社团管理委员会部门职能简介
社团各部门职责

社团各部门职责
为了更好地组织和管理社团,各部门需要明确自己的职责和任务。
下面是社团各部门职责的简介:
1. 组织部门:负责制定社团的发展计划和工作方案,安排和协调社团各项活动,制定社团章程和规章制度,管理社团资产和财务。
2. 宣传部门:负责社团的宣传工作,包括制作宣传资料、撰写新闻稿、发布社团新闻和活动信息等。
3. 培训部门:负责开展各种培训和训练活动,提高社员的专业技能和组织能力,为社员的成长和发展提供支持。
4. 社交部门:负责组织社团内外的交流活动,增加社员之间的互动和交流,促进社团的团结和凝聚力。
5. 文化部门:负责开展各种文化活动,宣传文化理念和精神,提高社员的文化素养和审美能力。
6. 健康部门:负责组织健康活动,提供健康知识和健康管理方案,促进社员的身心健康。
7. 礼仪部门:负责组织和管理活动的礼仪规范,培训社员礼仪知识和技能,维护社团的形象和声誉。
8. 管理部门:负责维护社团的信息系统,管理会员名册、活动资料和文档文件等,规范社团的内部管理。
9. 拓展部门:负责探索社团的拓展渠道,与其他社团或组织合作,开展跨学科、跨领域的活动,扩大社团的影响力和社会地位。
10. 公关部门:负责社团的外部交流和合作,处理社团的对外事务和媒体联系,维护社团与外界的良好关系和形象。
社团管理部的工作职责

社团管理部的工作职责社团管理工作职责会长:1、主持协会全面工作,组织制定协会的发展规划;2、加强与各社团的沟通、协调,带领全体会员积极配合上级的管理工作;3、维护会员的合法权益,召集和主持部长办公会、理事会和会员大会;4、检查、督促、指导会员大会、理事会和部长办公会议决议的落实、执行;5、代表协会签署相关文件,组织开展监督、考核工作、年终工作总结。
组织部:1、组织、监督、协调其他各部门的工作开展;2、负责本协会干部干事的会议活动的考勤、考察;3、组织协会开展各项活动;4、协助副会长和其他部门的工作。
办公室:1、管理会干、会员以及公务档案,及协会一切的事务;2、负责协会经费管理,适时上报经费开支情况;3、做好会议记录,上交活动总结报告;4、负责协会的认证工作(聘书);5、负责各项活动项目的定位与策划报告的撰写,协助其他部门开展各项协会工作。
学术部:1、负责组织与书画有关学术交流会和知识讲座;2、组织会员进行书画知识竞赛;3、负责组织会员搜集生活中于书画知识相关的热点、焦点事例并鼓励会员学以致用;4、负责协会开课时老师的邀请;5、协助其他部门开展各项协会工作。
记者部:1、通过摄影机、照相机等,记录好各项活动过程中的重要信息;2、定期(至少一个月一次)更新协会的博客和各类网站;更新的内容可以是重要活动的宣传文章、视频和相片;3、负责活动新闻稿的撰写;4、协助其他部门开展各项协会工作。
外联部:1、负责活动设备场地的申请、借用(如:教室、展板等);2、负责本协会与其他社团或组织之间的交流;3、负责与外界各部门或单位建立合作互助关系;4、负责协会活动经费的筹备(如:拉赞助);5、协会其他部门开展各项协会工作。
宣传部:1、负责协会的宣传工作,包括展板、开课海报和宣传画的写贴与宣传板的收护工作;2、通过各种形式宣传协会,进一步扩大协会在校内外的影响;3、通过视频、照片、文字等形式,展示各活动的成果;4、负责书画类信息的发布以及宣传;5、协助其他部门开展各项协会工作。
社团委员会主要职责

社团委员会主要职责社团委员会作为社团管理的核心机构,承担着多项重要职责。
其主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 组织与管理- 组织社团活动:委员会负责协调社团内部的各项活动,并与相关部门合作,确保活动的顺利进行。
组织社团活动:委员会负责协调社团内部的各项活动,并与相关部门合作,确保活动的顺利进行。
- 管理社团资源:委员会管理社团的财务、设备和人力资源,并合理分配和利用这些资源,满足社团成员的需求。
管理社团资源:委员会管理社团的财务、设备和人力资源,并合理分配和利用这些资源,满足社团成员的需求。
- 处理组织事务:委员会处理社团内部的各类事务,如成员招募、会议组织、文件管理等,维护社团的正常运行。
处理组织事务:委员会处理社团内部的各类事务,如成员招募、会议组织、文件管理等,维护社团的正常运行。
2. 沟通与协调- 代表社团发言:委员会作为社团的代表,与学校、其他社团以及外部单位进行沟通和协调,宣传社团形象,维护社团利益。
代表社团发言:委员会作为社团的代表,与学校、其他社团以及外部单位进行沟通和协调,宣传社团形象,维护社团利益。
- 促进成员交流:委员会鼓励社团成员之间的交流与合作,组织各类社团活动,提供平台促进成员之间的沟通与交流。
促进成员交流:委员会鼓励社团成员之间的交流与合作,组织各类社团活动,提供平台促进成员之间的沟通与交流。
- 解决内部冲突:委员会负责处理社团内部可能出现的冲突和纠纷,协调成员之间的关系,并维护团队的凝聚力。
解决内部冲突:委员会负责处理社团内部可能出现的冲突和纠纷,协调成员之间的关系,并维护团队的凝聚力。
3. 发展与改进- 规划社团发展方向:委员会制定社团的发展计划和目标,并根据实际情况进行调整和改进,确保社团持续发展。
规划社团发展方向:委员会制定社团的发展计划和目标,并根据实际情况进行调整和改进,确保社团持续发展。
- 提供培训和指导:委员会提供社团成员的培训和指导,提升成员的能力和素质,促进社团的整体发展。
社团管理部部门职能

社团管理部
社团管理部是学院团委领导下的一个重要职能部门。
以促进本学院与其他学院校以及社会各界的交流沟通为工作主题,以向外界展示我院学生的优良素质为工作原则,以推动学院与社会各界合作以及解决各类学生工作、学生生活经费问题为工作重点,展开各项工作。
旨在努力提高学院团委在社会上的知名度及认可度,同时积极开展各项工作以服务于学院、服务于同学。
1.公共关系方面:
与其他学院、社会各方取得广泛联系,保持友好合作,树立学院形象。
负责加强本院与社会各界友好单位的沟通与交流,为学院团委与外界进行学术、文化、艺术、体育事业等方面的沟通与交流搭建好平台;从而保证在平等合作的基础上,完成各项与社会各界相关的学生外事工作。
邀请、接待社会各界人士参加各类相关学生活动,向其展示我院形象同时促进友好往来。
2.团委工作经费方面:
与社会各界、相关商业单位在平等合作基础上,积极争取各方赞助,为学院团委工作的顺利展开,提供保障。
争取更广泛的合作及赞助渠道,创建多样化的赞助方式,以保障团委工作性质、质量为前提,与各方积极展开合作。
3.与各部门关系:
发挥本部门的特色,主动与各部门进行协调、交流,以更为积极的姿态参加各项团委工作,更好的为学院、为同学服务、积极服从组
织安排,认真完成各项工作任务,与其他部门更多得交流沟通,同心协力,把各项工作完成的更为出色。
部门目前没有接收其他工作的想法,如果其他部门有意向转手工作可进一步与本部门商讨。
共青团生物医学工程学院顺德校区执行委员会
社团管理部
二〇一二年一月二十日。
社团管理部的工作职责

社团管理部的工作职责社团管理部的工作职责社团部本着“完善社团管理机制,强化社团管理措施,提高社团活动水平,扩大社团服务效应”的基本方针,以《西南科技大学学生社团管理办法》为准则,坚持“自我服务、自我管理、自我教育”的宗旨,采取部长负责与总体协调相结合的方式对全校各类学生社团进行指导、管理、监督。
其工作职责是:1、负责全校学生社团的管理工作,指导学生组建社团组织,受理新社团成立申请和有关登记及审核批复工作,并报请学校有关部门备案。
2、组织安排各社团负责人参加各种重要会议、学习交流等活动;指导学生社团组织不断完善自身建设和制度建设,逐步实现学生社团规范化管理。
3、组织开展对社团干部的培训工作,负责社团干部的选拔、任用、培训、考核。
4、定期召开社团负责人例会,传达有关文件和决定,了解和掌握各社团执行有关决议和开展活动的情况;指导学生社团开展健康向上、丰富多彩的校园文化和社会服务活动,及时指出各社团工作中的不足,并进行必要的协调、指导和督促,使社团切实为同学和社会服务。
5、规范社团管理,定期进行社团年度登记注册工作;定期对各社团进行考核评估和评比,在此基础上做好社团表彰或处理、注册或注销。
6、根据校团委关于社团发展规划的工作意见和要求,深入实际调查研究,积极提出社团工作的意见和建议。
7、指导学生社团做好外联工作,积极争取社会各界对社团活动的赞助。
同时对各社团财务收支情况(包括赞助、会费等)进行监督、检查,发现问题及时处理。
8、根据校团委授权,组织开展一定的校际社团文化工作交流。
9、审查各社团呈报的活动计划、方案和经费预算,对其活动申请进行批复。
建立社团档案,记载社团的发展情况和活动开展情况。
10、负责定期举办社团文化活动月、辩论赛等活动,在校团委领导下积极创新社团活动模式。
11、定期向校团委汇报工作,重大事情提交团委办公会讨论;完成学院交办的其他工作。
二、团委社团部机构设置社团工作部人员分组分工;通过部门人员意愿,能力考评等方式,加入到社团工作部各个小组展开工作策划组组长1名组员5人主要负责各类活动的策划,统筹活动。
社团机构设置及各部职能

社团机构设置及各部职能
社团机构设置及各部职能一、机构设置“成都惜字社”下设管事会及宣传、人力资源、管理一、管理二、财务及秘书六个部门。
管事会是“成都惜字社”的最高管理机构,全权代表社团处理各项事务。
由社长及六名管事组成。
二、各部职能宣传负责社团的网络和社会宣传,logo的设计应用,对内对外形象确立和维持。
人力资源负责社团的成员管理,整理成员资料,挖掘人力资源。
管理一负责组织、检察、监督社团活动,授予活动组织人常任/临时执事资格(根据活动时间长短、规模、影响等因素确定其执事类型、资格),参与并检察活动组织情况。
管理二的职能与管理一相同。
财务负责收取成员年费,管理、报核各项经费,募集捐款。
秘书负责制定修改社团的相关政策规定,评价各部门工作总结,建议季度工作指示,制作社团用具。
三、人事说明社长、管事和执事是社团的管理者。
社团设社长一名。
社长是管事会的领导人,代表管事会,负责社团发展壮大及平时各部的组织运转。
享有政策制定、人事任命、活动策划的最终决定通过权。
社团设管事六名,分别是各部门的负责人。
管事代表各部门,担负部门主要的工作参与理事会各项工作。
享有政策制定、人事任命、活动策划的权利。
执事是管事会推选出来的负责社团活动或其他部门工作的社团管理者。
执事分常任、临时两种。
常任执事主要负责有效的长期社团活动的管理组织或在重要部门协助管事完成部门工作,常任执事必须由管事会全体通过产生。
临时执事负责一定时间内个人申请或社团任命的社团活动的组织管理。
通常由管事选取。
社团部门职责

社团委员会部门与岗位职责
1、秘书处:
1、负责系社团委员会日常公文的起草处理工作,发布社团委员会的各类文件;
2、负责组织安排学生社团委员会各类会议,确定议程,做好会议记录,重要会议形成纪要,并督促检查会议决定的执行情况;
3、根据社团委员会决定及主席团指示,负责组织协调各类综合性工作;
4、结合社团委员会的中心工作,开展调查研究,做好信息的收集、整理和上报工作,协助主席团进行决策;
5、负责社团委员会各类活动资料的归档以及物资管理工作,完成社团委员会各类综合统计工作;
秘书长职责:
1 、协助主席、副主席制定工作计划,参与对社团管理工作,协助主席团对各个部门的工作做好相关协调;
4 、对秘书处的工作进行全面监督,负责社团委员会工作的审核、落实和总结,协调学联各项活动的开展;
5、注重培养优秀干事。
2、人力资源部:
1、制定各类考核制度,明确各种优秀、合格、不合格等级,并定期向主席团汇报;
2、协助主席团监督执行学生联合会各项规章制度,协助主席团建立和健全学生联合会各项评选和奖惩规定;
3、负责校学生联合会干事招聘,聘任,培训,管理及评优工作;
4、建立并完善校学生联合会学生会干事档案资料库;
5、负责各项工作的考核,并做好反馈,提出处理意见协助主席团做决策;
6、负责对学联各部门开展的活动进行监督和考评;
7、协助主席团督促检查学联各部门及各系学生分会的工作情况;
8、定期在全校范围内开展学生思想、学习、生活等状况的调研,定期向主席团汇报工作。
部长职责:
1、有关重大事宜及相关活动安排;
2、负责本部门成员的工作考核,关心本部门成员的思想、学习和工作情况;
3、定期、及时总结本部门工作;
4、完成主席团委派的其他工作。
社团管理部的工作职责

社团管理部的工作职责社团管理部的工作职责主席团主席:1、全面负责学生社团联合会工作,并主持召开主席团会议;2、及时向院团委汇报工作情况,经常同院团委保持联系,自觉接受院团委的领导;3、代表学生社团联合会与外界进行交流研讨;4、主席对学生社团大会负责,并接受大会的监督;5、指导、监督社团联合会各部门开展工作,协调各部门之间的关系;6、审核、确定各部部长及成员;7、把握、规划学社联、学生社团的发展方向副主席:1、协助主席开展各项工作;2、定期召开各部门部长会议,指导与协调各部门的工作;3、完成主席交办的各项任务;4、及时了解学生社团的最新发展动态,协调各学生社团组织和安排活动策划部1、为各种活动做策划;2、全面负责、组织开展策划部的各项工作;3、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;4、全面负责活动项目的推广定位和主题创意;5、全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;6、对各社团举办活动的策划书进行核查,指导;对大型活动的策划进行评优工作。
纪律督察部1、负责对全校学生社团活动的申报与审批。
2、负责对全院学生社团开展的活动(常规和特色活动)进行监督和评估,做好相关记录并及时向主席团通报。
3、负责对学社联财务部的财务状况进行审查。
4、负责学社联各部门委员的监督考核工作5、负责对全院学生社团的评优考核工作。
编辑部1、负责校社团联合会各项活动的宣传工作,以海报、展板等形式进行及时、有效宣传2、对校社团联合会下属各社团的活动,要参与、支持其宣传,并协助其做好宣传工作,及时收集并撰写通讯稿,以备网络部上传至网站3、主要做好《社团之声》的采集,编辑,出版。
财务部:1、盘点、监督各职能部门财务使用情况;2、定期对学生社团联合会固定资产进行检查和清点;3、对各社团财务使用情况进行监督(包括社团招新会费的收取、社团活动开支上报情况);4、监督好每次社团活动的经费开支;5、做好每次相关活动的经费报销,表单填写等工作;6、定期收集各学生社团的财务报表,并负责审查;7、不定期的到社团内部做一些有关财务的调查;8、完成院团委和学生社团联合会交办的其他相关工作。
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浙江理工大学经济管理学院社团管理委员会部门职能简介一、部门职能(一)办公室1. 负责组织并完成办公室日常工作,灵活处理社团日常事务,完善办公室办公体系,增强成员服务意识,提高服务质量;2.对社管内部各部门进行考核,做到公平公正,及时有效;3.社团管成员联系方式、社团主要干部联系方式的更新与统计,要求实时更新;4.社团管相关档案的实时有效维护与管理,各社团资料的收集、整理与归档;5.各类会议通知、信息的电话通知;6.对各社团第二课堂学分申请名单进行初步认定,增强第二课堂学分的质量;7.各社团活动场地的申请工作;8.办公室全体干部工作绩效的考评;9.完成其他各项上级部门的布置的工作;10.完成社管内部的各项活动的总结与记录。
(二)财务部1.做好与各协会会长和财务理事的沟通工作,及时了解协会活动的财务预算和协会内部的财政状况;2.协助各协会财务理事对本协会的资金进行更加有效的管理,并督促各协会财务理事做好协会的财务收支记录;3.指导各财务理事正确填写收据发票等收支凭证;4.在每月月初向各协会及社管内部各部门收取预算表(预算表电子稿);5.在每月月底向各协会财务理事收取月财务报表,如实反映协会月度收支情况(),财务部会对所有社团的财务报表进行整理和汇总,并在每月8-10号予以公示,以提高社团财务的透明度;6.对于社团管理委员会和协会活动后的相关收据发票,提醒其财务理事或负责人在该收据发票开据的一个月内上交财务部,如有填写不规范的地方,予以纠正;7.将整理汇总后的财务报表和收据发票等上交给分管主席审核( key:86843110 查阅);8.负责各协会及社管内部的发票报销工作;9.于学期末向社管各部门收取相应资料,整理汇总完成本学期社团考核,保证考核公平公正;10.每个月定期对社管内部的物品进行清查,并负责物品出借。
(三)宣传部1.审核监督学院社团日常新闻稿件和照片的编辑工作;2.及时上传更新学院社团以及社管内部的活动稿件和活动照片;3.收集每月社团的活动信息,协助广策部制作活动预告;4.定期对社团的活动信息和新闻稿件进行整理,开展社团月刊的编辑发放工作;5.进行社团人物访谈活动;6.定期召开协会宣传培训,开展一系列的培训工作;7.通过人人网、微博等进行实时网络宣传;8.每月月末对整月的活动进行整理宣传;9.承办社管内部活动;10.社团、社管宣传视频制作等。
(四)广策部1. 负责经济管理学院社团管理委员会活动的宣传;2. 审核经管社团管理委员会及各个协会日常活动横幅的申请;3.审核制作经管各协会活动海报,制作经管社团管理委员会日常活动海报;4. 审核经管各协会的宣传单,制作社团管理委员会内部宣传单;5.负责经管社团管理委员会内部及协会的活动预告;6. 负责社团管理委员会大型活动舞台设计及制作。
(五)企划部1. 审批社团活动,在活动举办前为协会活动做好把关,以精简社团活动,提升社团活动质量,协助社团打造社团品牌;2. 考核社团活动,通过对活动的考核为社团活动的举办建言献策,以更好的提升社团举办活动的能力,为社团的发展助以一臂之力;3. 承办院重点项目立项,旨在协助社团发展,为立项成功的项目给予经费支持,同时为社团打造一个展示社团风采的平台;4.协助社团申报校重点项目立项与校每月之星活动,运用协助社团修改策划,答辩PPT等方式,完善参报项目,对参选活动进行包装;5.举办策划研讨会,通过协会与社管面对面交流的形式,为协会提供建设性的意见,更好的提高协会活动质量;6.策划培训活动,邀请各个协会相关人员进行系统的策划培训。
由此提高协会策划撰写质量;(六)公关部1.为社管以及有需要的学院社团提供各种活动的礼仪接待工作;2.定期召开社团人论坛,促进各社团人之间的交流与合作;3.每学期对学院各社团进行会员满意度调查,及时反应社团发展状况;4.负责生日祝福短信,向社团人传递社管的祝福;5.与企划部共同完成会员反馈工作,帮助社团找到工作中存在的问题;6.在遵循学院规定的学生组织跑商原则下,帮助有需要的学院社团进行社团活动拉赞助;7.积极参与社管内部活动,保证完成其他部门及主席团传达的工作任务;8. 执行干事培养与部门发展的双向发展道路,招纳优秀干事服务社团工作,培养干事个人各项素质技能。
(七)人力资源部1. 社管人事考核,根据考核条例对社管的部长、干事进行日常考核,使社管更有纪律性,规范性。
同时辅以考核反馈制度,使被考核者对自身有良好认知,提升综合素质;2. 社管干事培训,在培训中加强不同部门间干事与部长的交流,培养团队协作能力,增强对组织的归属感。
同时通过演讲、辩论等培训,在竞争中锻炼思维分析能力,培养演讲辩论能力,挖掘干事潜力;3. 社管干部培训,通过与主席团、部长的沟通交流,提高部长自身的素质与修养,增强团队凝聚力;4. 干事之星的人才激励制度,提供给优秀的社团干事一个展示自身风采的平台并给予干事工作上的肯定,调动工作积极性;5. 读书、电影等分享会的开展,鼓励干事表达自身观点,开阔干事的视野,加强沟通与交流;6. 积极协助其他部门的工作,同时针对各部门需要进行内部小培训,加强与其他部门的联系。
二、相关工作流程(一)办公室1.场地借用流程(具体参见场地借用流程图):注:(1)办公室向相关老师提交申请后若仍有变更,应及时向办公室说明,自行承担因此造成的后果,并在协会年检、星级评定、优秀社团评比中做扣分处理。
(2)周末、节假日不予场地申请。
(3)文化广场和各教室至少提前3天申请,学生活动中心412、6号楼105和学生活动中心五楼多功能厅提前15天申请,大剧场、小剧场提前1个月申请。
(4)场地审批通过后需上交场地借用单:教室的借用单于活动当天交到2号北楼113室,并领取多媒体设备使用卡(活动结束后及时归还);学生活动中心和文化广场的借用单需至少提前1天交到学生活动中心109值班室。
(5)若活动取消,请提前至少1天到相应值班室找相关负责场地的老师说明取活动策划经企划部审批通过后,向办公室提出场地借用申请,并填写活动场地申请单,由办公室代借。
如果通过 如果没通过审批成功后办公室通知负责人领取审批单。
办公室通知负责人审批失败。
消原因,道歉后取回场地回执单的存根,同时上报办公室说明所取消的活动。
自行取消活动未上报者将予以相应扣分,直接影响社团年度评优。
2.会议通知、签到与记录(1)会议期间应遵守会议纪律,手机调成静音或关机,不得喧闹。
(2)与会人员若未能参加会议,请向相关人员请假,并及时将请假条上交办公室备案。
未及时上交请假条即记为无故迟到或未到。
若开会迟到或者未到,将予以记录并做相应处理。
(3)干事请假由正副部长批准,正副部长请假由分管主席批准,副主席及会长请假由主席批准。
3. 资料收集、整理与归档(1)相关负责人应按通知及时上交资料,否则在考核中予以扣分处理。
(2)上交邮箱的电子稿文件名应清晰表明协会(部门)和文件内容。
(如:2013/2014学年经济管理学院XX协会或社团管理委员会XX部门XX文件)(3)无特殊情况,资料应使用统一格式。
(二)财务部发票报销流程:为增进经管社管与社团的合作,使大家方便有效的开展财务工作,在此社管财务部对发票报销流程作出详细说明。
(1)购买场所为了方便开发票,在购买物品前各协会财务理事应注意:购买文具类物品应尽量在一区晨光文具;打印复印文件统一在辉煌图文(晨光隔壁),以便小额的收据积累起来统一开发票,如直接可开出发票的则在任何地方均可购买。
另除打印复印的发票可直接报销外,其它物品发票均要附上清单并要盖上商店的章。
注:超市小票即清单。
(2)发票格式购买物品后应尽早开好发票(发票上要盖上商店的章),并且在发票的背后必须要详细按顺序注明社团(部门)的名称、XX活动XX商品的XX用途以及负责人姓名,最后请在落款处的单位名称写上浙江理工大学。
(3)发票上交发票开好后应立即交给各协会的财务理事,理事审核后于每月28日21:00前交给财务部相关负责人,否则作废,财务部部长审核并签字后再上交给分管主席。
校方对此进行审批后,合格的发票即可报销。
报销注意事项:1)单张手填发票金额不能超过500元(手填发票上限是500元)。
机打发票不要超过1000元。
2)上交的发票要求不连号。
(连号学校不予报销)3)“活动用品”、“打印”的发票,金额在200元以上,要求附详细清单,清单盖章,贴于发票后。
对于金额大的正面没有写详细物品的收据,也要求附上物品清单。
用银行卡支付的,必须付银行小票;现金支付的,必须付“本店无POS机”字样,并盖上商家的章。
4)食品、礼品、奖品不予报销,同时对于餐饮发票、手机缴费发票等与社团活动无关的票据一律不予报销。
5)上交的收据、发票上必须要有相关商家的盖章。
6)生活一区晨光、辉煌图文的收据可以上交,由社管财务部统一开发票,其它商店由各协会自行提供发票,如因某些原因而无法提供发票的,请在报表上详细注明原因、活动名称及用途。
7)横幅(学校悬挂横幅所支付的15元费用的收据不能开发票),直接计入横幅的制作费用中,横幅悬挂费不再单独报销。
8)开户单位一定要填写浙江理工大学,否则无法报销。
9)在发票或收据的背后要写明协会名称、活动内容、物品名称,并由相关负责人签名。
(三)宣传部(1)社团稿件上传要求1)稿件文字部分必须以Word形式,Word命名成“社团名称+活动+时间”,如“校未企苹果计划4.20”,照片部分要以压缩打包形式上传至社团管理委员会宣传部的固定邮箱;2)如果稿件未达到基本要求,稿件会被退回原始发送邮件并附意见,通讯员必须及时查看并在当天或在次日上传修改的稿件;3)宣传稿件必须在活动举办的三天前发到社团管理委员会宣传部的固定邮箱;4)如果新闻稿件的上传时间与活动结束时间有五个工作日的长度,稿件会因具体情况而作废,所以通讯员必须注意稿件的时效性。
(2)社团活动照片拍摄要求1)照片一定要拍正,不要歪斜。
照片要求清晰,不能有模糊;2)要把到场的领导拍进去,一般不能使用闪光,若实在需要,需事先与领导协商取得同意;3)活动现场有横幅的一定要把有一张以完整的横幅为背景的照片,而且横幅的位置在整张照片中间偏上位置;4)若有ppt,要把ppt和讲ppt的人一起拍进去;5)所拍照片必须有大场景的照片(包括参与人员和反应主题的部分),细节照片拍的要有特色,反应出活动的特色;6)照片采用压缩包的方式上传邮箱。
(3)通讯稿上传时间(四)公关部关于活动礼仪的注意事项:(1)活动前期,相关社团提前一周告知公关部,填写礼仪服务申请表。
(2)提前告知活动当天的工作流程,以方便开展礼仪工作。
(3)若申请租借礼仪服装,请提前一周向公关部申请,并填写申请表。
三、部门邮箱办公室:财务部:(1)(对各部门、协会、协会财务理事均开放,用于上传资料等)(2) key:86843110(对协会财务理事开放,财务理事可从邮箱内下载文件)宣传部:广策部:企划部:公关部:人力资源部:四、管理制度1、社管内部没有规矩不能成方圆,组织制度是组织运行的前提。