企业管理实务第七章答案
《企业管理实务》习题(附答案)
《企业管理实务》习题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、明茨伯格提出企业战略5P,即________。
A、计划,计策,模式,阵地,观点B、计划,计策,模式,定位,观念C、筹划,策略,模式,定位,洞见D、计划,计策,范例,定位,观念正确答案：B2、______是设立公司的目的和归宿。
A、公开性B、经济性C、社会性D、盈利性正确答案：D3、经营思想,价值观念,工作态度,属于( )A、企业文化整合B、人力资源整合C、经营战略整合D、组织与制度整合正确答案：A4、封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )A、事后B、事中C、三者效果相同D、事前正确答案：D5、划分部门的最原始最简单的方法是按( )划分部门。
A、人数B、职能C、设备D、产品正确答案：A6、字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用( )的第一个发音字的一个字母做品牌。
A、品牌名称B、厂牌名称C、企业品牌D、公司名称正确答案：B7、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是( )管理方法。
A、具体方法B、哲学方法C、一般方法D、数学方法正确答案：B8、狭义的计划指的是( )A、执行计划B、计划准备C、制订计划D、检查计划正确答案：C9、_______是一个非常重要的权力来源。
A、拥有专业化知识或特殊技能B、等级制度C、意见领袖D、影响力正确答案：D10、管理层次的( )的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。
A、上层B、下层C、中下层D、中层正确答案：A11、_______是宏观环境的基础。
A、汇率B、利息率C、国民经济运行状态极其趋势D、通货膨胀率正确答案：C12、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为( )A、品牌跟新B、品牌转移C、品牌再定位D、品牌扩展正确答案：D13、群体行为学派的最早代表人物是( )A、马斯洛B、贝克C、泰罗D、梅奥正确答案：D14、物流中心是一个( )联结在一起的枢纽。
企业管理实务
【课程提纲】Array第一讲商业奥运的挑战1.机遇与挑战2.认识经营环境3.成功企业运营架构4.课程结构介绍第二讲生命周期——企业诊断的必备工具1.认识企业生命周期2.成长期的现象与管理重点3.老化期的现象与管理重点4.生命周期的应用第三讲认识企业经营战略1.为何需要战略2.战略的定义与误区3.战略的内涵第四讲经营战略实战技巧1.战略的制定2.战略的模式3.战略执行与管理第五讲从第一到唯一——核心竞争力的威力1.认识核心竞争力2.竞争力的四个层次3.核心竞争力的特性第六讲核心竞争力的管理1.核心竞争力的类型2.核心竞争力的界定3.核心竞争力的积累4.核心竞争力的维持第七讲致胜的基础——高效的管理体系1.管理的真谛2.管理体系的内涵第八讲致胜的步骤—管理体系的建立程1.如何建立管理体系2.部门管理的七把金钥匙3.管理体系的最高境界第九讲竞争力的关键——如何积累人力资本1.产业变迁与人力资源的关系2.人力资源漏3.人才的六种层次4.人力资本的特性【内容摘要】第一讲商业奥运的挑战【本讲重点】企业的三大轴机遇与挑战认识经营环境企业成功运营的架构企业高层经理的角色与定位企业的三大轴要理解本课程的学习结构，一定要先了解企业的三大轴。
图1-1 企业的三大轴1.层次轴图中的中轴是层次轴。
企业内部根据其经营的需要分为高、中、低三个层次。
企业的三个层次必须界定清楚，不能高层当中层用，也不能中层当基层用。
各个层次的责权应该分明。
本课程主要的学习对象是企业层次轴中的高层，也就是企业的高层经理人。
高层经营者八大课题经营战略 领导力核心竞争力 决策管理体系 变革管理人力资源 创建学习型组织2.时间轴时间轴反映了企业有其自身的生命周期。
了解企业的生命周期就是要了解企业当前正处在哪个时期的哪个阶段，不同的阶段要制定不同的策略。
3.功能轴功能轴指的是企业的五大支柱——产、销、人、发、财。
对于企业高层来说，实际上并不需要涉入其中的具体事务，但是必须要懂得如何整合这五大支柱。
《企业管理实务》试题及参考答案
《企业管理实务》试题及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、_____ 指企业所期望达到的成果与变成的状态。
A、企业愿景B、战略目标C^企业目标D、企业使命正确答案：C2、一个库存系统中，库存量因（）而减少，随补充而增加，是个动态的变化过程。
A、积压B、控制C、计划D、需求正确答案：D3、团队组织形式适用于（）A、跨国公司B、优秀的大公司C、小型公司D、B或C正确答案：B4、在以下条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者购买习惯不稳定B、购买者对价格敏感C、购买者认为高价是合理的D、市场上没有替代品或没有竞争者正确答案：D5、使用公共仓库的最大优点是（）。
A、节省资金投入B、减少投资风险C、具有较高的软性化水平D、缓解存储压力正确答案：A6、一个企业要保持发展和竞争优势，就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素—A、科技转为生产力的能力B、应变能力C、研究开发能力D、不断创新的能力正确答案：D7、“消费者-品牌自身”方法属于（）A^品牌战略B、品牌定位C、品牌导向D、品牌策划正确答案：B8、出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。
也包括对（）的出产提前期、出产数量的控制。
A、产成品B、零部件C、废品D、返修品正确答案：B9、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A、20周岁B、18周岁C、14周岁D、16周岁正确答案：D10、是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。
A、关联度B、深度C、宽度D、长度正确答案：C11、以下哪个外部利益相关者的权力来源A、资源占有或控制B、影响力C、等级制度D、对战略资源的控制正确答案：A12、美国切斯特・巴纳德是（）学派的创始人。
A、社会系统学派B、社会技术系统学派C、人际关系行为学派D、经验主义或案例学派正确答案：A13、早期公司主要存在于oA、农业领域B、工业领域C、商贸领域D、金融领域正确答案：C14、企业基础设施属于A、主要活动B、基本活动C、辅助活动D、实质活动正确答案：C15、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于（）A、一线工人B、临时工C、关键人员D、一般人员正确答案：C16、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于（）A、胆汁质B、粘液质C、抑郁质D、多血质正确答案：C17、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是（）。
企业管理实务练习题库及参考答案
企业管理实务练习题库及参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、直接出口B、特许经营C、间接出口D、纵向联盟正确答案：C2、津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是( )A、劳动者的劳动成果的大小B、劳动者的技术业务水平的高低C、劳动所处的环境和条件的优劣D、有效劳动时间的长短正确答案：C3、工作设计的目的是使工作分配能符合( )的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
A、工作地B、组织C、班组D、车间正确答案：B4、管理层次多而管理宽度小的结构,叫做( )结构。
A、扁平B、水平C、交叉D、直式正确答案：A5、多部门型结构的优点不包括A、降低管理费用B、可以衡量各部门的业绩C、解决了职能合作问题D、集中关注业务领域正确答案：A6、______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司经营范围B、公司宗旨C、公司组织形式D、公司章程正确答案：D7、时间定额的组成基本上由定额时间构成。
不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随( )不同而不同。
A、产品结构B、质量要求C、产品功能D、生产类型正确答案：D8、______是设立公司的目的和归宿。
A、经济性B、社会性C、盈利性D、公开性正确答案：C9、企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、运行能力B、查定能力C、计划能力D、设计能力正确答案：D10、确立目标是( )工作的一个主要方面。
A、指导与领导B、计划C、控制D、人员配备正确答案：B11、净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______A、威胁B、劣势C、机会D、优势正确答案：A12、市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成( ),或称有效的市场需求。
企业行政管理及办公室实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东工商学院
企业行政管理及办公室实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东工商学院山东工商学院绪论单元测试1.通过本课程学习，可以满足学习者在行政工作“初次就业”需要和“（）”。
答案:职业发展需要2.本课程帮助学生掌握行政工作要求的知识，包括行政规划、办公事务管理和（）。
答案:后勤事务管理3.本课程构建课程内容体系基于（）。
答案:行政岗位需求4.本课程内容主要包括（）。
答案:办公事务管理;后勤事务管理;企业行政管理认知5.本课程帮助学生具备从事行政工作需要的（）。
答案:能力;知识;心智;技能第一章测试1.企业行政管理，是指为保障企业经营管理目标的实现，由企业行政组织及人员依靠一定的行政渠道，采取行政手段在企业内部进行的（）管理。
答案:职能性2.（）是实施企业行政管理工作的载体。
答案:企业行政组织3.企业行政管理职能包括（）等。
答案:经营监控;事务管理;辅助决策;统筹协调4.企业行政管理工作的特点包括（）等。
答案:效益性;服务性;灵活性;服从性5.大企业行政工作，包括除去“研发”、“生产”、“销售”业务性工作之外的所有工作。
（）答案:错第二章测试1.企业行政管理体系是以（）为最高领导。
答案:总经理2.企业行政管理体系在企业中起着（）的作用。
答案:中枢神经3.企业行政管理基层岗位具有（）性质。
答案:服务性;事务性;规范性4.岗位素质模型是从（）方面分析岗位。
答案:能力;知识;技能5.大企业行政岗位因人设岗，而小企业行政岗位因岗设人。
（）答案:错第三章测试1.（）是企业行政组织的首要职能。
答案:行政协调2.（）是企业行政管理活动各组成部分之间的一种整体模式，是企业内部的纵向和横向分工状态。
答案:企业行政组织结构3.企业行政组织结构类型，分为（）。
答案:职能型;混合型;综合型4.企业行政组织设计要素包括（）。
答案:权力划分;部门划分;管理幅度和管理层次;专业分工5.管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数。
（）答案:错第四章测试1.办公接待，是指办公室或者行政部对来访者进行的迎送、招待、洽谈、联系等（）。
管理学实务课后答案
《管理学实务》课后练习参考答案第一章管理学实务概述课后练习一、名词解释1.管理学：是指管理者为了实现一定的目标，在一定的环境条件下，通过实施计划、组织、领导和控制等职能，以人为中心来协调各种资源，以便有效率和有效果地实现单独个人无法实现的组织目标的过程。
2.社会属性：也称管理的生产力属性或一般性，与生产力和社会化大生产相联系。
3.自然属性：也称管理的生产关系属性或管理的特殊属性，与生产关系和社会制度相联系。
4.效果：是指实现组织目标的程度，是对工作结果状况的表达。
5.效率：是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。
二、判断题1. √2.√3.√4. ×5.√6. ×7.√8.√9. ×10. × 11.√ 12.√ 13.√14. × 15.√三、单项选择题1. D2.C3. D4.C5.C6. A7.A8. B9. C 10. A 11.C 12. B 13.A 14.C 15.C 16.A 17.B 18. B四、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.AC五、简答题1.管理的职能有哪些？它们之间有什么关系？答：管理的职能是指管理者为了有效地管理所必须具备的功能。
主要包括：计划、组织、领导、控制和创新。
这五种职能是一切管理活动最基本的职能。
计划职能是管理的首要职能，每一项管理工作一般都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。
控制的结果可能又导致新的计划，开始又一轮新的管理循环。
如此循环不息，将管理工作不断向前推进。
创新在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力。
2.如何理解管理即是一门科学又是一门艺术？答：（1）所谓艺术，就是用高度的形象来反映现实。
管理的艺术性主要指管理者在管理活动中要凭技艺（技巧、才能）来处理管理问题。
（2）科学是人们关于自然、社会和思维的知识体系。
科学的实质在于揭示事物的本质和规律。
管理活动本身是有规律可循的，既有规律必具科学性。
企业管理咨询师实务习题答案-第七章-管理咨.doc
2014年企业管理咨询师实务习题答案:第七章-管理咨询师考试为大家推荐2014年企业管理咨询师实务习题答案，希望大家在学习愉快!第1页：单项选择题第3页：多项选择题第5页：名词解释第6页：简答题第7页：论述题第8页：参考答案点击查看：2014年企业管理咨询师实务习题答案汇总第七章企业质量管理咨询本章重点难点：1、质量管理咨询的理论和特点2、质量管理咨询的课题3、质量管理咨询的方法学习要求：对质量管理咨询的基本理论和具体方法有一个全面的、较为深入的认识和了解。
要求理解和掌握产品质量、全面质量管理和质量体系的含义，以及质量管理咨询主要课题的基本方法。
一、单项选择题1、标志着质量活动是一种螺旋式上升方式的是()A、质量策划B、质量控制C、质量改进D、质量目标2、为达到质量要求提供信任的过程是指( )A、质量保证B、质量控制C、质量计划D、质量改进3、首先提出全面质量管理概论的是美国的( )A、朱兰B、菲根鲍姆C、休哈特D、大明4、著名质量管理专家朱兰博士提出了( )A、质量管理三部曲B、质量管理四部曲C、质量管理五部曲D、质量管理六部曲5、全面质量管理的最优秀的实践者是( )A、美国B、日本C、德国D、中国6、我国企业在实践中将全面质量管理的基本要求概括为( )A、三全一多样B、三全一综合C、四全一多样D、四全一综合7、反映了产品质量形成的全过程的是( )A、质量管理三部曲B、质量管理四部曲C、质量管理五部曲D、质量管理六部曲8、质量机能展开简称为( )A、TQCB、TQMC、QFDD、SQC12346 7 8。
企业管理实务习题库+答案
企业管理实务习题库+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.企业并不直接参与国外市场的营销活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫 ( )A、间接出口B、特许经营C、直接出口D、纵向联盟正确答案：A2.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于( ) 物资。
A、CB、A类C、D类D、B类正确答案：A3.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、负激励B、外激励C、正激励D、内激励正确答案：D4.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长, 相应的( ) 数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。
A、半成品B、废品C、在制品D、产品正确答案：D5.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
A、公共关系B、专业杂志C、人员D、电视正确答案：D6.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。
A、批量购买B、直接购买C、系统购买D、购买系统正确答案：C7.内部开发的形式_______A、垂直链裂变。
B、充分利用主产品C、横向裂变D、充分利用资金正确答案：A8.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。
”这体现了社会文化环境因素分析的_______。
A、社会发展趋向B、价值观C、文化传统D、消费者心理正确答案：D9.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为( )A、敌意并购B、混合并购C、善意并购D、恶意并购正确答案：C10.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。
A、推销员B、推销对象C、推销条件D、推销品正确答案：C11.“管理学之父”是_______A、波特B、钱德勒C、德鲁克D、安京夫正确答案：C12.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使 ( )向反方向运动的缘故。
企业现场管理实务(第四版)学习题库
《企业现场管理实务》在线练习第一篇现场管理基础第一章现场管理概述一、单项选择题1.现场是企业进行生产和（）的作业场所。
A、提供产品B、协调沟通C、提供服务D、组织运营参考答案 : C2.（）是现场低成本改善永恒论的典型代表。
A、稻盛和夫B、今井正明C、新乡重夫D、石川馨参考答案 : B二、多项选择题1.现代现场管理学派的两大代表分别是（）和（）。
A、一线管理者中心论B、群体行为论C、现场低成本改善永恒论D、科学管理论参考答案 :A,C2.根据日本远藤功教授的观点，测量现场力的尺度是（）。
A、质量B、成本C、速度D、持续力参考答案 : A,B,C,D3.GB/T 29590-2013《企业现场管理准则》中的“三节”指的是（）A、节省时间B、优化节拍C、节省成本D、节约资源参考答案 : A,B,D三、判断题1.广义的现场管理指对企业生产现场的管理。
（×）正确答案：狭义的现场管理指对企业生产现场的管理。
2.企业的主要活动是在现场完成的。
（√）3.现场管理的要求是环境整洁、设备完好、定置有序、爱岗敬业、快速生产、产品优质。
（×）正确答案：现场管理的要求是环境整洁、设备完好、物流有序、爱岗敬业、文明生产、产品优质。
5.根据顾客的参与程度,可将服务过程划分为顾客参与(直接服务)和顾客不参与(间接服务)的服务过程。
（√）6.顾客的满意度和忠诚度是由服务前台的工作质量和效率决定的。
（×）正确答案：顾客的满意度和忠诚度是由服务过程所涉及各环节的工作质量和效率共同决定的。
四、思考题1.现场管理的概念是什么？参考答案：现场管理是指运用科学的管理理论和方法，对现场的人、机、料、法、环、测（5M1E）和信息等要素，进行合理有效的计划、组织、指挥、协调、控制和改进，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、环保和文明的目的。
2.现场管理的基本内容包括哪些？参考答案：现场管理工作包括以下基本内容:①实施定置管理,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产;②加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质量,并定期对工艺文件的执行情况进行巡检、评价,确保工艺的可行性和有效性;③优化组织结构，以保证生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产;④健全标准,如流程、制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台账等;⑤建立和完善设备、安全等管理保障体系,有效控制投入产出,提高现场管理的运行效能;⑥搞好班组建设和民主管理,通过班组民主管理，充分调动员工的积极性和创造性。
企业管理实务习题与参考答案
企业管理实务习题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.多部门型结构的优点不包括A、解决了职能合作问题B、集中关注业务领域C、可以衡量各部门的业绩D、降低管理费用正确答案：D2.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、三次裁决B、四次裁决C、二次裁决D、一次裁决正确答案：D3.在我国最早的管理学家是( )A、庄子B、孔子C、荀子D、老子正确答案：D4.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、投产日期C、出产日期D、销售日期正确答案：C5.“科学管理之父”是指( )A、韦伯B、欧文C、泰罗D、法约尔正确答案：C6.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、纵向并购B、混合并购C、外向并购D、横向并购正确答案：B7.管理产生的萌芽阶段是指( )A、20世纪初到20世纪30年代B、人类有了集体劳动到18世纪C、18世纪到19世纪末D、20世纪30年代到60年代正确答案：C8.执行推销观念的企业,称为推销导向企业。
其口号是______ 。
A、我们生产什么就卖什么B、市场需要什么就生产什么C、我们卖什么就让人们买什么D、好酒不怕巷子深正确答案：C9.狭义的计划指的是( )A、执行计划B、制订计划C、计划准备D、检查计划正确答案：B10.为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的( ) 要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。
A、生产关系B、生产力C、经济基础D、上层建筑正确答案：B11.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是( )A、计划工作居首要地位B、计划工作要讲究效率C、计划是一种无意识形态D、计划工作的核心是决策正确答案：C12.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。
A、质量高B、有效益C、有竞争力D、有需求正确答案：C13.质量责任制是企业建立经济责任制的____。
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一、单选题(每题5分，共15题)1、最具代表性的财务管理的目标不包括（）。
(5分)利润最大化资本利润率最大化企业价值最大化顾客满意度最大化2、主权资金的筹资方式不包括（）。
(5分)银行借贷发行股票吸收直接投资利用留存收益3、银行借款的优点不包括（）。
(5分)筹资速度快筹资成本低借款弹性好限制条款多4、银行借款的分类方法不包括（）。
(5分)按借款的条件分类按提供贷款的机构分类按借款单位性质分类按借款的期限分类5、下列不属于商业信用筹资的优点的是（）。
(5分)容易取得限制条件少期限较短如果没有现金折扣或使用不带息票据，商业信用筹资不负担成本6、下列不属于流动资产的主要构成项目的是（）。
(5分)货币资金存货应收账款预付账款7、下列不属于经营租赁和融资租赁的区别的是（）。
(5分)经营租赁租期短，融资租赁租期长。
经营租赁不转让资产所有权，融资租赁要取得所有权。
经营租赁部构成企业负债，融资租赁构成企业负债。
经营租赁要交租金，融资租赁不交租金。
8、下列不属于固定投资方案的动态评价指标有（）。
(5分)限值指数会计收益率净现值内部收益率9、企业吸收直接投资的优点不包括（）。
(5分)筹资速度快吸收直接投资出资方式机动性大，可用现金，也可用实物或无形资产财务风险较低企业控制权容易分散10、企业利润的构成不包括（）。
(5分)销售收入投资净收益营业外收支净额营业利润11、普通股股东的权利不包括（）。
(5分)表决权股份转让权股利分配请求权优先分配剩余财产权12、普通股筹资的优点不包括（）。
(5分)没有固定的到期还本付息的压力，所以筹资风险较小。
具有永久性，无到期日，不需归还，这对保证公司对资本的最低需要，维持公司长期稳定发展极为有益。
可作为其他方式筹资的基础，尤其可为债权人提供保障，增强公司的举债能力。
以普通股筹资会增加新股东，这可能分散公司的控制权。
13、利润分配的内容不包括（）。
(5分)提取盈余公积金提取公益金向投资者分配利润提取留存收益14、财务管理是对企业再生产过程中的（）所进行的管理。
(5分)资金运动价值运动生产活动管理活动15、财务管理的特点不包括（）。
(5分)与企业各方面管理有广泛的联系是一项综合性管理能迅速反映企业生产经营状况侧重于使用价值的管理二、是非题(每题5分，共5题)1、企业可以吸收货币资金投资，也可以吸收实物投资，还可以吸收无形资产投资。
(5分)是否2、流动资产控制的目的是为了提高流动资金的利用效果，使流动资金的占用成本降低，达到效益—成本最优化。
(5分)是否3、股利支付方式中，现金股利和股票股利都导致了现金的流出。
(5分)是否4、各类企业的注册资本都没有规定最低限额。
(5分)是否5、发行公司债券所筹集的资金可以用于弥补亏损和非生产性支出。
(5分)是否一、单选题(每题5分，共15题)1、主权资金的筹资方式不包括（）。
(5分)银行借贷发行股票吸收直接投资利用留存收益2、优先股筹资的优点不包括（）。
(5分)优先股筹集的资本属于权益资本，通常没有到期日，即使其股息不能到期兑现也不会引发公司的破产。
优先股股东一般没有投票权，不会使普通股股东的剩余控制权受到威胁。
股利的支付既固定又有一定的灵活性。
由于其股息不能抵冲税前利润，优先股的筹资成本比债券高。
3、银行借款的优点不包括（）。
(5分)筹资速度快筹资成本低借款弹性好限制条款多4、银行借款的分类方法不包括（）。
(5分)按借款的条件分类按提供贷款的机构分类按借款单位性质分类按借款的期限分类5、下列不属于资本金制度的主要内容的是（）。
(5分)法定资本金资本金管理原则资本积累与储备制度资本增值计划6、下列不属于商业信用的主要形式的是（）。
(5分)应付账款应付票据预收账款预付账款7、下列不属于流动资产的主要构成项目的是（）。
(5分)货币资金存货应收账款预付账款8、下列不属于经营租赁和融资租赁的区别的是（）。
(5分)经营租赁租期短，融资租赁租期长。
经营租赁不转让资产所有权，融资租赁要取得所有权。
经营租赁部构成企业负债，融资租赁构成企业负债。
经营租赁要交租金，融资租赁不交租金。
9、下列不属于固定投资方案的动态评价指标有（）。
(5分)限值指数会计收益率净现值内部收益率10、企业以利润最大化为财务管理目标的优点是（）。
(5分)片面追求利润最大化可能导致企业短期行为的产生没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险反映了当前经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业的经济效益的高低利润最大化中的利润额是一个绝对数，没有反映出所得利润额同投入资本额的关系11、企业利润的构成不包括（）。
(5分)销售收入投资净收益营业外收支净额营业利润12、普通股股东的权利不包括（）。
(5分)表决权股份转让权股利分配请求权优先分配剩余财产权13、利润分配的内容不包括（）。
(5分)提取盈余公积金提取公益金向投资者分配利润提取留存收益14、财务管理是对企业再生产过程中的（）所进行的管理。
(5分)资金运动价值运动生产活动管理活动15、财务管理的特点不包括（）。
(5分)与企业各方面管理有广泛的联系是一项综合性管理能迅速反映企业生产经营状况侧重于使用价值的管理二、是非题(每题5分，共5题)1、任何企业都必须在利润分配中按一定比例提取法定盈余公积金。
(5分)是否2、企业在任何时候任何情况下都不得随意增减资本金。
(5分)是否3、普通股股东不对公司负任何责任。
(5分)是否4、股利支付方式中，现金股利和股票股利都导致了现金的流出。
(5分)是否5、发行公司债券所筹集的资金可以用于弥补亏损和非生产性支出。
(5分)是否一、单选题(每题5分，共15题)1、主权资金的筹资方式不包括（）。
(5分)银行借贷发行股票吸收直接投资利用留存收益2、银行借款的分类方法不包括（）。
(5分)按借款的条件分类按提供贷款的机构分类按借款单位性质分类按借款的期限分类3、下列不属于资本金制度的主要内容的是（）。
(5分)法定资本金资本金管理原则资本积累与储备制度资本增值计划4、下列不属于资本金管理原则的是（）。
(5分)确定原则充实原则资本保全原则利益最大化原则5、下列不属于商业信用的主要形式的是（）。
(5分)应付账款应付票据预收账款预付账款6、下列不属于商业信用筹资的优点的是（）。
(5分)容易取得限制条件少期限较短如果没有现金折扣或使用不带息票据，商业信用筹资不负担成本7、下列不属于流动资产的主要构成项目的是（）。
(5分)货币资金存货应收账款预付账款8、下列不属于经营租赁和融资租赁的区别的是（）。
(5分)经营租赁租期短，融资租赁租期长。
经营租赁不转让资产所有权，融资租赁要取得所有权。
经营租赁部构成企业负债，融资租赁构成企业负债。
经营租赁要交租金，融资租赁不交租金。
9、下列不属于固定投资方案的动态评价指标有（）。
(5分)限值指数会计收益率净现值内部收益率10、企业主要的股利支付方式不包括（）。
(5分)现金股利股票股利财产股利股票回购11、企业以利润最大化为财务管理目标的优点是（）。
(5分)片面追求利润最大化可能导致企业短期行为的产生没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险反映了当前经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业的经济效益的高低利润最大化中的利润额是一个绝对数，没有反映出所得利润额同投入资本额的关系12、企业吸收直接投资的优点不包括（）。
(5分)筹资速度快吸收直接投资出资方式机动性大，可用现金，也可用实物或无形资产财务风险较低企业控制权容易分散13、企业利润的构成不包括（）。
(5分)销售收入投资净收益营业外收支净额营业利润14、利润分配的内容不包括（）。
(5分)提取盈余公积金提取公益金向投资者分配利润提取留存收益15、财务管理的特点不包括（）。
(5分)与企业各方面管理有广泛的联系是一项综合性管理能迅速反映企业生产经营状况侧重于使用价值的管理二、是非题(每题5分，共5题)1、租赁筹资可以避开借款或债券筹资对生产经营活动的限制，但租金比借款购入资产的本利和更高。
(5分)是否2、企业在任何时候任何情况下都不得随意增减资本金。
(5分)是否3、股利支付方式中，现金股利和股票股利都导致了现金的流出。
(5分)是否4、财务管理是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
(5分)是否5、不论是经营租赁还是融资租赁，承租人都要负担日常维修费用。
(5分)是否。