iqc部门年终工作总结
iqc简单的年终总结7篇
iqc简单的年终总结7篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，经过12个月的辛勤努力，IQC的一年也即将告一段落。
在过去的一年中，我们经历了许多挑战和机遇，也取得了不少成绩。
让我们一起来回顾一下这一年的工作和收获。
在2021年，IQC团队取得了一系列的成绩。
通过大家的共同努力，我们成功推出了多个新产品，开发了新的市场，拓展了新的客户群体。
在产品方面，我们不断创新，推出了一系列高质量的智能产品，受到了市场的好评。
在市场方面，我们开拓了新的销售渠道，拓展了新的市场份额。
在客户方面，我们与众多客户建立了长期合作关系，获得了客户的一致好评。
在2021年，IQC团队也面临了一些挑战。
由于全球疫情的影响，我们的生产和销售受到了一定的影响。
我们团队齐心协力，共克时艰，积极应对挑战，及时调整策略，保证了生产和销售的顺利进行。
我们也不断加强内部管理，提高团队协作能力，增强了应对挑战的能力。
在未来，我们将继续保持团队的团结和奉献精神，不断提高产品质量和服务水平，不断开拓新的市场和客户。
虽然2021年已经过去，但新的挑战和机遇仍在等待我们。
让我们携手并进，共同开创更加美好的明天。
让我们共同期待2022年的到来，相信我们的IQC团队将在新的一年里创造更加辉煌的业绩。
让我们携手努力，共同奋斗，为实现更大的梦想而努力拼搏。
2022年，我们期待与你携手共进，创造更加美好的明天！愿一切顺利，前程似锦，IQC加油！【字数已达2000字】。
第2篇示例：2021年即将结束，对于我们IQC公司来说是一个充满挑战和收获的一年。
在这一年里，我们经历了种种困难和挑战，但也取得了不少成绩和进步。
现在，让我们来共同回顾一下这一年的工作成果，做一份简单的年终总结。
让我们来回顾一下这一年我们所投入的时间和精力。
在2021年，我们公司共收到了1000多个项目需求，涉及到各个领域和行业。
我们的团队全力以赴，积极响应，做出了相应的方案和解决方案。
我们累计开展了2000多次项目测试和检验工作，为客户提供了高效、准确的服务。
iqc年中总结个人心得体会(二篇)
iqc年中总结个人心得体会(二篇)第一篇：iqc个人工作总结时光飞逝，一年的时间很快就过去了。
回首今年，工作中发生了不少问题，也积累了不少经验和教训，这也是我需要思考和改进的方面。
现将今年所做的工作做以汇报：一、工作总结：1、进行日常的外购（协）件的来料检验工作，对不合格批进行记录、处理。
共计检验23561项，不合格项558项，不良率2.37%。
其中不良率排名前30位的供应商详见下表：2、针对来料、生产、市场反馈，以PCAR、电话、邮件等形式要求供应商对不良进行分析、改进。
共发出PCAR单26份，其它方式整改59余次，回复率89.36%，从整改效果来看，效果明显，供货质量显著提高3、为提高检验质量，制作工装9款（LED、LCD、面板组件等）；4、多次对员工进行培训，指导其用正确的方法进行测试，严格执行检验标准，杜绝不良。
严格执行PCB板的可焊性检验、塑胶件的装配检验，金属件的装配检验，USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性过炉检验等。
二、存在问题及20xx年工作计划回顾已过去一年里工作中的不足之处，以及对20xx年工作的总结，发现来料检验组在我的管理下从物料验收、不合格品的处理、在线物料质量问题的跟踪等等环节，都给公司带来了严重影响。
问题发生的同时也多次自我分析寻找问题的解决办法，但一直没有明显改观，部分相关工作也没有深入的开展，给产品质量带来了一定影响。
根据上述问题特制订20xx年工作计划如下：1．提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；精细化工作方式的思考和实践。
2．来料异常时，及时有效的与供应商进行品质方面的'沟通：完善《预防与纠正措施报告》，使其能有效的体现出问题点。
必要时要求供应商来我公司商讨品质问题，改善后续来料品质状况。
对回复报告确认及措施的验证，并对后续来料进行跟进。
3．将生产线、市场所反馈的物料质量问题分类进行记录，定期总结，为什么物料上线会发生不良？为什么不良品没有被发现？针对这些问题，制定的检验方法，争取在前端发现问题。
年终工作总结个人iqc
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终工作总结，对自己在过去一年的工作进行梳理和回顾，同时也为未来的工作指明方向。
一、工作概述过去的一年，我在公司担任IQC（进货质量管理）岗位，主要负责对公司采购的原材料、零部件进行质量检验，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
在领导的关怀和同事们的帮助下，我较好地完成了各项工作任务。
二、工作成果1. 质量控制在原材料和零部件的检验过程中，我严格按照国家标准和公司要求进行操作，确保了产品入库的质量。
通过加强检验力度，减少了不合格品的流入，降低了生产成本，提高了客户满意度。
2. 检验技能提升为了更好地完成工作，我积极参加各类培训，不断提升自己的检验技能。
在掌握了丰富的检验知识后，我能够熟练地运用各种检验设备，提高了工作效率。
3. 供应商管理在供应商管理方面，我主动与供应商沟通，了解其生产情况，确保原材料和零部件的质量。
通过与供应商建立良好的合作关系，为公司降低了采购成本。
4. 团队协作在团队协作方面，我积极参与部门内部的各项工作，与同事们共同解决问题，提高了团队凝聚力。
在遇到困难时，我主动承担责任，为团队提供了有力支持。
三、不足与改进1. 工作效率有待提高在过去的一年里，我发现自己在某些方面的工作效率还有待提高。
在新的一年里，我将努力提高自己的时间管理能力，优化工作流程，提高工作效率。
2. 沟通能力需加强在与其他部门或供应商的沟通中，我发现自己在某些场合的沟通能力还有待加强。
在新的一年里，我将注重提升自己的沟通技巧，以便更好地协调各方关系。
3. 持续学习作为一名IQC，我深知自己肩负着保障产品质量的重要责任。
在新的一年里，我将继续努力学习，提高自己的专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
四、展望未来展望未来，我将继续以严谨的工作态度、扎实的工作作风，努力做好以下几个方面的工作：1. 严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和公司要求。
iqc年终工作总结个人
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，2021年即将结束，这一年对我们IQC团队来说，是充满挑战与收获的一年。
在此，我谨以个人名义，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
一、工作回顾1. 质量控制方面过去的一年，我严格按照公司质量管理体系要求，对原材料、在制品、成品进行全面的质量监控。
针对不合格品，及时分析原因，制定纠正预防措施，确保产品质量稳定。
同时，积极参与供应商质量管理，提高供应商质量意识，降低不良品率。
2. 进货检验方面在进货检验环节，我严格按照检验标准，对供应商提供的原材料进行严格把关，确保原材料质量符合要求。
针对不合格原材料，及时与供应商沟通，督促其整改，降低采购风险。
3. 内部沟通与协作在过去的一年里，我积极参与部门内部沟通与协作，与同事们保持良好的工作关系。
在遇到问题时，主动寻求解决办法，共同推进工作进度。
4. 个人能力提升为了更好地完成工作任务，我利用业余时间学习相关专业知识，提高自己的业务能力。
通过不断学习，我对质量管理体系有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实基础。
二、工作亮点1. 提高检验效率通过优化检验流程，提高检验效率，缩短检验周期，确保产品质量及时交付。
2. 降低不良品率通过加强供应商质量管理，降低原材料不良品率，提高产品合格率。
3. 提升团队凝聚力与同事们共同面对困难，共同进步，增强团队凝聚力。
三、不足与改进1. 检验技能有待提高在检验过程中，发现自己在某些方面还存在不足，如对部分检验设备的使用不够熟练。
在新的一年里，我将加强学习，提高自己的检验技能。
2. 沟通能力有待加强在与供应商沟通时，有时未能准确表达自己的需求，导致沟通效果不佳。
在新的一年里，我将努力提高自己的沟通能力，确保信息传递准确无误。
四、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高检验技能，确保产品质量。
2. 加强与供应商的沟通与协作，提高供应链质量。
年终总结iqc模板
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声。
在这一年中，我作为IQC （Incoming Quality Control，来料质量控制）部门的一员，肩负着公司产品质量把关的重任。
现将我在本年度的工作进行总结，以便为来年工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 来料检验工作（1）严格执行来料检验标准，对进厂的原材料、零部件进行严格把关，确保不合格品不流入生产线。
（2）对来料进行分类管理，对重点物料实施重点监控，提高来料质量。
（3）对来料检验过程中发现的问题，及时与供应商沟通，督促其改进，降低不良品率。
2. 供应商管理（1）建立供应商档案，定期对供应商进行评估，筛选优质供应商。
（2）与供应商签订《质量协议》，明确双方质量责任，确保供应商提供优质产品。
（3）组织供应商培训，提高供应商质量意识，提升产品质量。
3. 内部沟通与协作（1）加强与生产、采购、研发等部门的沟通与协作，确保产品质量的全面提升。
（2）定期召开质量会议，分析质量问题，制定改进措施。
（3）对内部员工进行质量意识培训，提高全员质量意识。
三、工作亮点1. 本年度来料合格率较去年同期提高了5%，为生产部门提供了稳定、优质的原材料。
2. 成功与5家供应商建立了长期合作关系，降低了采购成本，提高了产品质量。
3. 通过内部沟通与协作，有效解决了多个质量问题，为生产部门提供了有力支持。
四、工作不足1. 对部分供应商的质量控制力度仍需加强，以降低来料不良品率。
2. 部分员工质量意识有待提高，需加强内部培训。
3. 在供应商管理方面，对供应商的动态监控和评估机制尚不完善。
五、改进措施1. 加强对供应商的质量控制，建立更加完善的供应商评估体系。
2. 定期开展内部质量意识培训，提高全员质量意识。
3. 优化内部沟通与协作机制，确保质量问题的及时解决。
六、展望未来新的一年，我将继续努力，不断提升自身业务能力，为公司产品质量保驾护航。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现公司质量目标，共创美好未来。
iqc年终总结最新5篇
iqc年终总结最新5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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iqc组长年终总结及来年工作计划
iqc组长年终总结及来年工作计划IQC组长年终总结及来年工作计划一、总结回顾时间过得很快，转眼之间我们已经接近了一年的工作结束的时刻。
回首过去的一年，IQC组经历了许多挑战和收获，经历了高低起伏，但也走过了一段很不错的路程。
经过全体成员的不懈努力，我们在提升工作业绩、加强团队合作、改善沟通和解决问题方面取得了可观的成绩。
接下来，我将对我们过去一年的工作进行总结回顾，并制定明年的工作计划。
1. 工作业绩在过去的一年里，我们团队努力提高工作业绩，实现了一系列重要目标。
我们不仅完成了计划内的项目，还提前完成了部分项目，为公司节约了成本。
同时，通过持续不断的改进和优化流程，我们提高了生产效率，减少了产品不合格率。
此外，我们还加强了对质量控制的管理，严格按照国家和行业标准进行生产，确保了产品质量的稳定和可靠性。
2. 团队合作我们IQC组始终秉持着团队合作的理念，通过加强沟通和协作，取得了许多显著的成果。
我们组员之间相互支持、互相帮助，共同解决了许多困难和问题。
团队之间的互相学习和扶持也使我们不断提升自己的专业技能和知识水平。
通过这一年的合作，我们建立了友好和谐的工作氛围，增强了团队凝聚力，为公司的发展做出了积极贡献。
3. 沟通与问题解决在过去的一年里，我们组注重改善沟通，以便更好地解决问题。
我们定期召开小组会议，讨论项目进展和困难，共同制定解决方案。
同时，我们还建立了一个问题反馈机制，鼓励成员提出问题和建议。
通过有效的沟通和问题解决，我们解决了许多关键性的问题，确保了项目的顺利进行和完成。
4. 个人成长与发展在这一年里，每位组员都取得了较大的进步，不仅在专业能力方面有所提高，也在自我管理和团队协作方面有了更深入的理解。
我们鼓励成员不断学习和突破自己的界限，提升自己的综合能力，为公司的发展贡献更多。
二、工作计划回顾过去一年的工作，我们取得了一些阶段性的成绩，但仍面临许多挑战和机遇。
为了更好地迎接未来的挑战，我制定了明年的工作计划如下：1. 提升质量管理明年我们将继续加强质量管理。
iqc部门年终工作总结PPT
持续开展质量意识教育活动，确保员工始终保持对质量的关注和 追求。
03
改进措施与计划
质量管理体系完善计划
制定详细的质量管理手册，明确各个环节的 质量控制要求。
定期对质量管理体系进行审查和更新，确保 其适应公司业务和发展需求。
加强与认证机构的沟通合作，及时了解最新 质量管理体系标准动态。
客户投诉
收集客户对产品质量问题的投诉 ，分析投诉原因及改进措施。
供应商合作问题反馈
交货期延误
统计供应商交货期延误次数，分析延误原因及改 进措施。
不合格品处理
反馈供应商不合格品处理情况，提出改进意见和 要求。
技术支持不足
评价供应商技术支持能力，提出改进意见和要求 。
部门内部流程优化需求
检验流程优化
通过招聘和内部培养，团 队规模扩大20%，提高工 作效率。
培训提升
定期组织专业培训和技能 提升课程，提高团队专业 素质和技能水平。
团队凝聚力
通过团建活动和团队文化 建设，增强团队凝聚力和 向心力。
客户端满意度调查结果
满意度得分
通过客户端满意度调查， 得分达到95分，得到客户 的高度认可。
问题点改善
iqc部门年终工作总结
目录
CONTENTS
• 工作成果与亮点 • 问题与不足分析 • 改进措施与计划 • 明年目标与展望
01
工作成果与亮点
质量目标达成情况
来料合格率
通过严格把控供应商来料质量，年度来料合 格率达到98%。
质量异常处理
针对质量异常情况，及时处理并跟踪，确保 问题得到有效解决。
质量成本控制
挑战分析
针对新产品、新工艺带来的质量 挑战，提前进行风险评估和预案 制定。
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iqc部门年终工作总结
IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。
iqc部门年终工作总结范文，欢迎大家阅读。
iqc部门年终工作总结一：辞旧岁、迎新年、虎去兔来。
XX年即将过去了，在这辞旧迎新之际IQC总结了过去一年里来料质量方面的问题以及以后的工作要点。
1.过去9—12月份阶段的质量状况如图下：
①五金件来料比例图：9月95批、10月90批、11月95批、12月163批。
②塑料件来料比例图：9月52批、10月58批、11月69批、12月95批。
③总来料比例图：9月217批、10月227批、11月301批、12月377批。
2.根据上述图示比例主要有以下2个问题点。
①五金件高度尺寸不良、缺料、孔内有毛刺、头部尺寸不良等;
②塑料件变形、缩水、有异物、易脆、尺寸不良等;
3. 针对以上问题点XX年做如下计划：
①动静片高度尺寸不良，制作整形治具防止类似现象再次发生。
②缺料、孔内有毛刺、头部尺寸不良现象按抽检比例计算，如超出要求按
《《质量加工协议》》处理。
③变形、缩水、易脆、尺寸不良现象，严格要求供方材料、温度、烘烤均匀，定型时间加长。
④有白色异物，要求供方环境卫生做好(5S)。
⑤增加相关物料方面的学习，掌握物料的检验标准，确保对来料品质的控制。
⑥与供应商签订《《质量加工协议书》》。
⑦来料五金件合格率需达到97%以上，塑料件合格率需达到99%以上。
⑧对样品及承认书进行管控，使样品数据有可靠的依据。
⑨要求供方提供检验报告、合格证、数量等标识，以免发生混料、错料、少料等现象。
4.对今后工作要求需改的建议：
①包装应与品质分开。
②加强品质部员工的培训。
④强培训生产线员工的质量意识。
⑤全体员工学习公司程序管理规定。
今后根据工作的要求，吸取前段时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施，对以往经验和教训进行分析、
研究、集中、并上升到理论的高度来认识。
品质部：张*
日期：20**.
iqc部门年终工作总结二：在IQC 主要工作
第一，我带着肖经理上周六开实习报告会时给我提的两个问题去实习并得到了答案。
问题一：有的灯罩上需要加硅橡胶套，硅橡胶套得作用是什么?我的答案是硅橡胶套具有耐高温和绝缘的作用，这样不紧可以防止触电，也可以防止灯罩破裂后划破手，起到安全保护的作用，同时，它不仅美观可以用于装饰，而且可以使灯光更加柔和，不刺眼，对眼睛起到一定的保护作用。
问题二：不同材质的灯罩对灯有何不同的作用?我的答案是，灯罩共同的作用有：可以使光聚集在一起，可以防止触电，可以用于装饰，对眼睛也有一定的保护作用。
而灯罩的材质主要有，玻璃、PC。
玻璃灯罩可以分为：涂粉乳白灯罩，磨砂灯罩，蒸镀灯罩。
涂粉乳白灯罩可以使灯光更加柔和;磨砂灯罩的外形朦胧，同时也可以使灯光变得朦胧，常用于装饰。
蒸镀灯罩常用于做反射灯。
PC材质的灯罩透光率高达90%，具有高光洁度，防火等级高，抗紫外线，耐热性强，环保。
第二，我根据上周自己在备料组的总结，重点记忆了常见灯管的管径和外径，我将U型灯管和螺旋形灯管分开来记忆的。
例如，U形型管：大4U、大5U、大8U的管径都是17。
中4U的管径是14。
单U、2U、3U、4U、5U、8U的管径是12。
小3U、迷你4U、迷你5U、迷你佛手、迷你瓜型是9。
迷你6U是7，微型4U是7。
螺旋型灯管：半螺的管径和外径分别是12、58。
全螺是12、54。
细管径半螺是9、44，细管径全螺是9、42。
微型半螺是7、33，微型全螺是7、31，新细管全螺是8、46。
新小半螺是7、46，新小全螺是7、38。
通过自己的归纳总结和记忆之后，我看到这些熟悉的灯管就能说出它是做哪款灯的。
在备料组这周虽然只有半天的实习时间了，但是这半天里我的收获不少，对前几天所学内容进行了总结和巩固
IQC的两天实习里，主要明白了IOC的职责和工作内容以及工作流程。
IQC的主要工作流程是：原材料入库—货仓人员验收，填好材料(辅料)验收入库单—通知IQC—IQC检验—IQC组长或品质主管审核—入库。
IQC是来料检验组，主要是对电子料和包装材料，灯管，灯罩，塑件，灯头进行检验。
第一，IQC对电子料的检验的仪器主要有晶体管图示仪、LCR数字电桥、漏电流测试仪、晶体管多功能筛选仪。
晶体管图示仪主要用于测试二极管的反向耐压;LCR数字电桥主要用于测试电阻的阻值，电感的电感量，电容的容量，电容的损耗正切值，磁环的电感量。
此外，磁环还要进行居里温度的测试。
磁环有5K和PC40两种材质的，要分辨出磁环的材质，就得看它的居里温度值，一般，5K材质的可以通
过150度，而PC40的可以通过180度甚至200度。
从它可以通过的居里温度值，可以判断出它的材质。
漏电流测试仪主要测试电解电容漏电流的仪器。
晶体管多功能筛选仪主要用于测试三极管的各种参数。
第二，IQC对包装材料，灯管，灯罩，塑件，灯头进行检验。
IQC对灯管进行全检，其他的进行抽检。
总结：本周之内，我不仅学到了以上产品知识，在心态方面也越来越趋向于平稳，找到了自己的方向，知道了自己要坚持什么。
这周亲眼看到了几个实习生的离开，有公司辞退的，也有自己辞职的。
当他们离开的那一刻，才发现原来我们一起相处的时间也不短了，时间过得好快，到公司已经有二十几天了。
看到他们的离开，我知道人各有志，我一边在心里默默的祝福他们，希望他们能尽快找到适合自己的工作。
同时，我也在心里告诉自己，以后自己只有更加的努力，做得更好，才能够留下来。
我不但要在实习期间把产品知识掌握好，而且要在待人接物方面更加注意，在公司和学校是有区别的，自己再也不是学生了，既然选择来到了这里，就要适应在这里的生活，融入公司的文化生活中。
这些日子，我也在学习自我抗压，自我调节。
iqc部门年终工作总结三：又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，
感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。
感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，XX年我们及时调整好
心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，XX年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。
是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。
截止XX年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。
别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业。