展安全隐患排查和整改工作，确保生产环境的安全。
四、安全生产事故应急预案1.企业应制定安全生产事故应急预案，包括事故发生时的报警、抢救、疏散等应急措施。
2.各岗位人员应熟悉应急预案，并按照预案进行应急处置。
3.定期组织演练，检验应急预案的可行性和有效性。
五、事故隐患排查和整改1.企业应建立定期的事故隐患排查制度，及时发现和消除潜在的安全隐患。
2.对发现的安全隐患要制定整改方案，并按照规定的时间完成整改。
3.整改后要进行验收，确保消除了安全隐患。
六、安全事故的处理和报告1.发生安全事故后，立即启动应急预案，组织人员进行救援和灭火。
2.及时报警并在第一时间向企业安全管理部门进行报告。
3.事故发生后要进行事故原因分析，制定防范措施，防止类似事故再次发生。
七、安全事故的追究和处罚1.对安全事故责任人要依法追究责任，并按照公司规定进行相应的处罚。
2.对于故意违反安全规章制度的行为，要进行严肃处理，甚至追究法律责任。
生产安全事故应急预案管理规定
生产安全事故应急预案管理规定（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产重大事件管理规定
安全生产重大事件管理规定1范围本标准规定了公司安全事故预防和应急管理的职责、内容和方法。
本制度适用于公司各部门及合作单位。
2.规范性参考文件以下文件对于本文件的应用至关重要。
对于所有注明日期的参考文件，只有注明日期的版本适用于本文件。
对于未注明日期的参考文件，最新版本(包括所有修订订单)适用于本文件。
全国人大常委会[2002.11.01]《中华人民共和国安全生产法》【2007.11.01】《中华人民共和国突发事件应对法》全国人大常委会全国人大常委会[1998.01.01]《中华人民共和国防洪法》【2009.05.01】《中华人民共和国消防法》全国人大常委会中华人民共和国国务院令第376号《突发公共卫生事件应急条例》中华人民共和国主席令第7号《中华人民共和国防震减灾法》国发[2005]11号《国家突发公共事件总体应急预案》3术语和定义以下术语、定义和缩写适用于本标准。
3.1关键事件是指影响企业安全经营、对企业安全经营构成重大威胁的洪水、地震、山体滑坡、大风、严寒、雪灾等自然灾害；突发公共卫生事件；严重环境污染事件；企业人身伤亡事故；重大及以上设备事故；火灾事故；发电企业对电网影响较大的事故。
3.2应急计划针对可能发生的事故，提前制定行动计划，快速有序地开展应急行动。
3.3应急准备针对可能发生的事故，提前进行组织准备和应急保障，以便快速有序地开展应急行动。
3.4应急响应事故发生后相关组织或人员采取的应急措施。
3.5紧急救援在应急响应过程中，为消除和减少事故危害，防止事故扩大或恶化，最大限度地减少事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。
3.6集团公司3.7生产装置3.8应急领导小组组长为公司总经理，副组长为分管生产的副总经理，公司安委会成员为应急领导小组工作成员。
3.9应急办公室公司应急领导小组由安全生产应急办公室、稳定应急办公室、公共卫生应急办公室组成。
安全生产应急办公室设在安全生产部，负责自然灾害、事故灾难的管理；稳定应急办公室设在党群工作部，负责社会治安突发事件的管理；公共卫生应急办公室设在总经理工作部，负责突发公共卫生事件的管理。
生产安全事故报告及管理制度
生产安全事故报告及管理制度一、引言生产安全事故对企业和员工的生命财产安全造成了严重的威胁，为了保障生产安全，提高工作效率，我们制定了生产安全事故报告及管理制度。
本制度旨在规范生产安全事故的报告程序，及时掌握事故情况并采取相应的应急措施，最大限度地降低事故损失。
二、报告程序1. 事故发生后，直接目击事故的员工应立即向现场负责人报告，并确保自己的人身安全。
2. 现场负责人在收到报告后，应迅速前往事故现场，进行初步评估事故性质和危害程度。
3. 同时，现场负责人将事故情况报告给上级主管部门，并请求派遣专业人员到现场进行调查和处理。
4. 上级主管部门应尽快组织专业人员到现场对事故原因进行调查，并及时向企业方面提供处理建议。
5. 企业方面应配合上级主管部门的调查工作，并根据调查结果采取相应的改进建议，以避免事故再次发生。
三、应急措施1. 事故发生后，现场负责人应立即按照预定的应急预案采取必要的措施，保护现场人员的生命安全，并尽力避免事故扩大。
2. 同时，现场负责人要迅速通知相关部门和人员，协助处理事故，防止进一步的灾害。
3. 上级主管部门应根据事故的性质和危害程度，及时调度救援力量，进行现场救援和事故处理工作。
4. 企业方面应提前制定完善的应急预案，定期组织演练，提高员工的应急反应能力，并加强事故应急培训，确保员工在事故发生时能够迅速、有效地应对。
四、事故报告及管理制度1. 每位员工都有责任及时报告任何发现的潜在安全隐患或事故。
2. 报告内容应包括事故具体地点、时间、原因、伤亡情况以及可能引起的后果等详细信息。
3. 报告应派专人负责填写，并加盖公司章，确保报告的及时性和真实性。
4. 管理部门应定期汇总和分析事故报告，总结经验教训，提出改进措施，做到及时发现问题、及时处理、及时解决。
五、总结生产安全事故报告及管理制度是企业保障员工生命财产安全的重要保障措施。
通过规范的报告程序和科学的应急措施，能够及时发现和处理事故，减少损失，提高企业的整体安全水平。
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生产安全事件管理规定
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安全经验分享
Ⅰ、二盲人同行
枯井
两个盲人同行，前者探路心惊； 后者暗自庆幸，心中无比轻松。
Ⅱ、前者坠井……
路边一口枯井，井内黑呼隆冬； 前者不慎掉入，摔得实在不轻。
Ⅲ、有福同享，等着看好戏啦！
坠井不顾伤痛，一时头脑清醒； 爬到一边呆着，静等一声不吭。
东方地球物理公司事件信息周报
练习1
事件经过：2009年2月22日17点左右，一 名维修工石某，临时代替清洁工在注水泵房打 扫卫生，打扫过程中，机械性地用拖布擦拭联 轴器护罩，拖布被高速旋转（时速接近3000转/分） 的连轴器卷走，石某惊吓片刻后，跑去汇报， 操作人员将泵停止。现场发现拖布手柄断成三 节，拖布散落一地，庆幸的是未造成泵的损坏 和人的伤害。
（3）伤者（司索人员），在进行司索捆绑 时没有意识到自己站位在危险区域。
纠正和预防措施 ：
1、组织相关人员进行《自行式起重机作业安全 管理程序》培训。
负责部门：大有公司，11月10日完成。 2、完善HSE审核细则，将《自行式起重机作业安 全管理程序》中的强制性要求写入审核细则中。 负责部门：质量安全环保部，11月5日完成。
（2）上级单位未对该队《自行式起重机作 业安全管理程序》的执行情况进行审核。
（3）起重机指挥、伤者均未接受《自行式 起重机作业安全管理程序》的培训。
（4）起重机单位（承包商）的人员素质和 设备状况存在严重缺陷，单位缺乏承包商选 择和管理的细则。
2、设备因素 起重机起升系统存在缺陷，副吊
没有起升高度限位装置。
事故现场照片
从上述的逻辑分析树中可以看出，造成该事件 的发生的直接原因：
1、起重机司机收副钩时，副钩与吊臂定滑轮锁 销相碰，导致副钩钢丝绳断裂，副钩从高空坠落 砸伤伤者。
2、伤者在捆管排架时，站位在危险区域。
造成该事件的发生的关键原因： 1、管理系统
（1）起重机进入井场施工前，钻井队没有 执行单位的《自行式起重机作业安全管理程 序》，对起重机进行外观检查，作业前未进 行工作安全分析，办理起重许可证。
（2）医疗事件
是指伤员需要专业医护人员治疗，但不影响 下一班次工作的情况。
例如：井监王某上车取炮线时，因炮线堆压，拽 拉时用力过大，不小心向后摔倒，导致右小腿碰破出 血需现场一般性处理，且不影响下一班 次工作的情况。
与工作相关的轻微伤害或 轻微疾病，由急救员或具备同 样能力的人员处理即可，而不 一定需要专业医护人员处理的 情况。
96%
伤害的原因
控制的层次
消除 转移 工程控制 行政控制 个人防护设备
风险控制 风险管理
可靠性，成本
谢谢！
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一致是强有力的，而纷争易于被 征服。 。20.8.1120.8.11Tuesday, August 11, 2020
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勤奋是登上知识高峰的一条捷径 ，不怕 吃苦才 能在 知识的 海洋里 自由 遨游。 。10:52:1610:52:1610:528/11/2020 10:52:16 AM
拖布卷入轴
防护罩不全
擦洗 旋转设备
未安全标示
危害识别 未识别到
盘车预留 处理不当
不知道危害
知道危险
违章操作
目视标示 不到位
未培训该危害
临时替岗 疏忽危险
缺乏安全 工作规程
事件逻辑分析树
危险长时间 未培训
从上述的逻辑分析树中可以看出，造成拖布卷轴事件的 发生，主要有以下三方面的原因：
防护罩不全 （1）盘车预留处理不当 （2）该危害未识别到
3、分级建立和保存事故、事件档案。
东方地球物理公司事件管理程序
1、事件发生单位对其原因进行调查、分析，形成 记录，在本单位公布，同时逐级上报；
2、直属单位及其下设单位按月分析HSE事故、事 件发生的频次与趋势，及时采取防范措施，指导基层 单位做好事故预防工作；
3、公司HSE部将发生原因在HSE信息月报中发布， 做到教训在公司范围内共享。
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没有播种，何来收获；没有辛苦 ，何来 成功； 没有 磨难， 何来荣 耀； 没有挫 折，何 来辉 煌。。2020年8月11日上午10时52分20.8.1120.8.11
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书不记，熟读可记；义不精，细 思可精 ；惟有 志不 立，直 是无着 力处 。。2020年8月11日星期二上午10时52分16秒10:52:1620.8.11
例1：某单位测量员收工上载人卡车时，由 于手抓部位不合理，将手卡在蹬车扶梯与后挡 板的间隙中间，导致左手食指表皮挤伤一公分 左右，在现场进行了简单的处理后，回到营地 后由队医进行了包扎处理，后转至后勤工作。
例2：炊事员张某在食品加工过程中，左 手食指被菜刀划伤，自己处理后转到炊事班其 他岗位工作。
例3：某队员工路经监督营房车车时，由于 当时风大，突然从营房车顶掉下一个小型卫星 接收器，砸在其身旁 一米开外的地方，但 未造成损伤。
三、事件报告和分析
本章共6条，规定了事件应急处置、事件报送 程序、事件通报、事件报送奖励办法、事件信息 录入等内容。
1.现场事件报告程序和时效
事件现场有关人员
立即进行
擦洗旋转设备 （1）危险长时间未强调及临时顶岗 （2）违章操作 （3）缺少安全操作规程
缺少安全标识
采取整改措施 ：
编制清洁工操作规程 对旋转设备防护罩进行专项检查 完善危害识别 加强目视管理，扫除盲点 对佩带安全帽进行教育和检查
练习2
事故经过：2009年10月20日6点30分，钻三班开始清理 场地，由司钻姜某指挥25吨吊车将大门右侧第一节管排架 上的反扣钻具打捆并吊至第二节管排架上。7点左右，在将 最后四根Φ89钻挺放至第二节管排架上后，司钻姜某、试 油工陈某到靠近钻机底座一侧的第一节管排架处准备司索 捆绑。此时起重机司机吴某边起副钩边转动转盘准备吊第 一节管排架，副钩与吊臂定滑轮锁销相撞，导致钢丝绳断 裂，副钩从约20米处高空弹出，砸向位于定滑轮垂直距离 正前方2米处的陈某。造成陈某左胫腓骨开放性骨折。
3、公司二级单位和项目部应定期组织包含起重 机作业程序相关要求的HSE审核。
负责部门：二级单位、项目部，每月一次。 4、应制订承包商管理程序，选择承包商时应组 织具备相应能力的人员对承包商进行第二方审核。 负责部门：企业计划部，协助部门：质量安全环 保部，11月30日完成。
5、在公司内部培养吊装专家，为进一步在作业 现场实施吊装作业内部培训提供人力资源保障。
3、人为因素
（1）起重机司机2009年4月1日首次取得起 重机械操作证。但缺乏实际经验，在作业过 程中，违反起重作业安全技术规程，收副钩 的同时旋转吊臂，并且未观察副钩的起升高 度，起升速度过快导致冲顶事故。
（2）起重机指挥缺乏对吊车安全装置（起 升高度限位器）进行检查确认的基本常识， 在指挥过程中没有确认作业区域是否安全。
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效率成就品牌，诚信铸就未来。 。2020年8月上午10时52分20.8.1110:52August 11, 2020
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经理不是只告诉别人怎么干的家 伙，而 是要激 发队 伍产生 一定报 负， 并朝目 标勇往 直前 。。2020年8月11日星期二10时52分16秒10:52:1611 August 2020
项目部没有确 认承包方的车
2
承包方选择和管 理程序缺失
入场前未 检查车
作业前未检 查
未执行起重 作业程序
？？ 1
未审核
事件逻辑分析树
钻井跑道
钻机底座
7.8m 2m
4.1m 定滑轮垂心
吊车
事故现场示意图
伤者位置 （副钩坠落点） 第一节管排架
第二节管排架
油管、反扣钻具
副钩钢丝绳断裂处
事故现场照片
定滑轮锁销
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想起父母，做子女的是多么为他 们感到 心痛啊 ！他 们生我 育我， 花费 了多少 辛勤的 劳动 啊！。 上午10时52分16秒上午10时52分10:52:1620.8.11
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不论你在什么时候开始，重要的 是开始 之后就 不要 停止。 。20.8.1120.8.1110:5210:52:1610:52:16Aug-20
立即报告
应急处置
现场负责人 （直接领导）
2.事发单位事件告知程序和时效
事件发生单位 进行
对高风险事件
风险评估
调查分析
及 时 告 知
相关作业人员
经验分享
3.企业事件分析
找出
事件统计分析
事件原因及规律
定期
企业
制定落实措施 定期通报
4.信息录入
企业应对报告的事件及时反馈，并制定奖励办 法，鼓励员工发现和报告生产安全事件。
是指在工作场所已经发生但没有造成人员 受伤或直接经济损失的情况。
有可能造成人们所不期望后果 未产生疾病、伤害、损坏或其他 损失。
例1：一维修 人员在用铲刀铲除 刹车毂上的泥土时， 铲刀打滑，差一点 将腿部铲伤。
例2：国际施工某队一员工现场作业时，一 条蛇突然蹦到了其靴子上咬了靴子一口，幸运 的是该员工只是受到惊吓，身体没有受到伤害。
一、总则
本章共3条，主要规定了本办法的编制目的、 事件的定义、适用范围等方面的内容。
1.编制目的
➢ 加强生产安全事件管理 ➢ 准确报告、记录和统计事件，利用事件资源 ➢ 防止事故发生
2.事件的定义
限工一天以下的轻微伤害事件 ➢经济损失1000元以下的轻微损失事件 ➢没有任何伤害损失的未遂事件
3.适用范围
负责部门：劳动工资部，12月30日完成。 6、加大吊装作业培训力度，作业现场相关人员 必须经过吊装作业内部培训。 负责部门：劳动工资部，12月30日完成。
事故金字塔
1 死亡 30 损工事件
300 医疗事件