浙商的商道对当今企业管理的启示
浙商的企业文化
浙商的企业文化浙商作为中国经济发展的重要力量之一，其独特的企业文化一直以来都备受瞩目。
浙商的企业文化体现了浙江地区传统商业思维与现代经济发展的有机结合，融合了浓厚的地方特色和时代精神。
本文将从浙商的核心价值观、经营理念、团队精神和社会责任四个方面介绍浙商的企业文化。
一、核心价值观浙商的核心价值观主要包括务实、创新、诚信和合作。
务实是浙商一贯的特点，他们注重实际行动和实际效果，不搞花架子和虚浮。
创新是浙商发展的推动力，他们敢于尝试新的商业模式和管理方式，不断推动企业的创新升级。
诚信是浙商经商的基本准则，他们讲信用、守合同，以诚信赢得市场和客户的信任。
合作是浙商发展的重要方式，他们注重与供应商、合作伙伴和员工的良好合作关系，共同实现共赢。
二、经营理念浙商的经营理念体现了发展、共享和可持续发展三个方面。
发展是浙商永不止步的动力，他们注重企业的持续增长和不断超越。
共享是浙商追求的目标，他们注重资源和利益的共享，尊重员工和社会的权益。
可持续发展是浙商的长远考虑，他们注重生态环保和社会责任的履行，努力实现经济、环境和社会三方面的协调发展。
三、团队精神浙商非常注重团队精神的培养和发扬。
他们认为团队的力量远大于个人的能力，只有团结一致、协同合作，才能共同实现企业的目标。
浙商鼓励员工发挥个人的特长和优势，强调互助、信任和合作，形成高效的团队合作模式。
他们注重培养和选拔各类人才，为团队的发展提供强有力的支持。
四、社会责任浙商积极承担社会责任，以回馈社会为己任。
他们以人为本，关注员工的工作和生活环境，为员工提供良好的福利和发展机会。
同时，浙商注重环境保护和资源利用的可持续性，致力于构建绿色、可持续的发展模式。
浙商还积极参与社会公益和慈善事业，回馈社会和弱势群体，为社会的和谐发展作出积极贡献。
综上所述，浙商的企业文化体现了务实、创新、诚信和合作的核心价值观，以发展、共享和可持续发展的经营理念作为指导，注重团队精神的培养和发扬，积极承担社会责任。
浙商的企业文化
浙商的企业文化浙商是指浙江省的商人，他们以勤劳、务实和创新精神而闻名。
浙商的企业文化体现了他们的价值观、行为准则和工作方式，对于企业的发展起到了重要的推动作用。
下面将详细介绍浙商的企业文化。
一、价值观1. 诚信：浙商注重诚信经营，坚持诚实守信的原则，与合作火伴建立互信关系。
2. 创新：浙商鼓励员工勇于创新，推动企业不断发展和进步。
3. 质量：浙商追求卓越的质量，致力于提供优质的产品和服务。
4. 团队合作：浙商重视团队合作，鼓励员工之间相互支持和协作。
二、行为准则1. 诚实守信：浙商要求员工诚实守信，言行一致，履行承诺。
2. 敬业奉献：浙商鼓励员工全身心地投入工作，为企业的发展做出贡献。
3. 创新进取：浙商鼓励员工不断学习和创新，积极追求进步和突破。
4. 客户至上：浙商始终将客户的需求放在首位，努力提供优质的产品和服务。
三、工作方式1. 精益求精：浙商要求员工在工作中追求卓越，不断提高工作效率和质量。
2. 灵便高效：浙商鼓励员工具备灵便应变的能力，高效处理工作任务。
3. 开放包容：浙商鼓励员工开放思维，接纳不允许见，促进创新和共同进步。
4. 学习成长：浙商重视员工的学习和成长，提供培训和晋升机会，激发员工的潜力。
浙商的企业文化在浙江省的企业中得到广泛传承和发展。
浙商以其独特的价值观、行为准则和工作方式，在市场竞争中取得了优势。
浙商的企业文化不仅仅是一种理念，更是一种行动指南，为企业的长期发展提供了坚实的支持。
浙商的企业文化对于企业的发展有以下几个方面的积极影响：1. 增强企业凝结力：浙商的企业文化能够将员工凝结在一起，形成强大的团队合作精神，共同为企业的目标而努力。
2. 塑造企业形象：浙商的企业文化以诚信、创新和质量为核心价值，能够树立企业良好的形象，赢得客户的信任和支持。
3. 激发员工动力：浙商的企业文化鼓励员工勇于创新和进取，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和质量。
4. 增强企业竞争力：浙商的企业文化以精益求精和灵便高效为工作方式，能够提高企业的竞争力，适应市场的变化和需求。
浙商给企业管理带来的启示
浙商给企业管理带来的启示中国能够成为全球经济发展最迅猛的国家之一，与各地企业家和商人的努力分不开。
其中，浙商起到了举足轻重的作用。
在浙江温州一带，有一个很奇特的现象：一方面，浙江人的创业冲动非常强，大家都想当老板，要做自己的东西；另一方面，他们又非常甘于做相互的配角，比如说做加工业是讲配合的，甲企业做螺丝，乙企业做螺母，而不是一个企业把所有东西都做好。
所以在温州做得好的加工企业，都是整个县来做的，形成一个集群效应，实现了加工业里头最重要的规模效应。
浙商何以取得这样的成功？与其他地方相比，浙商的成功，给我们的企业管理带来了那些启示呢？浙商有以下几个特点：第一，义利与功用并存。
在陕西或者说更封闭的中原文化中，人们讲的是君子取义，小人趋利，因此要抱义去利，受传统儒家伦理的影响，对财富不太重视。
中原文化是在南北朝以后传到浙江一带的，因此浙江文化也有了重义的特点，即君子之道。
但是，与中原地区不一样，浙江物产丰富、交通便利，在鸦片战争之后又开埠通商，于是物资交换变得非常频繁，浙江人显得很重实利。
结果就是，义和利在浙江地区结合地比较好，所以浙商给人的感觉是既精明又能够务实、讲道义。
第二，同乡意识、地缘观念非常强。
在崇祯年代，浙江就有了最早的地方商会。
随着浙商的往外扩展，各种会馆也陆续成立，然后他们利用乡情乡谊互相帮助，互相保护，共同参与商业竞争。
第三，浙商特别务实，能吃苦。
他们不会因为事情不好看就不去做，在他们的眼里，只要能赚钱，再苦再累也照样去做。
比如在全国的小商品市场中，浙商就占有很大的比例；我到新疆市场时有一个体会，那就是温州的小商人几乎在全世界都跑。
温州商人最爱讲的一句话就是，通过千辛万苦、千山万里、千难万险去做成一件事情。
第四：韧劲很足。
人们看到的那些成了气候的浙江老板中，绝大部分都不是第一次做第一种生意就成功的。
往往是换了很多个行当，并且前面大多数是不成功的，如果没有韧劲，做不到这一点。
第五：地域文化的差异。
浙商的企业文化
浙商的企业文化浙商是指浙江省的商人群体，以其独特的商业智慧和创新精神而闻名于世。
浙商的企业文化是浙江商人在经营活动中形成的一套共同的价值观、行为准则和经营理念，是浙商成功的重要因素之一。
一、价值观1. 诚信：浙商注重诚信经营，以诚信为基石，树立良好的商业信誉。
2. 创新：浙商鼓励创新思维，勇于尝试新的商业模式和经营策略，不断推动企业发展。
3. 合作：浙商注重合作与共赢，倡导与供应商、客户、员工等各方建立长期稳定的合作关系。
4. 奉献：浙商积极回馈社会，关注公益事业，推动社会进步与发展。
二、行为准则1. 诚实守信：浙商要求员工诚实守信，言行一致，履行承诺。
2. 尊重他人：浙商倡导员工间相互尊重，构建和谐的工作环境。
3. 团队合作：浙商鼓励员工团队合作，共同实现企业目标。
4. 追求卓越：浙商要求员工追求卓越，不断提升个人能力和业绩水平。
三、经营理念1. 以人为本：浙商注重员工的发展和福利，关注员工的工作与生活平衡。
2. 客户至上：浙商将客户需求放在首位，提供优质的产品和服务，赢得客户的信赖和支持。
3. 创新驱动：浙商鼓励创新思维，不断研发新产品、新技术，保持竞争力。
4. 社会责任：浙商积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题。
浙商的企业文化在浙江省乃至全国范围内产生了深远的影响。
浙商以其务实、创新的精神，推动了浙江经济的快速发展，成为中国经济发展的重要力量之一。
浙商的企业文化不仅是浙江商人的共同价值追求，也是他们成功的秘诀所在。
通过坚守诚信、追求卓越、创新驱动等核心价值观和行为准则，浙商不断提升企业竞争力，实现可持续发展。
浙商的企业文化也为其他企业提供了借鉴和学习的对象。
其他企业可以从浙商的价值观、行为准则和经营理念中汲取灵感，构建自己的企业文化，提升自身的竞争力和可持续发展能力。
总之，浙商的企业文化是浙江商人在长期的商业实践中形成的一套共同的价值观、行为准则和经营理念。
这种文化以诚信、创新、合作和奉献为核心，推动了浙商的成功和浙江经济的发展。
浙商的企业文化
浙商的企业文化浙商是指浙江省的商人群体，他们以商业为主要经营活动，秉持着独特的企业文化。
浙商的企业文化体现了他们的价值观、行为准则以及组织管理方式，对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
一、价值观1. 诚信：浙商注重诚信经营，坚持信守承诺，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
2. 创新：浙商鼓励员工勇于创新，提倡不断进取，追求卓越，不断寻找突破和改进的机会。
3. 合作：浙商强调团队合作，注重协作精神，通过合作实现共赢，共同发展。
4. 品质：浙商追求卓越品质，注重产品和服务的质量，以满足客户的需求为首要目标。
二、行为准则1. 尊重员工：浙商尊重每一位员工，关心员工的成长和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 顾客至上：浙商始终把客户放在第一位，关注客户需求，提供优质的产品和服务，建立长期稳定的客户关系。
3. 社会责任：浙商积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，为社会做出贡献。
4. 诚实守信：浙商强调诚实守信的原则，坚持遵守法律法规，遵循商业道德，与各方建立信任关系。
三、组织管理方式1. 扁平化管理：浙商倡导扁平化管理结构，减少层级，提高决策效率，鼓励员工参与管理和决策。
2. 创业文化：浙商鼓励员工具有创业精神，提供创业机会和支持，鼓励员工创新思维和创业能力的发展。
3. 奖励机制：浙商设立完善的奖励机制，通过激励措施激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和绩效。
4. 学习文化：浙商注重员工的学习和发展，提供培训和学习机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
浙商的企业文化以诚信、创新、合作和品质为核心价值观，通过尊重员工、顾客至上、社会责任和诚实守信的行为准则来指导员工的行为。
浙商采用扁平化管理、创业文化、奖励机制和学习文化的组织管理方式，以营造积极向上的工作氛围，激发员工的潜力和创造力，实现企业的可持续发展。
浙商的企业文化
浙商的企业文化浙商集团是一家在浙江省发展壮大起来的大型综合性企业集团，拥有多个子公司和分支机构。
作为一家具有浓厚浙商特色的企业，浙商集团向来秉承着独特的企业文化，为企业的发展和员工的成长提供了坚实的支撑。
一、价值观1. 诚信：浙商集团坚持诚实守信的原则，与各方建立长期稳定的合作关系。
2. 创新：鼓励员工勇于创新，提倡不断探索和改进的精神。
3. 责任：浙商集团积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业。
二、使命和愿景1. 使命：浙商集团致力于提供优质的产品和服务，推动社会进步和经济发展。
2. 愿景：成为行业率先的企业，为员工和社会创造更多价值。
三、员工关心1. 员工培训：浙商集团注重员工的职业发展，提供全方位的培训和学习机会，匡助员工不断提升自己的能力和素质。
2. 健康管理：浙商集团关注员工的身心健康，提供全面的健康管理服务，包括定期体检、健康咨询等。
3. 工作环境：浙商集团致力于为员工创造良好的工作环境，提供舒适的办公设施和便利的工作条件。
四、团队合作1. 沟通协作：浙商集团鼓励员工之间的沟通和合作，建立良好的团队合作氛围，共同完成任务和目标。
2. 共享成果：浙商集团注重激励和回报，鼓励员工分享团队的成果，共同分享企业的发展成果。
五、社会责任1. 环境保护：浙商集团积极履行环境保护责任，采取各种措施降低对环境的影响，推动可持续发展。
2. 公益事业：浙商集团积极参预公益事业，关注社会弱势群体，为社会做出积极贡献。
六、企业荣誉1. 资质认证：浙商集团通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证等，获得了多个资质认证。
2. 行业奖项：浙商集团多次荣获行业内的优秀企业奖项，是行业的率先者和典范。
以上是浙商集团的企业文化概述，浙商集团向来秉承着诚信、创新和责任的价值观，致力于提供优质的产品和服务，关注员工的发展和福利，积极履行社会责任，为员工和社会创造更多价值。
浙商集团将继续努力，成为行业的率先企业，为经济发展和社会进步做出更大贡献。
商战秘籍：浙商国内企业家带来的启示
商战秘籍：浙商国内企业家带来的启示作者：彭杰浙商是谁，谁是浙商？越来越多的研究者认同这样一个观点：位于中国东南沿海的浙江商人是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群。
浙商，一般指浙江籍的商人，实业家的集合。
从古至今，浙江商人都是中国经济发展的的中坚之一。
如今在私营经济发达的浙江省，“浙江模式”,“浙江经验”,“浙江现象”,越来越多的媒体对浙商的成就和经验给予报道，越来越多的人对浙江的发展给予关注。
我们讲，现代有名的商界人士有：邵逸夫、包玉刚、杨元庆、马云、丁磊、陈天桥、李书福、郭广昌、鲁冠球、冯根生、徐冠巨、宗庆后、宋卫平、邱继宝、黄巧灵、王均瑶、王阳元、鲍岳桥、求伯君、任正非、沈国军、江南春、叶立培、周成建、楼忠福、吴鹰等等。
唐代以后，中国的经济重心南移，江浙一带成为中国经济较为发达的地区之一，商品经济较为发达，也产生了中国早期的资本主义萌芽。
清朝末年及民国初年，浙江商人成为中国民族工商业的中坚之一，为中国工商业的近代化起了很大的推动作用。
民国时期，江浙财阀是国民政府的经济基础。
大陆改革开放之后，浙江商人活跃于国内外商界，目前为中国国内除台商之外最活跃的商帮，为各地的发展尤其是欠发达地区注入了活力。
据著名企管专家彭杰老师了解，历史上的著名浙商有如下：湖州人沈万三是明初天下首富，清末镇海人叶澄衷是中国近代五金行业的先驱，以经营辑里丝起家的刘镛、张颂贤、庞云鏳、顾福昌这“四象”为首的湖州南浔商人是中国最早的强大商人群体。
以虞洽卿、黄楚九、袁履登为代表的宁波商人曾经叱咤于当时的远东第一大城市上海。
不仅仅在北京、上海等大城市，从通都大邑到穷乡僻壤，甚至在欧陆各国城市，到处都有操浙江口音的投资者和生意人。
在各地的“浙江村”、“温州路”、“义乌街”，很难听懂的“浙江话”成了各地的本土语言。
仅在西部省份，就有300万浙商在“你发展，我发财”。
就目前说，450万浙商活动在世界各地。
彭杰老师呈现的下面这份不完全名单足可以说明浙商的实力和活力：传化集团董事长徐冠巨当选浙江省政协副主席、省工商联会长，开创中国私营企业家出任省级领导的先例；中国乡镇企业协会会长、万向集团创始人鲁冠球，是国内第一位领衔全国性行业协会一把手的企业一线负责人；在美国《财富》杂志的首次投票评选中，此前没有全国性知名度的华立集团董事长汪力成荣登“2001中国商人”榜首。
浙商的企业文化
浙商的企业文化浙商是指浙江省的商人，他们以勤劳、务实、创新和开放的精神而著称。
浙商的企业文化是浙江省企业所共同拥有的价值观、行为准则和工作方式的总和。
本文将详细介绍浙商的企业文化，包括其核心价值观、文化特点、传统与现代融合等方面。
一、核心价值观1. 勤劳务实：浙商注重实际行动和务实精神，他们相信只有通过勤奋努力才能取得成功。
2. 创新开放：浙商鼓励创新和开放思维，他们追求不断改进和创造，敢于冒险尝试新的商业模式和经营策略。
3. 诚信合作：浙商重视诚信和合作精神，他们注重与合作伙伴和员工之间的信任和互惠关系。
二、文化特点1. 家族企业传统：浙商的企业往往是家族企业，传统的家族价值观在企业文化中扮演重要角色。
家族企业注重家族荣誉和传承，同时也注重员工的家庭福利和发展。
2. 人际关系：浙商非常重视人际关系，他们注重建立良好的人脉网络，通过互相帮助和资源共享来实现共赢。
3. 创业精神：浙商具有强烈的创业精神，他们乐于接受挑战，勇于创新，不断追求商业机会和发展。
三、传统与现代融合浙商的企业文化在传统与现代之间取得了良好的平衡和融合。
传统的家族企业价值观和人际关系在现代企业管理中得到了继承和发展，同时也与现代商业模式和经营理念相结合。
浙商注重技术创新和市场营销，积极拥抱互联网和数字化时代的变革。
四、浙商企业文化的影响浙商的企业文化对浙江省的经济发展起到了积极的推动作用。
浙商的勤劳务实和创新开放精神带动了浙江省的经济快速增长，促进了产业升级和转型发展。
浙商注重诚信合作，建立了良好的商业信誉，吸引了大量的投资和合作机会。
总结：浙商的企业文化以勤劳务实、创新开放和诚信合作为核心价值观，注重家族企业传统、人际关系和创业精神。
浙商的企业文化在传统与现代之间取得了良好的平衡和融合，对浙江省的经济发展起到了积极的推动作用。
浙商的企业文化是浙江省企业成功的重要因素之一，也是其他地区企业可以借鉴和学习的宝贵经验。
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浙商的商道对当今企业管理的启示姓名：沈毅刚学号：2220102482 摘要：浙商是当代中国人数最多、分布最广、实力最强的一个投资者、经营者群体，是推动浙江经济发展和创造“浙江现象”的主力军。
不仅仅在北京、上海等大城市，从通都大邑到穷乡僻壤，甚至在欧陆各国城市，到处都有操浙江口音的投资者和生意人。
在各地的“浙江村”、“温州路”、“义乌街”，很难听懂的“浙江话”成了各地的本土语言。
仅在西部省份，就有300万浙商在“你发展，我发财民间有一句评价苏南模式和温州模式差别的话：“苏南每镇有一二个能人，温州个个是能人。
”因为温州的起家是靠家庭工厂，社会总动员。
可见浙商对中国经济的影响力巨大。
浙商们在历史发展中形成的文化对现代企业管理也具有着不可估量的作用。
因此，本文分析了浙商成长的社会经济背景，概括了浙商的群体特征，对当今企业管理的启示。
关键词：浙商创造经济浙商特点商道企业管理1999年度全国民营企业“500强”中，浙江占了112家，比例超过了1/5，总量位居全国第一。
其中有4家企业进入全国民营企业前十强。
而在2000年，“500强”中的“浙江企业”更是达到了惊人的171家，一省就独占1/3强。
2001年，排名前十位的浙江企业增加到5家，“或者说”7家，因为第一名联想的总裁杨元庆，第七名上海复星的董事长郭广昌，都是浙江人。
而这每一家民营企业身后，都站着一个或一群身家殷实的“浙商”。
浙江是一块生机勃发和充满创新的土地。
从年代初独具一格的温州模式的崛起，到年代后期引人注目的浙江现象的形成，浙江的经济改革和现代化建设一直备受省内外各界人士的关注，并引起了人们浓厚的探索兴趣。
近年来，到浙江调查研究、参观访问的国内外各界人士络绎不绝。
2000 年 3月，时任中共中央政治局常委、全国政协主席的李瑞环同志在考察浙江后曾满怀深情地指出：“浙江的成绩令人赞佩，浙江的现象值得研究，浙江的经验值得总结。
”如今，“浙江现象”一词不胫而走，被理论界、新闻界和党政部门广为使用。
而创造“浙江现象”的主力军就是“浙商”。
一、浙商创造的经济在当今中国，浙商无疑是人数最多、分布最广、实力最强的一个投资者经营者群体，其知名度、美誉度和影响力都已远远超越省域范围。
浙商是一个特定区域民营工商业者的人群概念，从某种意义上说，更是象征着一个特殊群体所具有的创业创新精神。
浙江是中国民营经济最发达的省份，堪称民营企业乐土。
2004到年底，84.34在浙江万家工业企业中，个私企业达到79.3万家。
历年的《福布斯》推出的中国内地富豪榜，浙江籍富豪人数均居第一。
浙江个私企业的注册资本、实现工业总产值、销售总额、社会销售品零售总额、出口创汇额和上市公司户数等 6项指标已经连续八年居全国之冠。
个私等民营企业的蓬勃发展，培育了多种形式的市场主体，成为推动浙江经济发展的最重要的力量。
据统计，1979-2003 年，在浙江 GDP增量中，大约55% 的贡献份额来自于非公有制经济。
到2004年，个私企业累计为社会提供劳动就业岗位824.26万个，占全部工业的2/3 强。
2005年，在全省生产总值中，非公有制经济增加值 9556亿元，占71.5%。
统计数字既是枯燥的也是最有说服力的。
上面的分析表明，经过 32年的改革开放，民营经济已经构成了浙江经济的主体，而浙商———众多的民营工商业经营者，则是民营经济的主体和创造浙江经济高速发展奇迹的主体，是推动浙江经济快速发展最宝贵的资源、最主要的动力和最明显的优势，是浙江经济发展的主力军。
我们完全可以说，没有浙商，就没有民营经济；而没有民营经济，就没有今天发达的浙江经济。
对于浙商在浙江经济增长中的贡献和推动浙江现代化的作用，我们是无论怎么评价也不会过高的。
二浙商的群体性特点1. 人数众多，流动性强早就有人说，温州人是中国的犹太人，走南闯北，四海为家。
在很多场合，温州商人被视为是浙商的代名词，但事实上，浙江每一个地区，即使是欠发达地区，都有大量的工商业经营者，都有大批人外出经商办企业。
今天，从白山黑水到南国海滨，从大漠戈壁到雪域高原，无论是繁华都市还是穷乡僻壤，到处都活跃着浙江人的身影，甚至在欧陆各国城市，也都有操浙江口音的投资者和生意人。
在各地的“浙江村”、“温州城”和“义乌街”，难懂的“温州话”、“浙江话”成了本土语言。
仅在西部省份，就有300 万浙商在创业。
在我国很多地方，“哪里有市场，哪里就有浙商”已成一句“商谚”，但这句话也许倒过来说或许更为准确———“哪里有浙商，哪里就有市场”，有的地方已经到了“无浙不成市”的程度。
一位西部省份的负责人曾经在全国“两会”的新闻发布会上提到，假如浙江商人全部撤出，那里的市场就得关门歇业。
人数众多的浙商具有流动迁移的偏好。
无论是温州人的“走南闯北”，宁波人的“四海为家”，还是义乌人的“鸡毛换糖”，永康人的“打铁补锅”，无不反映出浙商流动性强的特点。
现在，在全国各地投资创业的浙商人数已达到400 万以上，以至于有人说，一向被称为“鱼米之乡、文物之邦”的浙江，现在应该再加一个“老板故乡”的新头衔。
2.务实经营，普遍低调浙商不尚空谈，踏实苦干。
“不重形式重实效”，“先生孩子后起名”，不喜欢创造新概念和新名词。
面对指责，不屑于争论；面对成绩，也不愿炫耀；对于探索中的尝试，多做少说，只做不说；对于卓有成效的发展路子，无论别人怎么议论，也决不动摇。
由于浙商重实践操作，不喜欢讲抽象理论，因而要总结浙商经营管理的成功经验可不是一件轻松的事。
这群最能赚的中国人，看起来也并不像经典教材里描述的现代企业家形象，倒是有点像新经济的“落伍者”。
浙商不喜张扬。
一年产销规模几亿十几亿的大公司老板，没有一篇个人专访，在浙商中并不稀奇。
居浙江省百强乡镇第一名的绍兴杨汛桥镇，一个镇竟有家上市公司，其中香港上市的股家，但杨汛桥镇的老板就像深藏水底的鱼，在媒体上很难找到一篇像样的记者专访，原因是记者们很难找到他们。
浙商也不喜欢到公众场合甚至一些在很多人看来很重要的场合露面。
比如，上百万元的企业捐赠仪式，老板会派代表参加；上级领导莅临考察，“一把手”也不一定出来陪同。
3.态度谨慎，积极稳健在政治上，浙商的立场稳健可靠，思想观点不过激不过火，宁可委曲求全，也不争一时之短长。
浙商在领会贯彻党和国家的方针政策时，讲求实效而不赶时髦，浙江的私企党建是全国的典型；浙江的私企业主与地方政府保持着有距离的融洽关系；浙商少有政治原因出问题的。
浙商几乎无一例外地将自己企业的发展归功于改革开放政策和环境。
企业越大，企业家说话口气和处事态度越是谨慎。
在经营上，浙商亏损少，失败率低。
在全国有影响的浙商破产案几乎没有，就是小企业破产的比例也不高。
于是，长寿企业和企业家多。
浙江各地都有一大批操持企业二、三十年以上的“常青树”，企业经营管理得非常稳健。
三、浙商的商道如此强盛的浙商，在他们发展中形成的商道也是十分有价值的。
有如下总结：1．勤奋务实的创业教业精神因为浙江人自古以来就善于经商，敢于闯荡江湖，历史上的浙江就出了很多名商大贾。
到了现在，外界对浙商更有。
东方犹太人”的赞誉。
而浙商对此也是当之无愧的。
读万卷书，行万里路。
好男儿志在四方．只有跋山涉水。
方能闺出一片新天地出来。
浙商骨子里就蕴含着这样的精神，他们不搐。
窝里斗”．却在经济的扩张中不断向外面。
攻城掠地”。
如今的浙江企业家们仍然把“走出去”作为重要的商战策略。
历经千辛万苦。
浙商出身卑微者众多，有的出身农民、鞋匠裁缝、临时工，并没有祖上的基业，没有家世的护航。
“滴自己的汗．吃自己的饭，靠天、靠地、靠祖宗，不是好汉。
”陶行知先生的名言称对浙商的极佳写照。
但是。
正是这些出身平凡甚至低微的浙商在历经千辛万苦后取得了令人仰慕的辉煌业绩：福布斯大陆50富。
浙商独占9席；全国百强县，浙江独领风骚，包揽1／4。
低调的浙商不怕吃苦，勇于吃苦，今日吃得苦中苦，明日成为人上人。
浙商有。
白天老板．晚上睡地板”的吃苦精神。
为了实现创业的目标．浙商什么都能吃。
苦活、脏活、累活都肯做。
想出千方万法。
浙商曾采取。
以小搏大”、“借船出海”、。
借鸡生蛋”、“戴帽穿靴”、。
信誉订单”等各种商战谋略完成了资金的原始积累．赫然走出了一条从无到有、从小到大、八仙过海、各显其能的发展历程。
很多浙商从打地铺的家庭作坊或者走街申巷的经营模式起步．发展成大规模利用各种资源和营销手段，以至于在制造业、加工业、金融业、地产业等领域自由驰骋。
2．抱团与合作团队精神浙江商人在市场竞争中的。
抱团精神”．是让全国人民感受最深的一点。
追布全国各地的温州村、义乌城、浙江街．没有一种“抱团精神”作支撑，是不可想象的。
正是有了这种。
抱团精神”，才有了浙商发展过程中所必不可少的合作、分工、信誉和诚信。
根据中国人民银行杭州中心支行的研究浏算。
“十五”期问。
浙江民间资本的形成能力．也就是实际民间资本增加额加上潜在民问资本总量，约8300亿左右．这部分资金就是全省可调动的民间资本。
丰富的金融资源使浙江商人的融资相对较容易。
据统计，浙江商人融资80％是靠民间借贷的。
这80％的背后，沉甸甸地说明了浙商“抱团精神”的力量。
3．恪守承诺的诚信精神商海沉浮。
温州人创造了一个又一个的商业神话。
温州人赚钱的秘诀很多，使他们永远立于不败之地一大秘诀是：“讲诚实，守信誉”什么是诚信?诚．即真诚、诚实；信．即守承诺、讲信用。
诚信的基本含义是守诺、践约、无欺。
通俗地表述，就是说老实话、办老实事、做老实人。
人生活在社会中，总要与他人和社会发生关系。
处理这种关系必须遵从一定的规则，有章必循，有诺必践；否则，个人就失去立身之本，社会就失去运行之规。
四、对当代企业管理的启示1.必须加强企业家精神文化素质的提高。
企业家精神不能随企业的发展而建立，民营企业家不能提高自己的自身素质，依然保持在创业时的那种工作习惯和作风。
企业家精神的首要标志就是有创新精神，但把自己企业的成功全部归功于自己个人或家族的贡献，认为企业之所以有今天，全部是自己一手拼出来的，把与其一起创业的员工置之度外，这决不是现代企业家精神的体现。
那种认为他人只是为我打工，至于说对于企业发展的贡献的回报，一切免谈的民营企业迟早会被竞争所淘汰。
这样一来，关键人才的个人才能和个人贡献被一笔抹杀，关键人才无法找到 "自我实现的成就感".并且在家长式的领导下工作，人才的技能不能得到充分的发挥，不能得到学习新技能和新经验的机会，人才流失势在必然。
2.加强企业文化建设，越来越多的人把"企业文化看成是一个复合系统，它既是一种新型的管理理论，又是一种价值观和信念，它是企业哲学、企业精神、企业制度和行为方式的辩证统一"（萧聚武，1996）。
而且企业文化一定是在企业员工长期的相互交往过程中形成的人际交往范式、价值观体系，而且它一定是与企业经营绩效挂钩，有助于企业的成长才被认可的。