路政中队长述职报告
路政中队长工作情况汇报

路政中队长工作情况汇报根据最近的调查和分析,路政中队长的工作情况如下:一、工作目标及规划路政中队长在任期内主要工作目标是改善道路交通环境,提高路政中队的工作效率和服务质量。
为了实现这个目标,他制定了以下工作规划:1. 提高队伍管理能力,加强人员培训和队伍建设,以提高整体工作效率和综合素质。
2. 加强与相关部门的合作,建立健全的沟通机制,以更好地协调资源和解决问题。
3. 完善路政执法工作制度,规范执法程序,提高执法公正性和效率。
4. 推进信息化建设,提高信息化水平,优化工作流程,提高执法效率。
二、工作总结在路政中队长的领导下,路政中队取得了显著的工作成绩。
主要表现在以下几个方面:1. 人员培训和队伍建设方面:路政中队长利用交警学院资源,组织市区内定期培训班,加强队员的执法技能和业务知识水平,提高了队伍整体素质和执法水平。
2. 与相关部门的合作方面:路政中队长加强了与城管、交通运输等相关部门的合作,建立了联席会议制度,加强了信息共享和协作机制,有力地解决了多部门联合执法时的协调问题。
3. 路政执法工作制度的完善方面:路政中队长在加强了对执法流程的管理和监督,规范了执法程序,提高了执法公正性和效率,有效地维护了道路交通秩序。
4. 信息化建设方面:路政中队长积极推进了信息化建设,加强了对执法信息的管理和利用,优化了工作流程,提高了执法效率,提高了工作效率。
三、存在的问题及建议1. 人员培训和队伍建设方面:虽然路政中队在人员培训和队伍建设方面取得了一定成绩,但还存在一些问题。
比如,培训的内容和形式相对单一,需要进一步创新和丰富,以满足队员的学习需求。
2. 与相关部门的合作方面:尽管路政中队长加强了与相关部门的合作,但由于各部门职责不清晰等原因,联合执法时的协调问题仍然存在。
建议进一步明确各部门的职责,加强协作机制,以更好地解决多部门联合执法时的协调问题。
3. 路政执法工作制度的完善方面:尽管路政中队长在加强了对执法流程的管理和监督,规范了执法程序,但由于执法环境和社会经济发展形势的不断变化,还存在一些制度不够完善的问题。
最新公路路政队长述职报告范本

最新公路路政队长述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报过去一年中,作为公路路政队长的工作情况。
我的述职报告将围绕以下几个方面展开:1. 工作职责履行情况:在过去的一年里,我严格按照公路路政队长的职责要求,认真执行上级部门的指示,确保了公路养护、管理和服务工作的顺利进行。
2. 公路养护与管理:我带领团队对辖区内的公路进行了定期的养护和检查,及时发现并修复了多处路面病害,保障了公路的畅通与安全。
3. 应急处理能力:面对突发的自然灾害和交通事故,我迅速组织应急队伍,有效应对,减少了对交通的影响,保护了人民的生命财产安全。
4. 团队建设与培训:我注重团队的专业技能培训和团队精神建设,通过组织定期培训和团队建设活动,提高了队伍的专业水平和凝聚力。
5. 技术创新与应用:积极推动新技术在公路管理中的应用,如智能监控系统的引入,提高了公路管理的效率和响应速度。
6. 公共关系与服务:加强与公众的沟通,及时回应民众关切,提升了公路路政部门的服务形象。
7. 存在的问题与改进措施:在工作中,我们也面临一些挑战,如养护资金的不足、部分路段的老化问题等。
针对这些问题,我已制定了一系列改进措施,并将在接下来的工作中逐步实施。
8. 未来工作展望:展望未来,我将继续致力于提升公路服务质量,推动公路管理的现代化,确保公路的安全、高效运行。
最后,我要感谢领导的指导和同事们的支持。
我相信,通过我们的共同努力,我们的公路路政工作一定能够更上一层楼。
谢谢大家。
(注:这是一个虚构的述职报告范本,具体内容应根据实际情况进行调整。
)。
公路中队长述职报告

公路中队长述职报告尊敬的上级领导:首先,感谢您给予我机会向您汇报公路中队的工作。
在过去的一年里,我带领团队全力以赴,高效完成了各项任务,取得了一定的成绩。
下面是我对公路中队的工作进行的总结和述职报告。
一、安全生产我们高度重视安全生产工作,始终把人民群众的生命财产安全放在首位。
通过加强对驾驶员的安全培训和考核,我们成功降低了交通事故的发生率。
同时,我们积极参与相关应急演练,提高了抢险救援的应变能力。
在我任职期间,没有发生重大交通事故,保障了公路的安全通行。
二、维护设施我们注重对公路设施的维护和维修工作。
通过加强巡查、定期检修和及时处理各种设施故障,确保公路良好的通行条件。
今年,我们成功完成了多个路面修复和交通标志、护栏的安装工作,提升了公路的服务水平。
三、服务管理我们积极推行“阳光服务”理念,提供优质的服务,深受广大驾驶员和群众的好评。
我们建立了服务咨询中心,为驾驶员提供实时的路况信息和出行建议。
同时,我们加强与周边单位的合作,共同组织各项交通安全宣传活动,提高了公众的交通安全意识。
四、信访维稳我们高度重视信访工作,做好群众信访的及时排查和处理工作,力求维护社会稳定。
在过去的一年里,我们及时处置了多起涉及公路管理的信访事件,化解了不稳定因素,维护了社会和谐稳定。
五、队伍建设我们注重强化队伍建设,通过加强培训和学习,提高了队员的综合素质和业务水平。
同时,我们建立了激励机制,激发了队员的工作热情和责任意识。
在我任职期间,队伍的凝聚力和战斗力得到了有效提升。
综上所述,通过团队的共同努力,公路中队的工作取得了一定的成绩。
但我们也要清醒地认识到,还存在一些问题和不足之处。
下一步,我们将继续加大工作力度,不断完善和提升公路管理水平,确保交通安全和畅通。
感谢您的支持与关心!此致礼敬!。
公路路政队长述职报告

公路路政队长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是××公路路政队的队长,今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况以及取得的成绩。
作为一支公路路政队伍,我们面临着许多挑战和责任。
公路路政队的任务是保障道路的交通秩序,维护公路交通安全。
在过去的一年里,我们全队秉持着为民服务、勇于创新的原则,全力以赴完成了各项工作任务。
首先,路面巡查是我们工作的基础。
我们牢固树立了“安全第一、服务至上”的思想,通过加大路面巡逻频次,及时处置各类交通违法行为,维护了公路交通秩序。
我们成立了巡查组,每天轮流进行路面巡逻。
在巡逻中,我们发现并处理了大量的超速、酒驾、追尾等交通违法行为,保障了道路交通的安全和畅通。
其次,我们注重应急管理工作。
意外事件发生时,我们积极响应,迅速组织队员进行现场处置,并与相关部门紧密配合,尽快恢复道路通行。
同时,我们也加强了应急演练,提高了队员应对紧急情况的能力。
在过去一年里,一共有15起道路交通事故发生,但我们成功处置了其中13起,最大限度地减少了事故对交通的影响。
另外,我们还注重了路政队员的培训与学习。
通过不断地学习和提升自身的专业技能,我们的队员在工作中表现出了较高的素质和能力。
我们定期开展交通法规培训和应急处置演练,提高队员的法律意识和应对能力。
同时,我们也积极参加各类交通安全知识竞赛,提高了队员的专业素养。
最后,我们还重视与社会的交流与合作。
我们积极与交通运输部门、公安机关、救援队等单位合作,共同维护道路的交通秩序和安全。
我们参与了多次交通安全宣传活动,向驾驶员和行人普及了交通安全知识,促进了文明交通的形成。
同时,我们还积极参与社会志愿活动,做好对交通事故伤员的救援和抢救工作。
在过去一年里,我们队的工作成果得到了上级部门和社会各界的充分肯定和认可。
也正是在大家的支持和关心下,我们才能够取得这样的成绩。
对于过去的工作中存在的不足和问题,我们会认真总结经验教训,以更好地改进和完善我们的工作。
公路路政队长述职报告述职述廉

公路路政队长述职报告述职述廉尊敬的各位领导,各位同事们:大家好!我是XX公路路政队长,今天非常荣幸能够在这里向大家进行述职报告。
本次述职报告主要分为三个方面,分别是工作概况、工作亮点和存在的问题以及改进措施。
现在我将详细介绍。
一、工作概况在过去一年的工作中,我带领团队积极履行公路路政部门的职责,始终以保护公路交通安全、优化交通环境为中心,坚决贯彻落实党的路线方针政策,不断提高公路路政管理水平,取得了一系列显著成绩。
在交通管理方面,我们努力加强路面巡查和管控,及时发现并清理路面障碍物、做好路面维护保养工作,有效预防和减少交通事故的发生。
我们注重开展交通安全知识宣传教育工作,提高驾驶员和行人的交通安全意识,深入开展扫黑除恶和打击交通违法行为专项整治行动。
同时,我们积极参与道路建设规划,加强与相关部门的沟通协作,为公路交通建设提供全方位的路政保障。
二、工作亮点和存在的问题在过去一年的工作中,我们取得了一些亮点成绩。
具体表现如下:1.合理调配资源:根据实际情况,我们合理安排人员和装备,提高了工作效率。
通过充分利用现有资源,我们完成了交通管理和路政保障的任务。
2.创新工作模式:我们积极引进先进的科技设备,提高了工作效能。
例如,我们使用智能化监控设备进行路面巡查,利用无人机进行航拍监测,提前发现路面问题并及时处理。
3.加强队伍建设:我们注重培养员工的专业素质,组织开展各类培训活动,提升了团队整体素质。
通过团队意识的培养,我们的工作得到了更好的协调和配合。
然而,我们也面临一些问题:1.资源不足:由于人员和装备不足,我们在一些高交通密度和重要节点地区的工作存在一定的难度。
在一些情况下,我们需要借助其他单位的力量才能完成任务。
2.效率低下:由于工作任务繁重,我们经常面临着时间紧迫的压力。
在一些紧急情况下,我们需要做出迅速反应,以保障交通的通畅和安全。
但是由于协调和配合上存在一些问题,导致工作效率受到了一定的影响。
路政队长年度工作述职报告

路政队长年度工作述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是年度工作述职报告的路政队长,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里,我和我的团队积极履行职责,努力推进交通安全和路面管理工作的改革与创新,取得了一定的成绩。
以下是我的工作述职报告,共计____字。
一、工作概述在过去一年中,面对交通安全形势严峻的挑战和任务的繁重,我带领团队全面贯彻落实党的路线方针政策和有关法律法规,深入贯彻落实上级交通主管部门的决策部署,坚持标本兼治,注重源头防控,全面开展交通安全宣传教育工作,加强路面管理和交通事故的防范与处置,不断提升路政队的综合管理水平和服务水准。
二、工作亮点1. 加强路面管理通过加强路面巡查和管理,我们在过去一年中完成了大量的路面维护和修复工作。
积极配合交通主管部门,及时处理路面上的隐患和问题,确保了道路的通畅和安全。
在道路修复方面,我们采用了新的材料和技术,提高了修复效果和耐久性,降低了维护成本。
2. 强化交通安全管理在交通安全管理方面,我们开展了各种形式的宣传教育活动,提高了群众的交通安全意识和法律意识。
通过开展交通安全知识竞赛、交通安全演练和交通安全宣传活动等,我们加强了对驾驶员和行人的教育,提高了道路交通安全管理的效果。
3. 改善服务质量在服务质量方面,我们不断改善工作流程和服务方式,提高了办事效率和满意度。
通过建立24小时服务热线,加强与相关部门的合作,我们解决了许多路政问题和群众反映的疑难问题,并得到了广大群众的一致好评。
三、存在的问题和不足虽然在工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 人员不足由于人员的限制,我们的工作还没有达到最理想的状态。
在一些重要节点和高峰时段,我们无法做到全面巡查和管理,这给交通安全管理和路面维护工作带来了一定的困难。
2. 缺乏配套设施由于缺乏配套设施,我们无法及时处理一些交通违法行为和事故现场。
路政中队长年度述职报告

路政中队长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX路政中队的中队长XX,在这里向大家汇报一年来的工作情况和取得的成绩。
一、工作总结在过去的一年里,我和我的团队始终坚持以人民安全为己任,认真履行公路交通管理职责,依法从严从重查处交通违法行为,努力维护交通秩序,确保公路交通安全平稳有序。
在各级领导的正确指导和支持下,我们圆满完成了交通管理的各项任务,取得了一定的成绩。
二、工作内容1.交通管理工作我们严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规,加强对公路交通秩序的巡逻检查和整治管理。
今年,我们共开展了XXXX次交通巡逻,全面查处各类交通违法行为,并及时予以纠正。
根据统计数据,今年公路交通事故数量同比下降XX%,交通事故死亡人数下降XX%。
这一成绩与全队官兵的辛勤努力密不可分。
2.交通安全宣传教育为提高广大驾驶员和行人的交通安全意识,我们积极开展了交通安全宣传教育活动。
在全年范围内,我们组织了交通安全知识培训、主题宣传活动等多项活动,共计XXX人次受益。
同时,我们还通过媒体宣传、路标标识等方式,不断强化交通安全宣传的覆盖面和效果。
3.突发事件处置在一年内,我们共面对了XX起交通事故和XX起突发事件,这些事件对公路交通安全造成了一定的威胁。
我们及时调动队员力量,与相关部门紧密配合,迅速完成事故现场清理、伤者救援、道路封锁等各项工作,有效地保障了交通安全。
三、存在问题和改进措施在工作中我们也发现了一些问题,需要改进和解决。
1.人员数量不足:目前中队人员编制不足,严重影响了工作质量和效率。
下一步,我们将积极争取人员调配,增加队伍数量,提高应对突发事件的能力和效率。
2.培训和提升:由于工作忙碌,个别队员的业务素质和专业素养亟需提升。
我们将加强队员的培训和学习,提高他们的业务能力和工作水平。
3.技术装备更新:公路交通管理工作需要先进的技术装备作为支撑,目前部分装备已经落后,无法满足工作需要。
《公路路政队长述职报告》

尊敬的领导:我是XX公路路政队长,在过去一年里,我和我的团队致力于确保公路的安全畅通。
在这份述职报告中,我将向您汇报我们过去一年的工作成绩、存在的问题和未来的工作计划。
一、工作成绩在过去的一年里,我们在各方面都有了显著的成绩。
具体如下:1.路面维护及设施维修我们在路面维护及设施维修上发挥了重要作用。
我们定期巡查路面的状态,及时发现并解决了许多路面问题,如道路坑洼、路灯故障等。
我们还及时维护了交通安全设施,确保了行驶安全。
2.紧急应对我们对于突发情况的应对及时、迅速。
在接到相关报警后,我们第一时间出动救援队伍,尽最大努力将事故损失降到最低。
我们克服了许多困难,如恶劣的天气、交通繁忙等,保证了救援队的及到达。
3.疏导交通我们还积极参与了疏导交通的工作。
无论是特殊时期、突发事件还是日常高峰期,我们随时待命,及时协调交通疏导工作,保障道路的畅通和人民群众的通行安全。
二、存在的问题虽然我们在过去的一年里做了很多工作,但我们也存在一些问题,包括:1.缺少足够的人力。
在一些需要的场合,我们的人数显然不足,在一些紧急情况下,我们需要更多的人压阵。
2.我们的管理信息化程度不高。
虽然我们有一些管理系统,但我们并没有完全利用好它们的功能,而且在应用新管理工具方面还存在一些困难。
3.我们缺少一些必要的先进设备,这给我们的工作增加了一些困难。
我们需要更多的采用先进技术的设备,能够更高效地完成我们的工作。
三、未来计划在未来,我们将继续致力于公路安全工作。
我们的计划包括:1.为人力补充加强,尽可能增加人手。
我们会增加培训和人力的投入,在保障人员安全的前提下,扩大我们的工作范畴。
2.在信息化建设上加大投入。
我们将积极探索新的IT技术和应用,利用先进的管理工具不断提高路政工作的效率和精细化程度。
3.为了克服设备问题,我们还会对新的先进设备进行剖析和深入了解,并尝试购买必要的高科技设备,以便更好地完成我们的工作。
过去一年里我们的工作充满了挑战和机遇,我们充分发挥了路政队的职能和作用,为途经城镇和农村的道路带来更多的方便和安全。
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路政中队长述职报告路政中队长主要事迹一年来,能很好的履行本职工作,认真贯彻执行上级的指示精神,围绕公司综合治理各项的工作指标和管理目标,克尽己任,带领全队员工团结一致,群策群力,开展好各项队务工作,完成了上级下达的各项工作任务及领导临时交办的各项任务,现将实际工作总结如下:一、思想政治素质方面政治理论和思想素质进一步提高。
认真学习科学发展观,坚持以人为本,通过党组织开展一系列党活动,提高党性修养,摆正好自己的位置,不论是什么时候,在任何情况下,讲组织、讲纪律、讲原则。
主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮结派,不搞小圈子,不搞两面派,办事光明磊落,做好本职工作,全心全意为人民服务。
二、工作方面1、抓好队伍建设。
以打造一支业务硬、素质高的路政队伍为目标,狠抓规章制度,并组织学习规章制度,做到以制度管人,制度管事,为各项工作开展有依有据,有章可循,克服了主现性和随意性,为了加强路政管理,做到“保护路产、路权,维护秩序”有力保障。
做好个人工作月度考核,对每一名队员的工作情况进行考评、记录,及时发现队员业务水平及工作情况,并进行处理,提高了工作质量、工作效率。
2、做好安全管理工作。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,开展各项活动,组织全体队员学习相关法律法规,通过学习全面提高队员安全意识,构建和谐、健康发展的企业。
3、做好施工现场作业管理工作。
为做好施工现场作业管理,保证施工施工期间道路安全畅通,日常管理上严格要求施工单位,按照高速公路施工作业管理规范作业;要求队员巡查加强检查,对安全措施摆放不符合规范的及时纠正,发整改通知书;并时刻保持与施工单位联系,了解施工进度及情况,共同做好施工安全作业。
4、做好桥下空间安全管理工作。
在中队主持全面工作时,针对中队实际情况,督促落实路政班组进行辖区桥下空间的安全排查,及时消除了各项安全隐患,保障了高速公路的安全畅通。
对穿越管道施工路政许可,加强与施工沟通联系,要求施工单位未办理许可情况下不能施工,并抓紧时间办理手续,对施工单位违章情况告知综合执法局,共同处理违章行为。
5、做好道路安全畅通工作。
根据公司文件要求,提高认识,保证政令畅通,在“元旦”、“五一”、“十一”等重大节日期间,坚守岗位,带领队员贯彻执行文件精神,做好道路设施检查工作,完善工作设施;加大巡查力度,合理调配路政人员;联合交警部门,快速处理交通事故,避免造成道路交通堵塞,保证道路安全畅通。
总的言之,XXX同志能认真履行中队长职责,在路政工作上,按质按量地完成公司的各项工作任务,勤奋工作,成绩突出。
路政中队长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢处领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!管理岗位实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我处加强队伍建设的具体实践。
我坚决拥护,积极参与。
我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫***,生于19 年月,年入伍,年加入党组织,年由合铜公路管理处调入*****处工作,现担任***所****。
今天,我竞聘路政中队长,主要有以下三点考虑:第一点,有利于提高自身的综合素质,全面发展自己。
古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。
参加工作以来,我分别在不同的收费所担任过值班长、干事、会计兼核销等职务,每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。
我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。
挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。
第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
首先,我具有较强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳。
任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。
尤其是多年年的军旅历练,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。
其次,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱创新,工作中注意发挥主观能动性,思想敏锐,这有利于开拓工作新局面。
第三,我办事稳妥,处世严谨,始终能以一个共产党员的标准严格要求自己,这是做好一切工作的保证。
第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人和睦相处、团结共事,具有良好的沟通协调能力。
第三点,我认为自己具备担当此任所必须的能力。
从路政中队的职能看,综合性较强、职能繁杂,贯穿于营运管理的始终,不仅承担着辖段路产的维护,更重要的还担负着运营路段的全方位安全管控、救援清障、应急处置等任务。
路政中队长必须具备一定的政策理论水平、应急处突能力、组织协调能力和管理经验。
从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。
第一,具备一定的政策理论水平。
由于一直从事公路管理工作,熟悉涉路法律法规及相关政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。
第二,具备较强的应急处突能力。
在武警部队我接受的就是处置突发事件的训练,并有多次参加处突实战的经验,本身具有良好的应变能力,加之长期在开放式公路工作,经常面对和处理各类棘手的问题,多年的锻炼,使我具备独当一面的能力和优势。
第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。
路政中队涉及的政治工作、内部管理工作、与相关部门的协调工作我都在不同时期不同程度地实践过,积累了一定经验。
我曾参与多起交通事故和治安案件的处理,掌握一些与公安、交警、路政大队工作配合的技巧和方法。
对于军事化管理,我更是轻车熟路,我曾两次带队参加集团公司军事队列汇演,均取得较好成绩。
如果此次竞聘成功,我将把个人的命运紧紧地与路政管理事业联系在一起,在新的工作环境,严格自律,“学”字当头,“干”字当前。
心系群众,先人后已,无私奉献,以实际行动实现爱岗敬业的人生追求。
并着重做好以下四个方面工作:一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。
面对新的工作岗位和工作内容,我将努力克服困难,时刻以“勤恳务实、勇于创新”为信条,勉励自己“干一行、爱一行、钻一行”,利用多种途径,刻苦钻研法律法规和业务知识;工作中遇到困惑,主动向各级领导请示汇报,虚心向“老路政”学习请教,接受他们的帮助和指导,这些都是我提高自身业务能力、综合协调能力、应急处置能力的坚实基础。
通过不断地学习和实践,尽早掌握路段路政管理的特点,积极摸索工作经验,理清工作思路,创新工作方法,努力提高管理水平,坚决完成各项工作任务。
二、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为路政管理事业尽责尽职。
“选择了路政,就意味着奉献”,我想从事过路政工作的同志可能都有这样的感受。
要做好这项工作,必须具备甘愿吃苦、甘冒风险、乐于奉献、善于总结、敢于创新的职业精神。
我将以此为精神支撑,怀着满腔的责任感赶赴事故现场去抢救伤员,冒着危险去清理路障、维持交通;在遇到暴雨、大雾、台风及漫天飞雪的时候,日夜坚守岗位,加强道路巡查工作;和同事们一起徒步摸排调查,完成对全路段的路产设施登记建档和辖段内建筑控制区的界定档案;在八小时以外,仍然保持待命状态,时刻关注道路的安全畅通。
“事故就是命令,险情急于一切”,我将以此为工作准则。
和我的战友们以昂扬的斗志,饱满的精神,全天候把守在高速公路上,为营运路段的安全畅通尽心努力。
三、以“维护路产、保障畅通”为目标,搞好协调,创造良好的行车环境。
做好高速公路路政管理以及安全保畅工作,必须处理好与高速交警、高速路政、沿线乡镇、相关单位以及司乘人员之间的关系。
为此,我将致力于和各个方面建立良好的工作关系,也借此树立高速公路良好的社会形象。
尽管我们和交警、路政各自管理内容不同,但目标都是实现高速公路安全畅通,创造良好行车环境。
因此,在工作中我将注重与他们保持良好的沟通,以过硬的业务素质、严谨的工作作风和独特的人格魅力赢得他们的尊重和支持。
争取在他们的支持帮助下,努力提高路产索赔案件结案率和索赔率,有效地保护高速公路路产,维护高速公路路权。
增强沿线群众爱路护路意识,是有效保护高速公路路产的基础,为此,我将带领队员主动走访了沿线乡镇,切实做到“保护路产、宣传先行”。
四、以“服务人民、奉献社会”为宗旨,加强建设,打造过硬队伍。
一是抓素质建设。
坚持按时组织工作人员学习高速公路法律法规知识、路政管理业务知识,以及实际操作技能。
充分调动每位工作人员钻业务、勤学技能的自觉性和积极性,在队内营造比、学、赶、帮、超的良好学习氛围,采取自学与讨论交流相结合的办法,定期组织进行心得交流与热点、难点问题的讨论;采取学习与培训、演练相结合的办法,在业务学习的同时,组织案件文书规范制作,事故现场处理、照相摄影、路损索赔谈判等业务操作技能的培训,模拟现场进行实战,提高业务的实际操作技能。
二是抓作风建设。
严格执行管理处制定的各项规章制度,培养令行禁止、反应迅速、纪律严明、敢打硬仗的工作作风,平时注意自身素质的提高,作风的养成;工作中坚持原则,以文明服务、热情服务为宗旨,做到按章办事、不徇私情,树立良好的形象。
严格量化考核,充分调动大家的竞争意识、危机意识。
三是抓制度建设。
从实际情况出发,按照管理处有关管理规.20XX 年工作总结时间如梭,岁月如流.时间转瞬即逝,不知不觉已近年终。
目前为止今年的所有工作已基本完成。
我认真的思考总结这了3个多月以来的工作后对自己作了客观、真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现做如下总结:一、注重学习理论,提高自身政治素质我平时注重学习贯彻党的各项精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高自己的政治理论水平,加强自身政治思想和品德素养,认真学习党中央的各项指导思想和路线方针、政策,对和谐社会的建设有了进一步的深刻认识和了解,并以自身的实际行动投入到建设和谐社会的工作之中。
二、加强业务学习,提升工作能力我因为以前从未接触过路政管理工作,所以为了更好地适应工作形势的要求,体现全面贯彻落实科学主义发展观的要求,我认真学习了公路路政管理的相关法律法规,重点加强了业务理论和实践能力的学习,在这3个多月来的工作之余认真学习了《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国公路管理条例》等路政管理和执法方面的相关政策、法规、文书,向领导和老队员们学习他们的经验、方法,进一步提高了自身的业务知识能力水平。
三、保护路产,维护路权,努力完成了各阶段重点工作回顾我加入路政队伍的这短短3个多月的时间里,经历了10月份的超限运输劝返工作、11月份的文明路清理堆占和日常巡查工作,深深感到作为公路路政队的一名路政人员责任重大。
在工作中要完全把握好路政巡查的重点,保护好路产,维护好路权,在每天的巡查工作中要能发现问题,解决问题,同时,坚决贯彻执行国家有关公路路政管理工作的法律法规规定, 提高路政管理水平将保畅放在工作的重要位置。