员工工作交接流程图-A0
员工离职交接流程表
员工离职交接流程表员工离职交接流程表1. 确认离职通知- 接收员工提交的离职申请，并与员工进行面谈确认离职意愿。
- 根据公司政策，确定员工离职的有效日期。
2. 安排离职交接事宜- 与员工沟通并安排离职交接事宜，包括交接时间、交接对象等。
- 确保离职员工将工作中的重要事项和文件交接给接手人员。
3. 员工离职手续办理- 向员工提供离职手续办理指引，包括办理离职手续的时间、地点和所需文件。
- 协助员工办理离职手续，如交还公司财产、清理个人工作区等。
4. 通知相关部门和人员- 将员工离职的信息通知相关部门和人员，包括人力资源部、财务部等。
- 确保相关部门了解员工离职后的工作安排和交接事宜。
5. 取消员工权限和账号- 在员工离职后，及时取消其在公司内部系统和软件中的权限和账号。
- 确保离职员工无法访问公司的机密信息和数据。
6. 进行离职面谈- 安排离职面谈，了解员工离职的原因和对公司的意见和建议。
- 提供离职面谈记录，并将相关意见和建议反馈给相关部门和管理层。
7. 发放离职证明和结算工资- 根据员工的离职日期，及时发放离职证明和结算工资。
- 确保员工离职后的个人权益得到妥善处理。
8. 进行离职调查- 向离职员工发送离职调查问卷，了解其对公司的整体满意度和离职原因。
- 分析离职调查结果，提出改进建议，并将其反馈给相关部门和管理层。
9. 归档离职员工档案- 将离职员工的档案归档妥善保管，确保员工离职后的信息安全和隐私保护。
以上是员工离职交接流程表的内容，通过执行这些步骤，可以确保员工离职过程的顺利进行，同时保护公司利益和员工权益。
门店晨会、交接班流程图
门店晨会（交接班）工作流程图
一、每日晨会
1、目的：统一仪容仪表，营造团队氛围，通过分析昨日销售情况及分配今日销售任务，激发员工的积极性，时时跟进销售，并且利用晨会时间，学习专业知识及产品知识。
2、对象：当日早班的全体人员（由店长/助理/班长担任主持人）
3、流程图：
二、中午（下午）交接班
1、目的：调整士气，传达公司的各项重要文件及通知，总结及分配销售任务，让店员了解销售，培养团队的合作意识。
2、对象：门店全体人员（由店长/助理/班长担任主持人）
3、流程图：。
员工离职与交接流程
员工离职与交接流程
执行工具:
离职/调动交接核对单
岗位调动工作交接表
中层及以上离职流程:
核对资料类清单
3.1财务报表、统计表、明细；证照、公章、卡等 3.2业务协议、政策、合同，客户名单、名片、折让安维费下发表
3.3内部文件、通知、方案、申请，计算机内资料等 3.4正在履行的资料类和遗留问题
离职面谈并附面谈记录 审计出的问题依公司规定处
各部门在核对交接清单后在核对单上
签字
人资部组织招聘,
进行补充 进行交接：人资部发交接表通知监交
人
将面谈表、离职申请、 交接清单、核对单交回人资部转交审计
完成审计 因公司安排的，需对员工发解除劳动关系通知
员工写离职申请，提前一个月，上级签字，对口部门签
核对资产类清单
1.1固定资产盘点（以行政部备案为准）
L2个人配备的办公用品（电脑、钥匙、汽车、手机Si n l 卡等） L3配件实物（核对数量、和完整性） L4个人借用的其他公务用品
L5资产类其他情况（未尽事宜）
核对账务类清单
2.1业务帐（往来核对，无遗留问题）
2.2财务帐（账务核对银行对账单、现金盘点表,办事处预算控制数额无个人欠款等） 2.3配件帐（清晰，并与实物相同） 2.4账务类其他情况：（未尽事宜）
进入离职人员关
系维护阶段
档案封存，开具离 职证明，发放工资
协助办理保险、失 业、档案转移。
公司员工工作交接流程
公司员工工作交接流程
1. 准备工作，在员工即将离职之前，人力资源部门应提前与离职员工沟通，了
解其离职原因，并准备好相关的离职手续和文件。
2. 确定接手人选，人力资源部门应与部门负责人和离职员工一起确定接手工作
的新员工，确保新员工有足够的时间来了解和学习原员工的工作内容。
3. 交接计划，制定详细的工作交接计划，包括交接时间表、工作内容、相关文
件和资料的整理和交接方式等。
4. 交接会议，安排离职员工和接手员工的交接会议，确保双方对工作内容和相
关事项有清晰的了解和沟通。
5. 文件和资料交接，离职员工应将相关文件和资料整理好，交接给接手员工，
并确保接手员工对这些文件和资料有充分的了解和掌握。
6. 后续跟进，离职员工离职后，人力资源部门应与接手员工保持联系，确保新
员工在工作交接后能够顺利进行工作，并及时解决遇到的问题和困难。
通过以上的工作交接流程，可以有效地保证离职员工的工作顺利交接给新员工，确保公司业务的连续性和稳定性。
员工离职交接流程表
员工离职交接流程表员工离职交接流程表日期: _____________员工信息：姓名: _____________部门: _____________职位: _____________离职日期: _____________交接人员信息：姓名: _____________部门: _____________职位: _____________交接事项：1. 职责交接：- 确定离职员工的职责范围和工作内容；- 确定交接人员的职责范围和工作内容；- 安排时间，确保交接人员了解离职员工的工作职责。
2. 文件交接：- 确保离职员工的工作文件、报告、合同等资料完整； - 确保交接人员能够顺利获取离职员工的工作资料； - 确保交接人员了解离职员工的工作进展和项目进度。
3. 系统权限交接：- 确保离职员工的系统账号和权限被及时注销或转移；- 确保交接人员能够顺利获得相关系统账号和权限；- 确保交接人员了解系统操作流程和注意事项。
4. 知识转移：- 确保离职员工将重要的工作知识和经验分享给交接人员；- 确保交接人员能够理解并掌握离职员工的工作方法和技巧；- 提供培训或指导，以帮助交接人员快速适应新的工作职责。
5. 通知相关人员：- 确保通知相关部门和同事离职员工的离职日期和交接人员的信息；- 确保交接人员与相关人员建立联系，以便顺利进行工作交接；- 确保离职员工与相关人员进行告别和感谢。
6. 离职手续办理：- 确保离职员工按照公司规定办理离职手续；- 确保交接人员了解离职员工的离职手续办理情况；- 提供必要的支持和协助，以确保离职手续顺利完成。
备注：___________________________________________________________________________________ __以上是员工离职交接流程表，为了确保交接过程的顺利进行，请相关部门和人员按照以上流程进行操作。
如有任何问题或需要进一步的支持，请及时与人力资源部门联系。
员工工作交接流程
员工工作交接流程员工工作交接流程员工工作交接是一项重要的任务，它确保了工作的连续性和效率。
以下是一种常见的员工工作交接流程：1. 准备工作：- 确定交接时间：在员工离职前的几周内，与离职员工协商确定交接时间。
- 了解工作内容：与离职员工一起回顾工作职责、项目进展和待处理事项。
- 确定交接对象：确定接手员工或团队，并与他们协商安排交接事宜。
2. 交接会议：- 会议准备：提前向接手员工提供相关资料，如工作手册、项目文件和联系人信息。
- 会议议程：在交接会议上，离职员工应详细介绍工作职责、项目进展和待处理事项。
- 记录交接内容：确保会议记录清晰，包括重要事项、关键联系人和项目细节。
3. 知识转移：- 文件整理：离职员工应整理和归档与工作相关的文件和文档，确保接手人能够轻松访问和理解。
- 培训和指导：离职员工应向接手人提供必要的培训和指导，确保他们了解工作流程和系统操作。
- 问题解答：离职员工应解答接手人在工作中遇到的问题，并提供支持和建议。
4. 沟通和协作：- 内部沟通：离职员工和接手人应保持良好的沟通，及时交流工作进展和问题。
- 外部沟通：离职员工应告知相关合作伙伴和客户交接事宜，并确保平稳过渡。
- 团队合作：接手人应积极融入团队，与其他成员合作，共同完成工作任务。
5. 跟进和反馈：- 跟进工作进展：主管或人力资源部门应定期与接手人沟通，了解工作交接进展情况。
- 反馈和调整：根据接手人的反馈，及时调整交接计划和培训内容，确保工作顺利进行。
通过遵循以上员工工作交接流程，可以确保工作的平稳过渡和连续性。
这有助于减少工作中断和遗漏，提高团队的工作效率和绩效。
同时，良好的工作交接也为员工离职后的顺利过渡提供了保障。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，它涉及到员工的离职手续办理、资料交接、离职面谈等内容。
下面是员工离职交接的流程图：
1. 离职申请：员工向上级主管递交离职申请，并注明离职日期。
2. 离职审批：上级主管对员工的离职申请进行审批，并决定是否同意员工离职。
3. 离职通知：上级主管通知相关部门和人事部门员工的离职决定，并告知离职
日期。
4. 离职手续办理：
- 人事部门办理员工的离职手续，包括离职手续表的填写、员工档案的整理等。
- 财务部门办理员工的薪资结算、福利待遇的清算等。
5. 资料交接：
- 离职员工将自己负责的工作进行整理，并将相关工作资料交接给接替者或相关部门。
- 接替者或相关部门接收离职员工的工作资料，并进行确认。
6. 离职面谈：人事部门安排离职面谈，了解员工离职的原因、对公司的评价等，并进行离职调查。
7. 离职手续完成：人事部门确认员工的离职手续已经办理完毕，并进行归档。
8. 离职交接结束：整个员工离职交接流程完成，员工正式离职。
以上是员工离职交接的流程图，通过规范的流程，能够确保员工离职的顺利进行，保证公司的正常运转和工作的顺利进行。
同时，也能够为接替者提供必要
的工作资料和信息，减少工作交接中的困扰和延误。
酒店工程部标准作业程序(附流程图)-交接班程序
交接班程序
1．交班人员须做好交班前的准备，接班人员须提前10分钟到岗接班；
2．交班人员将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交接手续；
3．接班人员查看交接记录，听取上一班人员设备运行情况的汇报；
4．查看设备运行情况、运行数据、未完事项；
5．清点交接当班物品：钥匙、对讲机、公用工具等并在交班记录上签名；
B班值工与A班值工交接班于每日班前会同时进行。
附：交接班程序作业流程图
交接班程序作业流程图：
注：B班与A班值工的交接与班前会同时进行。