基建项目管理系统
国网公司管理系统基建工程项目管理系统流程
国网公司基建工程建设项目管理一、项目建设管理程序二、项目施工组织管理三、工程结算资料四、工程分阶段结算五、竣工决算一、项目建设管理程序1.项目规划；2.项目决策（可研）阶段——建设项目投资估算；3.项目核准阶段；4.初步设计阶段——建设项目设计概算；5.技术设计阶段；6.施工图设计阶段——建设项目施工图预算；7.项目招、投标及发承包阶段——招标控制价（限价）；8.签订合同——合同价；9.施工阶段（开工-竣工）——结算价；10.竣工验收阶段——竣工决算；文档三、工程结算资料四、工程分阶段结算为了更好的贯彻国家电网工程精细化管理精神，对市电力公司投资建设的输变电工程进行工程分阶段结算，目前主要开展对变电站建筑工程、变电站安装工程、隧道、沟道工程、站端通信工程、线路工程的分阶段结算。
1、阶段节点划分1. 1变电站建筑工程结算节点图：1.2变电站电气安装（包括站端通信）工程结算节点图：注：如站端通信在批复概算中为单独批复，则单独进行结算，不计入电气安装结算中。
1. 3隧道、沟道工程结算节点图：1. 4架空线路工程结算节点图：1. 5电缆线路工程结算节点图：根据对各类工程的分阶段结算点进行详细划分，望工程参加各方严格按照相应节点开展结算工作。
五、竣工决算编制全口径报表。
农网（0.4—35千伏）造价分析基础数据收集每年6月30日上报国网一、变电工程（新建、扩建）（一）基本情况（二）工程技术指标（三）工程竣工结算（四）概算、可研金额二、架空线路工程；三、电缆线路工程；文档。
基建项目建设综合管理信息系统建设方案
基建项目建设综合管理信息系统建设方案一、项目背景和目标随着国家基础设施建设的不断推进，基建项目数量和规模逐渐增加，项目管理和信息化水平也要求不断提高。
为了更好地管理和监控基建项目的进度、成本和质量，提高项目管理的效率和水平，建设一个基建项目建设综合管理信息系统是非常必要的。
项目目标：1.提高基建项目管理的效率和水平；2.实施信息化管理，提高管理决策的科学性和准确性；3.实现项目进度、成本、质量的监控和控制；4.提供良好的项目协同工作环境，方便沟通和协调。
二、系统功能需求1.项目计划管理功能：提供项目计划的制定、调整和跟踪，包括工期计划、资源计划和质量计划等；2.项目进度管理功能：实时监控项目进度，及时发现和解决问题，提供项目进度报告和分析工具；3.项目成本管理功能：跟踪项目的成本支出和收入，进行成本控制和分析；4.项目质量管理功能：跟踪和记录项目质量指标，提供质量检查和评估的工具；5.项目风险管理功能：识别、评估和应对项目风险，提供风险管理工具和报告；7.项目协同工作功能：提供项目组成员之间的协同工作环境，包括任务分配、工作进展共享等；8.决策支持功能：提供项目管理决策的支持，包括数据分析和报告生成工具。
三、系统设计与实施方案1.硬件设备：根据系统的规模和需求，选择适当的服务器和存储设备，以及客户端终端设备。
2.软件应用：选择适合基建项目管理的信息化系统软件，根据需求进行定制和开发，包括计划管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理和文档管理等模块。
3.数据库设计：设计合理的数据库结构，包括项目信息、计划数据、进度数据、成本数据、质量数据等。
4.系统集成：将各个模块进行集成，确保数据的流畅传递和共享，实现系统整体的协同工作。
5.安全保障：采取安全措施，保护系统数据和信息的安全性，包括数据加密、用户权限管理和网络防火墙等。
6.培训与上线：对项目管理人员进行系统的培训和指导，在确保系统稳定运行的基础上，逐步实施系统上线和应用。
ERP系统在医院基建项目管理中的应用
信 息 化 是 现 代 医 院 运 行 的基 本 保 障 条 研 、初 设 、前 期 审 批 、施 工 蓝 图 设 计 、招 件 ，是 现代 化 医 院发 展 的基 础 ，而 Ｅ Ｒ Ｐ 系统 标 、施 工 直 至 验 收 等 相 关手 续 的办 理 ，实 现 又 是信 息 化 管 理 的工 具 之一 。 信 息 资 源 的统 一 规 划 、管理 、配 置 和 协 调 ， 实 现 数 据 的 收 集 、分 析 和 共 享 ，从 而 加 快
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ］ ｉ ｓ ｓ ｎ １ ６ ７ １ — ９ １ ７ ４ ２ ０ １ ３ ． ０ ５ ． ０ １ ０
院管 理 系 统 中拓 展 的基 础 业 务 模块 ，实 现 基 造价 管 理 系 统 还 可 以 准确 、快 速 地 进 行 造价 建 管 理 与 医 院管 理 的 对接 ， 以此 提 升 医 院管 的 归集 和分 配 ，提 高 造 价 控制 的及 时 『 生和 准 理 整 体水 平 和 管 理 效 率 ，一 并 解 决 医 院在 基 确 性 ，实 现 目标 管 理 ，及 时 预测 、计 划 、分 建 项 目建 设 过 程 中管 理 的难 点 。借 用先 进 的 析 、考核 ，并 以此 延 伸 至 控 制 质量 成 本 和 合 信 息 管理 技 术 ，实 现 对基 建 项 目的 信 息化 管 同管 理 等 内容 。 同时 还 可 有 效 地 预 防账 目不
运 行 集 成化 、业 务 流 程合 理 化 、管 理 效率 高 目运行 的各 阶段 进 行 有 效 决策 ，从 而 使 得 项
效 化 、管 理 改 善 持续 化 ，并 通 过 Ｅ Ｒ Ｐ 信 息 平 目决 策 变 得 可 交 叉 、 可 控 ，特 别 是 重 大 决 台整 合 医 院 内外 部 资 源 ，创 新 医院 管 理组 织 策 ， 更 加 民 主 化 、 公 开 化 、 科 学 化 。 实
基建本质安全管理体系课件
展望
随着科技的不断发展，未来将 有更多的智能化、信息化技术 应用于本质安全管理体系中，
进一步提高安全管理效率。
企业应持续优化和完善本质安 全管理体系，不断适应新形势 下的安全生产要求，确保管理
体系始终保持领先水平。
政府和行业协会应加强对企业 本质安全管理体系建设的指导 和支持，推动更多企业采用和 实施该体系。
基建本质安全管理体系的构建 • 基建本质安全管理体系的实施 • 基建本质安全管理体系的优化 • 基建本质安全管理体系的案例分析 • 结论与展望
01
引言
目的和背景
提高基建行业安全管理水平
随着基建行业的快速发展，安全生产问题日益突出，建立 本质安全管理体系有助于提高行业安全管理水平，降低安 全事故风险。
持续改进与创新
根据实施情况，持续改进管理体系，创新管 理方法，提高管理效果。
实施后的评估
效果评估
经验总结与分享
对管理体系的实施效果进行评估，分析存 在的问题和不足之处。
总结实施过程中的经验和教训，分享给其 他项目或团队，促进共同进步。
标准化与制度化
持续改进计划制定
将管理体系的优秀实践经验进行标准化和 制度化，形成企业长期发展的核心竞争力 。
未来，本质安全管理体系将在 全球范围内得到更广泛的应用 和认可，为全球安全生产事业 的发展做出更大的贡献。
感谢您的观看
THANKS
安全生产
是指通过管理和技术手段，控制生产过程中的危险因素，预防事故发生 ，保障从业人员生命安全和财产安全。
03
本质安全
是指通过优化生产工艺、设备设施、作业环境等手段，使生产过程具有
内在的安全保障机制，即使在异常情况下也能有效控制事故风险。
基建管理系统变更项目添加步骤
变更项目添加步骤
阶段一：变更项目添加（合同外增加项目）
变更索赔管理→变更登记→增加→合同名称（选择对应标段）→登记日期（当期期末）→变更单编号（年.月，例如2015.06）→变更状态（选择录入）→保存→调整变更明细→在左侧变更项目文件夹上右键新增项目→系统编码（右击复制已有变更项目最后一项的系统编码再加上一/无已有变更项的必须以02开头进行系统编码的设置，例如0201）→清单编码BG-月-00X（例如BG-6-001）→项目名称录入→计量单位（选择确定）→变更单价（对应业主单位单价）→投资构成分类（选择土建）→备注（同质纸板）→点击左上角保存（小保存）→变更状态修改为变更生效→生效日期录入（同登记日期）→点击中上部位的保存（大保存）→确定。
注意：变更项目编码必须以02开头。
新增变更生效后无法修改。
阶段二：变更项目工程量录入（合同外增加项目）
返回月进度结算→清单支付末页变更项目→找对应的项目输入工程量（火供品只输入合价）→保存→变更合价校核。
电网基建项目储备库管理系统设计与实现
AND INMPLEMENTATION OF CHONGQING POWER NETWORK
A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China
在信息应用技术、通信工程技术和企业管理方法不断创新的情况下，公司基础 建设项目的储备管理系统的建设已成为可能。自 2012 年以来，基础性电力设施和 管理信息化建设的需求不断增多，研发出许多的专业化的项目管理系统。实际应 用中电力系统项目的建设需要涉及到不同的专业知识，能够对工程项目实现全面 覆盖的管理系统几乎没有，很大一部分管理系统仅针对一块具体的业务模块。在 重庆电力公司推出对电网基础建设项目的储备管理系统的开发和应用成为公司重 要课题和发展项目。
2.1 Browser/Server（B/S）结构模式 .................................................................... 4 2.2 系统构架 ........................................................................................................... 6 2.3 技术平台（Net Weaver 平台） ...................................................................... 7 2.4 MVC 三层架构介绍 ......................................................................................... 7 2.5 拟采取的研究方法和技术路线 ....................................................................... 8
基建工程(MIS)管理系统产品介绍
管理。质量管理包括质量文件管理、质量管理记录、文件管理和质量基础数据这几个部分。
土建项目 安装项目 加工配置 调试运行 文件查阅 文件入库 文件基础
质量管理 记录
文件管理
质量文件 管理
质量基础 数据
质量人员台账 质量检验计划 质量月报
验评目录 评定项目 代码维护
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业务系统—行政管理
实现办公的有关信息、文件、会议纪要的办公事务管理包括办公事务， 车辆管理，会议记录，基础数据。
密的联系， 基建MIS通过专网或公网，与与参建单位、集团公司等单位互联，并最
终实现一个能够支持远程办公以及远程服务及其他信息管理系统的信息交流的平台。 •与集团公司接口 •与参建单位的接口
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服务保障
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服务保障
中海创福州奥迈软件制定了完整严格 的实施规范流程，保障服务的专业化规范化， 且帮助企业培养专业的IT技术维护团队，建 立可持续发展信息化建设能力，从而“帮助 顾客成功”。在项目的具体实施过程中，福 州奥迈软件公司将充分尊重客户的个性化需 求，根据客户的需求，提供定期系统升级服
办公事务车量管理会议纪要基础数据员工基本信息员工基本信息分析车辆信息管理驾驶员信息出车管理会议记彔信息记彔管理记彔审查代码维护人员补充岗级资料2534业务系统档案管理工程文件管理档案立卷电子文档基础数据设计图纸物资设备资料工程文件文书科技档案会计人事档案资料声像档案文件查阅共享文件我的文件代码维护档案分类目彔工程文件分类档案管理是对工程文件管理档案立卷电子文档和基础数据等信息迚行管理实现对各种图书资料规范迚行归档借还管理
• 项目立项：在项目综合信息中反映概算项目的概算金额，已签合同金额、累计
• •
完成投资等信息 招投标管理：对于招标，直委，询比价的项目进行管理 统计管理：对参建单位完成的工程数量进行采集，在审核后进行统计管理，生 成基建工程的各种报表。
探讨医院基建项目管理平台的搭建与应用
探讨医院基建项目管理平台的搭建与应用1. 引言1.1 背景介绍随着医疗技术的不断发展和医院规模的不断扩大，医院基建项目也变得越来越复杂和庞大。
传统的项目管理方式已经无法满足医院基建项目的需求，因此需要建立一套科学的、高效的医院基建项目管理平台。
在过去的医院基建项目中，经常会出现项目进度延迟、成本超支、质量管理不到位等问题，这些问题严重影响了医院基建项目的顺利进行和医院的正常运转。
建立一个科学的、完善的医院基建项目管理平台，对提高医院基建项目的管理水平、加快工程进度、降低项目成本、保障工程质量具有重要意义。
本文旨在探讨医院基建项目管理平台的搭建与应用，通过对平台的概述、搭建技术分析、应用实践案例、数据安全与隐私保护、平台性能优化等方面进行研究，为医院基建项目管理提供更好的解决方案。
1.2 问题提出在医院基建项目管理过程中，存在着诸多问题需要解决。
传统的管理方式存在信息不对称和数据不一致的情况，导致项目进度无法及时监控和调整，影响项目整体推进。
医院基建项目涉及多方合作和复杂流程，管理难度较大，容易出现沟通不畅、责任推卸等问题，影响项目的高效运行。
医院基建项目涉及到大量的资金投入和资源调配，如何实现项目资金的有效管理和资源的合理分配也是一个亟待解决的问题。
综合考虑这些问题，如何提高医院基建项目管理效率、降低管理成本、保障项目进度和质量成为当前亟待解决的难题。
搭建一套高效的医院基建项目管理平台成为刻不容缓的任务。
1.3 研究意义本文旨在探讨医院基建项目管理平台的搭建与应用，旨在为医院基建项目管理提供技术支持和解决方案。
医院基建项目管理平台的建立对于提高医院基建项目的管理效率和质量具有重要意义。
通过建立医院基建项目管理平台，可以实现信息化管理，提高工作效率和质量。
医院基建项目涉及诸多管理环节，如项目计划、进度管理、成本控制等，通过平台化管理，可以实现信息共享和实时更新，避免信息孤岛和数据冗余，提高管理效率。
工程项目管理系统(PMIS)解决方案 ppt课件
ppt课件
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业务背景
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产品概述
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实施方案
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产品优势
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实际应用
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工程项目管理背景
工程项目管理具有分散的性质、点多面广、流动性强，同时大部分公司都 是集团化运作，分子公司和项目部往往是在远离集团总部的异地进行生产活动。 在传统的管理模式下，各项目部、分子公司、总公司之间的沟通成本大、效率低， 项目中的种种风险也不能有效的得到控制，重要信息不能及时传到集团总部。
信息实时穿透及系统内信息实时共享。
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业务背景
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产品概述
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实施方案
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产品优势
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实际应用
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工程项目解决方案（一）
单项目工程项目管理系统。面向最终管理单元的项目全程管理，以项 目全生命周期为对象，实现项目前期跟踪、项目立项、投标、项目实 施、项目竣工的全过程的管理，实现精益化、标准化管理要求。
3.资金、进度的有效监控：工程 建设管理过程中对于计划反馈方 面管理力度需要加强，对于项目 计划的执行情况（投资计划与投 资完成的及时衔接、资金计划与 实际拨付的对比跟踪、工期进度 及时跟踪）目前缺乏有效的监控 手段。
４.材料、设备的有效监管：工程建设管理过程 中存在大量材料设备的到货、检验、入库、出 库、安装等信息，再加上涉及施工单位、监理 单位、业主部门等多单位、多部门，使得管理 十分繁杂。
以数据集中、服 务分级为基础
工程项目 管理系统
高度融合各级 项目管理信息
实时管控关键 流程节点
Text in here
基建信息管理系统操作手册
基建信息管理系统操作手册北京邦永科技有限公司二零一六年五月目录一、基础资料初始化 (3)1.1.软件登录 (3)二、项目基本资料篇 (5)2.1.已有项目录入到系统中 (5)2.2.储备项目在软件中调整 (6)2.3.项目数据授权 (7)三、计划进度篇 (8)3.1工程进度计划的作用 (8)3.2从项目模板生成进度计划 (9)3.3项目变更签证及上传变更签证资料 (11)3.4工程实际进度 (12)四、项目资料篇 (13)4.1如何上传前期资料 (13)4.2如何上传招投标资料 (14)4.3如何上传项目造价资料 (16)4.4施工过程资料（如图纸等）如何上传到系统中 (17)4.5文档目录数据授权 (18)五、项目投资篇 (19)5.1为什么要建立核算项目 (19)5.2如何增加资金来源 (20)5.3如何录入项目资金来源信息 (21)5.4资金到位后如何录入系统 (22)六、项目合同篇 (23)6.1需要录入合同哪些信息，如何录入 (23)6.2合同资料如何上传及存档 (24)6.3录入合同付款哪些信息 (25)七、资金支付篇 (27)7.1如何录入财务实际资金支付信息 (27)7.2如何在录入资金支付信息时，选择资金来源支出 (28)八、工程结算篇 (29)8.1合同完工后如何进行结算 (29)详见基础资料初始化操作手册.docx1.1.软件登录1>打开IE浏览器，在地址栏输入服务器地址:注意：第一次登录时一定要允许IE浏览器加载安装PM2控件，如阻止安装，需手动下载”PM2项目管理平台控件”安装后，刷新当前页面后才能登录。
2>在internet选项设置，将；3>输入账号：员工号密码（初始密码）888888 点‘登录’按钮登录系统；‘功能与应用’按钮中包含软件所有的功能菜单，显示功能菜单数量受权限控制；说明：用户代码指登录系统的操作用户的代码；口令指登录系统的操作用户的密码；2.1.已有项目录入到系统中软件功能：登记并逐步完善项目基本信息；操作方法：打开【项目基本信息】界面，左侧选择项目类型，单击“新增”按钮，系统弹出的项目定义编辑界面，录入项目编号、项目名称、项目类型、总包施工单位、设计单位、监理单位、计划建筑面积、计划总投资等信息后保存；1>在功能模块处，选择项目计划，在进度计划处点击“项目基本信息”2>在项目类型处，选择要添加的项目类型，点击“新增”；3>在上图的界面中，录入基本信息，其中项目编号、项目名称、项目类型选择对应分类，日历类型选择“施工日历”，负责人填甲方代表，计划总投资以元为单位，总包施工单位、设计单位、监理单位从相关单位中选择对应的单位。
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1基建项目管理系统班级：造价一班学号：2011311073 姓名：张荣斌成绩：一、需求分析随着现代技术的发展，基建档案数字资源的建设和利用受到广泛重视，而在为实现信息交流、价值增值目标的数字化过程中存在不容忽视的问题：（1）数字基建档案归档未与传统基建档案数字化同步推进，基建档案数字化对象既包括合同、图纸等纸质文件，还包括数字基建档案，而后者往往被忽视。
数字资源建设不足，导致有用信息匮乏，内容不全。
（2）基建档案数字化是一项系统工程，这不仅是因其本身具有多样性、复杂性，也因这一过程需各种技术支持。
目前，尤其电子文件标准、电子目录数据库结构与交换格式等不统一，导致信息交流困难。
（3）对基建档案的利用，仍局限于传统模式，如开设阅览室、提供复制件复制、低层次咨询等。
随着科技的日新月异，基建建设的繁荣发展，不断探索快速、高效、优质的新模式已成为共识。
为此，我们决定进行基建档案系统设计开发。
二、可行性分析本系统依据《城建档案管理规范》和“管理信息系统开发流程”的要求,使用Microsoft Office 组件Access平台进行设计开发。
Access数据库不但具有dBASE、FoxBASE、FoxPro等数据库的优点，而且还具有其自身特点，它是相对于传统数据库提供了真正的关系数据库管理。
Access是一个功能强大、方便灵活、适用于个人单机环境下使用的关系型数据库管理系统，它同时提供了一个完整的数据库应用开发工具，可用于开发适合于特定的数据库管理的Windows应用程序。
开发平台和环境：开发平台：Access2003运行环境：Windows2000以上+IE 6.0以上适用范围：企事业基本建设管理单位内部文档管理Accesss特点Access数据库不但具有dBASE、FoxBASE、FoxPro等数据库的优点，而且还具有其自身特点，它是对传统数据库的发展，提供了真正的关系数据库管理。
Access 是一个功能强大、方便灵活、适用于个人单机环境下使用的关系型数据库管理系统，它同时提供了一个完整的数据库应用开发工具，可用于开发适合于特定的数据库管理的Windows应用程序。
Access的对象Access 2000支持的对象包括表、查询、报表、窗体、宏、模块及网页。
Access所提供的这些对象都存放在同一个数据库文件（.mdb文件）中，而不像其他数据库那样分别存放于不同的文件中。
这样就方便了数据库文件的管理。
在Access 2000的各个对象中，表是数据库的核心基础，它存放着数据库中的全部数据信息。
报表、查询和窗体都是从数据表中获得数据信息，以实现用户的某一特定需要，例如查找、计算统计、打印、编辑修改等。
窗体可以为用户提供良好的操作界面，通过窗体，用户可以直接或间接地调用宏或模块，并执行查询、打印、预览、计算多呢个功能，甚至对数据表进行编辑修改。
Access的主要功能（1）定义数据创建表，利用表储存相应的信息。
（2）根据需要定义各表之间的关系，从而将各个表中的相关的数据有机的结合在一起（3）方式多样的数据处理能力。
可以创建查询来检索数据；可以创建联机窗体来直接查看、输入及更改表中的数据；可以创建报表来分析数据或将数据以特定的方式打印出来（4）创建Web页，建立对Internet和Intranet的支持（5）开发应用程序。
可以利用宏或Visual Basic将各种数据库对象连接在一起，形成一个数据库应用系统，而且用户也不需要编写复杂的代码。
与其他数据库不同的是，Access在实现上述功能的同时提供了各种向导，用户在操作时只需按照向导提供的步骤执行就可以了，使用起来非常方便。
三、功能模块(1)功能模块图：图1—1 功能模块图每一种信息的管理，都包含信息的登录、信息的浏览、信息删除等功能。
1）档案管理模块：对档案的基本信息进行管理；对档案数据进行管理；对档案的打印进行管理；对档案的移交进行管理；对档案借阅进行管理；对档案督察进行管理。
2）档案查询模块：对档案类型、文件类别、文件时间、文件题名、档案统计进行管理。
3）系统维护模块：对用户数据备份、数据恢复、数据压缩进行管理。
4）帮助&退出模块：对系统进行管理，用户与设计者可进行联系，退出系统。
(2)功能模块的物理实现：对基建档案系统设计开发的一般过程，其核心的内容是设计数据库应用系统的逻辑模型或规划模型，这是第一步，而这种规划性的核心是要设计好系统的主控模块和若干主要功能模块的规划方案，这是设计开发的关键。
在数据库应用系统规划设计中，首先要确定好系统的主控模块和若干主要功能模块的设计思想和方案。
一般的数据库应用系统的主控模块包括：系统主窗体，系统登陆窗体，系统子窗体；主要功能模块包括数据库的设计，数据输入窗体，数据维护窗体，数据浏览窗体，数据查询窗体的设计，统计报表的设计等。
系统菜单的规划设计：基建档案系统主窗体包括5个部分，分别是数据录入，数据查询，报表打印，系统维护和退出系统，如图1—2所示。
如图1—2所示基建档案管理系统菜单数据录入：包含基建项目、设计单位、施工单位、监理单位、使用单位、档案、用户、档案借阅、档案移交、文件类别，用户类别录入11个菜单项。
数据查询：包含档案类型、文件类别、文件时间、文件题名、档案统计五个部分。
报表打印：包含档案借阅名单，档案移交名单，档案名单，基建项目名单，基建项目概况5个菜单项。
系统维护：包含数据备份菜单项。
退出系统：包含系统菜单项。
四、数据库的物理实现（表及关系）(1)建立表：根据第三范式的建表原则，将系统所需的数据划分到11个表中，分别是基建项目表、档案表、设计单位表、施工单位表、监理单位表、使用单位表、用户类别表、档案类型表、用户表、档案借阅表、项目移交表。
1）“基建项目”表，见表1—3。
类别名称文本50说明文本50（2）建立表间关系建立如图1—14所示的表间关系。
图1—14 “关系”窗体五、系统设计与实施（1）档案类型查询：如图1-15所示。
图1—15 “查询设计”窗体一1）在备注字段的条件行中输Like‘*’+[输入档案类型]]+‘*’”，如图1—15。
图1—16“查询设计”窗体二2）查询并命名为“按档案类型查询”。
运行该查询，如图1—16所示。
输入档案类型后单击“确定”运行，如图1-30所示，其他查询的设计方法相似，不在累赘。
图1—17“输入查询”图1—18“运行查询”（2）窗体的设计与实现1）窗体的设计与实现数据库应用系统的主窗体是整个系统中最高一级体的工作窗体，在系统运行期间该窗体始终处于打开状态，系统主窗体用来显示和调用各个功能窗体。
图1-19 教学管理系统主窗体。
图1—19基建档案管理系统主界面2）选择“使用设计器创建窗体”。
3）创建新窗体并设置窗体的背景图片。
4）在窗体上放置一个标签，并将标题设置为“基建档案管理系统”。
5）创建命令按钮。
在工具箱中选择“命令按钮”，如图1—20所示。
图1—20“工具箱”窗体6）在弹出的“命令按钮向导”窗体中，在类别中选择“窗体操作”，在操作中选择“打开窗体”。
7）在打开的“命令按钮向导”窗体中选择“工程单位”窗体，如图1—21所示。
图1—21“命令按钮向导”窗体8）选择按钮上显示的图片，然后单击“下一布”直到完成，如图1—22所示。
图1—22“主窗体”设计视图9）依次添加“档案管理”，“基建项目管理”，“用户管理”，“档案查询”和“报表打印”窗体。
将窗体保存为“主窗体。
（3）登录窗体的设计与实现系统登录窗体主要提供口令输入功能，可以防止非法的用户使用系统。
图1—23 是系统的登录窗体。
图1—23 基建档案管理系统的登录窗体步骤如下：1）择“在设计视图中创建窗体”。
2）单击窗体选择器，在属性窗口中，将记录选择器，导航按钮，分隔线属性全部设置为"否",边框样式设置为对话框边框”。
3）在窗体中放置一个组合框，组合框的名称为Text0，附属标签的文本为“用户名：”。
4）在属性框口中“格式”选项卡中，将列数设置为“3”，列标题设置为“是”，列宽设置为“2cm;2cm;0cm”。
5）在属性框口中“数据”选项卡中，将Text0的数据来源类型设置为“表/查询”，行来源设置为“操作员”,绑定列设置为“2”。
6）在窗体中放置一个文本框，文本框的名称为Text2，附属标签的文本为“密码：”。
7）在窗体上放置两个命令按钮，第一个名称为cmdcancel标题为“登录”,窗体如图1—24所示。
图1—24 窗体设计器8）在“登录”按钮上单击鼠标右键，选择“事件生成器”在弹出窗口中选择“代码生成器”，进入代码编辑器。
Option Compare DatabasePrivate Sub btnCancel_Click()DoCmd.CloseEnd SubPrivate Sub btnOK_Click()'如果用户名为空txtName.SetFocusIf (Trim(txtName.Text) = "") Then'出警告提示MsgBox "没有输入用户名称，请重新输入！", vbOKOnly + vbExclamation,"警告"ElsetxtPassword.SetFocusIf (Trim(txtPassword.Text) = "") Then'出警告提示MsgBox "没有输入密码，请重新输入！", vbOKOnly + vbExclamation, "警告"ElseIf Me.txtPassword.Value = DLookup("密码", "用户", "[姓名]= '" & Me.txtName.Value & "'") ThenDoCmd.CloseDoCmd.OpenForm "主界面"ElseMsgBox "您输入的密码有误，请核对后重新输入！", vbExclamation + vbOKOnly, "提醒您！"Me.txtPassword = NullMe.txtPassword.SetFocusEnd IfEnd IfEnd IfEnd Sub9）关闭代码编辑器，将窗体保存为“选择登录”。
10）在Access的“工具”菜单中选择“起动（U）”命令，如图1—25，将启动窗体设置为“选择登录”，去掉“显示数据库窗口”前面的勾号。
图1—25“启动”窗体11）关闭Access数据库，然后重新打开。