建筑企业法律风险管理
建筑施工企业法律风险防控
建筑施工企业法律风险防控【摘要】本文从建筑施工企业法律风险的来源、需要注意的法律风险、防控措施、重要性和实施步骤等多个方面进行了分析和阐述。
在建筑施工企业中，法律风险是不可忽视的问题，只有做好风险防控工作，才能保障企业的持续健康发展。
本文还探讨了建筑施工企业法律风险防控的策略和未来发展趋势，为相关企业提供了一些建议和思路。
通过深入研究和分析，可以帮助建筑施工企业更好地应对法律风险，提升企业的风险防控水平，推动行业的健康发展。
建议企业在日常经营中重视法律合规，加强内部管理，及时修订风险防控计划，有效降低法律风险对企业的影响，确保企业合法合规运营。
【关键词】建筑施工企业、法律风险、防控、来源、注意、措施、重要性、实施步骤、策略、发展趋势1. 引言1.1 建筑施工企业法律风险防控概述建筑施工企业法律风险防控是指建筑施工企业在进行施工活动过程中所面临的各类法律风险，并采取相应措施进行防范和控制的行为。
随着建筑施工行业的不断发展和法律法规的不断完善，建筑施工企业法律风险防控显得尤为重要。
建筑施工企业法律风险涉及到多个方面，包括但不限于合同纠纷、劳务纠纷、安全事故、环境污染等。
这些法律风险一旦发生，将给企业带来巨大的经济损失和声誉损害，甚至可能导致企业破产倒闭。
建筑施工企业需要高度重视法律风险防控工作，并建立健全的法律风险管理体系。
为了有效防范和控制法律风险，建筑施工企业需要制定相应的法律政策和规章制度，加强法律意识教育和培训，建立健全规范的合同管理制度，加强对各类法律风险的监测和预警，及时制定应对措施并进行实施。
只有通过全面系统的法律风险防控措施，建筑施工企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 建筑施工企业法律风险的来源1. 合同风险：建筑施工企业在签订合可能存在合同条款不清晰、漏洞较大或者变更频繁等问题，导致双方在履行合同过程中发生纠纷和风险。
2. 施工风险：建筑施工过程中可能出现工程质量问题、安全事故、工期延误等风险，一旦发生，将导致经济损失和法律责任。
建筑施工企业法律风险防范详解
建筑施工企业法律风险防范详解在当今竞争激烈的建筑市场中，建筑施工企业面临着各种各样的法律风险。
这些风险如果得不到有效的防范和控制，可能会给企业带来严重的经济损失，甚至影响企业的生存和发展。
因此，了解和掌握建筑施工企业常见的法律风险，并采取有效的防范措施，对于建筑施工企业来说至关重要。
一、建筑施工企业常见的法律风险1、合同风险合同是建筑施工企业开展业务的重要依据，但在合同签订和履行过程中，存在着诸多风险。
例如，合同条款不清晰、不完备，可能导致双方对权利义务的理解产生分歧；合同主体资格不合法，可能导致合同无效；合同履行过程中，一方违约或变更合同，可能给另一方带来损失。
2、工程质量风险建筑工程质量是施工企业的生命线，如果工程质量出现问题，施工企业不仅要承担返修的责任，还可能面临巨额的赔偿和行政处罚。
此外，工程质量问题还可能影响企业的声誉和市场竞争力。
3、安全生产风险建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产事故时有发生。
一旦发生安全生产事故，施工企业不仅要承担人员伤亡和财产损失的赔偿责任，还可能面临行政处罚，甚至刑事处罚。
4、劳动用工风险建筑施工企业通常用工量大，劳动用工管理不规范容易引发风险。
例如，未签订劳动合同、拖欠工资、未缴纳社会保险等，可能导致劳动纠纷，给企业带来经济损失和不良影响。
5、工程款拖欠风险工程款拖欠是建筑施工企业面临的一个普遍问题。
业主拖欠工程款，可能导致施工企业资金周转困难，影响工程进度和企业的正常运营。
6、知识产权风险在建筑施工过程中，可能涉及到专利、商标、著作权等知识产权问题。
如果施工企业未经授权使用他人的知识产权，可能会引发侵权纠纷。
7、环境保护风险建筑施工过程中可能会产生噪音、粉尘、污水等环境污染，如果施工企业未采取有效的环保措施，可能会受到环保部门的处罚。
二、建筑施工企业法律风险的成因1、法律法规不完善建筑行业相关的法律法规还存在一些不完善的地方，导致在某些情况下法律适用不明确，给施工企业带来法律风险。
建设工程中的法律风险控制
建设工程中的法律风险控制随着现代城市化进程的不断推进，建设工程在社会经济发展中扮演着重要角色。
然而，建设工程的复杂性和类似性质带来了一系列法律风险。
为了保障工程的顺利进行并降低法律风险对工程造成的影响，有效的法律风险控制措施至关重要。
一、合同管理与规范在建设工程中，合同扮演着规范各方行为的重要角色。
首先，要确保合同的有效性与合法性，在签订合同前进行严格的审查与评估。
同时，合同条款应明确，并参照相关法律法规进行修订。
此外，对于涉及到重大法律风险的合同，可以引入保险机制，以减轻风险对企业的影响。
二、风险评估与预防在建设工程过程中，风险评估是降低法律风险的重要手段。
企业应制定完善的风险评估及预防机制，对工程项目进行全面、深入的风险评估。
此外，通过提前采取预防措施，如建立科学的工程标准、配备合格的施工人员、合理规划施工进度等，可以有效降低建设工程中的法律风险。
三、合规管理与纠纷解决为了降低法律风险，建设工程企业应积极履行合规管理的责任。
企业应建立健全的内部合规机制，严格执行法律法规相关要求，并进行培训以提高员工的法律意识。
同时，当发生法律纠纷时，应优先采取和解、调解等非诉讼方式进行解决，降低法律风险对企业形象和利益的影响。
四、法律监管与咨询企业在建设工程中遇到法律风险时，可以寻求专业的法律监管与咨询服务。
法律专业人员能提供法律风险评估、合同审核、法律咨询、纠纷解决等全方位的支持。
此外，将法律风险预防和控制纳入企业的长期规划中，加强对法律法规的学习与了解，也是有效控制法律风险的重要手段。
综上所述，建设工程中的法律风险控制不仅需要企业采取一系列措施与预防，还需要依托于合同管理、风险评估、合规管理和法律监管等多个方面的支持。
只有充分认识到法律风险的存在并切实采取相应措施，才能保障建设工程的顺利进行，实现企业的可持续发展。
建筑工程安全管理法律风险
建筑工程安全管理法律风险随着城市化进程的不断加快，建筑工程在社会发展中起着重要的作用。
然而，由于建筑工程的特殊属性，存在着许多安全风险。
为了保障工程施工过程中的安全，各国纷纷制定了建筑工程安全管理法律，并对相关风险进行了防范和控制。
本文将重点探讨建筑工程安全管理法律所涉及的风险和应对措施。
一、建筑工程施工安全风险建筑工程施工安全风险是指在建筑施工过程中可能对人员、设备和环境造成伤害的潜在风险。
具体而言，建筑工程施工安全风险主要包括以下几个方面：1. 高处坠落风险：在高空作业中，如不按标准施工或设备出现故障，施工人员可能发生坠落事故，造成严重伤害甚至死亡。
2. 机械设备事故风险：建筑工程施工过程中使用各种机械设备，如起重机、塔吊等，如果操作不当或设备故障，可能引发重大设备事故。
3. 施工现场安全风险：施工现场存在的危险因素包括材料堆放不当、施工道路狭窄、临时搭建结构不稳定等，这些都可能引发事故。
4. 电气设备事故风险：建筑工程中使用大量电气设备，如电焊机、电动工具等，人员在使用过程中受到电击的风险较高。
5. 建筑物结构安全风险：建筑物结构设计和建造过程中存在诸多风险，如超负荷、结构脆弱、缺陷等，一旦发生结构失效，可能引发严重事故。
以上仅是建筑工程施工安全风险的部分方面，还有许多其他风险也需要引起充分的注意。
二、建筑工程安全管理法律为了保障建筑工程施工安全，各国都制定了相应的安全管理法律。
这些法律的主要目标是规范建筑工程施工过程，减少事故发生的概率，并对违反安全规定的行为进行处罚。
以下是一些常见的建筑工程安全管理法律：1. 建筑法规：建筑法规是指规定建筑物设计、施工、验收和维护等方面的安全要求和规定。
在许多国家和地区，如中国的《建筑法》和美国的《建筑法典》，都对建筑工程的安全管理提供了法律依据。
2. 劳动法规：劳动法规是保护建筑工人权益和安全的法律体系。
这些法规要求建筑施工企业提供良好的劳动条件，确保工人的安全和健康。
建筑法律风险管理
建筑法律风险管理建筑行业是一个法律风险较高的行业，涉及到项目规划、设计、施工、交付等多个环节，不同环节都存在着法律风险。
因此，建筑法律风险管理显得尤为重要。
本文将探讨建筑法律风险的特点和管理策略。
一、建筑法律风险的特点建筑法律风险的特点主要体现在以下几个方面：1. 多方参与：建筑项目中，涉及的参与方众多，包括甲方业主、乙方设计单位、丙方施工单位等。
每个参与方在合同中都有相应的权利和义务，因此，各方之间的关系错综复杂，法律纠纷的可能性较高。
2. 法律环境复杂：建筑行业受到众多法律法规的约束，包括建设法律、土地法律、环境法律等。
这些法律规定了建筑项目的合法性和施工标准，如果未能遵守相关法律法规，就可能面临法律风险。
3. 合同风险：建筑项目中，合同是参与方之间权利义务关系的主要依据，但合同中的条款繁杂且具有风险。
如果在起草和履行合同过程中存在瑕疵或失误，就可能导致法律纠纷。
二、建筑法律风险管理策略为有效管理建筑法律风险，以下是一些可行的策略：1. 加强合同管理：合同是建筑项目的法律依据，因此，在项目启动前，应制定合同管理制度，规范各方在合同签订、履行过程中的行为。
同时，加强合同审查和评估，确保合同条款的准确性和完整性。
2. 定期开展法律培训：为了提高参与方对法律的认识和理解，建议定期组织法律培训。
培训内容可以包括合同法、建筑法律法规、争议解决方法等方面，以增强参与方的法律意识和风险防范意识。
3. 健全风险管理机制：建立科学的风险管理机制，包括风险识别、评估、控制和应对。
在项目启动阶段，应对可能出现的法律风险进行识别和评估，确定相应的应对措施，并建立风险备案和监测追踪机制。
4. 加强合规意识：对参与方建立合规意识，明确各方在项目中的法律责任和义务。
同时，建立内部合规管理制度，规范行为，确保项目在法律框架内进行。
5. 强化合同管理团队建设：建议建立专业合同管理团队，负责合同的起草、审查和履行。
通过专业团队的管理，能够提高合同管理的专业性和准确性，降低合同风险。
建筑施工企业法律风险防范的主要问题
建筑施工企业法律风险防范的主要问题建筑施工企业在法律风险防范方面面临着一系列重要问题。
以下是其中一些主要问题：1. 合同管理：建筑施工企业与客户、供应商、分包商等各方之间签订大量合同。
合同管理不善可能导致合同纠纷、货款拖欠等问题。
因此，企业需要建立健全的合同管理制度，并进行合同风险评估和风险控制，确保合同的执行和履约。
2. 劳动法律风险：建筑施工行业通常需要大量的劳动力，包括直接雇佣的员工和零工。
企业需要遵守劳动法律法规，确保员工的合法权益和工作条件，并妥善处理与劳动相关的纠纷和索赔。
3. 安全事故风险：建筑施工行业的安全事故可能导致人员伤亡和财产损失。
企业需要建立安全生产管理体系，包括安全培训、操作规程、设备检测等，并与相关监管部门合作，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
4. 知识产权保护：建筑施工企业在设计和施工过程中可能使用到他人的专利、商标、著作权等知识产权。
企业需要进行知识产权审查，确保自己的行为不会侵犯他人的权益，并妥善保护自己的知识产权。
5. 环境法律风险：建筑施工行业对环境的影响较大，可能涉及到土地使用、大气污染、水污染等问题。
企业需要遵守环境保护法律法规，申请环评手续，进行环境监测和治理，确保施工活动对环境的影响得到控制。
总的来说，建筑施工企业在法律风险防范方面需要建立健全的管理制度和风险评估机制，加强合同管理、劳动法律合规、安全生产管理、知识产权保护以及环境法律合规等方面的控制措施，以降低法律风险对企业的影响。
同时，建筑施工企业还需要密切关注法律法规的变化和相关案例，不断完善自己的管理体系，及时应对新的法律挑战。
建筑施工企业法律风险的防范是保障企业稳定发展的重要措施。
随着建筑施工行业的不断发展和竞争的加剧，企业面临的法律风险也日益增多。
因此，建筑施工企业需要积极采取措施，预防和化解法律风险，确保企业的可持续发展。
首先，建筑施工企业需要加强合同管理。
合同是建筑项目中的重要文书，有效的合同管理可以减少纠纷和争议的发生。
建筑工程的法律风险与合规建议
建筑工程的法律风险与合规建议在建筑工程项目的实施过程中，常常会面临各种法律风险。
合理地应对这些风险，不仅可以保证工程的顺利进行，还可以避免不必要的法律纠纷和经济损失。
本文将介绍建筑工程中存在的法律风险，并提供合规建议，以帮助相关从业人员更好地管理风险。
一、建筑工程中的法律风险1. 建筑合同纠纷在建筑工程中，合同纠纷是最常见的法律风险之一。
合同可能涉及工期、质量、付款等多个方面，当双方对其中某些条款有不同的理解或者存在执行问题时，就可能引发纠纷。
2. 违反环境法律法规建筑工程的实施过程中，可能会对环境造成一定的影响，如产生噪音、污染等。
如果未能遵守相关环境法律法规，就有可能面临处罚和赔偿责任。
3. 劳动合同纠纷建筑工程通常需要大量的劳动力，劳动合同纠纷也是常见的法律风险。
涉及工资支付、工时安排、工伤赔偿等问题，如果不合理处理，可能导致劳资矛盾升级和法律纠纷。
4. 设计侵权建筑工程的设计过程中，设计方必须遵守知识产权法律法规。
如果设计方未经授权使用了他人的设计，可能会面临知识产权侵权的指控和赔偿责任。
二、合规建议1. 健全合同管理建筑工程项目在开始之前，双方应明确合同的内容和约定。
合同中的各项条款应具体明确，避免留下模棱两可的问题，以减少纠纷的产生。
双方应按照合同履行各自的义务，并保留相关的证据以备纠纷解决之需。
2. 加强环境管理建筑工程项目应制定合理的环境管理方案，遵守国家和地方的环境法规。
在施工过程中，要尽量减少噪音、污染等对环境的影响，并进行有效的治理。
同时，及时申请环评手续，确保合规合法。
3. 完善劳动合同管理建筑工程企业应注重与劳动者之间的合同管理，明确工资支付、工时安排、劳动保护等方面的约定。
加强沟通与管理，及时解决劳动纠纷，维护良好的劳动关系。
同时，建立健全的劳动保障制度，确保员工的合法权益。
4. 加强知识产权保护建筑设计单位应遵守知识产权法律法规，尊重他人的知识产权。
在设计过程中，严格控制设计范围，避免侵权行为的发生。
浅析建筑工程企业的法律合规风险管理
浅析建筑工程企业的法律合规风险管理随着我国经济市场和法制化改革的高速发展，建筑行业正处于深化改革的关键时期，建筑工程企业面临的首要问题即是确保生产经营管理活动的合规性和合法性。
良好的法律合规风险管理，能够提升经营管理水平，防范法律风险。
有鉴于此，对当前我国建筑工程项目的法律合规风险管理进行研究分析，并在此基础之上提出几点风险防范措施，期望能够对我国建筑行业的发展有所帮助。
标签：建筑工程;合规管理;法律风险;防范措施建筑工程项目管理主要是从项目招投标阶段开始，经过了项目设计阶段、工程建设阶段、竣工验收阶段。
法律风险则存在于建筑企业生产经营的各个环节，而有些企业的法律合规管理体系建设不是很完善。
本文主要从如何建立法律合规风险管理体系;突出重点工作环节管理;强化风险识别能力，完善风险防控机制三个方面进行分析，并提出建议和处理措施。
一、建立法律合规风险管理体系，全过程动态管控企业的法律合规风险管理工作不仅仅是法务部门的工作，而是要将法治工作与企业经营管理进行有效融合，用法治思维来思考公司治理，用法律手段解决企业改革发展中存在的问题。
因此，可以从组织架构建设和制度建设两个层面来完善法律合规风险管理体系。
具体来说，首先企业高层管理人员要加强组织领导力度，在企业内部设立风险管理委员会或风险管理领导小组，作为企业合规管理和风险防控的决策机构，负责制定管理制度，协调处理重大法律风险纠纷。
其次，要实现管控网络化，建立多级防控程序，设立专门的合规风险管控团队作为此项工作的牵头部门，其他相关部门在各自的职责范围内协同联动，执行和落实相关制度。
这样就将抽象的法律合规风险管控融入到企业管理的各个环节，形成一个完整的体系，自上而下实施管理。
二、突出重点环节，实行业务精细化管理合同及相关文件法律审查、重大管理活动合规审核、法律纠纷案件处置工作是法律合规风险管理中的工作难点和重点，贯穿于建筑工程项目的运行始终，在工作中要坚持以“重点突出，统筹兼顾”为原则，实行关键环节的精细化管理，使企业良性有序发展。
建设工程法律风险管理制度范文
建设工程法律风险管理制度范文建设工程法律风险管理制度范文第一章总则为规范建设工程法律风险管理行为，保护建设工程参与各方的合法权益，提高建设工程质量和安全水平，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章法律风险管理组织第一条法律风险管理委员会是主要负责建设工程法律风险管理工作的组织，由相关部门、行业协会、企事业单位代表组成。
法律风险管理委员会负责协调相关单位，制定并修订法律风险管理规定，促进建设工程法律风险管理工作的落实。
第二条法律风险管理委员会设立常设办公室，具体负责法律风险管理工作的日常协调与落实。
第三章法律风险管理规定第一条建设工程法律风险管理工作要遵循法律法规、政策以及相关标准和规范，按照合同约定和项目特点，对建设工程的法律风险进行评估、管理和防控。
第二条建设工程法律风险评估应从合同履行风险、设计变更风险、施工风险、环境保护风险、质量安全风险等方面进行全面评估。
第三条各参与方应严格按照建设工程法律风险管理规定执行，确保各自责任的履行，并及时报告和处理法律风险事件。
第四章法律风险管理流程第一条建设工程法律风险管理工作按照预防、发现、处理和总结四个阶段进行。
第二条预防阶段包括确立法律风险管理责任、编制风险管理方案、制定标准和规范、加强培训等工作。
第三条发现阶段包括法律风险的主动识别、被动反馈和信号分析等工作。
第四条处理阶段包括立即处理法律风险事件、制定应急处置措施、协调相关各方进行风险补救等工作。
第五条总结阶段包括对风险事件的分析研判、总结经验教训、改进法律风险管理制度等工作。
第五章相关义务与责任第一条建设工程参与方应按照合同约定和法律法规的规定，履行各自的义务和责任，如有违反，应承担相应的法律责任。
第二条建设工程法律风险管理委员会应加强风险管理规定的宣传和培训，提高各参与方的法律风险意识和管理能力。
第三条相关部门和行业协会应加强对建设工程法律风险管理的监督和检查，确保法律风险管理规定的执行。
第六章法律保障第一条参与建设工程的各方享有平等的法律权益，有权要求其他参与方履行法律责任。
建筑行业的法律和管理避免纠纷和法律风险
建筑行业的法律和管理避免纠纷和法律风险建筑行业是一个涉及各方利益，复杂且风险较高的行业。
为了保证建筑项目的顺利进行和各方权益的保护，法律和管理在其中起到了至关重要的作用。
本文将从法律和管理两个方面探讨如何避免纠纷和法律风险。
一、法律方面在建筑行业中，法律问题往往是不可避免的。
合同纠纷、知识产权争议、质量问题等都可能导致法律纠纷的发生。
为了避免法律风险，建筑企业应该重视以下几个方面的工作：1. 合同管理合同是建筑项目中最基本的法律依据，对于建筑企业来说，合同管理至关重要。
建筑企业在编写合同时应明确各方权责、工期、质量标准等关键内容，并遵循相关法律法规，合法合规地开展业务。
同时，建筑企业在实施合同时需注意合同的履行和变更，及时解决合同中出现的问题，防止纠纷的发生。
2. 知识产权保护在建筑项目中，往往涉及到设计、图纸、方案等相关的知识产权。
为了保护自身的知识产权，建筑企业应加强对知识产权的保护意识，建立健全的知识产权管理制度。
另外，建筑企业在与设计单位进行合作时，应明确双方的知识产权归属，确保自身的权益不受侵害。
3. 质量控制质量问题是建筑项目中常见的引发法律纠纷的原因之一。
建筑企业应建立完善的质量管理体系，加强对施工过程中各项工艺、材料的监控，确保项目的质量达到合同约定的标准。
另外，建筑企业应保证施工过程中的安全措施、环境保护等方面符合相关法律法规的要求，避免引发法律纠纷。
二、管理方面建筑行业的管理水平直接关系到项目的顺利进行和纠纷的减少。
为了避免纠纷和法律风险，建筑企业应注重以下几方面的管理工作：1. 资源管理合理管理建筑项目所需的各类资源，包括劳动力、材料、设备等，确保项目的顺利进行。
合理的资源配置可以提高工作效率，降低项目成本，减少施工期延误等问题的发生，从而降低纠纷的风险。
2. 沟通协调建筑项目涉及各个参与方之间的沟通协调。
建筑企业应建立良好的沟通机制，及时解决各方之间的矛盾与问题，促进项目的顺利进行。
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建筑企业法律风险管理
近年，从国企到民营企业均在强调做好企业的内部控制，而企业内部控制中最为重要环节之一莫过于企业法律风险的控制。
那么，什么是企业法律风险？建筑企业的法律风险有哪些？本文将基于我所多年为建筑企业提供法律服务的经验，谈谈我们认为的建筑企业法律风险的内容及如何管理。
一、建筑企业主要纠纷类型及风险点
近几年，建筑企业法律纠纷类型可分为四大类：与建设单位之间的纠纷；与承包人之间的纠纷；与其他建筑企业之间的纠纷以及其他类型的纠纷。
具体有：工程款纠纷、工程质量纠纷、材料款纠纷、承包人对外借款纠纷、承包人滥用公章导致建筑企业为其他项目支付款项的纠纷、承包人经营不善导致欠款纠纷、安全生产纠纷、串标等。
从不同类型纠纷的处理中，可以总结出建筑企业的法律风险点主要在于：1、施工合同条款的约定对建筑企业严重不利；2、建筑企业通过诉讼途径维护自己权益的时间点选择存在风险；3、异地案件存在地方保护主义；4、交易模式设计对建筑企业严重不利；5、建筑企业对项目对外支付款项的管理流程有问题；6、建筑企业对项目上的材料款纠纷案件的管理有问题；7、建筑企业管理架构或管理模式有问题；8、建筑企业在工程分包方面未按法律相关规定操作等。
二、建筑企业法律风险管理内容
建筑企业要想尽量规避上文所述的风险点，就需做好风险管理：
一般而言，企业的法律风险管理，主要有四个方面：
1、一是法律风险管理评估，主要指收集风险管理初始信息及收集初始信息后进行风险辨识。
2、二是制定法律风险管理策略，即根据企业自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择和制定风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略。
3、三是提出和实施法律风险管理解决方案。
建立企业法律风险防范机制，形成由企业决策层主导、相关负责人牵头、企业法律顾问提供业务保障、全体员工共同参与的法律风险责任体系。
完善企业重大法律纠纷案件的备案管理制度。
4、四是做好法律风险管理的监督与改进工作。
然而，针对建筑企业而言，我们认为法律风险管理内容主要指：
首先，建筑企业要建立完善的法律风险管理体系。
如，设立法律风险管理机构或聘请专业法律顾问处理法律风险管理事宜；制定规章制度，完善管理流程和业务流程，制定主要交易合同文本格式；通过培训、绩效考核等方式让全体员工掌握并执行法律风险管理的相关规定和流程。
其次，在建立起完善的法律风险管理体系后，还要将法律风险管理方案落到实处。
以某上市公司为例：该上市公司为一家装修装饰公司，该公司的法务部人员有几十人。
之所以配备这么多的法务人员，是因为该公司的法务部要全程介入每一个项目，做到签约把关——合同交底——全程跟踪。
一个法务人员负责一个地区，定期要巡视现场一次，全程跟踪工程进度、工程款及材料款支付、工程质量、签证和索赔、分包、安全生产等。
当然公司如此大的投入所带来的效果也是显著的。
其效果就是：后方无忧，前方业务像推土机一样迅猛向前推进。
三、对建筑企业法律风险管理有重大影响的几个具体方面
从上文所述建筑企业主要纠纷类型可以看出，对建筑企业法律风险管理有重大影响的有三个方面，即建设单位、承包人、分供商。
企业在运行中，除了管理层要从制度上做好法律风险防范，在具体操作中，更是要从每个业务流程做好法律风险管理工作。
（一）与建设单位相关的法律风险管理
与建设单位之间的法律风险管理，从本质上来说就是一个建设工程施工合同管理的过程。
因此，本文将从签约、履约、结算这三个阶段来阐述法律风险管理。
首先，在建设工程施工合同签约阶段，建筑企业要严格审查建设单位资质等级及履约信用；审查项目的合法性；认真审查施工图纸及招标文件，审慎提交投标文件。
审查合格后，还要慎签建设工程施工合同文本的专用条款部分。
建筑企业应当重点关注的条款，在条件许可的情况下可以形成格式条款以便管理。
其次，建设工程施工合同履约阶段，即施工阶段。
在这个阶段会发生许多在合同签订时没有预见到的情况，因此，本阶段对建筑企业项目经理的法律风险管理要求特别高。
由于篇幅问题，本文在此仅简单介绍下履约阶段应特别重视的五点：①重视合同履约交底；②控制工期进度，防范工期延误，做好工期签证与索赔；③严把质量关是根本，质量合格才有权利主张工程价款；④及时报送已完工程量并催收价款，保管好催收证据；⑤慎重签订补充协议或会议纪要。
对于违背承包人根本利益的条款坚决不同意。
最后，建设工程施工合同结算阶段。
关于结算，建筑企业有柄“尚方宝剑”即“按送审价认定”。
但建筑企业在实际运用上述规定时，需要注意的事项是：发包人和建筑企业必须要有约定，包括约定答复期限和不予答复的后果；竣工结算文件必须是书面文件，而且要全面；建筑企业在向发包人递交竣工结算文件的，一定要注意保留发包人签收的记录，注意签收的人必须是有权代表发包人签收。
（二）与承包人相关的法律风险管理
与承包人相关的法律风险管理主要有三个方面：承包人管理、印章管理、内部承包合同管理。
防范承包人管理风险的措施，我们一般建议建筑企业在选定承包人前对承包人做尽职调查；事后建立承包人诚信档案；加强印章管理和加强对承包人施工过程的监督、管理，尤其要加强工程施工过程中建材采购和付款的管理；在签订承包合同时，要求承包人提供财产担保或由有实力的第三人担保。
印章管理主要是制度、流程管理，建筑企业应做好以下几点：制定完善的印章管理制度；制定明确的印章管理流程；大力保障印管理制度和流程的贯彻和落实；设立监督和考核机制。
由于目前建筑企业的运营模式是在各地成立分公司，再由内部承包人承包分公司。
而建筑企业对于分公司则采取松散式管理，但这种管理模式使得建筑企业处于巨大的风险之中，一旦分公司失控将对建筑企业造成巨额损失。
为避免风险，建筑企业应对内部承包合同加强管理。
因此，建筑企业在签订内部承包合同时，应在合同中明确被承包的工程或分公司资产的权属；对承包人权限范围的限制；明确约定结算条款；建筑企业要享有合同的单方解除权；在合同中约定印章、合同管理制度、工程款请款制度、违约责任。
（三）与分供商相关的法律风险管理
我们建议主要从两个方面加强与分供商相关的法律风险管：
1、防范违法转包、分包风险。
首先，建筑企业在选择分包对象时，应尽量分包给有用工资质的单位，同时要求分包单位提供施工人员名单，避免人员混乱不知出处的情形。
其次，在施工过程中，建筑企业应做好安全教育、加强安全管理、做好安全保障措施。
最后，建筑企业在与承包人或分包单位的合同中，明确约定承包人或分包单位负有为劳动者缴纳工伤等保险的义务，加强安全管理、做好安全保障措施的义务，以及承担相应责任的义务。
同时可扣留部分工程款作为安全事故处理款项。
2、防范材料款项支付风险的措施
材料款项支付出现问题，一般都是与承包或内部承包关系交织在一起。
由于建筑企业承包管理混乱，出现了大量材料款纠纷。
承包人领取工程款后失踪，将大量材料欠款留给了建筑企业，而司法实践中，法院倾向于保护实际供货的材料商，一般均会判决由建筑企业现行支付材料款，再向承包人追偿。
但由于承包人下落不明或无财产，而使得建筑企业蒙受巨额亏损。
因此材料款支付风险，建筑企业应当做好以下几点：签约时严格约定；履约时严格把关；在在内部承包合同履行过程中，通过严格的付款制度来保证承包人对外签订经济合同及履行手续的完善，以利于公司监管，杜绝虚假采购、高估冒算等现象的存在。
同时，还应制定严格的工程款请款制度；出现案件参与自行处理。
要谨慎对待已出现的诉讼案件，并参与自行处理，而不能全部交给承包人自行处理；发现亏损及时止损。
四、如何进行法律风险管理
在了解法律风险管理内容后，在实践中，建筑企业究竟该如何进行法律风险管理呢？我们建议建筑企业可以从以下四个方面来进行法律风险管理：
1、深入经营流程，采用材料审查、项目跟踪、访谈、座谈会等形式发现风险点。
2、新建、完善相关规章制度、合同文本、管理流程和业务流程等规避和防范法律风险。
3、通过对员工培训、绩效考核等方式将法律风险防范贯彻到企业的各个方面；
4、时时跟踪，与时俱进地不断完善涉及法律风险管理的各个方面。
法律风险管理是一个动态的、持续的管理过程，是企业做大做强必不可少的管理内容。
运行良好的法律风险管理体系需要企业决策层的重视和资金、人员的支持。
法律风险管理内容庞大，涉及宏观、微观各个方面，由于本文主要面向建筑企业决策层，故仅对法律风险管理进行宏观阐述。
若有建筑企业对法律风险管理研究有兴趣，欢迎与本所联系，共同探讨。