餐厅员工培训__ppt.pptx

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餐饮业员工含动画培训内容ppt

餐饮业员工含动画培训内容ppt
加工后储存:确保食品储存条件符合要求,避免变质
餐具清洗消毒管理规定
清洗餐具的流程 和标准
消毒餐具的流程 和标准
清洗消毒设备的 维护和保养
清洗消毒记录的 保存和管理
突发食品安全事件应急处理措施
定义和分类:解释突发食品安全事件的定义、分类和特点 危害与影响:阐述突发食品安全事件对消费者、企业和社会造成的危害和影响 应急处理流程:介绍突发食品安全事件的应急处理流程,包括报告、评估、处置和恢复等环节 预防措施:提出针对突发食品安全事件的预防措施,包括加强监管、提高员工素质、完善管理制度等 案例分析:分析典型突发食品安全事件的案例,总结经验教训,为未来应对类似事件提供参考
菜品知识及推荐技

05

菜品分类及特点
凉菜类:包括各种凉拌菜、冷盘等,特点为口感清爽、开胃消食 热菜类:包括各种炒菜、烧菜、炖菜等,特点为口感鲜美、营养丰富 主食类:包括各种米饭、面条、馒头等,特点为口感柔软、饱腹感强 饮品类:包括各种饮料、酒类等,特点为口感清爽、解渴提神
菜品推荐原则和技巧
了解菜品特点:熟悉菜品的风味、口感、制作工艺等,以便准确推荐
顾客满意度调查方法及结果应用
调查方法:问卷调 查、访谈、观察等
调查内容:菜品质 量、服务质量、环 境卫生等
调查结果分析:统 计数据、发现问题、 提出改进措施
结果应用:针对问 题制定改进方案、 培训员工提高服务 质量、定期评估并 调整方案
顾客关系维护策略及方法
建立良好的 第一印象: 提供热情周 到的服务, 让顾客感受 到欢迎和尊
餐饮安全与卫生管
06

食品安全法律法规及标准
食品安全法律法规概述 食品安全标准体系 食品生产经营者义务与责任 食品安全监管与处罚措施

餐饮员工培训计划(通用)ppt

餐饮员工培训计划(通用)ppt

01
02
03
04
知识掌握程度
评估员工对餐饮服务相关知识 的理解程度。
技能熟练度
评估员工在实际操作中的熟练 度和效率。
Байду номын сангаас
服务态度
评估员工的服务态度和职业精 神。
工作纪律
评估员工遵守工作纪律和规章 制度的情况。
考核结果反馈
及时反馈
在考核结束后,及时向员工反 馈考核结果,指出优点和不足

制定改进计划
根据考核结果,为员工制定针 对性的改进计划,提升其能力 。
培训周期安排
根据餐饮企业的实际情况和员工需求,合理安排培训周期,确保员 工能够持续获得知识和技能的提升。
培训人员分工
主讲人
01
负责培训内容的讲解和演示,要求具备丰富的专业知识和实践
经验。
助教
02
协助主讲人进行培训,负责现场秩序维护、问题解答等,要求
具备良好的组织能力和沟通能力。
组织者
03
负责培训的组织和策划,包括培训时间、地点、参与人员的确
定等,要求具备高度的责任心和协调能力。
培训效果评估
05
考核方式
书面测试
通过试卷或在线测试评 估员工对理论知识的掌
握程度。
实操考核
观察员工在实际操作中 的技能表现,如摆台、
清洁、服务等。
客户反馈
收集客户对员工服务的 评价,了解服务质量。
自我评价
鼓励员工进行自我反思 和评价,促进自我提升

考核标准
培训员工了解客户需 求,提高客户满意度 。
提升员工业务能力
培训员工掌握餐厅菜单和菜品 知识,能够准确介绍和推荐。
培训员工了解酒水知识,能够 为客户提供专业的酒水搭配建 议。

酒店(餐饮)员工培训PPT课件

酒店(餐饮)员工培训PPT课件
餐饮服务礼仪与沟通技巧
礼仪规范
01
02
03
04
仪表整洁
保持制服整洁、发型得体、面 部干净,展现专业形象。
礼貌待客
使用礼貌用语,微笑服务,主 动问候客人,保持友好态度。
尊重隐私
尊重客人的隐私,不随意谈论 客人个人或商业机密。
遵循标准操作流程
遵循酒店餐饮服务标准操作流 程,确保服务质量。
沟通技巧
倾听与理解
酒店(餐饮)员工培训PPT课 件
目 录
• 培训介绍 • 酒店餐饮服务基础知识 • 餐饮服务礼仪与沟通技巧 • 酒店餐饮安全与卫生 • 实践操作与考核 • 总结与展望
01
培训介绍
培训目标
01
02
03
提高员工服务水平
通过培训,使员工掌握酒 店餐饮服务的基本技能和 知识,提升服务质量和客 户满意度。
引入外部培训资源
引入外部专业培训机构或专家,为员工提供更全面的培训。
建立激励机制
通过设立奖励机制,激励员工积极参与培训,提高学习积极性。
开展跨部门交流活动
组织不同部门之间的交流活动,促进员工之间的知识共享和经验交流。
感谢您的观看
THANKS
根据实际操作训练的内容,制定具体的考核标准和评分标准,确保考核的公正 性和客观性。
反馈与改进
根据考核结果,向员工提供具体的反馈意见和建议,帮助他们发现自己的不足 之处并加以改进,同时鼓励员工在工作中不断学习和进步。
06
总结与展望
培训成果总结
员工技能提升
通过培训,员工在服务态度、沟通能力以及 专业技能方面得到了显著提升。
菜品知识
介绍酒店提供的各类菜品、酒 水及其特点,帮助员工更好地 为客人提供点餐建议和服务。

餐厅服务员培训内容PPT课件

餐厅服务员培训内容PPT课件

身体语言:保持 正确的姿势,避 免过于放松或过 于紧张
倾听能力:认真 倾听客人说话, 不要打断客人或 过早做出反应
面部表情:保持 微笑,眼睛注视 客人,避免显得 过于冷漠或紧张
餐厅服务流程与操
03
作规范
餐厅服务流程
迎接客人:热情迎接,微笑 问好
添加标题
点餐服务:介绍菜品,推荐 特色,协助客人点餐
服务流程:明确服务流程,包括 点餐、下单、上菜、结账等步骤, 确保服务的高效和规范。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
点餐技巧:掌握点餐的技巧,如 询问客人的口味、推荐菜品等, 以增加客人的满意度。
与客人沟通:在服务过程中与客 人保持良好的沟通,关注客人的 需求和反馈,提高服务质量。
结账与送客服务
结账流程:客人用餐结束,服务 员主动询问是否需要结账,核对 账单,收取现金或刷卡
语言修养:礼貌用语、清晰 表达,提升沟通效果
表情管理:微笑、眼神交流, 传递友好与热情
仪态训练:优雅的站姿、坐 姿和行走姿势,展现自信与从容
穿着打扮:得体服饰、整洁 仪表,展现专业与品味
情绪控制:保持冷静、积极 乐观,展现自信与坚韧
礼仪修养:遵守社交礼仪、 尊重他人,展现尊重与谦逊
保持良好心态与积极态度
添加标题
餐中服务:及时添加酒水饮 料,更换骨碟,清理桌面杂

送客服务:热情道别,欢迎 下次光临
添加标题
添加标题
添加标题
安排座位:根据客人人数和 需求安排合适座位
添加标题
上菜服务:按照顺序上菜, 注意菜品温度和口感
添加标题
结账服务:核对账单,提供 多种支付方式选择
菜品知识介绍

食堂服务人员培训课件pptx

食堂服务人员培训课件pptx

01
02
职责
提供热情周到的服务,关注就餐者需求, 及时解答问题。
03
04
保持个人卫生和食堂环境整洁,确保食品 卫生安全。
熟练掌握菜品知识和烹饪技能,提供合理 的营养搭配建议。
05
06
积极参与培训和学习,不断提高服务水平 和专业素养。
餐饮服务基本技能
02
餐具使用与保养
01
02
03
餐具种类与功能
详细介绍各种餐具的用途 和使用方法,如碗、盘、 筷子、勺子等。
重要性
食堂服务是保障员工饮食健康的 重要环节,对于提高员工满意度 、增强企业凝聚力具有积极作用 。
食堂服务的目标与原则
目标
提供卫生、营养、快捷、优质的餐饮 服务,满足就餐者的多样化需求。
原则
以人为本、服务至上、质量第一、卫 生安全。
食堂服务人员的角色与职责
角色:服务人员是食堂服务的核心力量,代表 着食堂的形象和服务质量。
新菜品推广
指导服务人员如何向顾客 介绍和推广新菜品,增加 菜品销量。
餐桌礼仪与沟通技巧
餐桌礼仪
处理投诉与纠纷
讲解餐桌上的基本礼仪和规范,如餐 具摆放、用餐顺序、敬酒礼仪等。
指导服务人员如何处理顾客的投诉和 纠纷,化解矛盾,维护食堂声誉。
沟通技巧
教授有效的沟通技巧,如倾听、表达 清晰、礼貌用语等,提高服务人员的 沟通能力。
04
暂时搁置:在某些情况下,可以暂时搁置冲突,待双方冷静下来后再 进行解决。
THANKS.
认真倾听客人投诉内容,表示歉意并及时 采取补救措施,同时做好记录并向上级汇 报。
保持冷静和礼貌,避免与醉酒客人发生冲 突,尽量满足其合理要求,同时通知其他 服务人员留意并协助处理。

餐厅服务员培训内容PPT课件

餐厅服务员培训内容PPT课件

〔2〕自助餐。一般是规定好的价格,由客人自己购置餐券,或预订或零
散就餐。客人进入餐厅时将餐券交给效劳员或餐后结算,然后由客人 任意挑选和端取食物。
①自助餐的准备工作: a.绝大局部工作在开餐前要准备妥当,如摆位 、工作台的补充、放调味品等。 b.在布菲台周围要有较宽的地方以减 少客人排队,其次布局要合理,如客人从门外进来,布菲台的分羹叉 、刀、匙、碟要合理放好。 c.对食品质量要求比较高,要统一规格, 如排骨的厚薄等,否那么客人要挑选,造成不卫生和不整洁。 d.要及 时补充食品,但要注意卫生,不要给客人感到这是剩余食物。
〔5〕负责了解餐厅内情况,以便随机应变地安排。 〔6〕要留意照顾客人跟随你进入餐厅就座,勿只顾自己前行。 〔7〕负责替宾客存放衣帽、文件箱等物品。 〔8〕负责为就餐客人递送菜单,开胃酒单及推销餐前酒,答复适当问询。 〔9〕负责接听 ,并及时通知受话人。 〔10〕餐厅是客人消费的场所,为保证客人进餐的舒适和高雅,非总经理、
整理好酒水车、酒水展示台。 〔4〕能熟悉制作一般果盘,调制一般酒水;熟悉所有用具的使用;熟悉
各类酒水名称、价格、产地、喝法及一般保管知识。
〔5〕向客人展示和介绍酒单,为客人订酒,并提供酒水效劳,向 客人推荐雪茄烟;为客人提供风味咖啡、鸡尾酒。
〔6〕每日收市后做好清理补充工作,做好销售报表,交好班后才 可下班。〔7〕勤劳老实,反响敏捷准确,熟练工作,服从 上司,努力学习不断充实自己,使自己成为出色酒吧员。
〔9〕为宾客斟酒上菜要讲究程序。上菜时手指不能碰及菜肴,每 上一道菜要报菜名,简要介绍其特色,说话时不能唾沫四溅。 斟酒时手指不能触摸酒杯杯口,应按酒的不同种类决定斟酒的程 度。倒香槟或冰镇饮料时,酒瓶应用餐巾包好,以免酒 水滴落到宾客身上。

餐饮业员工培训内容ppt

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THANKS
感谢观看
餐饮业员工培训内容
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 餐饮服务基础 • 餐饮专业知识 • 服务技能提升 • 销售技巧与策略 • 个人素质培养
01
餐饮服务基础
餐饮服务流程
01
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04
迎宾接待
员工应掌握如何热情迎接客人 ,引导客人入座以及提供菜单

点餐服务
熟悉各类菜品、酒水,能够准 确、迅速地为客人下单。
02
餐饮专业知识
菜单理解与菜品介绍
总结词
了解并熟悉菜单上的各类菜品,包括其原料、制作方法、口 味特点等。
详细描述
员工需要了解菜单上各类菜品的原料、制作方法和口味特点 ,以便向顾客提供准确、专业的菜品介绍和推荐。同时,员 工还需要了解菜品的营养价值和适合的顾客群体,以便更好 地满足顾客需求。
酒水知识与服务
推销技巧
了解客户需求
通过观察和询问,了解客户的口味、需求和预算 ,提供个性化的推荐。
菜品介绍
熟悉菜单,能够准确介绍菜品的特点、口感和食 材,帮助客户做出选择。
销售谈判
掌握一定的销售谈判技巧,能够根据客户的需求 和预算,提出合理的建议和优惠方案。
客户关系管理
建立良好关系
通过礼貌、热情的服务,与客户建立良好的关系,提高客户满意 度。
上菜与分餐
掌握上菜技巧,确保食物温度 与口感,并能够为客人提供分
餐服务。
结账与送客
熟悉结账流程,提供快速、准 确的结账服务,同时礼貌送别
客人。
餐厅设备使用
01
02
03
餐厅用具
员工应了解并掌握餐厅各 类用具的使用方法,如餐 具、酒杯等。

餐饮业员工培训 精选课件 (27)

餐饮业员工培训 精选课件 (27)
3、中午轮班午餐 4、下午(1:00~3:00) A:对员工进行培训和交谈、鼓舞士气 B:对发现的问题进行处理和上报
C:四周同行店的调查(生意和我们比较如 何)
5、傍晚(3:00~6:00) A:确认营业额的完成情况 B:检查店面的整体情况 C:指示接班人员或代理人员的注意事项 D:进行订货工作,和总部协调 6、晚间(6:00~关门) A:推销产品,尽力完成当日目标 B:盘点物品、收银
排班管理的定义
排班管理就是对员工工作时间的合理、有 效的利用。一方面,要合理的安排合适的 人员,保证满足公司经营的要求,另一方 面,要尽量控制劳动力成本。
排班的依据
保证100%的顾客满意。在恰当的时候,把最合适 的人员安排在最合适的岗位上。
营业额的变化。提供适当的员工,满足营业额变 化的需要。
订货量计算
订货量=预估需要量-预估本期剩余量+安全存 量
其中,“预估需要量”需要根据预估下期营业额 和各种原辅料的用量来计算;“预估本期剩余量” 也要根据现有存货及本期预估营业额计算出来; “安全存量”就是指保留的合理库存量。
订货量的多少直接影响单店的正常运营和成本控 制,因此需要在实践中总结经验,认真预测。
出 货单 *不让营业员仔细点收 *产品进入店面时,不通知店员
*搬运工快速给店员免费样品,或施小恩小 惠
*企图威胁检查他的店员 *店员私自向车间订货 *店员对她的工作不快或对公司强烈不满 *员工有不寻常的财务压力
订货和验收不当造成的损耗
*应该订货的产品未订货,而不该订货的却 订了
*没有验收品名、个数、品质、有效期、标 签
1.人员管理
A:出勤的管理:严禁迟到、早退、严格遵守纪律 B;服务的管理:以优质的服务吸引回头客 C:工作效率管理:不断提高每个员工的工作速度
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餐厅服务人员是企业接待宾客的直接代表,餐 厅服务水平的高低是通过餐厅员工的综合素质 表现出来的,直接影响到企业的声誉和经济效 益。
餐厅员工的从业素质修养是做好餐厅服务工作 的根本途径。


身体准备



心理准备


知识准备



技能准备

身体准备
要有健康的体魄,无任何不适应餐厅服务 工作的疾病;具有端庄大方、机灵敏捷的 良好外在形象,五官端正,身材适宜;口 齿清晰,语言流畅;精神饱满。
◆语言艺术和应变能力
餐厅员工要根据不同的接待对象,正确使用 服务语言,使客人有被尊重的感觉;同时还 要有及时、灵活处理各种突发事件的能力。
专业行为要求
◆值得信赖 ◆团结合作 ◆有亲切感
◆有礼貌
◆清洁
◆接受领导
◆乐于助人 ◆身体健康 ◆讲究语言艺术
◆有较强的观察力、判断力、自我控制力、应 变能力和记忆力
服务标准相对的规范统一
餐厅服务标准的制定主要考虑的依据是: 餐厅的装饰风格、经营特色、就餐的形式 等。
服务态度具有价值
良好服务态度直接关系到企业形象的树立; 良好服务态度是赢得客人信任和好感,使 客人产生被尊重感觉,形成愉悦心情的主 要影响因素;良好服务态度能够创造利润, 是餐厅的营销方式之一。
◆质量意识:
工作的目的是使服务对象满意+惊喜 ◆效益效率意识:
高效是客人对餐厅服务的基本要求之一,是使 客人满意的必要条件;餐厅服务是餐厅赢得社 会效益、经济效益等的必要手段。
心理准备
就是要有高尚的职业道德。表现在要有正 确的自我定位,有愿意并能够主动为他人 随时服务的良好心态;有能够坦然面对和 挑战困难、挫折的能力,有敢于为他人奉 献的精神。
餐厅员工的职业道德 1.热情友好,宾客至上
2.真诚公道,信誉第一 3.文明礼貌,优质服务
4.不卑不亢,一视同仁 5.团结协作,顾全大局
为就餐客人提供服务必须遵循一定的服务 原则
餐厅服务具有明显的行业特点。
服务方法灵活多变

厅 服
服务标准相对的规范统一


服务态度具有价值


服务水平直接见效
服务方法灵活多变
客人的“需求”是餐厅服务方法变化的主 要依据。
客人需求的影响因素主要有:国家和地区, 民族,受教育程度,社会文化背景;年龄、 职业、道德意识和道德规范;风俗与饮食 习惯,个人兴趣爱好;口味爱好。
◆敬业乐业意识:
这是从业的基础
◆服务的意识:
就是要有时刻准备为客人提供主动、热情、耐 心、周到、礼貌、细致服务的一系列思想和行 为。服务无处、无事、无时不在。
角色的意识
明确自己是做什么的。在与客人进行沟通和为 客人进行服务的过程中,要扮演好“交际家” 和“心理学家”,“服务员”和“营销员”的 多重角色。
专业技能要求
◆沟通能力
要善于用自己的语言和行为与各种客人进行 准确迅速的沟通。
◆推销能力
就是要有根据本餐厅的饮食特色,积极主动 地在适当的时间、以适当的方式向客人进行 介绍和提出用餐建议的能力。
专业技能要求
◆扎实的基本功和熟练的服务技能
就是要熟练掌握和运用包括端托、摆台、斟 酒、上菜、分菜、口布折花、撤台等基本功 的能力。
团队协作意识
个人是企业形象的代表,优质的工作是大家努 力的结果。对于餐厅服务来说更是一个需要多 个工作环节当中的员工来共同完成的工作,任 何一个环节出了问题都将影响到整个就餐过程 的完美。因此,每位员工都应学会与同事间进 行工作配合。
营销的意识
要时刻注意以适当的方式向客人推荐你所服务 的企业,推荐餐厅的特色产品,推荐你的服务 特色等,给客人留下美好而深刻的印象。
菜肴和酒水知识
熟悉中西菜式的特点和质量标准以及各菜系 的渊源;熟知原材料的产地和特点;熟悉中 西餐的主要服务方式;能够对常见中外名酒 进行质量、品质、产地、年份和香型的介绍。
烹饪知识
了解菜肴的基本烹调方法、步骤、制作过程; 善于鉴别菜肴的品质和口味;了解厨房的重 要设备、工具性能及使用方法。
食品营养卫生知识
服务水平直接见效:
餐厅服务是与客人的消费行为同时产生的, 它具有服务效应产生的一次性,服务质量评 价的时效性和主观性。
诚实守信的原则




宾客至上的原则



主随客变的原则
诚实守信的原则
诚实是最基本的经营作风。也是展现餐厅 良好形象,体现服务人员良好职业道德的 基本保障。诚实守信更是客人选择就餐场 所的第一关注点。
6.遵纪守法,廉洁奉公 7.钻研业务,提高技能
知识准备 包括文化知识,旅游知识,业务知识,人 际关系知识等。
技能准备 熟练掌握餐厅服务的工作流程和工作规范; 熟练运用端托、摆台等各项基本的餐厅服 务技能。

基本素质





从 业
专业素质


专业知识 专业技能 专业行为
基本素质要求 ◆符合岗位从业要求的仪表仪容和仪态, 这是给客人留下美好第一印象的基础 ◆要掌握并灵活运用各种礼仪规范
学习目标 知晓餐厅服务的特性,掌握餐厅服务的原 则;明确作为一名合格的餐厅服务人员应 该具备什么样的从业素质。
学习Байду номын сангаас点
餐厅服务特性及原则;餐饮行业对从业者 的基本要求;餐厅工作岗位对从业者的基 本要求;餐厅员工应具备的从业意识。
餐厅服务的优劣,关系到餐饮经营的成败, 关系到企业的声誉。
餐厅服务在满足了宾客的就餐需要的同 时,还为宾客提供了高质量的实物产品 和综合性的饮食文化享受和服务享受, 也树立了良好的企业形象;在创造经济 效益的同时弘扬了民族餐饮文化。
宾客至上的原则
宾客至上就是要做到餐厅服务工作要时刻以客 人为我们的工作中心和重心,在服务过程中不 但要摆正自己与客人的位置,还要学会进行换 位思考,当客人要求与我们的工作相冲突时, 要善于多问“假如我是客人会怎样?”,真正 设身处地地为客人解决问题。
主随客变的原则
就是要求我们所提供的服务必须是不断满足客 人需要的。变的内容应包括菜点的花色品种、 服务项目、设备设施、服务环境设计、服务环 节、服务方式等方面。
懂得食品营养的搭配与组合,了解各种营养 素在人体中的重要作用;了解营养饮食的发 展趋势。
习俗知识
了解不同国家和地区的不同风俗习惯、宗教 信仰、民俗礼仪、饮食习惯和生活禁忌等。
社会科学知识
主要包括法律知识、餐厅管理知识以及领导 科学、经济学、社会学等方面的理论知识, 饭店营销学、旅游心理学和医学常识等。
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