部门(个人)月度工作计划表
月度部门工作计划及评价表(营销部)(空白)
改进
和
纠正预防
措施
上
级
反
馈
意
见
市场动态
分析
竞争对手
情况分析
上级对下月
工作改进指导
合计
上级
评估确认
间接上级
评估确认
部门
反馈确认
说明：1.如有计划外工作，月底评估时权重需重新调整。2.加减分由上级评分，范围在+-5分之内。3.本表由部门在月初与上级沟通后列明计划，经上级签字确认后作为月底评估之用。
1
对下属工作的监督、指导是否及时、有效。(每接到一次投诉扣1分。)
与公司领导、其它部门的纵向、横向沟通是否到位；部门内各岗位、各条块工作是否协同进行。
1
加
减
分
部门失误影响其他部门、或公司、或集团工作的，每次分别扣0.5、1、5分。（-分）
有特殊贡献、额外承担任务、帮助其他部门，并有显著效果。（+分）
2
组织全体销售员参加月度营销大会和销售方面的知识培训。每缺席一人扣0.5分，每迟到、早退一人扣0.1分。
1
落实本月的销售计划，并分解到每个销售员。没有分解不得分。
1
上级
计划确认
项目
评估要素
权重
工作完成情况或说明
自评
上级
评分
周
边
绩
效
10分
体系管理、现场管理、安全管理、环保管理、制度执行、绩效管理、设备管理、计量管理等是否有效执行，检查发现的问题整改是否得力和有再发防止措施。（主观原因不整改每一项扣1分，扣分不封底，无再发防止措施每一项扣0.5分。）
项目
工作计划和预期目标
权重
完成
月度部门工作计划及评价表(事业部)(空白)(JX-BM-01)
工作计划
预期目标
权重
完成
时间
责任人
（部门）
完成情况
团队
自评
财务部
审核
上级
评分
备注
指标情况
（60分）
发货（万元）*
35
月底前
营销部
收款（万元）*
15
月底前
营销部
利润（万元）*
10
月底前
管理工作推进
（40分）
上级计划确认
上级对下月
工作改进指导
合计
财务部负责人签字
上级
评估确认
部门
反馈确认
说明：1、本表由部门在月初与上级沟通后列明计划，经上级签字确认后作为月底评估之用。
2、发货、收款指标完成情况评分=（实绩/计划）*权重/0.95。
3、利润指标完成情况评分=（实绩/计划）*权重。
个人月度工作计划表怎么填(6篇)
个人月度工作计划表怎么填（6篇）个人月度工作计划表怎么填精选篇1作为一名新人，我明白到了要做好这份工作没有想象中简单，同时也大致了解到了公司的业务运作，现在我对自己的工作进行总结，内容主要有以下几项：一、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩和贡献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成工作，达到预期的效果，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、专业知识、工作能力和具体工作我是十一月份来到公司工作，担任公司销售助理，由于现在我们公司新产品投入市场的时间还短，我在这个岗位还算空闲，最多的时间就是学习新产品的知识，让自己更容易受本职工作，在同事的指导，还有部门开会过程中，看到了许多同事的优秀表现，也从他们那边学到了一些专业知识，从而在这个领域中也能有自己的见解。
在这__个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：1、负责自己办公桌及周边的卫生，让自己和他人的工作环境不受影响。
2、认真负责的完成各项任务，在进公司不久就和公司领导到__去参加药展会，让我学习到了好多。
总结__个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如个别工作做的还不够完善，专业知识不够，这有待于在今后的工作中加以改进。
在公司的__个月的工作中，我得到了公司领导和同事的大力帮助，这是我非常感谢他们的地方，在他们的帮助下，我快速的适应了公司的工作，我为此感到非常的感激。
个人月度工作计划表怎么填精选篇2转眼之间，我已经在公司工作了一个月，算是正式的进入了工作状态，将自己从学生的心态改变了过来。
部门月度个人目标完成情况申报表
申报人姓名：时间： 年 月
序
（时间/数量/成本）
权重分
实际完成情况
评分
自评
上级领导评分
指标部分
1
个人所承担岗位职责相关指标类工作
月度工作计划
达到指标值
是否达到指标值
重点项目进展
1
个人所承担岗位职责相关不能量化的任务类工作
月度工作计划
任务类工作完成时间节点
是否按时完成，完成质量如何
临时性工作
1
公司、系统临时下达的工作任务
月度工作计划
任务下达完成时间节点
是否按时完成，完成质量
综合评估
成绩总评
绩效系数
部门计划表-工程部月度工作计划表通用模版
XXX
XXXXX质量问题整改工程-小业主收房提出问题 整改完成80％（以当月业主派发为准）
7月31日
以完成计划的施工内 容为准
XXX
XXX
10 XXXX防排烟风管防火包裹工程-竣工验收完成
7月12日
以完成计划的施工内 容为准
XXX
XXX
XXXXX工程-南楼2至8层及屋面层铝合金窗玻璃 8 安装完成，北楼南楼2至8层及屋面层铝合金窗
玻璃安装完成30%
7月31日 7月31日 7月25日
以完成计划的施工内 容为准
以完成计划的施工内 容为准
以完成计划的施工内 容为准
7月31日
以完成计划的施工内 容为准
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
部门：房建工程部
XX公司部门月度工作计划表
编制时间:2023年7月2日
序号
本月计划任务内容
计划完成时间 完成标准 分值 责任人 协办人 备注
1 XXXXX工程-南北楼2-8层及屋面层外墙贴砖完成
2
XXXXX工程-南楼2至8层及屋面层外架拆除完 成，北楼屋面层外架拆除完成
7
XXXXX工程-南楼楼梯扶手、护窗栏杆、空调机 位栏杆安装完成
部门月度工作计划表范文
部门月度工作计划表范文部门月度工作计划表____一、总体目标1. 实现部门____年的战略目标和发展目标；2. 提高团队的工作效率和绩效，实现工作的协同和高质量完成；3. 加强团队沟通和合作，提升团队凝聚力和协作能力。
二、具体计划1. 1月份计划- 完成年度工作计划的编制和下发，明确每个成员的责任和任务；- 组织召开新年工作总结会议，总结去年工作，总结经验，制定新年工作计划；- 根据部门情况制定____年度培训计划，提升员工的专业能力和技能水平；- 开展员工技能竞赛，提高员工的工作积极性和主动性；- 完善部门绩效考核体系，建立激励机制。
2. 2月份计划- 组织团队进行年度目标的分解和分解；- 制定年度工作重点和计划，明确重点工作和时间节点；- 组织开展市场调研和竞争对手分析，了解市场动态和竞争情况；- 制定市场推广计划和营销活动，提升产品的市场竞争力；- 组织开展市场调研和竞争对手分析，了解市场动态和竞争情况；- 制定市场推广计划和营销活动，提升产品的市场竞争力。
3. 3月份计划- 组织开展年度绩效评估，对员工的绩效进行评估和考核；- 完成部门年度预算计划，合理安排和分配资源；- 开展团队建设活动，提升团队凝聚力和合作能力；- 开展员工培训和技能提升计划，提升员工的专业能力和素质水平；- 完善公司制度和流程，提高工作效率和规范性。
4. 4月份计划- 组织举办产品推广会，宣传公司的产品和服务；- 开展市场调研和竞争对手分析，了解市场需求和竞争情况；- 制定新产品开发计划，研发和推广新产品；- 完成部门的月度工作报告和绩效考核；- 组织开展员工技能培训和考核。
5. 5月份计划- 组织开展客户服务满意度调查，改进服务质量；- 制定市场推广计划，提升产品销售额和市场份额；- 开展团队建设和沟通培训，提升团队协作能力和凝聚力；- 组织参加相关行业的展会和交流活动，拓展市场渠道；- 提升员工的工作积极性和创造性。
个人月度工作计划表怎么写(10篇)
个人月度工作计划表怎么写（11篇）【导语】月度计划，是通向成功的路线图，是指引我们有序前行的灯塔。
在每个月的伊始，精心制定月度计划，就如同为未来的 11 天搭建起坚实的框架。
它让我们清晰地看到目标所在，明确努力的方向。
月度计划帮助我们合理分配时间和资源，有条不紊地处理各项任务。
通过它，我们能预估可能遇到的困难，提前做好准备。
认真制定并执行月度计划，能让我们的生活和工作更加高效，离梦想更近一步。
以下是为大家准备的《个人月度工作计划表怎么写（11篇）》，供大家阅读。
1.个人月度工作计划表怎么写篇一一、本月工作重点：1.做好幼儿开学报名缴费工作，建立正常的教育教学秩序。
1.各班严格按照幼儿园一日活动组织规范认真组织幼儿开展一日活动，加强一日活动各环节的常规管理，养成幼儿良好学习、生活、卫生习惯。
组织幼儿学会新操。
1.更新《家长园地》版面与美术作品栏，调整游戏室并进行游戏室环境布置及游戏玩具的制作。
1.进行班级环境创设，做好主题墙饰布置。
二、本月开展以下主题：主题活动一：《我升中班了》语言《我升中班了》：知道自己升中班了，各方面要做的更好。
艺术《升中班真高兴》：学习画人物头像，通过眼睛、嘴巴的不同形态以及暖色的使用，创造性地画出快乐的表情。
健康《我不哭啦》：懂得自己长大啦，在遇到各种困难时，不着急，想办法解决。
社会《说说我们的班级》：知道自己是中班小朋友，产生热爱班集体、爱同伴的情感。
科学《我长高了》：感知物体的高矮，初步理解物体高与矮的相对关系。
主题活动二：《我们爱……》健康《样样蔬菜我爱吃》：愿意坚持天天吃蔬菜，知道人体成长需要有不同营养，不能挑食、偏食。
语言《香蕉船》：体验同伴间相互关心、互相帮助，与他人共享快乐的情感。
艺术《会变得水果》：通过联想，把各种水果变成其他东西，并将想到的'东西表现在画面上。
科学《数字宝宝“1、1、1”》：养成积极思维的习惯，提高发散思维水平。
认识数字“1、1、1”。
个人月度工作计划表推荐(标准版)
编号：YB-JH-0769( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑个人月度工作计划表推荐(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things个人月度工作计划表推荐(标准版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
(一)营销部总监岗位名称:营销部总监(directorofmarketingdepartment)直接上司:酒店总经理直接下属:客户经理、美工、部门文员职务概述全面负责营销部的管理工作,负责制定及落实酒店营销策略方案,通过公关宣传、营业推广及各种方式的促销,以确保达到酒店所下达的的既定经营预算指标。
岗位职责1、负责拟定酒店市场营销计划及营销策略。
2、负责拟定市场拓展及推广工作的行动计划。
3、负责酒店的广告策划宣传工作。
4、负责组织实施酒店既定的营销方案,并根据市场的变化作相应的策略调整,以达到销售效果,定期向酒店总经理汇报工作进度。
5、负责酒店销售公关资料的收集、积累,文件、材料的整、编写等工作。
6、负责与房务部、餐饮部等部门协调共同制定客房、餐饮等价格方案及优惠规定,并每年对合同协议进行一次修订。
7、负责与财务部协调审核客户挂账的方式、限度和信用情况,并协助催收帐项。
8、负责每年定期参与重要的国内外旅*业展销会,加强酒店对外宣传。
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部门 姓名 计划制定 序号 计划类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
说明：具体项目可根据实际情况进行调整。
岗位
成本
编制日期
201、每月初提供准确的库存 每月盘点一次 2、月初提供生产与入库表 利润等
需要的支持 车间全体的配合 仓库
批准
拟制
荣利云
计划完成 时间 2017.6.10 2017.6.10 2017.6.20 全月 全月 全月 全月
实际完成 时间
未完成情况说明
重点工作 3、每月中旬对上月员工进行考勤核算并制定工资表 仓库 4、建立完善的领发料制度 进出货制度 5、进行一次系统全面的成本核算 1、焊接车间计件工资。 2、确定“费用”要素的构成及反应方式和成本计算 模式及方法。 例行工作 全体员工