建设协会工作总结

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2024年协会工作总结范本

2024年协会工作总结范本

2024年协会工作总结范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我有幸站在这里为大家总结2024年协会的工作。

首先,我代表协会全体工作人员向所有关心和支持协会发展的领导和同事们表示衷心的感谢!在2024年,协会面临了许多挑战和机遇。

在各界支持下,我们紧密团结一致,全力以赴,取得了一系列重要的成绩。

下面,我将从以下几个方面对2024年的工作进行总结。

一、组织建设方面协会在2024年加强了自身组织建设,加强了与委员单位和会员单位的联系与合作。

通过定期召开会员大会、理事会以及各类专题研讨会和培训,增强了协会内部协同和沟通的能力。

同时,我们也积极参与各类行业交流和合作项目,拓宽了协会的影响力和资源。

二、活动组织方面在2024年,协会组织了一系列具有影响力和实效性的活动。

包括举办学术论坛、举办行业交流会、策划并实施重大项目等。

这些活动既促进了会员之间的交流合作,也为行业发展提供了重要的参考和支持。

同时,我们也注重与国内外相关行业组织的合作,加强了协会在国际舞台上的影响力。

三、政策研究方面协会深入研究各项政策文件,及时了解行业发展方向,为会员单位提供政策咨询和研究报告。

我们充分发挥智库作用,组织专家学者对行业热点问题进行研究和解读,为政府部门制定政策提供了重要参考意见。

四、会员服务方面协会在2024年加强了对会员单位的服务工作。

我们建立了会员信息数据库,及时掌握会员单位的需求和问题,并通过举办各类培训、开展技术交流等方式,为会员单位提供专业指导和支持。

同时,我们也加强了对会员单位之间的交流和合作,促进了各类资源、技术和项目的共享。

五、宣传推广方面在2024年,协会加大了宣传力度,提高了协会的知名度和美誉度。

我们开展了多种宣传活动,包括发布协会简报、组织媒体采访、建设官方网站等。

通过这些宣传活动,我们向外界传递了协会的声音和形象,增强了协会的公信力和影响力。

以上就是2024年协会工作的主要内容和成绩的总结。

2024协会年度工作总结

2024协会年度工作总结

2024协会年度工作总结尊敬的各位协会成员:2024年即将过去,回顾过去一年的努力和成果,我们深感欣慰和自豪。

在过去的一年里,协会团结一心,积极开展各项工作,为会员提供了更多的机会与福利,并取得了卓越的成绩。

在此,我代表协会向各位成员汇报2024年的工作情况。

一、组织建设2024年是协会发展的关键年,我们始终坚持以人为本的理念,注重对会员的关心、培养和引导,实施了一系列的组织建设工作。

首先,我们加强了会员管理。

通过建立会员信息数据库,及时了解会员的需求,加强沟通和互动。

同时,我们还组织开展了一系列培训活动,提升会员的专业素养和技能水平。

其次,我们注重了团队建设。

通过定期的团队建设活动,增强了团队的凝聚力和归属感。

我们还加强了与其他组织的合作,与多家企业建立了长期合作关系,为会员提供更多的就业和实习机会。

二、活动策划与运营在2024年,协会积极组织了一系列丰富多彩的活动,不仅丰富了会员的业余生活,也提高了会员的综合素质。

我们组织了各类专题讲座和论坛,邀请了业界专家和知名学者进行分享和交流。

通过这些活动,使会员更加了解行业动态,增长了专业知识。

此外,我们还开展了大型文化活动,如文化节、晚会等。

这些活动不仅提升了会员的文化艺术修养,也展示了协会的凝聚力和影响力。

三、科研与创新在科研与创新方面,协会积极推进技术研究和创新实践,为会员提供科研平台和创新机会。

我们成立了专业研究小组,组织会员进行科研项目的实施。

通过这些项目,会员提升了科研能力,培养了团队合作和创新精神。

同时,我们与高校和研究机构建立了合作关系,共同开展科研合作项目。

这些合作项目不仅为会员提供了参与科研的机会,也为协会的发展增添了新的动力。

四、公益与社会责任作为一家社会组织,我们始终秉持着公益和社会责任的理念,积极履行相应的职责。

我们开展了一系列公益活动,如扶贫助学、志愿者服务等。

通过这些活动,不仅帮助到了需要帮助的人群,也提升了会员的社会责任感。

加强行业协会建设工作总结

加强行业协会建设工作总结

加强行业协会建设工作总结近年来,随着我国经济的快速发展和社会需求的不断增长,行业协会在推动行业发展、促进企业合作、维护行业权益等方面发挥着重要作用。

为了进一步加强行业协会的建设工作,提高工作效能,我们团队开展了一系列相关工作,并取得了一定的成效。

一、加强行业协会组织建设行业协会是行业内各个相关企业的纽带,组织建设是协会工作的重要基础。

为此,在过去的一年中,我们主要从以下几个方面加强了组织建设。

1.1 完善协会章程和组织机构我们对协会章程进行了修订完善,并优化了组织机构。

通过调整组织架构,明确各个职能部门的职责和权限,提高了工作的协同效率,促进了协会各项工作的顺利开展。

1.2 健全会员管理制度会员是行业协会的重要组成部分,为了更好地服务于会员企业,我们建立了健全的会员管理制度。

通过完善会员注册、资格审查、服务保障等流程,提供了更加便捷和优质的会员服务,增强了协会的凝聚力和影响力。

二、加强行业信息交流与合作行业协会作为行业内信息发布和交流的重要平台,加强信息交流与合作是提高行业协会工作效能的关键。

2.1 建立行业信息共享平台我们建立了行业信息共享平台,通过定期发布行业动态、技术研究、政策解读等信息,提高了会员企业的信息获取效率。

同时,还加强了与行业相关单位的合作,积极邀请行业专家和学者参与协会工作,促进了行业内知识和经验的交流。

2.2 举办行业峰会和交流活动为了进一步促进行业合作与发展,我们组织了多次行业峰会和交流活动。

这些活动为同行企业提供了一个共同学习、交流和合作的平台,推动了行业内各个企业之间的合作关系的建立和深化。

三、提升行业协会服务能力协会的服务能力是协会生存和发展的重要基础,为了提升协会的服务能力,我们采取了一系列措施。

3.1 建立会员培训机制为了提高会员企业的专业素质和竞争力,我们积极开展各类培训活动。

通过邀请行业内知名专家进行培训讲座和技能培训,帮助会员企业提升管理水平和技术能力,提高了会员企业的整体素质。

2024年建筑业协会工作总结及工作思路(二篇)

2024年建筑业协会工作总结及工作思路(二篇)

2024年建筑业协会工作总结及工作思路一、工作总结自从我加入建筑业协会以来,我一直致力于推动和服务建筑业的发展。

通过与会员企业的合作与交流,我取得了一定的成果。

以下是我在协会工作中的总结:1.服务维护会员权益:我积极了解并反映会员的关切和需求,并向协会提供相关建议和解决方案。

通过组织座谈会和研讨会等活动,我与会员企业保持密切沟通,及时解决他们的问题,维护会员的合法权益。

2.推动政策制定和实施:我与政府部门保持良好的合作关系,了解政策动向并反馈给会员企业。

在重大政策发布前,我积极组织会员参与讨论和建言献策,以确保政策的科学性和可操作性。

3.促进产业升级和创新发展:我通过举办行业论坛、发布研究报告等方式,推动建筑业的技术创新和管理创新。

我还积极寻找与会员企业合作的机会,推动产学研合作,提升行业的技术水平和竞争力。

4.建立和维护行业联盟:我加强了与其他行业协会的合作,促进建筑业与其他相关行业的互利共赢。

通过建立行业联盟,我们共同推动城市建设的可持续发展和协同发展。

二、工作思路在今后的工作中,我将继续秉持以会员为中心的理念,坚持服务和推动建筑业的发展。

以下是我的工作思路:1.深入了解会员需求:我将进一步加强对会员的调研和了解,掌握他们的实际需求和问题。

通过与会员的交流和互动,我将为协会制定更合理和有效的服务举措。

2.加强政策研究和反馈:我将加强与政府部门的沟通和合作,及时了解建筑业相关政策的制定和实施情况。

我将积极反馈会员的意见和建议,并与政府部门共同探讨解决方案,以促进政策的科学性和可操作性。

3.推动创新发展:我将积极引导会员企业加大科技创新力度,推动新技术、新材料的研发应用。

我将组织举办技术培训和研讨会,为会员企业提供专业的技术支持和指导,助力企业实现产业升级。

4.加强行业合作与联盟建设:我将在加强与其他行业协会的合作的基础上,推动建立更多的行业联盟。

通过共享资源和优势互补,我们将共同推动建筑业与其他行业的融合发展,实现互利共赢。

2024年建设协会工作总结范文

2024年建设协会工作总结范文

2024年建设协会工作总结范文尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是2024年建设协会的会长XXX,借此机会,我将对我们协会在过去一年的工作进行总结和反思。

回顾过去一年,我深感光阴荏苒,是以我将工作总结分成三个方面:工作成果、存在问题和改进措施。

工作成果方面,2024年建设协会取得了许多良好的成绩。

首先,在组织建设方面,我们通过积极拓展会员,增加了协会的影响力。

我们举办了一系列高质量的讲座和研讨会,邀请了多位专家学者进行演讲和授课,提高了会员的专业水平。

此外,我们还开展了一次主题为“绿色建筑”的创新设计大赛,引导了会员关注环境保护和可持续发展的问题。

其次,在项目实施方面,我们承接了多个重要建设项目,并按时完成。

我们组织了一支高效、团结的工作团队,积极协调各方资源,推动项目的顺利进行。

我们在项目质量和安全管理方面做了大量工作,确保了项目的顺利交付,并得到了业主的一致认可。

第三,我们在社会服务方面也作出了贡献。

我们积极参与慈善活动,组织会员捐款和志愿者活动,关心社会弱势群体,展现了协会的责任和担当。

我们还开展了一系列公益讲座,向社会公众普及建筑知识,提高社会对建筑行业的认知。

然而,与此同时,我们也面临一些问题和挑战。

首先,协会在组织管理方面存在一些不足。

我们的会员管理工作亟待加强,对新会员的培训和引导还不够到位,导致一些会员参与度不高。

其次,协会在项目合作上存在一些协作不够紧密的情况。

每个项目组之间的沟通和协调需要进一步加强,确保信息的畅通和工作的顺利进行。

此外,协会的品牌宣传也亟待加强,提高协会的知名度和影响力。

针对存在的问题和挑战,我们有以下改进措施。

首先,加强会员管理工作,建立完善的培训体系和激励机制,增加会员的积极性和参与度。

其次,加强协会内部沟通和协作,建立项目合作的信息平台,促进项目组之间的交流和合作。

第三,加强协会的宣传推广工作,利用各种渠道宣传协会的品牌和形象,提高协会的知名度和影响力。

2024年建筑业协会工作总结及工作思路

2024年建筑业协会工作总结及工作思路

2024年建筑业协会工作总结及工作思路一、总结2024年是建筑业协会发展的重要一年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以建筑业高质量发展为目标,致力于加强协会自身建设,推动建筑行业创新发展。

在过去一年中,我们取得了一系列重要成果:首先,在协会自身建设方面,我们加强了组织体系建设,优化了工作流程,完善了运行机制。

通过制定和实施一系列规章制度,明确了协会的职责和权责,提高了工作效率和执行力。

同时,我们加大了人才引进和培养力度,提升了协会的专业素质和服务能力。

其次,我们积极推动了行业交流与合作。

通过举办建筑论坛和工作研讨会,我们打通了行业各方的沟通渠道,促进了经验交流和共同合作。

我们还与相关机构建立了战略合作关系,共同开展研究项目和技术创新,为行业发展注入了新的动力。

第三,我们积极应对行业挑战,推动了政策创新和体制机制改革。

协会通过加强与政府部门的沟通和协调,提出了一系列建设性意见和建议,为政府部门决策提供了参考。

我们还积极响应环保和可持续发展的呼声,推动行业向绿色、可持续的方向转型。

二、工作思路2024年,我们将继续围绕高质量发展的目标,深化改革,加强创新,推动建筑行业的科学发展。

具体的工作思路如下:1. 加强自身建设,提升服务能力。

我们将进一步完善协会的组织结构和管理体系,推动信息化建设,提高工作效率和服务质量。

同时,我们将加强对会员单位的培训和指导,提升他们的综合素质和竞争力。

2. 深化行业交流与合作。

我们将继续举办建筑论坛、行业展览和技术培训等活动,为行业各方提供交流和合作的平台。

我们还将加强与相关机构的合作,形成合力,共同推动行业的发展。

3. 推动政策创新和体制机制改革。

我们将积极与政府部门沟通,为行业发展提供政策支持。

同时,我们将提出建设性的改革意见和建议,推动行业的机制创新,破解制约行业发展的体制障碍。

4. 加大绿色和可持续发展的力度。

我们将积极响应国家环保政策,推广绿色建筑和建筑节能技术,在行业内树立起绿色发展的标杆。

建筑业协会年底工作总结(3篇)

建筑业协会年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,建筑业作为国民经济的重要支柱产业,在推动经济社会发展中发挥着举足轻重的作用。

为更好地服务行业,促进建筑业的健康发展,我协会在各级领导的关心和支持下,紧紧围绕行业发展和改革主题,积极开展各项工作。

现将本年度工作总结如下:一、协会基本情况我协会成立于XX年,是由从事建筑行业的企事业单位、科研院所、院校等自愿组成的行业性、非营利性社会团体。

协会宗旨是:团结全体会员,发挥行业优势,维护会员合法权益,推动建筑行业科技进步,促进建筑行业健康发展。

二、主要工作及成效1. 行业自律与规范管理(1)制定行规行约,规范企业行为。

本年度,协会根据国家有关法律法规和行业实际情况,制定了《建筑业协会行规行约》,对会员单位在市场行为、合同管理、质量管理、安全生产等方面提出了明确要求。

(2)加强诚信建设,提升行业形象。

协会积极开展诚信建设活动,对会员单位进行诚信评价,并将评价结果向行业和社会公布,引导企业诚信经营。

2. 人才培养与交流(1)举办各类培训班,提升从业人员素质。

本年度,协会共举办各类培训班XX期,培训人员XX人次,涵盖建筑行业管理、技术、施工等多个领域。

(2)开展行业交流活动,促进会员单位间合作。

协会组织开展了XX次行业交流活动,为会员单位搭建了交流合作平台,促进了会员单位间的业务合作。

3. 技术创新与推广应用(1)开展技术交流活动,推广新技术、新工艺。

协会组织开展了XX次技术交流活动,邀请行业专家、学者为会员单位讲解新技术、新工艺,推动了新技术、新工艺在建筑行业的推广应用。

(2)举办技术成果评选活动,鼓励技术创新。

协会举办了XX届技术成果评选活动,对在技术创新方面取得突出成绩的单位和个人进行了表彰。

4. 产业链整合与资源优化配置(1)搭建产业链平台,促进上下游企业合作。

协会积极搭建产业链平台,推动建筑行业上下游企业之间的合作,优化资源配置。

(2)开展供应链管理培训,提高企业竞争力。

2024年建筑业协会工作总结及工作思路

2024年建筑业协会工作总结及工作思路

2024年建筑业协会工作总结及工作思路随着社会经济的不断发展,建筑业作为国民经济的重要组成部分,对社会发展和改善生活质量起着至关重要的作用。

作为建筑行业的组织机构,建筑业协会在推动行业发展、促进行业规范以及服务行业企业等方面发挥着重要的作用。

本文将对2024年建筑业协会的工作进行总结,并提出未来的工作思路。

一、工作总结2024年,建筑业协会在推动行业发展、促进科技创新、服务企业等方面取得了一定的成绩。

首先,在推动行业发展方面,协会积极配合国家的政策和方针,推动创新技术在建筑业的应用。

协会组织了一系列专题研讨会和业务交流活动,促进各企业间的交流和互动,为行业发展提供了重要的平台和渠道。

其次,在推进科技创新方面,协会积极引导和支持会员企业进行研发创新,着力推动数字化、智能化、绿色化等技术的应用和推广。

协会还与相关研究机构和院校合作,共同开展科技创新项目,为行业创新发展奠定了基础。

最后,在服务企业方面,协会着力提升服务水平,为会员企业提供专业的培训、咨询和技术支持。

协会积极组织各类培训活动,提供行业动态、技术资料和政策解读等信息服务,帮助企业解决实际问题,提高企业的竞争力。

二、工作思路为了更好地适应新时代建筑业的发展需求,建筑业协会在未来应从以下几个方面展开工作:首先,深入推进行业规范建设。

协会应与相关部门密切合作,推进建筑行业标准的修订和建设,为建筑企业提供规范的操作指南和技术要求。

协会还可以组织专家对会员企业进行规范化评估,促进行业的整体提升。

其次,加强科技创新能力建设。

协会应积极与高校、科研机构合作,建立科技创新联盟,共同开展关于建筑行业的前沿研究和创新应用。

同时,协会还可以组织专题研讨会和技术交流会,促进会员企业间的技术合作和创新成果的共享。

再次,提升服务能力和水平。

协会应建立健全会员企业服务体系,提供更加个性化、专业化的培训和咨询服务。

协会还可以组织企业家交流会、经验分享会等活动,为会员企业提供经验借鉴和交流机会,促进行业内部的良性竞争和合作。

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篇一:东莞市建筑业协会工作总结坚持创新恪守宗旨推动建筑业持续发展——东莞市建筑业协会工作总结位领导、各会员代表:下午好。

我受东莞市建筑业协会第三届理事会的委托,对协会2013年的工作向大会做总结汇报。

一、加强自身建设推动行业持续健康发展一年来,协会按照行业协会建设的总体要求“规范行为,反映诉求,提供服务”,对自身建设提出了“务实、完善和服务”的要求。

务实,就是要符合东莞建筑业的发展实际;完善,就是要符合科学发展观的规范化制度建设;服务,就是要符合会员单位的发展需求。

1、加强制度建设是推行规范化、标准化工作体系的核心。

协会在推动八个服务平台建设中,注重制度建设,坚持建章立制,规范标准,与时俱进,创新发展。

在八个服务平台的框架下,全年的各项工作都贯穿着对制度的执行力度和履行职能的水平上,使协会工作更贴近行业发展的实际,更具规范性、科学性和可操作性。

、充分发挥理事会的作用。

一年来,协会严格按照章程的规定,坚持理事会会议制度,全年召开理事会二次。

理事会分别就年度表彰、吸纳新会员、年度和阶段性工作计划、工程创优部署等重大事项进行商议、讨论和决策,有效地推动了协会的工作进展。

3、广泛团结会员单位,共同营造发展环境。

协会开展工作以来,坚持双向服务的宗旨,努力创造条件,积极服务于会员单位。

无论活动大小,都鼓励会员单位积极参与,对会员单位一视同仁,努力把协会打造成会员之家。

重视与会员单位之间的联系、沟通和交流,积极推动会员联谊、学习交流、技术和信息服务等平台建设,认真做好各项重大活动的筹划和组织准备。

2013年,全年计划工作任务48项,完成42项,除协会日常工作外,平均每月都要组织开展2至3项以上的活动,并且顺利完成。

未完成的工作项如:举办法律讲座、行业自律工作交流、组织会员单位联谊举办羽毛球邀请赛等,一方面是由于时间上的冲突未能如期组织,再一方面是外部因素和经费不足的制约导致未能如期完成工作项。

总体上看,全年计划的重大工作项都在各副会长单位、理事单位和会员单位的大力支持和积极参与下圆满完成。

一年来,会员单位积极参加协会组织的各项活动并取得良好的效果,证明了协会对重大活动准备充分,组织得力,主题鲜明,推动有效。

4、紧扣发展主题做好服务。

把自身建设落实到为会员服务的宗旨上,紧扣发展主题做好服务,这是第三届理事会在推动行业发展中务必要持的亮点和特色。

一年来,协会本着做好服务的理念,一方面引导企业不断强化创新管理,鼓励企业向创新要发展,抓管理创效益。

另一方面组织多项活动帮助企业实施发展战略,培育企业的核心竞争力。

协会积极鼓励和引导企业抓住人才和技术创新,这是推动企业长远、持续发展的基础。

企业的发展,离不开人才队伍。

企业要有留住人才、让能人干事、干成事的机制和体制,调动起各类人才的积极性,才能出成果,出绩效,才能在竞争中成为市场的胜者。

纵观有品牌的大企业,都有自己稳定的高素质的人才队伍。

因此,协会在履行职能时,恪守服务宗旨,今年的各项工作都紧扣发展主题,落实对各类人才的培养,如:组织开展对建筑施工管理人员的岗位培训、对施工一线特种作业人员操作资格证的培训考核、举办一级建造师继续教育培训等,在开展创优服务工作中,重视和加强施工企业的工程创优管理人才的培养,举办专题讲座和有关创优技术资料的精讲提高班等等,有效地促进了企业培养懂技术、懂业务、懂管理的复合型人才。

为会员单位和建筑行业提升人才素质、提高技术和管理水平,提供了积极有益的良好服务。

二、在诚信和自律机制建设中强化创新发展根据我市建筑市场的发展和企业的实际,协会今年的行业自律机制建设,紧密结合市住建局的《东莞市建设工程企业管理规定》和施工企业诚信建设活动,把行业自律机制建设与深化企业诚信机制建设结合在一起,形成完善的企业诚信自律和企业创新管理机制。

三、不断深化工程创优推动建筑科技进步一年来,协会组织的工程创优工作,得到了会员单位的大力支持和积极参与。

各会员单位本着建筑人的朴实情感和责任、对建筑品质的追求理念,投入了极高的热情,使我市的工程创优工作迈上一个新台阶。

纵观全年的创优工作,融入了发展的主题,以促进绿色施工技术的应用,体现了人居环境的人文关怀;以优良的工程品质,彰显企业发展的勃勃生机。

1、以创优专题讲座入手提高创优工程管理水平为了不断提高企业工程创优的管理水平,协会对工程创优的基础性工作做重点推进,以专题讲座入手,提高工程创优管理水平,邀请的广东省资深评审专家谢永昌和邓颖康两位高工举办了《细节决定成败》的专题讲座,讲座以“细节决定成败”为主题,列举了大量实例,生动地向与会者介绍和强调了工程创优过程中细节问题的重要性。

资深专家邓颖康则以“影响工程创优的若干因素”为主题,向与会者开具了“建筑设备工程质量创优攻略”的心水方案。

在安全生产文明施工创优活动推动中,邀请了中天建设集团的吴少平总工做《推动工程项目安全生产标准化(jgj59-2011)实践应用》专题讲座。

专家们的讲座,是从我市近年来推动工程创优活动的实际现状来组织专题和讲内容的,引起了许多与会者的共鸣与共识。

很多企业的技术人员说,两位专家的讲座符合企业开展工程创优的实际,讲座的内容和实例对企业来说有很好的指引价值。

2、推动样板带头作用尽显创优工程魅力树立典型,以点带面,推动创优工作,是协会在组织开展工程创优工作中一直坚持了多年的做法。

今年上半年,协会组织施工企业前往惠州和湛江参观学习鲁班奖工程,推动样板带动作用,围绕工程创优方面组织了多项活动,很多施工企业在参观学习中获益匪浅,留下深刻印象,对促进本单位开展工程创优活动起到了积极作用。

今年6月,广东省建筑工程安全生产文明施工现场观摩会在我市由裕达建工集团承建的金域华府项目工地举行,既是省住建厅和省建筑安全协会对我市工程创优工作取得成效的肯定和支持,又是对我市继续深化推动工程创优工作的鼓励和期待。

3、工程创优取得新成果:(1)东莞市“建设工程优质奖”:全年申报项目79 项,评审通过 58项;(2)推荐申报广东省“建设工程优质奖”:推荐 20项,评审通过16项;其中有6 项获得广东省建设工程金匠奖的荣誉;篇二:建筑业协会工作总结dfdkhf作总结会在局领导的关心下、经济上的支持下、业务上的指导下,各会员单位的密切配合下,围绕行业发展和改革主题,坚持“依托平台,科学管理;抱团取暖,优质服务;整体提升,持续发展。

”的服务宗旨,紧紧抓住协会发展的良好机遇,创新工作思路,加大工作力度,较好地完成了年初制定的上半年各项工作任务,协会各项工作进展良好,主要反映在以下几个方面:一、继续推行行业自律,规范企业行为诚信建设是行业发展的一项重要工作,也是构建和谐社会的基础。

行业自律是诚信建设的重要内容,也是协会工作的主要内容之一。

近年来,我们对行业自律工作做了大量的调研和探讨。

我们认为协会的主要工作重点应定位在制定自己的行规行约上,对内讲行业自律,二、开办企业领导人高级研修班,提升建筑类高层次人才素质为全面提升谷城县建筑类企业高层次人才素质和能力,我会利用101和102室的优秀教育资源,与两大学校举办建筑管理类企业高管领导力提升高级研修班。

此次培训对象均为各家非国有制建筑类企业董事长、总经理和其他高管等等。

三、开展评优活动,促进企业争优创先为了鼓励建筑业企业加强科学管理,提高社会、经济效益等综合实力,同时提升我县建筑工程项目经理的管理水平,我会根据建协文件精神,于20010年12月25日—2011年1月6日开展了本年度评优工作,按照公开、公正、公平原则,从副会长单位及常务理事单位中抽调人员组成评优领导小组,依照《评选办法》规定组织评审。

经过对申报材料严格审查,以近两年所获得的业绩为依据,并兼顾了对外讲市场维权,对企业讲诚信服务。

从而规范建筑市场行为,维护企业的合法利益,以提高企业的信誉,增强企业在市场中的竞争力。

外向型和三县企业及项目经理的原则,评选出8家企业为本年度县优秀建筑业企业候选企业,政府名项目经理为本年度优秀项目经理。

一是开展了“阳澄湖杯”的申报、评审和“姑苏杯”的推荐工作。

我会组织了我区建筑工程申报“阳澄湖杯”的活动。

其中共有11个项目申报,经过专家复查及评审,有6个项目获得了“阳澄湖杯”奖项。

在此基础上,推荐5个项目申报“姑苏杯”的评审,5个项目全部获得了“姑苏杯”优质工程奖。

通过开展创优活动,引导企业树立精品意识,不断提高了行业的质量水平。

二是配合市协会,推荐企业申报苏州市最佳企业(优秀企业)、优秀企业家(优秀经理)、优秀项目经理等活动,积极引导、支持会员单位参与评先评优活动,激发会员单位的创优意识,创造比优氛围,提高建筑业企业社会知名度。

四、组织培训活动过了解各会员单位的需求,上半年我协会会同主管部门及有关科室组织两次培训活动。

一是为进一步规范建设工程资料整理及归档,统一建设工程资料移交及归档日和6月7日进行了两期培训,约80人参加;二是为了进一步提高企业“创优”的水平和能力,协会于6月26日聘请苏州市住建局建设工程质量监督站总工、高级工程师徐秋林老师对各单位申报创优项目的项目经理、质检员、资料员等约50要求,建立完整、准确的工程档案,对各单位项目负责人、资料员及施工员于5月25人进行工程质量创优培训,受到企业的普遍欢迎,为提高企业的业务素质和管理水平做好服务工作。

五、认真开展行业调研工作为及时掌握行业发展动态,抓住企业心声,我协会就建筑企业“转型升级”、“做大做强”等热点和突出问题深入企业进行了专题调研,召开座谈会听取企业诉求,针对企业发展的难点问题,将调研情况向有关行政主管部门进行了报告。

为政府、行业主管部门宏观调控和工作决策提供可靠信息,切实发挥了协会在政府和企业间的桥梁纽带作用。

协会能否适应社会主义市场经济及我国新形势的发展,走面向工程建设领域、面向建筑业、面向市场的行业管理道路,为政府决策服务、为会员单位服务,充分发挥协会的组织作用,在很大程度上取决于我们责任感的强度。

我们要加强协会的自身建设,不断提高协会工作人员的综合素质,强化服务意识,提高服务功能,努力为企业提供多方面的服务,提高服务的质量和效率,加大服务的深度和广度,加深相互之间的了解和沟通,使协会起到行业管理、行业自律、政府参谋、企业之家的作用。

经过半年的努力,虽然我们做了一些工作,但离会员单位的期望、行业发展的需求、主管部门的要求还有一定的差距。

下半年我们将继续配合主管部门对明年创优工程进行现场服务和指导,开展工作交流和现场观摩学习活动,开阔会员单位的视野,不断提高企业的信誉、创优理念和工程质量的管理水平以及整个建筑行业的社会形象,强协会活力。

在今后的工作中我们将积极探索、求实创新,进一步扩大服务领域,提高服务质量,努力开创协会工作新局面,为我区建筑行业振兴和相城区经济发展做出积极贡献。

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