诚信经营管理制度(3篇)
事业单位诚信管理制度（3篇）
事业单位诚信管理制度一、健全登记管理制度，夯实诚信建设基矗一是严格执行法人登记准入制度，建立完善了现场核查、财务审验、印章管理等工作制度，目前，市直____家事业单位已依法登记____家。
二是制定了《事业单位登记管理信息公开办法》，要求事业单位在规定的时间内，将单位名称、住所、宗旨业务范围、法定代表人、开办资金和章程等相关信息及时公开。
三是要求事业单位每年____-____月份在事业单位监管信息系统公开平台上“晒”出自己的年度报告，重点是公开依法诚信履行职责情况。
二、完善联席会议制度，搭建诚信监管平台。
一是健全完善了由编制、法院等____个部门共同参加的事业单位监督管理工作联席会议制度。
二是联席会议每年召开一次，具体研究事业单位监管的重要事项，解决监管中遇到的突出问题。
三是加大联合监管力度，每年____联席会议成员单位开展____次以上的联合检查，对存在问题的事业单位要求限期整改，自建立联席会议制度以来，开展联合检查____次，对存在问题的____多家单位予以通报并限期整改，促进了事业单位健康发展。
三、建立信用评价制度，营造诚信工作氛围。
一是制定了《____市事业单位信用等级评定办法》，对事业单位信息公开、法人证书使用、合同履行、依法纳税等____个评价指标进行综合评价。
二是信用等级评价采取自查自评、信用信息征集、确定等级、公示备案、信用公告等程序进行，确保客观公正。
三是对信用等级评定结果进行通报，督促各单位认真进行整改，将信用等级评定结果与市直事业单位绩效考核直接挂钩，增强了结果使用效力。
____年，首次____了市直事业单位信用等级评定工作，从列入范围的____家市直事业单位中评定a级信用单位____家、b级信用单位____家，并从a级信用单位中评选产生“诚实守信明星单位”____家。
对“诚实守信明星单位”进行了表彰，并通过____日报、中国____网站等新闻媒体进行了公告。
四、推行绩效考核制度，检验诚信履职效果。
公司诚信管理制度
公司诚信管理制度1. 引言在现代商业社会中，公司诚信是企业长远发展的基石。
为了确保公司在商业活动中遵守道德规范，树立良好的企业形象，本公司制定了公司诚信管理制度，旨在推行诚信经营理念，规范员工的行为准则，保护客户利益，提高公司的社会责任感。
2. 总则（1）诚信原则：公司全体员工应秉持诚实、守信的原则，诚信经营，恪守商业道德，维护公司和客户的利益。
（2）透明度：公司应提供真实、准确的信息，及时公开财务状况和经营状况，与客户建立互信关系。
（3）合规合法：公司要求员工在业务活动中严格遵守国家法律法规，并遵循行业规范和道德标准。
3. 员工行为准则（1）保密义务：员工必须严守商业秘密，不得泄露公司和客户的商业信息，不得利用信息谋取私利。
（2）公平竞争：员工不得采取不正当手段干扰竞争，不得从事商业诋毁、虚假宣传等不诚信行为。
（3）诚实守信：员工应诚实、守信，不得故意提供错误信息，不得隐瞒重要事实，不得承诺无法兑现的利益。
（4）利益冲突：员工在处理与公司利益相关的事务时应避免利益冲突，如有利益冲突需提前向上级报告并妥善处理。
4. 客户关系管理（1）诚实守信：公司要求员工在与客户的沟通和交易中坦诚相待，履行合同义务，不得做虚假宣传、欺骗客户等行为。
（2）保护客户利益：公司要求员工根据客户需求提供专业的服务，保护客户权益，不得违反道义与客户进行不当交往或交易。
（3）处理投诉：公司建立健全的客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，认真纠正错误，并向客户提供合理的补偿方案。
5. 违规行为处理（1）违反公司诚信管理制度的行为将受到严肃处理，包括但不限于警告、记过、降职、解雇等。
（2）公司将建立举报渠道，鼓励员工积极举报违反诚信管理制度的行为，对举报人进行保护，并及时调查核实举报内容。
结语本公司诚信管理制度旨在倡导企业诚信文化，规范员工行为，保障公司和客户的利益。
每一位员工都是公司形象的代表，我们相信通过全员共同努力，我们能够建设一个更加诚信、有责任感的企业。
公司信用管理制度范本(3篇)
公司信用管理制度范本尊敬的XXX公司领导：为了更好地规范和管理公司的信用风险，维护公司的信誉和形象，有效应对各种风险挑战，我们建议建立健全的公司信用管理制度。
基于此，我们特编写了以下公司信用管理制度范文，供贵公司参考：第一章总则第一条为确保公司信誉和形象的完善及公司各项业务的稳定运行，特制定本制度。
第二条公司内部的信用管理工作遵循自愿原则，秉持公平、公正、公开、透明原则。
第三条公司信用管理工作的负责人主要责任包括：制定公司信用管理政策和措施，组织实施信用风险评估，建立信用信息库等。
第四条公司信用管理工作的目标是确保公司的信用风险得到有效控制，有序推进公司的业务发展，提高公司的市场竞争力。
第二章信用管理的原则第五条公司信用管理遵循以下原则：（一）风险预防原则，提前评估和预测可能出现的信用风险，采取措施防范风险的发生。
（二）全员参与原则，信用管理是全员参与的工作，公司全体员工都对信用管理工作负有责任。
（三）信息化管理原则，利用信息技术手段，建立和完善信用信息管理系统，提高信用风险管理的效率。
（四）分级管理原则，按照不同风险等级进行分类管理，实行风险分级预警机制。
（五）奖惩并举原则，对信用表现良好的员工和合作伙伴给予奖励，对信用表现不佳的进行相应处罚。
第三章信用风险评估第六条公司信用风险评估的内容主要包括：信用评级、信用额度授予和信用期限的确定等。
第七条公司信用风险评估的方法主要包括：内外部评级、财务分析、调查核实和风险模型等。
第八条公司要建立完善的信用信息库，按照一定的分类标准对不同的信用主体进行分类管理。
第四章信用管理措施第九条公司要建立完善信用管理政策和制度，加强对信用风险的管控。
第十条公司应加强对合作伙伴的尽职调查，确保与合作伙伴的交往一切合法、规范。
第十一条公司要建立完善的信用管理培训体系，提高员工的信用意识和管理水平。
第十二条公司要加强对信用风险的监控和预警，及时采取措施防止信用风险的扩大。
公司信用管理制度（3篇）
公司信用管理制度一、概述公司信用是公司的商业信用和社会信用的综合体现，对于公司的发展和长远利益具有重要影响。
为了提升公司的信用水平，规范公司的信用行为，建立和完善公司信用管理制度是必不可少的。
本公司信用管理制度的制定目的是促使公司员工树立正确的信用观念，遵守信用原则，依法合规，规范经营，增强社会诚信意识，提升公司的商业声誉和社会形象。
二、信用管理责任主体公司信用管理责任主体为公司董事会，由公司高层管理人员具体负责实施和落实公司信用管理制度。
三、信用建设原则和目标1.信用建设原则（1）合法合规原则：遵守国家法律法规，诚实守信，不得违法违规经营。
（2）公平公正原则：与客户、供应商、合作伙伴和员工等各方保持公平透明的信用关系，不得恶意损害他人信用。
（3）积极主动原则：主动履行承诺，提供真实有效的信用信息，加强与各方的沟通与交流。
（4）风险控制原则：设立风险控制机制，规避信用风险，提高应对风险能力。
2.信用建设目标（1）提升公司商业信用水平，树立公司良好的商业声誉。
（2）增强公司的社会信用意识和责任感，积极参与公益事业。
（3）建立和完善公司内部信用管理机制和流程。
四、信用管理措施1.信用评估和监控（1）建立公司信用评估体系，定期（每季度/半年度/年度）对公司信用进行评估。
（2）制定评估标准，对公司各方面的信用进行评估，包括但不限于经营业绩、财务情况、履约能力等。
（3）建立信用监控机制，及时发现和处理信用风险，避免信用风险对公司造成损害。
2.信用宣传和管理（1）建立和完善公司信用宣传机制，向外界宣传公司的信用优势和成果。
（2）设立信用管理部门或岗位，负责公司信用管理工作。
（3）加强对员工的信用教育和培训，提高员工的信用意识和素质。
3.信用约束和奖惩（1）建立信用约束机制，对违反公司信用管理规定的行为给予相应的约束和处罚。
（2）对信用表现良好的员工和合作伙伴给予相应的奖励和激励。
（3）加强与信用机构和第三方征信机构合作，依靠外部评价机构的评价结果，进行信用约束和奖惩。
信用管理制度范本(3篇)
信用管理制度范本尊敬的领导：我根据公司要求，制定了一份关于信用管理制度的范文，以供参考和讨论。
一、背景和目的随着经济社会的发展，信用管理在企业经营中扮演着越来越重要的角色。
良好的信用管理可以确保企业的声誉和竞争力，提高市场竞争力，促进客户满意度和忠诚度。
因此，建立一套完善的信用管理制度对于公司的发展至关重要。
二、范围和适用对象本信用管理制度适用于公司内所有部门和员工。
三、信用管理的原则和要求1. 诚信原则：所有员工应遵守诚实守信的原则，不得故意隐瞒或提供虚假信息。
2. 透明度原则：企业应建立健全的信息披露制度，向客户和利益相关方提供真实、全面、及时的信息。
3. 公平原则：企业应建立公平竞争机制，不得采取不正当手段损害他人利益。
4. 风险控制原则：企业应建立风险智能化监测系统，对潜在信用风险进行预警和管控。
四、信用管理的具体措施1. 信用评估：建立客户信用评估机制，对客户的信用状况进行评估，并定期更新评估结果。
2. 信用管理流程：建立标准的信用管理流程，包括客户申请、审核、批准和监控等环节。
3. 信用管理责任：明确信用管理的责任和权限，并建立相应的考核机制。
4. 信用风险预警：建立预警机制，对客户信用风险做出及时判断，并采取相应的措施。
5. 信用管理培训：为员工提供必要的信用管理培训，提高他们的信用意识和管理能力。
五、监督和改进公司应建立监督机制，定期进行信用管理制度的评估和改进，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
以上是关于信用管理制度的范文，希望能为公司的信用管理工作提供一些参考和指导。
如有需要进一步详细制定制度，请及时联系。
谢谢！此致礼。
信用管理制度范本（2）尊敬的领导：我是某公司某部门的一名员工，特写此信向您提议建立信用管理制度。
近年来，由于社会竞争加剧和道德观念淡化，企业之间、员工之间的信用问题日益突出，给企业的发展和员工的工作秩序带来了很大的影响。
为了有效解决这一问题，我建议建立信用管理制度，以提升企业员工的信用意识和服务质量，进一步增强企业的竞争力。
诚信经营管理制度（精选3篇）
诚信经营管理制度（精选3篇）诚信经营管理制度篇1为了适应市场经济的运行机制，增强游艇市场的变化能力和竞争能力，确保游艇企业生产正常运转，促进企业经济向前发展，根据职代会会议精神及章程规定，制定如下生产经营管理制度。
一、生产管理制度1、总经理全面负责全公司的工作，制订年度生产计划，公司各项生产任务，具体由业务主管统一执行。
2、根据上级主管部门要求，结合本公司船舶(游艇)生产能力，由副总经理于每年1月份分别编制营运生产及经济项目的年度、月度计划，同时将计划任务下达到船舶(游艇)，作为各船的生产责任目标。
3、公司业务主管要认真负责组织招揽客源，深入到旅游部门，做好调查研究，掌握客源流向，积极争取客源，并与旅游局、海事局保持联系，落实计划旅游线路等。
4、为保证客源计划的实现，公司采取和旅游公司相结合的办法，争取长期持续稳定客源。
5、船舶在带客过程中，必须向公司业务部随时报告运行情况。
到景点时，首先向业务部报到挂号，作为到达次序的依据。
各船舶(游艇)要绝对服从公司的调度和配合。
二、船舶管理1、各船舶(游艇)在运输过程中，要向客源公司负责。
保证旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意为旅客服务。
2、生产部门要深入调查研究，掌握市场信息及本公司船舶(游艇)运行情况，做好日常线路计划的编排，并向总经理提供计划完成情况，提出今后工作措施，作为管委会决策的依据。
3、为确保任务完成，有计划地掌握船舶的经营生产动态，凡是发生海损事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要报停航的，必须向上级主管部门报批备案。
4、为加强船舶(游艇)管理，促进企业事业发展，巩固企业经济，凡属公司管辖的经营船舶(游艇)，应按规定缴交企业管理费。
5、各经营船舶(游艇)，在经营期间所需的各项成本和规费、税费、社会负担费均由船方自行负责。
6、发生海损费事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往处理的，公司除负责出差人员的旅差费外，其它一切费用均由船方负责。
关于商业信誉管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范商业行为，保护消费者和经营者的合法权益，维护市场秩序，促进经济健康发展，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事商业活动的企业、个体工商户和其他经营者（以下简称经营者）。
第三条经营者应当依法诚信经营，建立健全商业信誉管理制度，确保商业信誉的真实、准确、完整。
第四条各级人民政府及其有关部门应当加强对商业信誉管理工作的监督和指导，对违反本规定的经营者依法予以查处。
第二章商业信誉管理的基本原则第五条经营者应当遵循以下基本原则：（一）诚实信用原则：经营者应当以诚信为本，遵守法律法规，恪守商业道德，不得欺诈、误导消费者。
（二）公平竞争原则：经营者应当公平竞争，不得采用不正当手段损害其他经营者的合法权益。
（三）保护消费者原则：经营者应当尊重消费者权益，提供真实、准确、完整的商品和服务信息，不得损害消费者利益。
（四）社会责任原则：经营者应当承担社会责任，积极参与社会公益事业，树立良好的社会形象。
第三章商业信誉管理制度第六条经营者应当建立健全商业信誉管理制度，包括以下内容：（一）制定商业信誉管理制度：经营者应当制定商业信誉管理制度，明确商业信誉管理的目标、原则、范围、内容、程序和责任。
（二）建立信誉评价体系：经营者应当建立信誉评价体系，对商品和服务进行质量、价格、售后服务等方面进行评价，并向消费者公开。
（三）设立信誉监督部门：经营者应当设立信誉监督部门，负责监督商业信誉管理的实施，对违反规定的行为进行调查和处理。
（四）定期开展信誉评价：经营者应当定期开展信誉评价，对商品和服务进行自查，发现问题及时整改。
（五）接受消费者监督：经营者应当接受消费者监督，对消费者提出的意见和建议及时处理。
第七条经营者应当对以下事项进行信誉管理：（一）商品和服务质量：经营者应当保证商品和服务的质量，不得以次充好、以假乱真。
安全生产诚信管理制度范文(3篇)
安全生产诚信管理制度范文1. 概述本安全生产诚信管理制度旨在建立和完善安全生产诚信管理制度，促进企业安全生产的规范化、标准化管理，保障员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于本企业的所有员工和相关合作单位。
2. 安全生产诚信管理原则2.1 安全第一将安全放在首位，确保员工的人身安全和财产安全，做到安全无小事，安全事故零容忍。
2.2 诚实守信坚持诚实守信，遵守相关法律法规，做到言行一致，信守承诺。
2.3 风险识别与控制加强风险识别，采取有效措施进行风险控制，确保工作过程中安全隐患的及时排除。
2.4 持续改进不断完善和提升安全管理制度，积极开展安全技术培训，提高员工的安全意识和素质。
3. 安全生产诚信要求3.1 遵守法律法规全体员工必须遵守国家、地方和企业的安全生产法律法规，严禁违反安全规定行事。
3.2 完善安全教育培训企业应定期组织并记录员工的安全教育培训，确保员工具备相应安全知识和技能。
3.3 配备必要的安全设施企业应配备必要的安全设施和器材，确保员工在工作过程中的安全。
3.4 定期进行安全检查企业应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保工作环境的安全性和健康性。
3.5 安全事故报告和记录企业应建立健全安全事故报告和记录制度，对安全事故进行及时上报和记录，确保事故的真实性和完整性。
3.6 加强应急管理企业应建立健全应急预案，进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力，做到危机处置及时、有效。
4. 安全生产诚信管理措施4.1 安全责任制企业领导层应树立安全第一的理念，明确安全生产责任，分工明确，层层落实。
4.2 相关制度的建立和实施企业应建立并落实相关安全制度，规范员工的行为，明确违规行为的处理措施。
4.3 安全监督和评估企业应建立健全安全监督和评估机制，定期对安全生产工作进行监督和评估，发现问题及时整改。
4.4 奖惩机制企业应建立安全生产奖励和惩罚机制，激励员工积极参与安全生产工作，同时对违规行为进行严肃处理。
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诚信经营管理制度（3篇）
诚信经营管理制度（精选3篇）
诚信经营管理制度篇1
为了适应市场经济的运行机制，增强游艇市场的变化能力和竞争能力，确保游艇企业生产正常运转，促进企业经济向前发展，根据职代会会议精神及章程规定，制定如下生产经营管理制度。
一、生产管理制度
1、总经理全面负责全公司的工作，制订年度生产计划，公司各项生产任务，具体由业务主管统一执行。
2、根据上级主管部门要求，结合本公司船舶(游艇)生产能力，由副总经理于每年1月份分别编制营运生产及经济项目的年度、月度计划，同时将计划任务下达到船舶(游艇)，作为各船的生产责任目标。
3、公司业务主管要认真负责组织招揽客源，深入到旅游部门，做好调查研究，掌握客源流向，积极争取客源，并与旅游局、海事局保持联系，落实计划旅游线路等。
4、为保证客源计划的实现，公司采取和旅游公司相结合的办法，争取长期持续稳定客源。
5、船舶在带客过程中，必须向公司业务部随时报告运行情况。
到景点时，首先向业务部报到挂号，作为到达次序的依据。
各船舶(游艇)要绝对服从公司的调度和配合。
二、船舶管理
1、各船舶(游艇)在运输过程中，要向客源公司负责。
保证旅客的安全，做到游客就是上帝，全心全意为旅客服务。
2、生产部门要深入调查研究，掌握市场信息及本公司船舶(游艇)运行情况，做好日常线路计划的编排，并向总经理提供计划完成情况，提出今后工作措施，作为管委会决策的依据。
3、为确保任务完成，有计划地掌握船舶的经营生产动态，凡是发生海损事故待修理的船舶(游艇)，或特殊原因，船舶需要报停航的，必须向上级主管部门报批备案。
4、为加强船舶(游艇)管理，促进企业事业发展，巩固企业经济，凡属公司管辖的经营船舶(游艇)，应按规定缴交企业管理费。
5、各经营船舶(游艇)，在经营期间所需的各项成本和规费、税费、社会负担费均由船方自行负责。
6、发生海损费事故的船舶(游艇)，如需要公司派人前往处理的，公司除负责出差人员的旅差费外，其它一切费用均由船方负责。
诚信经营管理制度篇2
一、质量管理制度
1、质量部负责提出公司的质量管理制度草案，经总经理批准后下发。
全体员工必须严格遵照执行。
2、公司以“诚信、质优、安全”为宗旨，一切经营活动必须遵循“质量第一、确保安全”的质量方针。
3、部门经理是质量管理第一责任人，对部门质量管理工作负全面责任。
公司全体员工要根据各岗位职责，确保公司质量方针的全面落实。
4、质量管理部每季度根据各部门、各岗位职责对公司质量方针的执行情况进行检查，检查结果将作为年终考核的依据之一。
5、对检查中发现的问题，各部门、各岗位必须在一周内查明原因，制定纠正措施并完成整改。
二、索票索证和销售制度索票索证和销售制度
(一)索票索证管理制度
1、在经营过程中严格执行索票索证制度保证产品来源渠道合法和质量安全，购进产品时应当向生产商或供货商索取以下票证： 1)证明生产商或供货商主体资格的证照，包括营业执照、食品生产许可证和卫生许可证等。
2)证明产品来源合法性的发票、收据或合同、协议、供货单、调拨单、报关单等票据。
3)证明产品质量的合格证、检疫证明、检验报告等。
4)证明生产商或供货商所提供产品标识合法性的质量认证标志证书、强制性认证证
书、商标注册证。
2、首次交易时，索取的有关证照和证明材料，查验后复印保存。
上述证照和证明材料如变更或改动，应当随时索取，并复印保存，没有变更或改动的，应当每年核对一次。
3、每次与生产商或供货商交易时，都应当索取规定的有关票证和证明材料，并保存原始票据和证明材料复印件。
4、对进货产品索取的票证等有关证明资料分类建档保存备查，设专人保管。
保存期限不得少于一年。
(二)销售管理制度
1、所有销售人员必须经卫生知识和产品知识培训后方能上岗。
2、应严格按照《中华人民共和国食品卫生法》、《保健食品管理办法》的要求正确介绍保健食品的保健作用、适宜人群、使用方法、食用量、储存方法和注意事项等内容，不得夸大宣传保健作用，严禁宣传疗效或利用封建迷信进行保健食品的宣传。
3、严禁以任何形式销售假劣保健食品。
凡质量不合格，过期失效、或变质的保健食品，一律不得销售。
4、销售过程中怀疑保健食品有质量问题的，应先停止销售，立即报告质管部，由质管部调查处理。
5、卫生管理员负责做好防火、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠及防污染等工作，指导营业员每天上下午各一次做好营业场所
的温湿度检测和记录，如温湿度超出范围，应及时采取调控措施，确保保健食品的质量。
6、在营业场所内外进行的保健食品营销宣传(包括灯箱广告、各种形式的宣传资料)，要严格执行国家有关的法律法规；未取得广告批准文号的，不得在营业场所内外发布广告；广告批文超过有效期的，应重新办理审批手续。
诚信经营管理制度篇3
1.目的
为规范公司的信用管理工作，提高本公司信用意识和信用管理水平，加强自律，营造诚信经营、公平竞争的市场环境，促进企业的健康发展，特制定本管理制度。
2.适用范围
本制度适用于本公司各部门及员工。
3.职责
3.1管理部负责建立企业内部诚信教育计划，并进行相关培训，培训后考核并记录。
3.2公司各部门负责诚信管理制度的制定及落实,并记录制度落实情况。
4.公司诚信内容
4.1对本公司员工进行诚信的宣贯教育，全体员工有较高的
信用意识和职业道德，相关职能部门能充分发挥信用风险管理机制的作用，有效监控经营活动的全过程，较好地规避信用风险;
4.2重视企业信誉，无出租、出借、转让营业执照和企业资质证书的行为，不与明知资信不良的企业合作;
4.3公司法定代表人和主要负责人的个人品德信用良好，能够树立以人为本的'人性化经营理念;
4.4采购部和销售部在订立原辅材料和产品销售合同时，合同内容要符合法律法规的规定，做到平等互利;
4.5公司重视产品、服务质量，力争质量信用良好，在本公司生产销售的产品，严格执行国家食品安全法，严格遵守国家标准、行业标准，有严格、规范的质量管理制度，有标准、实用的质量检测手段，保证产品质量稳定，能够达到质量标准，严禁不合格产品流入市场，让消费者喝到本公司生产的放心产品;
4.6进一步完善产品售后服务措施，建立产品召回制度和应急预案。
发现问题及时解决及时兑现对消费者的承诺，维护消费者合法权益。
4.7严格执行国家规定的劳动用工制度和劳动合同规范，按时交纳社会保险和必要的商业保险，无拖欠员工薪资记录，保障员工在工作期间的人身安全，不雇佣未成年人从事劳务，确保无重大安全责任事故发生;积极改善提高员工居住和生活条件;
4.8公司所售产品无侵权，无假冒、伪劣、禁售商品，做到计量准确，符合国家质量技术监督部门关于计量器具的规范要求;
4.9严格建立财务会计统计台帐，做到填报真实计算准确，不弄虚作假。
积极配合税务部门依法核纳并及时按月缴纳税款，无偷、骗、逃、抗、欠税等违法违规行为。
5.实施
5.1管理部负责建立企业内部诚信教育计划，每年至少对公司员工开展一次诚信教育培训，教育员工学习诚信经营应当遵守的具体要求，使员工能够认知“诚信经营”应遵守的规则，培养员工诚信意识，培训后进行相关考核并做好培训记录。
5.2管理部将诚信作为各部门和员工绩效考评的重要考核指标之一，纳入年终综合考核评定，部门和员工互评、领导打分都要将诚信作为考评指标,考评结束要对优秀部门或员工进行相关奖励，通报表扬，以做表率，对违反本公司诚信管理制度的部门或个人要给以相应处罚。
5.3公司及各部门做好诚信制度的制定和落实，部门负责人不定期召开分析会，结合实际工作中遇到的各种问题进行讨论，并做好相关记录。