环境分析计划书
创业计划书环境和行业分析
创业计划书环境和行业分析一、环境和行业分析1.1 行业概况随着信息技术的迅猛发展，互联网产业在中国迅速崛起。
随之而来的是各种新兴的互联网服务，如移动支付、共享经济、在线教育等。
其中，共享经济是近年来备受关注的热门行业之一，其快速发展给各行各业都带来了新的机遇和挑战。
共享经济的核心理念是资源共享和共同利益，通过互联网平台将闲置资源整合起来，实现资源的最大化利用。
在共享经济领域，共享办公空间是一个备受关注的细分市场。
随着创业公司和自由职业者数量的不断增加，办公需求也日益增长，传统的办公模式已经无法满足人们的需求。
共享办公空间以其灵活、便捷、经济等特点成为了越来越多人的选择。
据不完全统计，截至2018年底，中国共享办公空间市场规模已达到100亿元人民币，预计未来几年还将继续保持高速增长。
1.2 市场需求现如今，创业公司和自由职业者已成为共享办公空间的主要用户群体。
他们通常需要一个灵活、高效、成本低廉的工作环境，以解决传统办公租赁模式的刚性要求和高额成本。
另外，有经验的创业者也愿意通过共享办公空间来与其他同行交流合作，共同助力企业的成长。
同时，由于对办公环境质量和服务体验的要求不断提高，传统的办公租赁无法满足人们对舒适、环保、便捷的需求，共享办公空间的定位本身就满足了这一市场需求。
1.3 竞争对手目前，共享办公空间市场竞争激烈，各大品牌和创新公司都在积极布局。
其中，华住集团旗下的“花漾空间”、新世界集团的“积木空间”、腾讯的“WE+”等都已成为了共享办公空间市场的领军者。
同时，不少创业公司也在这个领域探索创新模式。
需要充分意识到，共同的机会与挑战将与这些品牌竞争。
1.4 宏观环境中国的宏观环境也对共享办公空间市场有所影响。
政府在鼓励创新创业的政策扶持下，创业公司和自由职业者不断增加，这为共享办公空间市场提供了大量潜在用户。
另外，城市化进程也在不断加速，人们生活和工作环境的需求也在变化，共享办公空间无疑将成为未来城市发展中的重要一部分。
创业计划书环境分析甜品
创业计划书环境分析甜品一、背景分析甜品行业自古以来就备受人们喜爱，随着人们生活水平的提高和口味的多元化，甜品行业不断发展壮大。
目前，甜品行业在国内市场处于蓬勃发展的阶段，消费者对美味、健康、创新的甜品需求不断增加。
然而，市场上优质的甜品店依然较少，机会与挑战并存。
我们公司决定进军甜品行业，并开设一家以独特口味和优质服务为卖点的甜品店。
通过创新的产品与服务理念，我们将打造一家让消费者喜爱的甜品店，并在市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 行业发展状况目前，国内甜品行业发展迅速，市场规模巨大。
在城市化进程的推动下，人们的生活方式和消费观念发生了变化，越来越多的人在闲暇时间选择去甜品店消费。
同时，年轻人对美食的追求和口味的多元化也促进了甜品行业的发展。
2. 竞争分析当前市场上的甜品店数量庞大，竞争非常激烈。
一些知名连锁品牌占据了市场主导地位，其产品种类和口味多样，受到了广大消费者的青睐。
此外，一些具有创新理念和独特口味的小众甜品店也受到了一定的关注。
3. 消费者需求分析消费者对甜品店的需求日益增加，他们希望在繁忙的生活中能够找到一处放松身心的地方。
他们追求口感与口味的完美结合，希望能够品尝到新鲜、健康、美味的甜品。
此外，消费者也对服务质量和用餐环境提出了更高的要求。
三、环境分析1. 政策环境国家对于食品行业的管理越来越加强，食品安全、卫生和环保成为了行业的重中之重。
在开设甜品店过程中，我们需要遵守相关的法律法规，确保产品的食品安全和品质。
2. 经济环境随着国家经济发展的不断增长和人民生活水平的提高，消费者对于食品的需求也越来越大。
甜品作为一种消费升级的产物，市场需求量大，潜力巨大。
因此，开设一家甜品店是一个具有发展前景的商机。
3. 社会环境随着社会的进步，现代人对生活品质的追求越来越高。
各种休闲娱乐方式层出不穷，人们对于美食的需求也越来越强烈。
甜品店作为人们放松身心的好去处，深受大众喜爱。
四、SWOT分析1. 优势分析我们公司通过引进国内外先进的生产设备和工艺，结合当地特色，研发出独特的甜品口味，满足消费者对不同口味的需求。
计划书关于环境的内容包括
计划书关于环境的内容包括
随着人口的增长和经济的发展，环境问题正日益受到全球范围内的关注。
为了保护和改善我们的环境，我们需要制定一份全面的计划书。
本文将介绍以下几个方面。
首先，我们将制定一系列措施来减少空气污染。
空气污染对人类健康和生态系统造成了严重的影响。
我们将采取措施限制工业排放和机动车尾气排放。
同时，我们还将鼓励使用清洁能源，如太阳能和风能，减少对化石燃料的依赖。
其次，我们将致力于保护水资源。
水是生命之源，但目前全球范围内许多地区正面临水资源短缺和水污染问题。
我们计划实施水资源管理措施，包括加强水资源保护和监测，提高水资源利用效率，并推广水的循环利用。
此外，我们还将加强对水污染源的监管，确保水质达到安全标准。
第三，我们将加强对土壤的保护和治理。
土壤是农业和生态系统的基础，但目前全球范围内土壤退化和污染问题日益严重。
我们计划加强土壤保护和治理，包括推广有机农业和生态农业，减少化肥和农药的使用，提高土壤质量。
同时，我们还将开展土壤污染治理行动，修复受污染的土壤，确保土壤健康和可持续利用。
最后，我们将关注生物多样性保护。
生物多样性是维持生态平衡和人类福祉的重要基础。
我们计划建立自然保护区和野生动
植物保护区，加强对濒危物种的保护和监测。
同时，我们还将推广可持续的土地利用和林业管理，保护和恢复生物多样性。
综上所述，计划书关于环境的内容包括空气污染减排、水资源保护、土壤保护和治理以及生物多样性保护。
通过制定和实施这些措施，我们将能够保护和改善环境，为我们和后代创造一个更加美好的未来。
地摊创业计划书环境分析
地摊创业计划书环境分析一、市场环境分析1.1 宏观经济环境分析当前，国家宏观经济政策持续稳定，经济增长保持一定速度，人民生活水平不断提高，消费能力逐渐增强。
这为地摊创业提供了良好的市场环境，人们对于独特、个性化的商品有着越来越高的需求。
1.2 行业发展趋势分析地摊经济近年来逐渐成为一种新的商业模式，以其品种繁多、价格便宜、购物便利等特点受到了广大消费者的喜爱。
与传统商业相比，地摊更能满足人们对于个性化、特色化商品的需求，因此有着很大的发展空间。
1.3 竞争环境分析尽管地摊市场迅速发展，但竞争也变得越来越激烈。
在各大城市，各种类型的地摊商家层出不穷，消费者在选择时也更加挑剔。
要在激烈的市场竞争中立足，必须具备更加独特的商品、更具吸引力的价格策略，以及更加优质的服务。
1.4 消费者需求分析消费者对于地摊商品的需求主要包括：个性化、新奇有趣、价格实惠、购物方便等。
随着生活水平提高，消费者对于商品的要求也越来越高，他们更注重商品的品质和创意。
二、SWOT分析2.1 优势（1）独特性商品：我们打算引进一些独特、有特色的商品，吸引更多的消费者。
（2）价格优势：我们的商品价格相对较低，能够吸引更多的消费者。
（3）灵活性强: 地摊经营相比传统商业，更加灵活，能够随时变换经营方向，更好地满足消费者需求。
2.2 劣势（1）知名度不足：由于刚刚开始创业，我们的知名度还不高，需要通过市场营销来提高。
（2）资源有限: 初创企业资源有限，可能在经营过程中会受到资金和人力等方面的限制。
2.3 机会（1）市场空白：地摊市场发展迅速，市场空间巨大，有很大的发展机会。
（2）消费升级：消费者对于商品的要求越来越高，更注重品质和创意，这为我们提供了不少发展机会。
2.4 威胁（1）竞争激烈：地摊市场竞争激烈，需要不断提升自身的竞争力。
（2）政策风险: 政策环境的不稳定性可能会对企业的经营产生一定的影响。
三、营销策略分析3.1 定位策略我们的地摊产品主要定位于年轻人和时尚消费者群体，提供一些时尚、有趣的商品。
奶茶创业计划书环境分析
奶茶创业计划书环境分析1.1 政策环境分析从政策环境的角度来看，当前国家对于食品饮料行业的政策日益趋严。
近年来，食品安全问题频频曝光，不仅引起消费者对产品的质量安全问题的忧虑，也促使政府对相关行业进行了严格监管。
对于奶茶行业来说，政府对其产品的质量、配料、原料来源等方面都设有相应的标准和监管规定，创业者必须严格遵守相关规定，保证产品的质量和安全。
另一方面，政府对于创业行业也给予了一定的政策支持。
近年来，政府出台了一系列扶持创业的政策，例如减免税收、提供创业资金支持等，这为创业者提供了更多的机会和优惠政策。
因此，在奶茶创业过程中，创业者应当密切关注政策方面的变化，及时调整策略，把握机遇。
1.2 经济环境分析从经济环境的角度来看，当前国家的经济增长较为稳定，消费水平不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
奶茶作为一种新型的饮品，口感香甜，深受年轻人的喜爱，市场需求旺盛。
同时，奶茶的价格相对较低，消费者可以接受，这也增加了奶茶在市场上的竞争力。
另一方面，随着生活水平的提高，消费者也更加注重产品的品质和健康。
因此，创业者在创业过程中，应当注重产品的品质和健康，研发出更加适合消费者口味和需求的产品，以吸引更多的消费者。
1.3 技术环境分析从技术环境的角度来看，当前社会科技发展迅速，新技术不断涌现，不仅改变了人们的生活方式，也影响了商业模式和产品设计。
在奶茶行业中，也出现了越来越多的新技术应用，例如智能POS系统、在线点餐系统、数字营销等，这些新技术的应用不仅让奶茶店更加便捷高效，也提升了消费体验，增加了创业者的竞争力。
同时，创业者应密切关注行业发展趋势，不断创新和改进产品和服务，引入更多的科技元素，提高竞争力。
例如，可以引入无人售卖机器人、智能点餐系统等，为消费者提供更加智能化、便捷的服务。
1.4 社会环境分析从社会环境的角度来看，奶茶行业受到了年轻人的喜爱，成为他们日常生活中不可或缺的一部分。
随着年轻人消费观念的转变，他们对生活品质和娱乐方式的要求不断提高，奶茶成为了一种时尚、潮流的代表，深受年轻消费者青睐。
校园环境课题研究计划书
校园环境课题研究计划书一、项目背景与意义随着教育现代化的不断深入，优化校园环境已成为提升教育质量的一个重要方面。
良好的校园环境不仅能提高学生的学习效率，还能促进其全面健康发展。
当前校园环境面临空气污染、绿化面积不足、噪音干扰以及卫生问题等多方面的挑战。
因此，本研究旨在对校园环境进行综合评估，识别关键问题并提出改进方案，以期创造一个更加宜人的学习与工作环境。
二、研究目标1. 全面评估校园环境：涉及空气质量、噪声水平、绿化程度和卫生状况等方面。
2. 问题识别与分析：通过数据收集和分析，明确校园环境存在的主要问题及其根源。
3. 解决方案与建议：基于研究发现，提出切实可行的改善措施，并制定详细的实施计划。
4. 增强环保意识与行动：通过教育和活动，提高师生的环境保护意识和参与度。
三、研究方法1. 文献综述：系统收集国内外有关校园环境研究的文献，分析现有研究成果和方法。
2. 问卷调查：设计包含多个维度的问卷，针对教师和学生进行广泛调查。
3. 现场监测：使用专业设备监测校园内的空气和噪音质量，评估绿化和卫生状况。
4. 数据分析：采用统计分析软件对收集到的数据进行分析，确定环境问题的关键因素。
5. 专家咨询：邀请环保和教育领域的专家提供指导和建议。
四、实施步骤1. 准备阶段（第1-2月）- 团队建设：招募包含教育、环保和数据统计专家的多功能团队。
- 研究设计：制定详细的研究方案、目标和时间安排。
- 设备和资料准备：购置必要的监测设备和准备相关文献材料。
2. 数据收集阶段（第3-5月）- 问卷设计与发放：根据研究需求设计问卷，并在全校范围内发放。
- 现场监测：对校园的环境状况进行全面监测，包括空气质量、噪声等。
- 数据整理：收集问卷和监测数据，进行初步整理。
3. 数据分析与建议制定阶段（第6-7月）- 数据深入分析：利用统计软件对数据进行深入分析，识别核心问题。
- 策略制定：根据分析结果，制定具体的改进措施和执行计划。
创业计划书外环境分析
创业计划书外环境分析一、宏观经济环境分析1. 国内经济形势当前，中国经济正处于转型升级的关键时期。
随着产业结构不断调整和升级，服务业、高新技术等新兴行业不断蓬勃发展。
同时，中国经济增速整体放缓，但仍保持在一个相对稳定的水平。
国内消费需求逐渐释放，中等收入群体逐渐扩大，消费市场呈现出巨大潜力和活力。
此外，政府还通过大力推动“互联网+”战略、创新创业政策等来培育和扶持新兴产业和创新型企业。
2. 国际经济环境全球化进程不断加速，国际间的贸易往来和资金流动更加频繁。
与此同时，经济全球化也意味着竞争加剧。
国际间的产业分工和合作也在不断深化。
虽然国际间存在不确定性和风险，但也带来了更多的机遇和发展空间。
与此同时，国际市场也有着更加完善的供应链和资源配置，可以为企业提供更多的选择和支持。
3. 宏观政策环境在宏观政策方面，中国政府一直以来都在大力推动供给侧结构性改革和创新创业的政策措施。
此外，还加大了对中小企业特别是创新创业企业的扶持力度，推动了以企业为主体的市场化改革和创新动力转换，鼓励了创新创业者的开拓精神和创新能力。
总体来看，国际宏观经济环境形势复杂多变，不确定性因素增加，但也是一个充满机遇和活力的时期。
对于创业者来说，需要审时度势，积极适应国内外宏观经济形势的变化，认真研究市场需求和趋势，制定切实可行的战略规划。
二、产业环境分析1. 行业发展趋势当前，AI、大数据、云计算、区块链、5G等高新技术领域成为了产业发展的热点，各类新兴产业蓬勃兴起。
与此同时，传统制造业、服务业等也在不断进行技术和模式创新。
如何借助技术创新来提高竞争力和市场份额已成为企业必须要面对的重要课题。
2. 行业竞争格局随着市场环境的变化，行业竞争也在不断激烈。
行业内的企业轮番登场，竞争不断升级。
加之市场需求多样化，客户需求更加个性化，企业要想立于不败之地，需要在产品研发、营销服务、技术创新等方面不断加强，成为市场竞争的领头羊。
3. 技术创新驱动技术创新已经成为产业发展的推动力之一。
花店创业计划书环境分析
花店创业计划书环境分析花店是一个具有潜力和发展空间的行业。
随着人们生活水平的提高，人们对美好生活的追求也越来越高，花卉作为一种美好和鲜活的存在，成为人们生活中不可或缺的一部分。
而且，随着城市化进程的不断加速，花卉市场需求逐渐增加，花店的销售市场也在不断扩大。
同时，随着互联网技术的发展和普及，线上花店的兴起，为花店行业带来了新的发展机遇。
通过互联网购买和线上配送，可以为消费者提供更便捷、快捷的购买体验，扩大销售渠道，增加营销渠道的多样性和渠道的深度，提高市场占有率和用户黏性。
二、市场环境分析1.市场需求分析根据花店行业发展现状和趋势，可以看出，市场需求持续增加。
随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也随之增长，花卉作为一种美好和鲜活的存在，在人们生活中扮演着重要的角色。
不论是生日、节日、婚礼还是其他庆祝活动，都离不开花卉的装点，因此花店的销售市场不断扩大。
2.竞争分析花店行业竞争激烈，主要的竞争对手包括线下花店和线上花店。
线下花店拥有实体店面和更加传统的销售方式，传统的销售渠道和经验，但店铺面积有限，覆盖范围较窄，营销手段单一。
而线上花店采用互联网技术，可以实现无店铺、无地域限制的销售，覆盖范围更广，营销手段更多元。
3.消费者分析随着消费升级和年轻消费群体的增加，花店的消费人群逐渐向年轻化和时尚化发展。
消费者对产品质量、品牌口碑和服务品质有着更高的要求，他们更加注重购物体验和品牌文化。
因此，花店需要不断提升产品品质、服务品质和品牌形象，以满足消费者的需求。
三、SWOT分析1. 优势（1）特色产品：拥有独特的产品设计和花艺师团队，打造具有特色和品位的产品，吸引消费者的眼球。
（2）服务质量：提供优质的服务，以用户体验和满意度为核心，建立良好的口碑和品牌形象。
（3）线上线下结合：采用线上线下结合的销售方式，打破地域限制，综合运用线上线下营销渠道，实现全方位销售。
2. 劣势（1）市场竞争激烈：花店行业竞争激烈，需要不断提升产品和服务品质，以应对激烈竞争。
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环境分析计划书篇一：环境调查与分析是项目策划工作的第一步环境调查与分析是项目策划工作的第一步，也是最基础的一环。
环境调查的渠道有多种：现场实地考察，相关部门走访，有关人员访谈，文献调查与研究，问卷调查项目定义确定项目实施的总体构思，主要解决两个问题：一，明确项目定位二，明确项目的建设目标工程造价是项目总投资中最主要的组成部分。
项目组织与管理总体方案内容包括;项目分解结构及编码方案，项目管理组织方案，项目合同结构方案，项目总进度纲要项目目标的分析和在论证包括编制三大目标规划：投资目标规划，在项目决策策划中的总投资估算基础上编制。
进度目标规划，在项目决策策划中的总进度纲要基础上编制。
质量目标规划，在项目决策策划中的项目定义，功能分析与面积分配等基础上编制。
项目目标控制策划的依据：项目定义中项目分解结构，项目总体目标。
建设外部环境分析建设组织策划项目合同的有关数据和资料项目目标控制策划应从以下四个方面把握：1从系统的角度出发，全面把握控制目标2明确项目目标控制体系的重心3采用灵活的控制手法，手段和措施4主动控制和被动控制相结合项目实施目标控制策划应采用的措施主要有：技术‘经济，合同，组织措施项目目标动态控制的三大要素：目标计划值，目标实际值，纠偏措施目标计划值是目标控制的依据和目的，目标实际值是目标控制的基础，纠偏措施是实现目标的途径。
执行包括两个环节：计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开活动。
进度控制所涉及的时间范围是从项目立项至项目正式动用风险的特性：客观性，随机性，相对性，可变性风险管理的程序;风险识别，风险分析与评估，风险应对策略开发，风险应对的控制。
建设项目的风险因素：政治风险，经济风险，工程风险工程风险由以下因素造成：自然风险，决策风险，组织与管理风险，技术风险，责任风险。
风险管理的两个主要目标是减缓风险和使风险管理的成本最小化。
建设项目控制的方法：风险回避，风险抑制，风险自留，风险转移。
工程费用包括建筑工程费用，安装工程费用，设备及工器具购置费用。
工程建设其他费用包括：土地使用费，与工程项目建设有关的费用，与项目建成以后生产经营有关的费用，预备费，财务费用价值工程特点：以提高价值为目标，以功能分析为核心，以创新为支柱，技术分析与经济分析相结合项目投资规划的作用：投资目标的分析和论证，投资目标的合理分解，控制方案的制定实施投资规划编制的依据：工程前期技术资料，要素价值信息，建设环境和条件总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署，总进度规划，各子系统进度规划，确定里程碑事件的计划进度目标，总进度目标实现的条件和应采取的措施。
影响建设项目质量的因素：人的因素，材料的因素，方法的因素，施工机械设备的因素，环境的因素。
建设项目质量管理的原则：质量第一是根本出发点，以预防为主的思想，为用户服务的思想，一切用数据说话，施工阶段质量控制的要素：1严格进行材料构配件试验和施工试验实施工序质量监控，组织过程质量检验，重视设计变更管理，加强成品保护，积累工程施工技术资料竣工验收交付阶段的工程质量控制：坚持竣工标准，做好竣工预检，整理工程竣工验收资料，单位工程竣工验收合格标准：1所含分部工程的质量均验收合格2质量控制资料完整3所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整4主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定5观感质量验收符合要求建筑施工现场的安全管理工作内容：安全组织管理，场地与设施管理，行为控制，安全技术管理信息在传递过程中特性：信息的准确性，时效性，有序性，共享性，可存储性，适用性，系统性建设项目信息管理的工作原则：标准化原则，有效性原则，定量化原则，时效性原则，高效处理原则，可预见原则，设计过程组织主要有三种方式：直接委托设计，设计招标，设计竞赛对于一个大型建设项目，进行项目管理组织结构策划时，需要着重考虑以下几个问题： 1力求项目管理决策路径短2力求对项目目标的整体控制3有利于发挥专业优势4高效的利用项目管理资源5力求组织结构具有灵活性和适用性6项目管理任务和管理职能的分工遵循分工合作原则项目管理工作流程组织的要素：项目管理活动，项目管理活动开展顺序，项目管理活动参与者和项目管理活动信息内容及其流向。
项目管理工作流程策划工作是以项目管理目标控制为中心，以项目管理活动分析为内容。
篇二：创业计划书+环境分析08830220许玲宇宏观环境分析：一．电子商务前景：XX年是我国B2C电子商务蓬勃发展的一年。
淘宝在下半年正式上线“淘宝商城”(品牌商)和“无名良品”(淘品牌)，同时发展家电、母婴、旅游等B2C垂直行业;更有传统线下零售商和品牌商积极涉足线上业务。
全球投资者对中国电子商务拥有全球最大网民规模的市场前景看好。
在成熟的电子商务市场，B2C电子商务占比显著高于C2C，如美国B2C占比为80%，韩国这一比率为60%。
XX年的我国B2C行业有望延续甚至超越XX年的欣欣向荣，B2C在未来5年内的长期增长潜力巨大，预计行业整体将以超过60%的复合增长率高速增长，总规模有望在XX年突破4千亿元。
服装服饰类B2C在规模上有望继续领涨电商行业。
我国服装服饰类B2C的交易量自XX年超过3C类产品荣登首位，一直是B2C行业中最大的细分品类。
据易观国际数据显示，XX年我国服装鞋帽市场规模达到1.1万亿元人民币，网络销售渠道规模为505亿，网络渗透率大约为4.6%。
随着用户网购服装习惯日渐养成(持续为网民最常购买的品类)，尤其是女性顾客对服装网购的认知和需求不断提升，服装B2C市场在未来3年仍将继续实现50%以上的复合增长率。
二．政府扶持大学生创业，出台很多毕业生创业的优惠政策，小额贷款，以及各种企业组织活动、比赛扶持大学生创业。
三．浙江中小企业遍地开花，具有浓厚的创业氛围，是一个创业，投资办厂的好地方。
四．外贸电子商务是热门专业，竞争压力大；其次，电子商务类的，做网页，没有计算机专业的优秀，外贸类的，做外贸业务员，受上级的限制，工资太低。
微观环境分析：一．就业资金不是很多，10万元启动资金，直接做B2C 会有困难，但是做C2C收益太慢，有可能导致长期不盈利状态。
二．毕业生面临的不仅仅是就业问题，万一失败，是否能够承受失败带来的时间和金钱损失；另外，如果得不到父母的支持，中途是否会动摇；尤其对于女生来说，时间显得更为宝贵，很有可能更愿意从事安分的工作而不是去创业，对于男生，如果长期创业没有收益，也会遭到家人的反对，得不到朋友的支持，如果有女朋友，还可能动摇女方的信心。
三．仔细调查当地有关大学生创业的优惠政策，例如“孵化器”，大学生创业小额贷款，找大学生廉租房等等。
大学生自主创办的服务型企业（除房屋中介、广告业、典当、桑拿、按摩、氧吧等行业外），在新增加的岗位中，当年新招用持《杭州市就业援助证》并明确可以享受税收扶持政策的人员，与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的，按实际招用人数给予定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教育费附加和企业所得税优惠，定额标准为每人每年4800元。
对政府鼓励新办的报业、出版、发行、广电、电影、放映、演艺等文化企业，免征3年企业所得税。
符合条件的文化集团可合并缴纳企业所得税。
符合条件的连锁经营文化企业可统一缴纳增值税和所得税。
四．五．六．寻找合伙人。
找自己信得过的朋友入伙，可以是大学同学，或者是已经做一个全面的市场调查，可以做当下流行的，可能成本大，但收益也大，向有经验的人请教，可以请人吃饭，约出来详谈，参观人家公司，或者在社会上工作的有一定经济实力的人，这样可以让启动资金不局限于10万。
也可以做创新的，风险大，成本低。
请求技术援助。
商机识别删选：一． B2C：优点是：属于真正的创业范畴，是我国未来电子商务规范化的趋势，对买家来说有更高的信誉度，可以有固定的客户群，可以减少中间商的费用，使得利润最大化。
缺点是：商品类型不够丰富多样。
成本较大，需要招人，找场地由此产生的工资，人员管理，财务管理等问题。
二． C2C：优点是：成本低，品种多样，一站式服务，比较简单，一个人在家也可以。
缺点是：信誉比较难做，开始的很长时间可能无法盈利，即使盈利也不会很多。
综合以上两点，10万元做B2C来说太少，C2C来说又太多，所以，决定现实中先开实体店，同时在网上C2C，等到有一定展后考虑做B2C。
由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
一．理由1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
二、店面的选址（一起考虑） NO .1虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。
好店址的特点主要有6个方面：1、商业活动频繁。