工程项目委托监理工作范围工作内容
工程监理的职责内容(3篇)
工程监理的职责内容1.全面负责工程项目的进度、质量、安全、外协、验收等全过程管理工作。
2、负责所在区域市场的工程管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行和准时完成;制定所辖区域工程管理制度流程标准并实施。
3、负责组织进度计划的编制和实施工作，控制施工进度，完成工期目标。
4、根据施工进度到工地巡检，负责工程施工中问题的协调、解决。
5、负责工程人员协调、沟通及培训;管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系。
6、负责施工现场的安全和文明施工的管理、监督工作。
7、有良好的工程管理制度优化能力和工程实施、监督、控制、检查能力。
8、参与成本目标的编制工作，负责相关成本目标的实施和管理工作。
9、重点工程管理与客诉解决;工程收款进度把控。
工程监理的职责内容（2）通常包括：1. 监督工程施工，确保工程符合设计要求和规范标准。
2. 跟踪工程进度，监督施工进展，并及时提出合理的建议和措施。
3. 检查施工现场的安全状况，确保施工过程中符合相关安全规定，保障工人和环境安全。
4. 协调施工方、设计方和业主之间的沟通与协作，解决工程中可能出现的问题和纠纷。
5. 检查材料和施工质量，确保符合质量标准和要求。
6. 编写监理日志和报告，记录工程过程和重要事件，向相关方及时汇报工作进展。
7. 对施工方提出的变更方案和质量保证计划进行审核和评估。
8. 检查工程的成本和预算情况，协助业主控制项目成本。
9. 根据合同或法律规定，对施工方的合同履行情况进行监督和评估。
10. 参与工程竣工验收，确认工程符合要求和交付标准。
11. 协助解决工程相关的法律纠纷和索赔事宜。
12. 维护工程监理的专业声誉，遵守职业道德和规范。
工程监理的职责内容（3）1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。
工程项目监理职责及工作范围
工程项目监理职责及工作范围1. 引言工程项目监理是指在工程项目的建设过程中，由专业的监理人员对工程施工的质量、安全、进度、合规性等进行监督、检查和评价，并提出相关的建议和意见。
工程监理旨在确保工程的顺利进行，最大限度地提高工程质量和工作效率。
本文将介绍工程项目监理的职责、工作范围以及其在工程项目中的重要性。
2. 工程项目监理职责2.1 施工质量监督工程项目监理的首要职责是对施工质量进行监督。
监理人员需要检查工程施工过程中使用的材料和设备是否符合规范要求，监督施工工序的执行过程，确保工程质量达到设计要求。
他们还负责对关键节点进行质量把控，如地基处理、结构施工、装饰工程等。
2.2 安全管理工程项目监理负责监督施工现场的安全管理。
他们需要确保工程项目符合相关的安全规定和标准，监督承包商和施工单位的安全操作，并及时发现和纠正安全隐患。
当发生安全事故时，工程监理还需要参与事故调查，并提出相应的改进措施，以防止类似事故再次发生。
2.3 进度控制工程项目监理需要对工程项目的进度进行控制和监督。
他们与施工单位紧密合作，确保施工进度和计划的实施，并通过监督和协调来解决可能影响工程进度的问题。
监理人员还需要及时进行项目的进度评估和报告，以及提出适当的项目调整建议。
2.4 合规性审查工程项目监理需要对工程项目的合规性进行审查。
他们需要确保工程项目符合相关的法律法规、技术标准和设计规范。
监理人员还需要审核并监督工程设计文件和相关承包商的资质，以确保工程项目的合法性和合规性。
2.5 质量验收工程项目监理负责对工程项目进行质量验收。
他们需要按照相关规范和标准对工程项目进行全面的验收，包括工程质量的检测和评估、工程成果的鉴定等。
监理人员还需要编制相关的验收报告，并提出合理的验收结论和建议。
3. 工程项目监理的工作范围3.1 项目前期准备工程项目监理需要参与项目前期准备工作。
他们需要对项目的可行性进行评估，协助编制项目招标文件和评审施工单位的资质。
工程监理工作范围及服务内容
工程监理工作范围及服务内容工程监理是指在工程建设过程中，对施工单位进行施工质量、进度、安全等方面的监督和管理工作。
工程监理的工作范围和服务内容涉及多个方面，下面将逐一介绍。
1.施工质量管理工程监理人员将对施工单位的各种施工工艺、设备与材料的合理性进行审核，确保设计方案和规范的合理性，以提高施工质量。
监理人员还会在施工过程中进行实地检查，验证施工质量符合工程质量的要求，并及时发现和解决施工过程中出现的问题。
2.工程进度管理工程监理人员将根据工程计划，对施工进度进行管理。
监理人员会进行现场巡查，了解施工进度的推进情况，及时发现并解决影响工期的问题。
监理人员还会与施工单位进行沟通和协调，确保工期的合理控制。
3.施工安全管理工程监理人员将对施工过程中的安全问题进行监督和管理。
监理人员会负责制定安全管理规定，监督施工单位执行安全措施，及时发现和排除安全隐患。
监理人员还会组织施工现场的安全培训和演练，并定期进行安全检查，确保施工过程的安全性。
4.财务管理和成本控制工程监理人员将对项目的财务管理进行监督和审核。
监理人员会对项目的成本进行核算和控制，确保工程的支出符合预算要求，并及时发现和解决预算超支问题。
监理人员还会对施工单位的合同款项、材料采购和施工进度进行审核，确保资金使用的合理性和透明度。
5.质量验收和竣工管理工程监理人员将对工程质量进行验收和管理。
监理人员会参与工程的质量检查和试验，确保工程符合设计要求和相关规范。
监理人员还会对竣工文件进行审核，包括图纸、技术标准、施工记录等，确保工程的合格竣工。
6.纠纷解决和协调工作工程监理人员在工程建设过程中还会参与纠纷解决和协调工作。
监理人员会协助业主和施工单位解决在施工过程中出现的矛盾和纠纷，包括工程质量问题、工程变更等。
监理人员还会协调相关部门之间的工作，确保项目的顺利进行。
建设工程监理工作范围及工作内容
建设工程监理工作范围及工作内容根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有：1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。
2、审查承包单位选择的分包单位的资质。
3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
4、审查承包单位的材料、设备采购清单。
5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
6、监督检查工程质量和施工进度，对隐蔽工程进行检查并签证，参与处理工程事故。
7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实，督促承建单位搞好安全施工和文明施工。
8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
9、督促履行承发包合同，调解合同双方的争议，处理索赔事宜。
10、对分项、分部工程进行核验，对竣工资料及实物全面检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，参与建设单位组织的工程竣工验收。
11、督促有关工程资料的整理，达到工程资料与工程同步。
12、在规定的保修期内，对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。
监理工作内容对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。
1、参加建设单位组织的设计技术交底会，协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。
2、开工前，审查承包报送的施工组织设计（方案），审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系，签认后报建设单位。
3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证，国外（境外）企业在国内承包工程许可证。
4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书；复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，满足开工条件时，报建设单位。
6、开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，起草工地例会的会议纪要，并经与会各方代表会签。
7、在施工过程中，定期召开工地例会，起草工地例会会议纪要，并经与会各方代表会签。
建筑工程监理工作范围目标和监理工作内容
建筑工程监理工作范围目标和监理工作内容1. 监理工作范围目标建筑工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，其工作范围目标主要包括以下几个方面：1.1 确保工程质量建筑工程监理的首要任务是确保工程质量达到设计要求和国家标准，监督和检查施工过程中的各项工作，及时发现和纠正存在的质量问题，提出改进意见，确保工程质量稳定可控。
1.2 确保工程安全监理工作还要着重关注工程施工过程中的安全风险，及时发现并消除隐患，加强现场安全管理，防止和减少施工事故的发生，保障人员生命财产安全。
1.3 控制工程成本监理工作还需要在保证工程质量和安全的基础上，合理控制工程进度和成本，避免出现施工延误和超支情况，确保工程按照合同约定按时完工。
2. 监理工作内容建筑工程监理的具体工作内容主要包括以下几个方面：2.1 施工现场监理监理工程师需要定期到工程现场进行监理巡查，检查工程施工进度、工艺和质量，确保施工过程符合相关规范和标准，及时发现和处理工程施工中存在的问题。
2.2 资料审查和监理报告监理工程师需要审查专业施工图纸、材料和设备配合用具，确保其符合设计要求和质量标准；并定期提交监理报告，总结工作情况，提出建设性意见和改进措施。
2.3 合同管理和结算审核监理工程师需要审核施工单位的合同和报价清单，确保合同条款合理且无漏洞，同时负责监督工程结算过程，核对工程量和费用，确保结算结果的真实性和合理性。
2.4 施工质量检验监理工程师负责组织对工程质量进行抽检和复试，对关键工程节点进行全面检测，确保工程质量符合设计要求和验收标准，未发现任何质量问题。
2.5 纠纷调解和协调监理工程师需要积极参与施工过程中的各类纠纷和问题的解决，协调施工方和建设方的关系，做好各方之间的沟通工作，确保工程能够顺利完成。
总结而言，建筑工程监理工作的范围目标主要包括确保工程质量、安全和成本控制，而监理工作的具体内容则主要包括现场监理、资料审查、合同管理、质量检验和纠纷调解等多个方面，监理工程师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，才能胜任这一重要的工作岗位。
工程项目监理大纲(内容全面)
工程项目监理大纲（内容全面）1.1委托监理工作范围根据招标文件要求，本工程监理范围包括（包括但不限于）：工程施工及保修阶段全过程监理，包含对工程进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，协调施工现场各方面的关系）。
1.2监理工作任务根据招标文件要求，本工程监理任务包括（包括但不限于）：提供项目工程施工及保修阶段的“四控制二管理一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制；合同管理、信息管理；组织协调施工现场各方面关系等。
监理的工作具体任务包括（主要包括但不限定）：（一）质量控制1、签署开工报告：审查承包单位报送的工程开工报审表及有关资料，符合要求时由总监理工程师签发开工令。
2、审查组织设计等方案类文件及参建单位的行为资料：审查承建商编制的施工组织设计、施工技术方案、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及安全技术措施，提出改进意见并监督检查其实施全过程。
如有变更、修改或补充，必须经重新审定后方可实施。
3、确认承包人选择的分包人。
确认承建商选择的分包商,审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位的业绩、拟分包工程的内容和范围、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
监理单位除负责监管各总承包商之外，亦必须直接监管各指定分包商之施工质量。
4、审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。
5、工程变更控制：熟悉设计文件，认真消化图纸，了解工程特点及质量要求。
对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，通过设计交底由设计单位予以答疑，参加施工图会审。
严格要求承建商按图纸要求施工，参于有关设计变更、施工技术核定、合理化建议等技术洽商，除提出监理意见外，应征求建设单位意见，在可行情况下，原则上应由原设计单位对图纸进行修改。
6、材料、设备质量控制：审查承包人或委托人提供的材料和设备清单及所列的规格与质量。
材料设备进场质量控制：审核承建商或建设单位提供的材料、构配件和设备的清单、说明、规范要求及所列的规格及实际进场的数量及质量。
监理范围及各阶段工作安排
监理范围及各阶段工作安排一、监理范围:1、建筑结构：包括土方工程、地基基础工程主体结构工程、屋面工程、门窗工程、楼地面工程。
2、建筑安装：包括建筑物内外的消防、电梯、给排水、电气、防雷、通风空调、弱电、通讯、动力、智能化等。
3、装饰工程：包括内外粉刷，装饰，公用部位装修等。
4、室外总体工程：包括围墙、门卫、道路、路灯、园路、景观小品、地下管网等。
5、配套工程：标段范围内的所有基础设施和公建配套工程等。
6、小区绿化：绿化工程，包括与绿化有关的设备及上下水管道等；新材料、新技术，包括工程中所有应用项目。
7、甲方指定分包、直接分包、甲供材料等监理。
包括四控（质量、安全、进度、造价）、两管（信息管理、资料管理）、协调（协调各参建单位的关系）、合同管理、安全文明施工监督管理等。
二、监理工作控制目标工期目标：控制在合同工期范围内质量目标：合格投资目标：控制在工程概算范围内三、监理依据1、有关工程建设的法律、法规及项目审批文件；2、国家批准的工程项目建设文件；3、工程建设监理合同及其它工程施工合同；4、勘察设计文件、技术资料、施工图设计及相关图集；5、国家及地方与工程有关的现行技术规范和技术标准；6、建设工程监理规范和监理大纲；7、委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同；8、根据工程行业和地域特点，在专用条件中具体约定的监理依据。
四、施工阶段的监理工作1、熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议；2、参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；3、审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；4、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；5、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；6、审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整；7、审核施工分包人资质条件；8、查验施工承包人的施工测量放线成果；9、审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；10、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；11、审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；12、在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；13、经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；14、验收隐蔽工程、分部分项工程；15、审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；16、参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；17、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；18、编制、整理工程监理归档文件并报委托人。
监理员工作职责工作范围
监理员工作职责工作范围监理员是在工程项目中负责监督和管理工程施工的专业人员。
他们的工作范围包括了以下几个方面：1.施工现场管理：监理员负责对工程施工现场进行管理，确保施工按照设计图纸和合同要求进行。
他们需要检查施工现场的安全措施和施工质量，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按照计划进行。
2.合同管理：监理员需要对合同文件进行审核和管理，确保工程施工符合合同约定的内容。
他们需要了解合同条款，并监督承包商是否按照合同执行工程施工。
如果发现合同条款有问题，他们需要及时和相关方面进行沟通和协商。
3.验收和审计：监理员需要进行工程的验收工作，确保工程符合设计和施工要求。
他们需要检查施工过程中的质量控制文件，测试材料和结构等，确保质量符合标准。
此外，监理员还需要进行工程的审计工作，对工程质量和进度进行评估和监控。
4.施工变更管理：在施工过程中，可能会出现一些变更需求，监理员需要及时处理和管理这些变更。
他们需要审核变更的合理性和可行性，并与相关方面进行协商和沟通。
在变更执行过程中，监理员需要监督和评估变更的影响，确保工程的质量和进度不受影响。
5.质量和安全管理：监理员需要对工程施工的质量和安全进行管理和控制。
他们需要制定和执行质量控制和安全控制的方案，确保施工过程中符合相关的法律法规和标准。
监理员需要进行现场巡查和检查，发现和解决质量和安全问题，确保施工过程的安全和质量。
6.工程进度管理：监理员负责工程施工的进度管理，确保工程按照计划进行。
他们需要制定施工进度计划，监督施工过程中的进度控制和调整。
如果发现进度偏差或延误，监理员需要及时采取措施，确保工程按时完成。
7.工程文件管理：监理员需要对工程的文件进行管理和归档。
他们需要收集和整理施工过程中的相关文件和记录，包括设计文件、施工图纸、质量控制文件等。
这些文件将作为工程的重要信息和证据，需要妥善保存和管理。
总之，监理员的工作职责涉及到工程施工的各个方面，包括现场管理、合同管理、质量和安全管理、施工变更管理等。
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工作行为规范系列
工程项目委托监理工作范
围工作内容
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-34209工程项目委托监理工作范围工作内
容
The scope of work of the project commissioned supervision
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
工程项目委托监理工作范围及工作内容
1、负责施工图纸的交底会审、施工阶段一直到保修阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的监督以及对已完工程量的审核。
2、中标单位全面负责完成工程项目的施工监理任务，其中包括:
2.1建筑结构，包括桩基、围护结构、地下基础及地上结构;
2.2建筑安装，包括建筑物内外的消防、给排水、供电、电气、防雷、通风、煤气、弱电、通讯、动力等专业;
2.3室外总体工程，包括围墙、门卫、道路、路灯、会所、网球场、花坛、园路、地下管网等;
2.4配套工程，包括桥梁、河道、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、小区内市政配套的接口等;
2.5室内装修:包括住宅样板房、入口大堂及电梯房，小区公共辅助设施部分;
2.6小区绿化:绿化工程，包括与绿化有关的设备及上下水管道等;
2.7审核施工单位已完工程数量(月报、工程签证)，准确率应达到90%以上;如不能满足要求，每发现一次，罚款1000元;
2.8密切配合招标单位做好甲供材料(设备)的供货计划、跟踪检查验收等工作，做好对各供货商合同履约情况的评审和对各施工单位甲供材料管理的考评工作;
2.9负责审核施工总包单位编制的竣工图后交付招标单位;
2.10负责工程监理文件的整理和归档，经招标单位认可后移交招标单位。
2.11监理阶段所有提交招标单位的文件除书面正式资料外，还必须同时以电子邮件发招标单位。
3、在施工图会审阶段，中标单位的职责是协助招标单位进行施工图纸审核，保障工程项目安全可靠。
其中主要包括:
3.1对桩基、结构类型的选择提出建议;
3.2审查设计图纸、文件的经济合理性、安全性(含使用功能)、可靠性;
3.3根据招标单位需要以专题报告的形式及时提供本工程所需的材料或设备的选型意见，包括建筑、结构、水、电、风、弱电、动力(含建筑红线内之室外管网)、配套工程及室外总体的相应设备等;
3.4协助招标单位与设计单位进行技术协调;
3.5协助招标单位审查修改、变更设计图纸和设计文件，确保设计在技术上可行，在经济上合理，使用功能上安全。
如果因图纸审核工作不到位而引起返工或变更，中标单位应承担部分责任。
4、在施工阶段中标单位主要任务是全面负责对工程的监督、管理和检查，协调各方的关系。
其主要内容包括:
4.1审查施工组织设计
4.1.1工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织设
计，包括施工技术方案、施工进度计划、安全及文明生产措施，将审查结果书面答复施工单位，并抄送招标单位。
4.1.2工程的重点或关键部位，应要求施工单位提出具体方案，经中标单位审查认定后方可施工。
4.1.3审查施工单位各项施工准备工作，协助招标单位下达开工令。
4.2控制工程进度
4.2.1审核施工单位提出工程总进度计划，对总进度计划是否满足规定的竣工日期的要求提出意见。
4.2.2在总进度计划的前提下，审核施工单位月、周进度计划的可行性，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促施工单位及时调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。
4.2.3每周定期主持与设计院、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录，及时协调处理相关的问题。
若情况特殊，中标单位应能立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同时报招标单位签字认可。
4.2.4建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。
4.2.5每月向招标单位提交一份监理工作月报。
要求中标单位做到图文并茂，切实反映每月工程质量、进度状况，以实际与计划作比较，发现偏差，及时找出原因，加以调整，确保工程进展顺利。
方便招标单位直观、系统地了解整个工程面貌。
4.3控制工程质量
4.1根据施工图纸、国家及相关施工规范和本工程施工承包合同中的《施工技术操作规范》的要求严格监理施工质量，督促施工单位确保工程优良率为100%和所监理的标段部分获"杯"，创"杯"。
同时配合招标单位进行施工质量100%细部检查工作，经招标单位批准的检查表单须完整、真实填写，该分部工程结束10天内将表单提交给招标单位备查。
4.2分基础主体、装饰、总体配套、细部检查四个阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单(按分项工程写)，并严格按此进行操作。
每个分部工程开
工前须提交一份该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题、采取的预防措施和施工过程中有针对性的办法。
4.3实行分项工程样板引路制(监理细则中明确样板内容)。
中标单位必须在各分项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样板审核关，明确工艺流程和质量标准，经审查合格后方可大面积展开。
4.4必须用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程角点的定位放线。
作好沉降观测等的复核工作。
4.5中标单位在开工后，应及时制定施工单位管理人员及工程质量的考核细则提交招标单位。
并定期(半月)进行一次考核，将考核情况上报给招标单位。
4.4审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能
4.4.1审查施工总包单位提出的材料和设备计划和清单，以满足现场施工的需要。
4.4.2对工程使用的原材料、半成品、构配件，进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单，同时进行见证取样、送样(由见证员进行)，并按规定进行抽查和复验。
4.4.3密切配合招标单位做好甲供材料(设备)的检验、
验收工作，并及时对甲供材料(设备)的供货质量、进度状况跟踪考核，发现偏差，及时纠正。
根据工程进展情况，按招标单位要求分阶段提交各类甲供材料(设备)供货质量及进度考核情况报告，并进一步配合招标单位做好对各供货商合同履约情况的评审工作和对各施工单位甲供材料管理工作情况的考评工作;
4.4.4检查工程上所采用的主要设备、半成品、构配件是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号规格和标准。
对进口设备必须检查其海关商检书。
4.5监督检查安全和文明施工
4.5.1监督和定期(每周一次)检查施工总包单位现场施工的安全、文明措施并作好记录，在施工过程中严格执行省安全文明施工管理条例。
4.5.2督促施工单位施工管理制度和质量、
安全、文明施工保证体系的建立、健全与实施。
4.5.3按照招标单位《关于文明工地标识标准》的要求进行监控。
4.6投资控制
4.6.1复核施工总包单位工程月报及已完工程量，并提
出书面意见。
4.6.2负责现场技术核定及工程签证，对超出承包合同之外的设计修改、工地洽商，如涉及费用的须提醒招标单位并征得招标单位签证认可方为有效。
4.6.3中标单位会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，及时向招标单位反映。
4.7工程验收及工程质量事故处理
4.7.1负责隐蔽工程验收、中间验收和竣工初验，并督促整改。
对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。
4.7.2配合招标单位进行单位工程竣工验收工作。
4.7.3提供专业检测仪器和工具，协助招标单位在中间验收、竣工验收、每月的例行检查时对工程实体进行实测实量。
4.7.4审查总包单位编制的竣工图，保证其正确无误，并及时提交招标单位。
4.7.5负责工程监理文件的整理和归档，经招标单位认可后移交招标单位。
4.7.6协助招标单位组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故，监督整改方案的实施，并监督检查整改工作实施。
5、工程保修阶段中标单位的职责(保修期为2年):
5.1负责工程保修期内工程量的确认和施工质量监督。
5.2从入住开始后2个月内，中标单位留土建监理工程师、水电监理工程师共2人配合招标单位作好入住工作;对住户提出的质量问题进行技术解答，督促施工单位对发现的质量问题进行整改修复。
中标单位应对入住时所发现的问题作好汇总，并在这项工作完成后半个月内向招标单位提交这项工作的评估分析报告;
5.3保修期内安排负责人(接物业公司通知后24小时内到场)审核维修方案，对工程维修工作量进行确认，对维修过程进行监督，并以书面形式向招标单位汇报维修工作结果。
5.4参加工程保维修期内的质量回访，并将回访记录提交招标单位。
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