CMA 美国注册管理会计师 试题 P1-100道34
1、实施美国国会通过的反海外腐败法的主要目的是：A、防止美国公司为了在国外经营而贿赂国外官员B、防止美国公司雇佣的外国人的不道德行为C、推动联合国关于其盟国间全球贸易颁布的法令D、要求独立审计人员强制记录对内部控制的评估试题解析：美国国会通过的反海外腐败法的实施是为了防止美国公司为了在国外经营而贿赂国外官员。
2、关于内部审计责任和职权，以下哪项说法中错误的是：A、不要求审计人员采取审计结果中注释的后续措施B、内部审计人员要遵守专业行为标准C、审计报告的可理解性是内部审计人员的责任D、内部审计人员负责服务该企业试题解析：内部审计职责和权力是内部审计人员要遵守专业行为标准，审计报告的可理解性是内部审计人员的责任，以及内部审计人员负责服务该企业3、下列哪种会计和管理技术最不可能帮助内部审计人员评价各个利润中心使用资源的经济性和效率？A、成本差异分析B、弹性预算C、联成本分摊D、作业管理试题解析：为了评价各个利润中心使用资源的效率，内部审计师应该使用成本差异分析、弹性预算和作业管理等工具。
4、如果公司可能违反了关于环境问题的联邦和州的法律，下列哪种审计会帮助确定这种情况是否存在？A、营运审计B、合规审计C、财务审计D、管理审计试题解析：帮助审计师确定是否存在企业违反了关于环境问题的联邦和州的法律的审计类型是合规审计5、下列哪种审计最有可能强调有关资源的经济和有效使用目标？A、合规审计B、营运审计C、信息系统审计D、独立审计试题解析：关注资源是否经济地和有效地使用的目标的审计类型是营运审计。
6、当一审计人员对公司活动的有效性和效率表达意见并做出改进建议时，该审计人员正在进行：A、公开公司的财务报表审计B、市政府的财务报表审计C、营运审计D、合规审计试题解析：专注与有效利用资源的目标相关的审计类型是营运审计。
7、计算机病毒与“特洛伊木马”不同，因为病毒可以：A、损坏数据B、更改程序指令C、删除可执行文件D、自我复制试题解析：计算机病毒与“特洛伊木马”不同在于病毒能自我复制。
8、某些情况下，数据能否正确输入会计信息系统至关重要，数据控制的最好方法是用：A、兼容性测试B、限制检查C、合理性测试D、键校验试题解析：当数据能否正确输入会计信息系统至关重要时，数据控制的最佳方法是通过使用键校验。
9、考虑下列控制类型：I. 预防性II. 纠正性III. 反馈性IV. 前馈性V. 检查性一般，下列哪组控制是最节约成本的？A、I, II和IIIB、III, IV和VC、I, II和IVD、I, III和V试题解析：会计信息系统中实施最有效的控制是预防、纠正和前馈控制。
10、验证用户有权进行具体网上交易的最有效的控制方法是：A、密码B、挑战/响应机制C、闭路验证D、兼容性检查试题解析：验证用户有权进行具体网上交易的最有效的控制方法是兼容性检查。
11、在为一信息系统的客户/主机环境加密时，使用单一级别登录密码的主要缺点是存在什么危险？A、创建陷阱门进入点B、造成管理瓶颈C、创建失败单点D、锁住有效用户试题解析：在为一信息系统的客户/主机环境加密时，使用单一级别登录密码的优点是陷阱门入口点、管理瓶颈和锁住有效用户。
缺点是单点失效。
12、以下哪项一般是电子数据处理系统的内部控制系统的缺点？A、数据控制小组审核并测试程序，再处理计算机发现的错误B、计算机操作员根据指令执行程序并监管程序和文件C、应收账款职员准备并将数据输入计算机系统，审核错误输出D、系统分析人员设计新的系统，监督系统的测试试题解析：电子数据处理系统的内部控制系统的一个缺点就是计算机操作员根据指令执行程序并监管程序和文件。
13、机密数据可以安全地通过互联网传递，通过使用：A、单一密码B、防火墙C、加密D、数字签名试题解析：加密可以使机密数据安全地通过互联网传递14、下列哪项不是计算机安全加密技术？A、公开密钥B、主关键字C、私人密钥D、认证密钥试题解析：加密技术包括公开密钥、私人密钥、认证密钥。
15、National制造公司中西部厂房的数据录入人员有责任把该厂房的全部送货信息转换为计算机记录。
当送货部门向数据录入人员发送送货单复印件时信息流开始。
数据录入操作员把送货单信息扫描到一软盘上，然后核对计算机记录与原始送货单的认证职员使用该软盘。
当一批文件已经审核并更正过后，信息被上传到公司总部的主机系统。
可视化并理解这套活动最有效的方法是通过使用A、程序流程图B、文件流程图C、决策表D、甘特图试题解析：可视化和理解一系列作业或流程的最有效方法是使用文件流程图。
16、灾难过后当试图在另一地点储存计算机设备时，应最先储存以下哪项？A、网上系统B、间歇式系统C、营运系统D、决策支持系统试题解析：灾难过后应最先储存在另一地点的后备计算机设备是营运系统。
营运系统可以让其它计算机运行逐步恢复。
17、最近Fan Club公司向管理层递交了来年的预算。
预算中包含一个新产品-可充电电扇的计划。
这种新电扇与竞争对手的产品相比，不仅持续时间长，而且更加噪音更小。
虽然还没有批准，但是预算要求大力宣传这个产品，实现销售目标。
因为行业中还不知道Fan Club有这样一个接近投产的新产品。
一名管理会计职员将这份预算告诉了一个分销商。
根据IMA的“职业行为道德声明”，以下哪项最好地表现了这个场景中的道德冲突。
A、员工应该禁止披露保密信息B、预算还没有批准，因而不能发表C、还没有设定价格，因此必须管理预期D、这个员工让公司有潜在诉讼的风险试题解析：根据IMA的“职业行为道德声明”，员工应该禁止披露保密信息。
提供保密信息将对企业造成很多负面影响。
18、反海外腐败法是美国的法律，它禁止美国企业A、在海外市场上生产的产品不符合针对国内生产产品的环境和安全法规B、为了获得和保持业务的目的向外国政府官员支付贿赂C、向不符合美国人权法规的国家出口D、为了贿赂、不道德或非法的目的销售产品试题解析：1977的反海外腐败法是禁止美国公司为了获得合同或业务向国外政府官员行贿的美国法律19、Sam Smith从一个供应商那里采购计算机化的存货控制系统。
供应商送给他两张足球赛票。
Smith应该采取哪项行动?A、拒绝与供应商进一步交谈B、查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策C、如果票价低于$50，就与供应商签合同D、向审计委员会咨询试题解析：根据IMA的“职业道德行为公告”，当面临道德问题时，个人应该遵守公司已制定的政策，来解决这样的冲突。
20、John Moore最近被聘用为一家制造公司的财务副总监。
公司的财务总监Nancy Kay曾经预测年度利润增加16%。
但是到了这年的最后一个季度，John估计公司只能报告12%的利润增长。
当他把这个报告给Nancy时，她告诉他实现这个数字并不是问题。
她解释说正在生产的几个批次将在这个会计年度后完成，但是她会当年的会计系统中记录它们的相关收入。
这时，John Moore应该采取的第一个步骤是?A、遵守他的公司已建立的，解决这类冲突的政策B、将此事通知审计委员会C、联系他的律师来确定他的权力D、与另一个公司的CFO讨论此事，这个CFO不认识John公司的任何员工试题解析：在采取任何步骤之前，John Moore应该查看公司是否有建立的政策来处理此类的冲突。
如果这样的政策是有的，那么他就应该遵守它。
21、在哪种情况下，一名IMA会员可以将保密信息告诉组织之外的人?A、有道德冲突，并且直接上司拒绝采取行动B、有道德冲突，组织拒绝采取行动C、披露保密信息是法律义务D、IMA会员辞职，并不再有保守秘密的义务试题解析：IMA职业行为道德声明的保密标准声明每个会员有责任：保守信息秘密，除非披露得到授权或法律要求。
此外保密标准要求IMA成员告知所有相关方恰当地使用保密信息。
监督下级的活动，确保符合，并且杜绝将保密信息用于不道德或非法的牟利。
22、IMA职业行为道德声明的正直标准声明每个会员对以下所有选项有责任，除了A、公正和客观的沟通信息B、避免实际的利益冲突C、定期与业务伙伴沟通，避免明显的利益冲突D、放弃从事或支持可能败坏职业的任何活动试题解析：IMA职业行为道德声明的正直标准声明每个会员有责任：避免实际的利益冲突，定期与业务伙伴沟通，避免明显的利益冲突，通知所有相关方潜在的冲突，抑制从事任何将侵害有道德的执行职责的活动，并且放弃从事或支持可能败坏职业的任何活动。
公正和客观的沟通信息是声明中的可信标准。
23、IMA职业行为道德声明的正直标准声明每个会员有责任A、披露所有相关信息，如果可以合理预期这些信息会影响一个用户理解这些信息B、通过持续地发展知识和技能来维持恰当水平的专业技能C、杜绝将保密信息用于不道德或非法的牟利D、提供准确的决策支持信息和建议试题解析：IMA职业行为道德声明的可信标准声明每个会员有责任：公正和客观的沟通信息，披露所有相关信息，如果可以合理预期这些信息会影响一个用户理解这些报告、分析和建议，根据组织政策和/或适用法律披露在信息、及时性、处理或内部控制方面所存在的延迟或先天不足24、在Berwick公司，财务总监是为当地会计职业人员提供咨询的项目决策者之一。
这个财务总监经常在假日期间收到礼物。
这个财务总监在考虑是否接受这些礼物时，他应该参考IMA职业行为道德声明中的哪项?A、保密B、能力C、可信D、正直试题解析：IMA的职业行为道德的声明中的正直标准说的是每个会员有责任：抑制从事任何将侵害有道德的执行职责的活动，并且放弃从事或支持可能败坏职业的任何活动25、Katelyn是Hobbie Corners的财务总监。
这个公司生产预制装配式房屋。
Hobbie Corners的年终将至，这个财年将报告的盈利将远远低于预期。
向Katelyn 报告的高级管理会计师Andrew正在负责预测年末的利润报告。
为了降低成本，Andrew和Katelyn都被邀请参加一个回顾经营活动的委员会。
这个委员会立即选择了几个事项进行讨论，试图改善盈利性。
Andrew被要求与采购部门一起工作，不影响质量的情况下选择提供更低成本的原材料。
Hazel公司可以以更低的价格提供很多关键原材料，但是公司的拥有者是Katelyn的亲戚。
在准备了节约成本分析之后，Andrew建议Hazel 公司应该被选为新的供应商。
Katelyn被要求检查正在生产过程中的房屋完工百分比的计算。
Katelyn有能力改变完工百分比的计算，这样就直接影响公司的盈利。
Katelyn修改了计算，并将修订后的报告转发给了审计师。
IMA的职业行为道德声明描述的第一个首要的道德原则是诚实。
识别在以上Hobbie Corners 案例中关于诚实的例子。
A、向外部审计师披露所有必要和相关的信息B、客观地提供信息和反馈C、没有偏见和偏袒地选择供应商D、确保在报表上的信息是准确的试题解析：第一原则诚实要求尽责地对待手头上的任务，并在所有的分析和沟通中保持真实。
CMA 美国注册管理会计师 中文P1真题
B 产品 A 较产品 B 销售数量增加最高
C 产品 B 较产品 A 销售收入增加最高
D 产品 B 较产品 A 销售数量增加最高
87 财务人员遇到职业道德问题该怎么办 a.公司内部政策可以解决
b.向 IMA 协会反映 C 寻找外部法律顾问 D 报警
下面是 Flowler 公司在三个产量水平上的预算的工资总额的摘要：
6． 以下哪项能保证信息的来源是经过授权的： A. 代理服务器 B. 网络服务器 C. 外联网 D. 防火墙
7． 一家企业的固定资产，如果改变折旧方式，不会影响下列哪个表格？ A. 现金流量表
A B. 资产负债表 M C. 利润分配表 C D. 股东权益变动表 财经 8． 某公司有如下生产数据: 直接材料 24.00/件, 直接人工 10.00/件, 变动 顿 间接费用 30.00/件, 固定间接费用 20.00/件, 变动销售费用 10.00/件, 固定销 高售与管理费用 5.00/件, 则该单位产品的变动成本为：
19． 某制造商拥有大量生产设施，它将重点放在实际成本与预算成本相比有 较大差异设施上，这最确切的描述了下列哪一项示例？ A. 平衡记分卡 B. 关键成功因素
A C. 产品盈利能力 M D. 例外原则管理 经C 20． 在对成本预测时使用 y=A+Bx 这一回归方程式，其中 B 代表什么？
A. 单位变动成本
16． 某公司在执行预算时，公司管理层将重点放在那些实际结果与预算结果
A 相比较的重大差异上，以下的选项哪个体现了公司的这种做法？ M A. 项目预算 C B. 弹性预算 经 C. 管理层的支持
D. 例外管理的实施
顿财 17． 大型公司的国外子公司通常被认为是什么类型的责任中心？ 高A. 成本中心
美国注册管理会计师CMA中文P1试题二校正版题与题解
试题二一、选择题1. 当准备预算工作时，在计划过程中要考虑的外部因素是A. 变为分散型管理B. 实施一个新的奖金方案C. 新产品研发D. 两个竞争对手的合并答案D正确。
要求：在预算计划过程中应考虑的外部因素讨论：在预算开始初期要确定几个计划假设前提。
有些假设前提是内部因素，有些是外部因素。
外部因素包括整体经济条件、预期走势、政府法规监管措施、公司所在地劳动力市场、竞争者动态包括并购的影响。
答案A不正确。
管理变更是内部因素。
答案B不正确。
员工报酬是内部因素。
答案C不正确。
新产品线是内部因素。
2. 描述某实体在其所处环境下的长期状况、目标及目的的预算是A. 资本预算B. 经营预算C. 现金管理预算D. 战略预算答案D正确。
要求：描述公司长期地位、目标、目的预算讨论：战略预算是一个正式的长期计划，是以确认并具体化组织目标和目的为基础的。
评估组织的强项和弱项并对风险等级进行评价。
未来实现组织的目标，预测环境因素的影响。
答案A不正确。
资本预算设计到对具体产期投资决策的评估。
答案B不正确。
经营预算是短期管理工具。
答案C不正确。
现金管理预算是短期对流动性的考虑。
3. 提交给高层管理者的业绩考核报告中的信息与对较低级别管理层绩效考虑报告中的信息相比，A. 高层管理者的报告更加详细B. 长期来看，较低级别管理层的报告是具有代表性的C. 高管的报告显示出对几乎没有什么成本控制D. 较低级别管理层的报告可能包含更多量化数据和较少的财务数据答案D正确。
要求：与交给高管的报告相比，较低层级经理的报告内容讨论：提交给高管的报告与同经营一线经理沟通相比，报告都是高度浓缩的，时效滞后。
高管关心的是组织整体的财务结果及长期展望，负责战略计划。
低层级的管理者报告包含更多的与经营本身相关的量化信息，如产量。
根据下述信息回答问题4-6Jackson公司第一季度的相关信息如下：机器耗时清洁费用1月份2,100 $ 9002月份2,600 1,2003月份1,600 8004月份2,000 1,0004. 运用高低点法，Jackson公司每小时保洁费用中的变动成本是多少？A. $0.40B. $0.48C. $2.00D. $2.50答案A正确。
CMA美国注册管理会计师考试++中文+p1+试题及答案113
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、案例AYoung Time公司预测今年前6个月的销售如下1月5,0002月5,1003月5,3004月6,0005月5,8006月5,500Young的政策是产成品期末存货保持在下一个月销售额的10%。
而且假设Young的政策是直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。
去年12月的销售额是4,800。
Young一般在月底前将产品都做完工，因此在期初和期末都没有在产品。
一个产品的标准生产成本是直接材料：每个产品3磅，每磅$20。
直接人工：每个5小时，每小时$15间接成本：10%的直接人工成本合计：$142.50使用以上案例A的信息，1月、2月和3月的预算产品生产成本是多少?A、$2,183,100B、$2,208,750C、$2,184,525D、$2,194,500试题解析：3个月内的销售额是15,400个(5,000 + 5,100 + 5,300)。
产品生产数量等于销售量(15,400)，加上3月的期望期末存货量600 (6,000x 10%)，再减去1月的期初存货量500 (5,000 x 10%)，得到3个月生产15,500个。
预算产品生产成本是15,500 x $142.50 = $2,208,750。
2、在制定销售预算时，以下哪项不是重要的步骤?A、研究经济预测B、编制预算损益表C、分析长短期公司目标D、分析产能试题解析：销售预算编制之后，还要编制直接人工、直接材料和间接费用预算，才能编制模拟损益表3、当生产预算汇总到季度水平，以下哪项是正确的?A、三个月的销售、期初存货、期末存货都需要汇总B、销售、期初存货和期末存货不需要汇总，但是最后一个月的数据用于季度汇总C、三个月的销售额汇总，但是期末存货只需要最后一个月的，期初存货只需要第一个月的D、销售汇总，但是期初存货和期末存货取季度的平均值试题解析：季度的销售汇总，但是季度的期初存货等于第一个月的期初存货，而季度的期末存货等于最后一个月的。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案135
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算?A、董事会B、高层管理者C、预算委员会D、中层与基层管理者试题解析：中基层经理会在预算中多增加点经费来应对未来没有预料到的情况。
这就是在预算中引入松弛2、在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感?A、CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论B、CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略C、CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示D、CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么试题解析：在由上而下的环境中，预算提议是预算过程的第一步。
在经理做初步的预算前，CEO 向每个经理发一份指示，解释公司的战略是什么，这样他们在编制预算时就可以将战略考虑在内。
3、一个公司允许他的经理定期修改预算，只要他们认为具备了改变的条件。
以下哪项不是这种政策的风险?A、经理可能会期待这种改变，不认真制订预算B、员工可能不会努力地工作，去实现他们的目标C、由于经营的指导方针不够清晰，员工可能会有困惑D、经理可能将改变的门槛设得太低，这样改变会太频繁试题解析：定期的修改经常可以提供更加清晰地经营指导。
其他选项都是定期修改的风险。
4、由上而下的预算过程的主要缺点是A、引入预算松弛B、缺少高层管理者的参与C、缺乏中基层管理者的支持D、目标与战略计划不一致试题解析：在由上而下的方法中，高层管理者制定预算并且与低层的管理者沟通。
这种方法的优点是预算松弛较少，并且目标与战略计划相一致。
一个缺点是低层经理缺乏参与。
5、在一个计划过程期间，以下哪个活动将最后一个完成?A、战略目标B、战术目标C、经营计划D、愿景和使命试题解析：所列活动的逻辑顺序是1)愿景和使命，2)战略目标，3)战术目标，4)经营计划。
经营计划规划每个战略业务单位（SBU）的具体目标，附有具体的收入和费用的预算6、ABC公司做了回归分析，并得出销售与营销成本相关的结论。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案134
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、分摊的固定间接费用$45,000与预算的固定间接费用$40,000之间的差额是A、$5,000有利的生产量差异B、$5,000 分摊不足C、$5,000 分摊多度D、$5,000 不利的生产量差异试题解析：生产量差异是预算的固定间接费用减去分摊的固定间接费用。
预算固定间接费用= 标准量x 标准固定间接费用分摊率分摊固定间接费用= 实际量x 标准固定间接费用分摊率。
在这个例子中生产量差异是有利的。
2、下面是Dale 制造公司编制的一份4 月份的业绩报告：若采用弹性预算，则公司的总销量差异是多少？A、$4,000 不利B、$6,000 有利C、$16,000有利D、$20,000不利试题解析：销售量差异是静态预算利润$24,000与在100,000销售量下弹性预算利润之间的差。
100,000个产品的弹性预算利润= 预算销售–预算变动成本–预算固定成本预算销售= (预算单价)(实际销售数量) = ($160,000 / 80,000个)(100,000个)= $200,000预算变动成本= (单位变动成本)(实际销售量)= ($96,000 / 80,000)(100,000个)= $120,000预算固定成本= $40,000（相关范围内的任何销售量水平）弹性预算利润= $200,00 - $120,000 - $40,000 = $40,000总销售量差异= $24,000 - $40,000 = $(16,000), 或$16,000有利3、MinnOil 公司从事汽车更换机油和其他汽车小毛病维修服务（比如说轮胎压力检测）。
这家公司在广告中宣传说，完成每一项服务的时间不超过15 分钟。
在最近的一个星期六，为160 辆汽车提供了服务，产生的差异如下：工资率差异，$19，不利；效率差异，$14，有利。
若公司的标准工资率为$7/小时，请计算实际的工资率和工作时间？A、工资率= $6.55, 工作小时= 42.00B、工资率= $6.67, 工作小时= 42.71C、工资率= $7.45, 工作小时= 42.00D、工资率= $7.50, 工作小时= 38.00试题解析：人工效率差异$14有利用于以下计算实际小时的计算公式人工效率差异= (标准工资率)(实际小时–标准小时)-$14 = ($7)[AH – (160)(1/4)]-$14 = $7(AH – 40)-$14 = $7AH - $280AH = 38人工工资率差异$19不利可以用于计算是实际工资率的计算工资率差异= (实际小时)(实际工资率–标准工资率)$19 = (38小时)(AR - $7)$19 = 38AR - $266AR = $7.504、Frisco 公司近来采购了108,000 单位的原料，价值$583,200。
CMA美国注册管理会计师考试中文p1试题及答案
美国注册治理睬计师考试中文p1 试题及答案1、Jones 税务公司有三家分部：法规遵从部、税务筹划部和财务询问部。
基于下面列出的各分部的资料，承受哪一个安排根底来安排公司的共同费用会给财务询问部经理带来最小的行为上的负面影响？A、收入B、职工人数C、奉献毛益D、平均分担试题解析：分析财务询问部的数据，用职工人数来分摊共同费用最这个部门有最少的负面行为影响，单位员工的边际奉献低于其他部门。
2、当把本钱从一个部门安排给另一个部门时，可能承受双重比率本钱安排法。
请问这种方法在何种状况下最有效？A、要安排两个或两个以上的部门的本钱B、生产的产品在两种或两种以上C、要安排两个或两个以上的本钱库的本钱D、本钱分为固定本钱和变动本钱两个子本钱池试题解析：当本钱分为变动本钱和固定本钱两个子本钱池时，双重比例本钱分摊法。
3、ROX 公司治理层期望鼓舞其他全部部门，当情势需要时，要把法律部利用起来。
为此，法律部发生的本钱应当：A、依据耗用时间的实际本钱，安排给使用其效劳的部门B、依据实际耗时的预算本钱，安排给使用其效劳的部门C、依据供给的各种效劳类型发生的本钱，安排给使用其效劳的部门D、计作公司的一项费用试题解析：由于ROX 公司的治理层期望鼓舞其他部门在情势需要是使用法务部门，并且法务部门帮助公司整体。
因此法务部门本钱应当吸取为公司费用，不分摊给每个使用该效劳的部门。
4、Boston 家具公司生产几种钢质的产品。
公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。
效劳部门包括：修理部、材料装卸部和设计部。
目前公司并未把效劳部门发生的本钱安排至生产部门。
公司来的本钱会计员John Baker 认为应当算出各效劳部门的安排率，并依据供给效劳的量计进产部门。
假设公司承受此法，生产部门的经理们最不行能A、取代过时和无效的制度B、抑制必要效劳的使用C、更加乐观的把握本钱D、要求过多的效劳试题解析：假设有一种政策要求一个部门或分局部摊发生的额外本钱，那些部门或分部的治理层将最不行能发生那些本钱。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案125
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、以下哪项不是平衡计分卡的分类?A、投资B、顾客C、财务D、学习和创新试题解析：平衡计分卡还有一个分类是内部业务流程2、以下哪项衡量工具可以帮助一个公司师部门目标与公司整体战略保持一致?A、平衡计分卡B、全面质量管理C、作业管理D、例外管理试题解析：平衡计分卡不仅可以促进战略一致，而且是实现战略的蓝图3、一个公司设定改善质量水平的目标，并且将这个目标与减少循环时间的目标相联系。
但是这个努力很快就停滞不前了，似乎要无疾而终。
这个过程缺少了以下哪项?A、绩效驱动力B、最终成果的衡量C、关键成功因素D、激励因素试题解析：没有最终成果的衡量(一个具体的财务指标), 像全面质量管理等努力将走不远。
4、对于平衡计分卡的一个创新内部业务流程因素的主要成果衡量是以下哪项?A、周期时间B、响应市场的时间C、质量D、新专利试题解析：响应市场时间是评估新产品引入是否成功地主要指标，这是因为第一个将新产品推向市场的企业会获得市场优势。
新专利和周期时间是绩效驱动力。
5、下面是制造业的某家公司四个地域性分部的业绩报告：分部目标投资回报率实际投资回报率销售利润率A 18% 18.1% 8%B 16 20.0 8C 14 15.8 6D 12 11.0 9请问哪一个分部的业绩最佳？A、分部BB、分部AC、分部CD、分部D试题解析：分部B的实际投资回报率(ROI)超过目标25%，计算如下：ROI实现百分比= (实际ROI –实际ROI) / (目标ROI) = (20 –16) / (16) = 25%分部A和C超过的比率要小很多。
分部D的实际ROI低于它的目标ROI。
6、KHD 公司有几个分部，并根据各分部赚得的投资回报率对其经理人员进行考核。
考核和薪酬计划使用15%的目标投资回报率（等于资本成本），且各分部的投资回报率每超过15%一个百分点，该分部的经理会收到占基本薪水5%的奖金。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案108
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、Tucariz Tucariz 公司把DUO 加工成两种联产品，Big 和Mini。
购买1,000 加仑的Duo 要花$2,000。
把1,000 加仑加工成800 加仑的Big 和200 加仑的Mini 要花费$3,000 的加工成本。
Big 和Mini 的单价分别是$9/加仑和$4/加仑。
若再花费$1,000 的额外加工成本，可以把Big 这一部分联产品加工成600 加仑的Giant，Giant 的单价为$17/加仑。
如果采用可实现净值法来把成本分配至联产品，请问生产Giant的总成本将是多少？A、$5,564B、$5,600C、$5,520D、$4,600试题解析：一个产品在分离点的NRV是它的市场价值减去完成和处置产品的成本。
Giant在分离点的NRV = (市场价值) –(分离后的再加工成本)。
Giant的市场价值= (600加仑)($17/加仑) = $10,200。
Giant在分离点的NRV = ($10,200) –($1,000) = $9,200Mini 在分离点的NRV = (市场价值) –(分离后的再加工成本) = (200加仑)($4/加仑) = $800。
Giant和Mini的NRV = $9,200 + $800 = $10,000。
因此，Giant分摊的联成本是($9,200 / $10,000)($5,000) = $4,600Giant的总成本= (分离后的成本) + (分摊的联成本) = ($1,000) + ($4,600) = $5,6002、Tucariz 公司把DUO 加工成两种联产品，Big 和Mini。
购买1,000 加仑的Duo 要花$2,000。
把1,000 加仑加工成800 加仑的Big 和200 加仑的Mini 要花费$3,000 的加工成本。
Big 和Mini 的单价分别是$9/加仑和$4/加仑。
CMA美国注册管理会计师考试 中文 p1 试题及答案133
美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、所有类型的组织都可以从预算编制中获得利益。
政府预算与企业预算的主要不同是A、企业编制预算是SEC要求的B、政府编制预算通常表示对提议开支的法律限制C、政府编制预算通常是零基的D、企业编制预算可以用于衡量实现公司目标的进展，而政府编制预算不能用于衡量目标实现的进展。
试题解析：在政府内，开支是基于立法拨款。
这些拨款就是开支的法律限制。
2、在一种预算方法中，每个项目的成本必须被证明是有必要的，并从对公司最重要的那个开始A、零基预算B、弹性预算C、滚动预算D、增量预算试题解析：零基预算(ZBB)要求预算中的每个事项或项目的成本在每个新的预算中重新证明其合理性。
ZBB 根据它们对公司的重要程度来进行排列。
每个预算项的基数是零。
3、连续(滚动)预算A、仅显示一个作业水平，并且并不随着作业水平的变化而变化的计划B、显示一个范围的作业，这样可以根据作业的改变而调整的计划C、每月或每季度被修改，去掉一期同时加入一期D、是长期战略计划的组成部分，只有在公司战略变化的情况下才变化的预算试题解析：连续或滚动预算定期被修改，去掉当期并加入另一期。
预算期可以是一个周、月、季度或年。
4、每个组织计划和预算它的经营的理由有略微的不同。
以下哪项不是制定计划的重要理由?A、为控制经营提供基础B、强迫经理考虑预期的趋势和条件C、确保有盈利的经营D、促进业务单位的协调试题解析：计划不能确保能盈利的经营。
它仅仅是一个向着改善盈利性的方向努力的工具。
5、一般来说，评估一个部门经理的绩效的最合理的基础是部门的A、边际贡献B、净收入减去可控的部门成本C、净利润减去部门的固定成本D、净收入减去变动部门成本试题解析：责任中心是让经理对那些由他/她自由处置或控制的事情负责，如净收入和可控部门成本。
6、使用目标管理和来自单个经理的输入的预算过程是以下哪种实践的例子A、弹性预算.B、责任会计C、人力资源管理D、资本预算试题解析：责任会计是让一个经理只对在他/她的控制（或处置）之下的事项负责的一种方法。
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美国注册管理会计师考试中文p1 试题及答案1、战略是宽泛的术语，通常意味着总体目标的选择。
战略分析一般不包括A、能最好地服务企业的组织结构B、年内需要维持的目标产品组合和生产安排C、在研发、设计、生产、配送、营销和管理活动进行投入的最好方法D、企业期望的财务结构试题解析：确定当年需要维持的目标产品组合和生产安排是短期和战术计划决策。
战略制定是长期的。
2、以下哪项最好地描述了战术性利润计划?A、具体的、短期的、宽泛责任的和定性的B、具体的、短期的、各级责任的和定量的C、宽泛的、短期的、各级责任的和定量的D、宽泛的、长期的、宽泛责任和定性的试题解析：战术利润计划或预算应该有以下的特征：具体的、短期的、在各级分配责任的和定量的。
3、显示事件或成本（钱或时间）发生频率的决策工具是A、因果关系表B、控制图C、帕累托表D、鱼骨图试题解析：帕累托表是描述事件或成本发生频率的图表。
事件或成本按频率递减的顺序来排列。
4、以下哪项是材料需求计划(MRP)系统的利益?A、潜在的存货堆积B、可预测的原材料需求和利用大量采购和其他价格折扣C、生产制造单元可能收到他们还没准备好加工的配件D、不同功能区需要的更多协调，这样将增加互动和沟通试题解析：MRP用于设定生产和采购计划。
它便于采购活动的斜条，利用大量采购和数量折扣。
5、用于生产一个给定产品的，由各种类型的设备形成的组合指的是A、全面质量管理B、材料需求计划C、制造单元D、经济订单量试题解析：制造单元是用于生产一个给定产品或相似产品组的，由各种类型的设备形成的组合。
6、在一个生产线内，每个配件只有在生产线的下一个工序需要时才立即生产。
这种需求拉动系统指的是A、材料需求计划B、相关总成本C、经济订单量D、及时制试题解析：及时制(JIT)生产是需求拉动系统。
每个配件只有在生产线的下一个工序需要时才立即生产。
它的目标是使原材料和产成品存货最小，通过在制品的产量贡献最大。
7、存货管理中的安全存货水平不取决于以下哪项A、销售预测的不确定程度B、存货耗尽的成本C、交付周期的不确定程度D、再订货的成本试题解析：安全或缓冲存货的目的是将断货成本与持有安全存货的成本之和最小化。