总平工程施工组织设计方案
总平施工方案范文
总平施工方案范文一、前期准备工作1.项目概况本项目是一座多功能综合体建筑，总建筑面积为XXXX平方米，包括办公楼、商业区、停车场等多个功能区域。
2.项目目标确保项目按时按质量完成，实现客户的需求，并确保施工期间的安全和环境保护。
3.项目范围确定项目范围，绘制详细的项目施工图纸，确定施工分包单位。
二、施工组织设计1.人员组织成立项目管理团队，包括项目经理、建筑师、设计师、工程师等，确保项目的顺利进行。
2.施工流程明确施工流程，确定各个施工阶段的时间节点，实施合理的研发和施工方案。
三、施工管理1.安全管理成立安全管理小组，开展施工现场安全培训，制定安全操作规范，并进行安全技术交底，确保施工期间的安全。
2.质量管理制定质量检查计划，对施工过程进行定期检查，确保施工质量符合要求。
3.进度管理制定施工进度计划，建立施工进度管理和控制制度，根据实际情况调整施工进度计划。
四、施工技术准备1.施工设备与材料准备根据项目需要，准备所需的施工设备和材料，确保施工过程不中断。
2.施工技术准备组织项目施工人员进行技术交底，保证施工人员具备相关技术能力。
五、施工实施1.主体工程施工按照施工图纸和设计要求进行主体结构、建筑设备、装修等施工工作。
2.安装工程施工根据设计要求，准备所需的安装设备和材料，进行安装工程施工。
3.装饰工程施工根据设计要求，进行装饰工程施工，包括油漆、瓷砖、墙纸等装饰材料的安装。
4.环境保护在施工过程中，加强环境保护工作，减少污染物的排放，保护周边环境。
六、质量控制1.质量检验制定质量检查计划，定期组织对施工过程和成果进行检验，确保施工质量符合要求。
2.质量整改对发现的质量问题及时进行整改，并提出预防措施，防范类似问题的再次发生。
七、安全防护1.安全交底施工前对施工人员进行安全操作规程的交底和教育，确保施工人员熟悉安全操作规程。
2.安全巡查组织安全巡查，对施工现场进行定期检查，及时发现并解决安全隐患。
道路-总平施工组织设计方案
总坪道路施工方案第一节总则1、编制说明我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
根据业主提供的有关工程的总坪面施工要求，集合施工设计总坪图进行施工。
2、编制内容2.1、本施工方案范围主要包括花岗石铺装、人行道、花池、路沿石和排水沟的施工方案。
2.2、质量控制措施和安全文明施工措施。
第二节工程概述本工程为寿安镇编艺公园游客接待中心室外总平工程工程，建设地点位于成都市温江区寿安镇天星村村民委员会。
第三节施工方案1、施工测量测量是按照设计要求位置及标高测设到相应的地面上，并设置固定标志作为施工的依据，以指导各工序的施工，保证符合设计要求。
1.1、轴线测量1.1.1、轴线控制基准平面控制网的设置将以建设单位提供的基准点为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制轴线为控制轴线建立平面控制网。
为了在施工过程中能有效地实施测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外，设置准永久性控制点。
1.1.2、轴线精度控制及保证措施测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验，观测时要精密定水平度盘水准管，以减少竖轴不铅直的误差。
测量时，尽量以首层轴线位置为准，直接向施工层投测。
取正、倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响，采用变换度盘位置重复观测，取两个游标读数平均值。
1.2、标高控制1.2.1、标高控制网的建立在建立平面轴线控制网的同时，根据水准基点或建设单位提供的水准点建立标高控制网，在建筑物附近设置4个水准点。
1.2.2、高程测量精度控制与保证措施经常对水准仪进行检查和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。
观测时，尽量做到前后视线等长，以消除和减少因水准管轴不平行视准轴所产生的误差。
在同一测站上观测时，不得两次调焦。
2、场地平整2.1、我方对施工点厚度大于300MM的土方工程，为加快施工进度，拟采用机械进行土石方工程的挖填；厚度不大于300MM的场地平整，采用人工进行开挖，开挖前作平面控制桩和水准点避免超挖。
总平工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家及地方有关施工管理的法律法规和规范；2. 施工图纸、工程量清单及合同文件；3. 施工现场实际情况及环境要求；4. 施工单位技术力量、资源配备及施工经验。
二、工程概况本项目为XX地区某住宅小区总平工程，包括道路、绿化、排水、照明、围墙等配套设施。
工程位于XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
三、施工组织管理机构1. 成立项目领导小组，负责施工组织设计的编制、实施和监督；2. 设立项目经理部，负责施工组织设计的具体实施和协调；3. 建立施工组织设计编制小组，负责编制和审核施工组织设计。
四、施工部署1. 施工顺序：先进行道路、排水等基础设施施工，再进行绿化、照明等配套设施施工；2. 施工阶段：分阶段实施，确保各阶段施工顺利进行；3. 施工方法：采用流水施工、分段施工、交叉施工等方法，提高施工效率。
五、施工准备1. 技术准备：对施工图纸进行会审，明确施工要求，制定施工方案；2. 材料准备：根据工程量清单，提前采购、储备各类建筑材料；3. 机械设备准备：根据施工方案，配置必要的施工机械设备；4. 人力资源准备：招聘、培训施工人员，确保施工人员具备相应技能。
六、施工现场平面布置1. 施工现场道路规划：设置施工道路，方便材料运输和施工人员通行；2. 施工区域划分：明确各施工区域，确保施工有序进行；3. 施工临时设施布置：设置施工临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
七、劳动力及材料供应计划1. 劳动力供应：根据施工进度计划，合理安排施工人员，确保施工顺利进行；2. 材料供应：根据工程量清单，制定材料供应计划，确保材料及时供应。
八、施工机械设备选用1. 根据施工方案，选用合适的施工机械设备；2. 机械设备进场前，进行检验、调试，确保设备性能良好。
九、施工方案1. 道路施工：采用分层摊铺、压实的方法进行道路施工；2. 绿化施工：按照设计要求，进行绿化种植、修剪、养护；3. 排水施工：采用现浇混凝土、预制构件等材料进行排水设施施工；4. 照明施工：采用预埋式、悬挂式等照明方式，确保照明效果；5. 围墙施工：采用砖砌、钢架等材料进行围墙施工。
工程总平施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某市某区，占地面积约为10万平方米，总建筑面积约为8万平方米。
项目主要包括住宅、商业、地下车库等。
本工程总平施工方案旨在确保工程顺利进行，确保施工质量，降低施工成本，缩短施工周期。
二、施工组织与管理1.施工组织机构成立项目施工领导小组，负责整个项目的施工组织与管理工作。
下设工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部、人力资源部等部门，各部门职责明确，相互协作，确保工程顺利进行。
2.施工管理（1）施工进度管理：制定合理的施工进度计划，明确各阶段的工期要求，确保工程按期完成。
（2）施工质量管理：严格执行国家有关施工质量标准，确保工程质量达到设计要求。
（3）施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（4）材料设备管理：合理采购、运输、保管材料设备，确保材料设备质量。
三、施工准备1.施工现场准备（1）施工场地平整：对施工现场进行平整，确保场地满足施工要求。
（2）临时设施搭建：搭建施工临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等。
（3）临时道路铺设：铺设临时道路，方便材料设备运输。
2.材料设备准备（1）材料采购：根据工程需求，采购各类建筑材料，确保材料质量。
（2）设备租赁：租赁必要的施工设备，如挖掘机、搅拌机、泵车等。
（3）人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员素质。
四、施工工艺1.基础工程（1）土方开挖：采用挖掘机进行土方开挖，确保开挖深度满足设计要求。
（2）基础垫层：铺设砂石垫层，确保基础平整。
（3）基础混凝土施工：采用泵车浇筑混凝土，确保混凝土质量。
2.主体工程（1）砌体工程：采用砖砌体，确保砌体质量。
（2）钢筋工程：采用钢筋绑扎，确保钢筋位置准确。
（3）模板工程：采用钢模板，确保模板安装牢固。
3.装饰装修工程（1）抹灰工程：采用水泥砂浆抹灰，确保抹灰质量。
（2）涂料工程：采用乳胶漆涂料，确保涂料质量。
（3）地板、墙面、天花等装修工程：采用合格的材料，确保装修质量。
总平工程施工方案
一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
项目包括住宅、商业、办公等综合设施。
本工程总平施工主要包括土方工程、基础工程、道路工程、排水工程、绿化工程等。
二、施工组织设计1.施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，确保工程质量和进度。
（2）各专业工程师：负责各自专业领域的施工管理工作。
（3）施工班组：负责具体施工任务。
2.施工进度安排根据工程总进度计划，制定详细的施工进度安排，确保工程按期完成。
三、施工方案1.土方工程（1）施工前对施工现场进行勘察，了解地质条件，编制土方工程方案。
（2）根据土方工程方案，进行土方开挖、运输、回填等工作。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线、电缆等设施。
（4）回填土方时，分层压实，确保土方质量。
2.基础工程（1）根据设计要求，进行基础开挖，确保基础深度符合设计要求。
（2）基础垫层铺设，采用砂石垫层，厚度符合设计要求。
（3）基础钢筋绑扎、焊接，确保钢筋位置准确、焊接质量合格。
（4）混凝土浇筑，严格控制混凝土强度，确保基础质量。
3.道路工程（1）道路基础施工，包括路基、基层、底基层等。
（2）道路面层施工，采用沥青混凝土或水泥混凝土，确保路面平整、坚实。
（3）道路排水系统施工，包括雨水井、检查井等。
4.排水工程（1）根据设计要求，进行排水管道的敷设。
（2）排水管道施工过程中，注意管道的平直度、坡度等要求。
（3）检查井施工，确保检查井位置准确、质量合格。
5.绿化工程（1）绿化场地平整，确保绿化区域平整、坚实。
（2）绿化苗木栽植，选择适宜的苗木，确保绿化效果。
（3）绿化灌溉系统施工，包括喷灌、滴灌等。
四、质量控制措施1.严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
2.加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
3.对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改。
4.加强施工现场的管理，确保施工环境整洁、有序。
五、安全文明施工措施1.建立健全安全文明施工管理制度，加强施工现场安全管理。
施工组织设计-总平工程(纯方案,22页)
1.总平工程1.1.道路碎石基层施工一、材料要求用作底基层的碎石的级配范围应符合规范要求。
二、施工方法1、在碎石基层全面施工前，先根据监理工程师要求选择一段合适地段长100米作为试验路段先行施工，试验段施工完毕，将已完成基层按要求进行各种取样试验，并报监理工程师审批，经监理工程师和业主检验合格后，再根据试验路段监理工程师批准的施工工艺，施工机械进行其余地段混合料的施工。
2、填筑时按全宽纵向水平分层填筑压实的方法。
填筑虚铺厚度按照试验段确定的参数进行控制，采用自卸车卸料，应根据车容量计算堆土间距，以便平整时做到层厚均匀，为保证边坡压实质量，填筑时两侧应各加宽40-50cm。
3、填料摊铺采用推土面初平，平地机终平，平整面做成坡向两侧1.5%横向排水坡。
4、碾压前对填筑层的层厚检查确认层厚符合要求后方可进行碾压，碾压时遵循先轻后重的原则进行碾压，并碾压至试验段的要求的密实度。
5、在任何情况下连槽石都应级配良好,含水量适当,无粗细颗粒离析现象。
1.2.水泥稳定碎石基层施工一、材料要求水泥用于水稳层的水泥应采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好，并且其物理性能化学成份应符合国家标准规定的水泥。
多用硅酸盐水泥或普通水泥和道路硅酸盐水泥。
水泥标号不宜低于32.5#。
进场水泥应有产品合格证及化验单。
出厂期超过三个月或受潮的水泥应经试验决定正常使用或降级使用。
已结块或变质水泥不得使用。
碎石：压碎值不大于30%，颗粒组成范围满足下表要求：水泥碎石比例：5%。
密实度>98%，回弹模量>500Mpa，7天无侧限浸水抗压强度>0.8Mpa。
二、施工方法根据该工程实际情况采用搅拌法施工，施工工序为：检查下基层→施工测量→备料→拌合→摊铺→整平→碾压成型→养生。
在施工前，铺筑长度为50-100m的试验路段。
在试验路段开始前将试验段的施工方案，报送监理工程师审批。
通过试验段验证混合料的质量和稳定性及压实方法。
总平美化景观施工组织设计方案
总平美化景观施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份总平美化景观施工组织设计方案，以确保施工工程的顺利进行。
本方案将包括施工组织设计的总体原则、施工人员组织与分工、工期安排等内容。
2. 施工组织设计的总体原则- 合理规划施工区域，确保施工过程中不影响正常交通和其他施工活动。
- 严格遵守施工安全规范，保障施工人员和现场工作人员的安全。
- 按照施工图纸和设计要求进行施工，保证施工质量。
- 充分利用现有资源，提高施工效率。
3. 施工人员组织与分工为了保证施工工程的顺利进行，需要合理组织施工人员并明确各个人员的职责和分工。
- 项目经理：负责整体施工计划的制定和监督，协调施工各方合作，保证施工进度。
- 施工队长：负责具体施工工作，对施工人员进行指导和管理。
- 施工人员：根据分工，分别负责景观绿化、道路建设等具体工作。
4. 工期安排根据施工规模和实际情况，制定合理的工期安排，确保施工任务按时完成。
- 阶段一：准备阶段，包括场地清理、材料采购等，预计耗时3天。
- 阶段二：地基工程，包括土方开挖、填筑等，预计耗时5天。
- 阶段三：景观绿化工程，包括植树、草坪铺设等，预计耗时7天。
- 阶段四：道路建设，包括路面铺设、标线绘制等，预计耗时5天。
- 阶段五：收尾工作，包括清理现场、验收等，预计耗时2天。
5. 施工安全措施为保障施工人员和现场工作人员的安全，需要采取以下安全措施：- 提供必要的个人防护装备，并确保其正确使用。
- 建立安全警示标识和警示线，指导人员遵守安全规范。
- 定期对施工设备和工具进行维护和检修，确保其安全可靠。
- 每天进行施工前的安全会议，强调安全注意事项和应急预案。
6. 总结本文档提供了一份总平美化景观施工组织设计方案，其中包括施工组织设计的总体原则、施工人员组织与分工、工期安排和施工安全措施等内容。
通过合理的组织和安排，可确保施工工程的顺利进行，并保障施工人员和现场工作人员的安全。
总平施工方案
总平施工方案总平施工方案一、总体规划1.确定施工目标和要求，确保施工质量和安全；2.合理组织施工队伍，明确各个岗位职责；3.确定施工时间节点，保证按时完成施工任务；4.建立科学、安全、环保的施工管理制度。
二、施工准备1.完成项目前期工作，包括调查、勘测和设计；2.制定施工方案、施工技术和施工组织设计；3.采购施工所需材料和设备；4.组织开展施工前的现场培训，确保施工人员具备相关技术知识和安全意识。
三、土方施工1.确定土方施工范围和施工方法；2.进行土方开挖、填筑和夯实；3.按照设计要求，定期进行土方质量检验。
四、主体结构施工1.进行地基处理、基础施工；2.按照结构设计方案，进行主体结构的施工；3.进行焊接、砌筑、浇筑等工艺操作；4.进行主体结构的质量验收。
五、建筑装饰装修1.进行室内装修前的基础处理，包括墙面、地面的打磨、刷漆等；2.根据装修设计方案，进行各项装修施工，包括吊顶、地板、墙面、阳台等；3.按照电气、水暖设计方案进行管线安装；4.进行室内装修的质量验收。
六、给排水与电气工程1.按照给排水与电气工程设计方案进行施工；2.进行给水管线和下水道的铺设和连接；3.进行电气线路的敷设和接线；4.进行给排水与电气工程的质量验收。
七、设备安装与调试1.根据设备安装图纸和说明书，进行设备的安装和调试；2.进行设备的电气和机械连接；3.进行设备的功能测试和调整。
八、竣工验收1.完成施工任务后，进行竣工验收；2.组织相关部门和人员对施工质量、安全和环保进行评估；3.制定整改方案，及时解决施工过程中出现的问题；4.组织施工档案的整理和归档。
以上是总平施工方案的主要内容，通过科学、规范的组织和管理，保证施工质量和安全，确保施工任务按时完成。
同时，要注重环保，遵守相关法律法规，减少对环境的影响。
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第一篇工程概况及施工准备计划 (2)第一章投标综合说明 (2)第二篇组织机构、资源量投入计划及施工进度计划 (8)第一章项目组织机构 (8)第一节施工组织机构 (15)第二章劳动力投入计划及保证措施 (16)第四章施工进度控制计划及保证措施 (19)第一节编制依据及原则 (19)第二节施工进度总控制计划 (19)第三节施工进度计划及工期保证措施 (20)第四节工期承诺及奖罚措施 (21)第三篇施工组织设计 (23)第一章总体施工方案 (23)第一节施工总体部署 (23)第二节各专业工程交叉施工的协调方案 (25)第三节施工总平面布置 (28)第二章主要分项工程施工方案及施工方法 (29)第一节测量 (29)第二节给排水工程 (29)第三节道路工程施工 (31)第三章质量、安全生产目标及保证体系和保证措施 (33)第一节质量保证 (33)第二节本工程质量总目标 (35)第三节企业质量保证体系 (35)第四节安全保证措施 (37)第四章文明施工管理方案 (43)第一节临时设施布置 (43)第二节排水、排污布置及环境保护措施 (45)第三节人员管理 (50)附表一：拟投入的主要施工机械设备表 (52)附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表 (53)附表三：劳动力计划表 (54)附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (55)附表五：施工总平面图 (56)附表六：临时用地表 (57)第一篇工程概况及施工准备计划第一章投标综合说明一、工程概述1、工程名称：州市丽春镇40个点位统规自建房基础配套设施建设项目工程2、建设地点：州市丽春镇40个聚居点规划用地围3、建设规模：40个聚居点占地面积1380.6亩，计划安置户数5138户，安置人数18409人，共分5个标段4、承包方式：施工总承包。
5、招标围：1个标段的道路、供排水、小区电力设施、小区绿化基础配套设施等。
6、质量目标：本工程为公共配套基础设施，质量要求必须一次验收合格，管理目标要求为精品工程。
安全目标：无工伤、死亡事故。
7、工期要求：计划开工日期2009年3月，计划竣工日期2009年9月，总工期为180个日历天。
8、临时设施：临时设施只能采用活动板房等搭拆方便，利于回收的结构形式，不能采用砌体、石棉瓦等结构。
9、质量保修本工程的保修期按国家颁发的现行标准执行。
工程费用按现行管理办法组织验收认定。
二、施工承诺1、对本工程施工工期的承诺本工程总工期为180个日历天，施工工期较紧。
我公司制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间完成招标围全部施工任务并有所提前——计划开工日期2009年3月，计划竣工日期2009年9月，总工期为180个日历天。
2、质量本工程质量标准为合格，严格按照现行施工规进行施工，确保工程必须一次验收合格。
3、文明施工我们将严格按照市建设委员会制定的《市建设工程现场文明施工管理办法》《施工现场管理规定》的有关规定执行，争创文明施工样板工地。
4、安全施工严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。
我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。
本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下。
5、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。
并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。
6. 工程保修承诺及具体措施1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修。
2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。
3）保修期限，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。
并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。
7. 对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。
第二章施工准备工作一、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体容如下：1、认真作好扩大初步设计方案的审查工作施工任务确定以后，提前与设计单位联系，掌握扩大初步设计方案编制情况，使方案的设计，在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平，为本工程施工扫除障碍。
2、熟悉和审查施工图纸建设工程在施工前应研究熟悉设计图纸的详细容，以便掌握设计意图，确认现场状况以便编制施工组织设计、提供各项依据。
按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。
图纸自审由我司进行，写出图纸自审记录；图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据；图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定的设计变更签证，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
在研究图纸时，特别需要注意的是特殊施工说明书的容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。
（1）审查拟建工程的地点、围以及主要建筑构筑物与区域、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要否符合景观、卫生、防火等，以及种植设计所用的植物材料、规格、种植方式等方面的要求。
（2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。
（3）审查设计图纸与说明书在容是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
（4）审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要否正确。
（5）审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。
（6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系。
（7）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查技术图纸中工程复杂、施工难度大的部分，查看管理水平是否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
（8）建筑期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
（9）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
3、原始资料调查分析包括技术经济条件调查分析，容包括地区气象资料；工程地形；工程地质和水文地质资料；土地利用情况；地区交通运输能力和价格资料；地区绿化材料、建筑材料、构配件和半成品供应状况资料；地区供水、供电和电讯能力；施工现场地上、地下的现状，如水、电、电讯、煤气管线等状况。
编制施工图预算施工图预算按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建设工程预算定额和有关费用定额，由施工单位编制。
4、编制施工组织拟建的园区建设工程应根据其规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。
二、物资准备1、工程物资准备工作容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、施工机具准备等。
这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和领教备，使其满足连续施工的要求。
2、建筑材料的准备。
建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间，材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
3、植物材料的准备。
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种子的来源，按种植工程施工计划起苗、运苗并栽植，构（配）件、制品的加工准备。
根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
4、建筑安装机具的准备。
根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
5、生产工艺设备的准备。
按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
三、劳动组织准备包括：施工项目管理人员应是有实际工作的专业人员；能进行指导现场施工的专业技术人员；工种熟练的技术工人，并应在进场前进行有关的入场教育。
1、建立拟建工程项目的领导机构确定拟建工程项目施工的领导机构人迁和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创业精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职，因职选人的原则。
2、建立精干的施工队组认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组，坚持合理、精干的原则，同时制定出工程的劳动量需要量计划。
3、集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力量要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底在工程开工前，向施工队组及工人进行施工组织设计、计划和技术交底。
以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规等要求进行施工。
施工组织设计、计划和技术交底的容有工程的施工进度计划，作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作按管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。
工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施和操作要领，必要时进行示，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位现任制和保证措施。
5、建立健全各项管理制度容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术现任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作罐头；机具使用保养制度。