机电科年工作规划最新
煤矿机电科年度工作计划
煤矿机电科年度工作计划一、工作目标和任务1. 深化机电设备运维管理：完善运维管理体系，提高设备的稳定性和可靠性，降低运维成本；2. 推进机电设备的智能化升级：引入先进的智能化技术和设备，提高矿山生产效率和工作安全性；3. 加强机电设备的安全监测和预警：建立健全设备安全监测体系，提前发现和预警设备故障；4. 提升机电设备管理水平：加强机电设备的档案管理和维护工作，确保设备的完好性和长期使用效益；5. 加强技能培训和人员管理：提高员工的专业技能和安全意识，健全机电科内部的人员管理体系。
二、具体工作计划1. 完善机电设备运维管理体系（1）制定设备运维管理制度和操作规程，规范设备维护保养和故障处理流程；（2）建立设备档案库，定期对设备进行巡检和检修，并制定有效的设备维护计划；（3）加强设备巡检和保养工作，提高设备的稳定性和可靠性；（4）优化备品备件管理，降低维修成本。
2. 推进机电设备的智能化升级（1）引入智能化监测设备和系统，实现对设备工作状态的实时监控；（2）使用先进的数据分析和人工智能技术，提高设备的运行效率和故障预警能力；（3）推广应用自动化和机器人技术，减少人力劳动，提高生产效率。
3. 加强机电设备的安全监测和预警（1）建立完善的设备安全监测体系，监测设备的温度、压力、电流等参数，及时发现设备故障；（2）引入智能化报警系统，实现对设备故障的远程监控和及时报警；（3）建立紧急故障处理机制，快速响应设备故障，减少生产事故的发生。
4. 提升机电设备管理水平（1）建立设备档案库，记录设备的使用情况、维修记录和保养计划；（2）制定规范的维护和保养计划，定期对设备进行维护保养和检修；（3）加强设备使用培训，提高操作人员的技能水平；（4）定期组织设备的质量检查和评估，及时发现并解决设备存在的问题。
5. 加强技能培训和人员管理（1）制定机电科内部的人员管理制度，规范员工的行为和工作态度；（2）加强技能培训，提高员工的专业水平和安全意识；（3）建立健全的安全教育和奖惩机制，提高员工的安全意识和责任感；（4）定期评估员工的工作表现，激励优秀员工，发现并解决员工存在的问题。
2024机电个人年终工作总结以及2024工作计划
2024机电个人年终工作总结以及2024工作计划2024年度机电个人工作总结2024年对我来说是充满挑战和成长的一年。
通过不断学习和努力工作，我取得了一些显著的进展和成果。
在这份年终工作总结中，我将回顾我在2024年的工作成果，并提出未来一年的工作计划。
一、2024年度工作总结1. 工作内容及完成情况：在2024年度，我主要从事机电设备的维修、维护和升级工作。
具体工作内容包括设备故障排除、定期保养和设备改进等。
在工作上，我始终保持较高的工作热情和责任心，积极主动地解决设备故障，并及时完成维修任务。
在完成工作任务的过程中，我遇到了一些困难和挑战。
例如，有时设备故障较为复杂，需要耐心地排查故障原因，并采取相应的修复措施。
此外，在设备升级和改进方面，我需要不断学习新的技术和知识，以适应时代的需求。
总体而言，我在2024年度的工作中基本达到了预期目标。
通过对机电设备的良好维护和改进，提高了设备的稳定性和工作效率。
同时，我也积累了丰富的实践经验，提升了自身的专业能力。
2. 与同事合作：在2024年度，我积极与同事合作，与他们分享工作经验和技术知识。
我认为良好的团队合作是工作成功的关键之一。
通过与同事的密切合作，我学到了很多知识和技巧，并能够更好地应对工作中的挑战。
此外，我还主动接受了一些新人的培训和指导工作。
我希望通过与新人的交流和帮助，能够促进他们的学习和成长。
3. 自我提升：在2024年度，我还注重自我提升，并参加了相关培训和研讨会。
通过这些活动，我了解了最新的技术和工作方法，保持了专业知识的更新。
此外，我还积极参与各种学习交流活动，与行业内的专家和同行进行交流。
这些交流让我受益匪浅，不仅拓宽了我的视野，还开拓了我的思维方式，提高了问题解决能力。
二、2024年度工作计划1. 提升专业能力：在2025年度，我将继续提升自己的专业能力。
具体而言，我计划参加更多的培训和研讨会，学习最新的技术和工作方法。
我还计划阅读相关的专业书籍和学术论文，不断深化自己对机电设备维修和改进的理解。
机电大队年度工作计划
机电大队年度工作计划一、总体要求机电大队作为一支重要的保障力量，承担着维护设备和机械设施的任务。
在新的一年里，机电大队将继续遵循“服务、质量、效率、安全”的工作理念，以提升保障能力、提高作业效率、减少事故频率和提升服务品质为主要目标，全面提高机电设备管理的水平。
二、年度工作重点1. 提升服务品质以提升设备的可靠性和持续稳定性为重点，不断优化设备维护和保养计划，提高设备故障率及处理故障速度。
2. 提高作业效率完善机电设备的管理体系，规范设备维护和维修流程，全面提高设备的利用率，最大限度延长设备的使用寿命。
3. 减少事故频率通过加强设备保养、定期检查和维修，积极开展设备检修，加强设备的安全性能，降低事故发生的风险。
4. 提高技能水平组织大队成员参加相关的技能培训，提高维护和维修技能，不断提高机电大队服务能力。
三、工作内容1. 定期设备维护和保养制定设备维护和保养计划，针对不同类型的机电设备进行定期检查和维护，提高设备的可靠性和使用寿命。
2. 故障排除和设备修复设立快速反应的故障排除专班，能够迅速响应设备故障，采取有效措施，快速恢复设备的正常运行。
3. 安全检查和隐患排查加强设备的安全管理，定期进行设备安全检查和隐患排查，发现并及时处理设备安全隐患。
4. 技能培训和提高组织机电大队成员参加相关的技能培训，提高维护和维修技能，不断提高机电大队服务能力。
5. 设备改进和新设备引进及时了解新设备的发展动态，根据大队的实际情况，进行设备升级和改进，适时引进新设备，提高设备的性能和效率。
四、工作措施1. 加强领导和管理明确工作责任，加强领导层的工作指导和监督，建立健全的机电设备维护和管理制度。
2. 充分利用现有资源合理分配大队的人员和设备资源，充分发挥人员潜力，提高设备的维护和管理效率。
3. 加强信息管理建立健全的设备信息管理系统，对设备进行全面、准确的管理和跟踪，及时掌握设备的运行情况和维护情况。
4. 强化安全意识通过开展安全教育培训，提高大队成员的安全意识，确保设备运行和维护过程中的安全。
2024年机电工程师年终工作总结及下年计划模版（二篇）
2024年机电工程师年终工作总结及下年计划模版在过去的半年时间里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，秉持积极主动的工作态度和热情的服务精神，一边全力以赴地投身于工作，一边不断学习新知识，努力提升自我。
在机电组和科室的具体工作中，我取得了一定的成绩，但也存在不足之处，需进一步改进和提高。
以下是我对这半年工作情况的总结：一、工作内容我的工作职责主要分为机电组工作和设备科科室工作两大部分。
机电组工作方面：1. 组织并指导班组成员开展车间设备的日常巡检、维护和维修工作；2. 参与设备的巡检和重点维护、维修任务；3. 负责机电组和变配电室的现场规范管理。
设备科科室工作方面：1. 安全管理：负责填写安全检查记录、整改记录以及安全月报表、季报表；2. 质量管理：整理维护设备档案资料，收集并整理设备运行记录，统计设备完好率和监视测量装置的有效率；3. 完成领导交办的各项任务。
二、主要成绩在过去的工作中，我取得以下主要成绩：1. 规范了机电组内个人用品的摆放，提高了工作环境整洁度；2. 实行专人管理公用工具、备品备件和资料，提高了管理效率；3. 组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修，确保了生产设备的正常运行；4. 组织班组在高温天气下参与新设备安装、布线、接线及调试工作，为新设备的及时投产提供了保障；5. 参与能源组设备的部分维修工作，保证了能源设备的稳定运行；6. 成功完成了q10机液位控制系统的改造，并修复了原液位控制器，确保了设备正常运行；7. 参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作；8. 参与cip中心站系统改造的电气和气动部件安装及调试工作；9. 更新了车间设备巡检表，增强了设备巡检的力度；10. 认真记录安全工作的各种记录和报表；11. 做好设备档案的维护和设备运行、用油、车间保养记录的收集，以及设备完好率和监视测量装置有效率的统计。
三、经验体会在工作经验方面，我有以下几点体会：1. 提升专业技能：作为一名技术人员，不断学习和实践是提高专业水平的关键；2. 提高管理能力：面对管理工作的挑战，通过学习相关书籍和资料，不断丰富管理知识，将理论应用于实践；3. 注重细节：工作中的每一个细节都可能影响整体效果，因此必须严谨对待每一个环节；4. 重视沟通：与班组成员保持良好沟通，鼓励他们提出意见和建议，及时改进工作。
机电部门下年工作计划范文
机电部门下年工作计划范文一、工作目标及总体要求1.1工作目标机电部门下年工作的总体目标是按照公司发展战略，落实各项工作任务，不断提升技术能力和管理水平，为公司的可持续发展作出贡献。
1.2总体要求（1）坚持创新驱动，加强技术研发，提升技术水平。
（2）强化质量管理，确保产品质量。
（3）加强团队建设，培养高素质人才。
（4）提高效率，降低成本，优化管理流程。
（5）加强安全生产，确保员工的人身安全。
二、工作计划2.1技术研发与创新提升（1）加强对新技术的研究和应用，推动技术创新。
（2）加强各类技术培训，提高员工的技术水平和创新能力。
（3）组织技术改进及研究项目，提高产品的质量和竞争力。
（4）与合作伙伴开展合作研发，共同推动技术进步。
（5）深化智能制造技术研究，引领智能制造领域的发展。
2.2质量管理与提升（1）加强质量管理体系的建设，确保产品符合质量标准。
（2）制定质量检查计划，定期进行产品质量检验和抽样检测。
（3）加强对供应商的管理，提高供应链的稳定性和质量保障。
（4）成立质量改进专班，及时处理质量问题，并提供技术支持。
（5）优化质量管理流程，提高效率和执行力。
2.3人才培养与团队建设（1）建立健全人才培养机制，加强新员工的培训和引进。
（2）积极开展技能培训和岗位轮训，提升员工的综合素质。
（3）加强员工激励和文化建设，提高员工的归属感和凝聚力。
（4）组织团队建设活动，促进部门内外的协作与交流。
（5）培养优秀骨干人才，提高团队整体的竞争力。
2.4管理流程优化与效率提升（1）完善公司的管理流程，简化决策流程和工作流程。
（2）推动信息化建设，提高信息传递和共享效率。
（3）加强项目管理，确保项目按时完成，并优化项目进展控制。
（4）加强跨部门协作，减少资源浪费，提高工作效率。
（5）开展绩效管理，激励员工主动性和工作积极性。
2.5安全生产与环境保护（1）加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（2）定期开展安全演练，确保员工的人身安全。
机电技术人员年度工作计划范文
机电技术人员年度工作计划范文机电技术人员年度工作计划范文一、工作目标和目标规划1. 提升技术能力：学习掌握先进的机电技术并跟进行业发展趋势；2. 提高工作效率：优化工作流程，简化操作方式，减少出错率、提高服务质量；3. 提升客户满意度：通过不断优化服务流程，提高服务质量，保障客户在使用过程中的舒适性、安全性、稳定性。
二、工作任务和时间安排1. 完成技术培训：逐步实现对机电技术的全面掌握。
时间：第一季度；2. 优化服务流程和工作方式：梳理工作流程，优化操作方式，提高工作效率。
时间：第二至第三季度；3. 提升服务质量：通过制定相关服务标准，加强服务监管和人员培训，提高服务质量。
时间：全年。
三、资源调配和预算计划1. 优化设备：对设备进行定期维护和更新，以提高效率和降低出错率。
预算：10000元；2. 资源调配：合理分配工作量，协调各部门资源，保障工作的顺利进行。
3. 服务费用：通过合理控制成本，拓展服务范围，提高收入。
预算：50000元；四、项目风险评估和管理1. 充分评估需要提供服务的项目中可能存在的风险因素。
2. 制定紧急预案，及时应对可能出现的风险。
3. 加强服务质量的监督和管理，避免服务中出现品质问题，及时处理各种客户投诉。
五、工作绩效管理1. 制定明确的工作标准和绩效考核体系。
2. 做好绩效考核记录，随时掌握绩效情况。
3. 对工作绩效进行分析，量化评价绩效成果，不断完善运营方式。
六、沟通和协调1. 清晰明确的沟通方式可以有效避免行业中的对抗2. 良好的协调能够帮助团队培养相互理解的意识3. 精心策划的团队活动可以增强团队的凝聚力，促进自发的协调行为的发生。
七、工作总结和复盘1. 定期对工作进行总结，明确工作目标是否得到实现，把握重要工作中存在的问题；2. 对问题开展复盘并进行分析，制定详细的改进措施，确保工作质量稳步提升；3. 长时间的工作实践经验积累使得机电技术人员丰富多样的经验教训可以作为优化方案的参考，为未来工作奠定坚实的基础。
2024年机电部年度工作计划(二篇)
2024年机电部年度工作计划为了进一步将机电部的学生管理和教学管理工作推向深入，以学校的总体办学理念为指导，倡导尊重的教育，培养学生的实践操作能力和自我管理能力，为社会培养合格的技术人才，现制订____-____年度工作计划如下。
一、更新观念，构建和谐团队，增强凝聚力1、提高服务意识。
服务有两种，一种是为赢利而服务，另一种是公益的服务。
教师的服务不全为着自利，重在服务于社会公益，作为服务就要服从于服务的规范，因此作为教师，必须抛弃传统的思想的禁锢，放下架子，平等地处理教师、家长、学生的关系。
只要人人都建立起了服务意识，才能心甘情愿地为他人服务，而不会去斤斤计较个人得失；才能真诚地去帮助别人，而不会彼此相轻；才能充满阳光，而不会去报怨社会的不公；才能全身心地投入工作，而不会当一天和尚撞一天钟。
2、倡导合作精神：团结就是力量，随着专业部管理机制运行逐步成熟，人员几经调整后，机电部的老师达到____名。
其中：文化基础教师____名，专业课教师____名，实习指导教师____名。
机电部教师数量多、教师之间工作性质存在较大差别。
但是分析机电部教师结构特点，老教师工作能力较强，经验丰富，年轻教师活力充沛干劲十足，且谦虚好学，只要加强交流合作，使老教师的教学智慧和经验毫无保留地传下来，使年轻教师的工作热情感染整个群体，相互影响相互促进必然会让机电部这个团队在教育教学等各项工作上有建树，并充满后劲。
3、增强责任心。
责任意味着付出，工作没有任何借口。
尤其是教师的工作，很大程度上都是难以真正量化的“良心活”，必须不断强化责任心教育，建立目标责任制，提高每一位教师的目标执行能力，向课堂____分钟要效率、要质量，力争使每一个教师的聪明智慧发挥到极致。
4、工作讲求实效。
机电部的工作无论是教育教学工作，还是实习教学工作，都要建立起评价系统，检查系统，反馈系统，力求每一项工作落到实处，倡导“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把简单的事情做好，就是不简单”工作理念，人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责，那么整个专业部的成绩就会有比较大的提高。
机电技术员年度工作计划
机电技术员年度工作计划一、年度工作目标作为一名机电技术员，我将以提高生产效率、保证设备正常运行、改进生产工艺为目标，全力以赴，充分发挥自己的专业技能，努力完成下面的年度工作任务：1. 提高设备可靠性，减少故障率，提高生产线稳定性。
2. 降低设备的能耗，优化设备运行方式，改善生产环境。
3. 完善设备维护保养体系，延长设备寿命，降低维修费用。
4. 及时更新设备技术，引进新的生产工艺，提高生产效率。
5. 配合生产部门，完成设备改造升级项目，提高设备性能。
6. 积极参加公司组织的技术培训，不断提高自身技能水平。
二、工作内容及计划1. 完善设备管理体系：建立设备档案，了解每一台设备的运行状态、使用寿命、维护保养情况。
建立设备故障统计表格，分析故障原因，制定相应的维修方案。
2. 提高设备效率：根据设备运行情况，定期制定设备维修计划，进行定期检查和保养工作，保证设备正常运行。
3. 节能减排：通过改进设备运行方式，优化设备参数，降低设备的能耗，减少生产过程中的排放物。
4. 设备技术更新：关注新的设备技术发展，了解新的生产工艺，及时引进新设备，提高设备性能，提高生产效率。
5. 设备改造升级：根据公司的发展需求，积极配合生产部门进行设备改造升级项目，提高工艺技术水平，提高生产效率。
6. 技术培训：积极参加公司组织的技术培训，了解新的技术知识，不断提高自身的专业技能水平。
三、工作计划1. 设备管理体系的建立（1）建立设备档案：搜集设备资料，建立设备档案，包括设备购置日期、品牌型号、保修期、维护保养情况等。
（2）设备故障统计：制定设备故障统计表格，分析设备故障原因，总结规律，制定相应的改进措施。
2. 设备维护保养工作（1）制定设备维修计划：根据设备运行情况，制定设备维修计划，进行定期的检查和保养工作。
（2）设备故障排除：及时响应设备故障，制定相应的维修方案，保证设备能够及时恢复运行。
3. 节能减排工作（1）设备运行参数优化：通过改进设备运行参数，降低设备能耗，减少生产过程中的排放物。
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筹备处机电科作为筹备处生产工作的枢纽单位，在筹备处建设期间起着承上启下的作用，加快机电系统建设，提高设备运行效率、减少损失、增大设备使用年限，提高设备利用率、机电人员安全操作水平，规范设备检修，推进机电完好标准建设及质量标准化建设，是2014年机电科主体的工作，机电科将按照计划进行。
一、计划目标1、通过有效的人力资源的管理加强职工凝聚力，向心力、提高机电科职工的工作积极性，工作归属感。
2、加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命。
3、加强机电技术管理提高机电安全管理意识，加强机电工程技术保障能力，提高机电设备抗矿井灾害的能力。
4、通过机电质量标准化的建设，实现矿井生产安全质量标准化，推进安全本质化矿井建设。
二、具体实施计划（一）深化安全体系建设，促进安全生产煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。
它牵扯和影响到生产的多个环节，直接影响矿井生产安全和任务的完成。
矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产安全和经济运行的首要保证；建立健全管理机构及管理体制并加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。
1、执行和落实上级文件精神，提高本科室职工安全意识和其他工种安全作业的安全意识，增强职工的责任心。
2、落实和完善安全用电组织体系、安全维修组织体系，时刻把安全放在首位，确保人身安全。
3、建立健全各项安全生产管理体系。
随着筹备处建设的稳步推进机电科将依据：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《筹建矿井建设质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文，制定相关制度及各种操作规程、标准等。
4、为保证安全生产的有序进行，做到责任明确，机构合理，机电科建立科、队、班、组“机电安全管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。
认真贯彻执行上级和主管部门的有关规定、决议，结合筹备处实际作好矿井机电管理工作。
并针对筹备处建设情况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。
5、落实集团公司及筹备处安全生产方针，认真抓好筹备处筹建期间的机电管理和筹备处相关设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好筹建期间各参建项目部包括筹备处在内的机电系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电系统的安全、可靠运行。
6、按照筹备处工作计划的安排，筹备处各个生产环节特别是机电部门的各个生产环节将全面展开，机电科将按照集团公司及筹备处安全生产的要求认真抓好筹备处电气安全运行工作，确保机电工作计划的制订和落实，机电系统各项环节经济、技术指标达标。
做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。
7、建立隐患排查和故障分析制度，实行岗位工、维修人员、班组长以及机电管理人员的隐患排查、分析、逐级汇报和处理的责任制。
8、建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。
（机电管理各项管理制度见附件一）：（二）加强技术管理工作，推进筹备处矿井的集约高效生产为能更好的服务好筹备处建设的发展，机电科应做好机电技术管理、建立健全各种制度，责任制等。
1、定期召开机电会议，及时研究解决建设及设备安装期间工作中出现的问题，组织讨论制订筹备处机电部门的年、旬、月度工作计划及设备检修计划并上报；组织制定好月度实施计划。
按有关要求组织好设备安装工程的的竣工验收工作。
2、依靠科技，搞好技术管理，提高职工技术素质和技术装备水平。
做好技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。
3、协助信湖煤矿综合自动化建设工作领导小组，推进信湖煤矿综合自动化建设，强化技术革新，技术改造，做好新技术新工艺的推广应用。
4、认真抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则集中组织一次修订完善，并负责督促落实。
确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对筹备处使用优质、完好设备；确保设备不流失。
5、机电科技术管理工作：技术档案齐全、规范；设备参数齐全、完整；技术资料准确、条理。
按规定各种必须定期检修、测试和更换的设备，必须保证按期进行。
6、技术档案的管理工作做到合理有序，把主要的技术图纸及需存放的技术资料做好存档备案包括：①、上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定；②、筹备处为贯彻上级精神和做好筹备处机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定。
（三）强化内部职能建设，加强设备管理设备管理的创新、模式创新让机电管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。
企业要保持最强的核心竞争能力，必须要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必须要实施最优秀的管理。
按照2013年11月4日筹备处办公会要求认真开展信湖煤矿的综合自动化建设工作，信湖煤矿机电科将在信湖煤矿综合自动化建设工作领导小组的领导下开展工作，与各部门协调做好信湖煤矿的规划设计，机电科内部将做好订立机电设备维护标准，机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电车间及井下机电设备硐室质量达标标准。
1、为能够更好的履行职能，抓好机电安全管理，机电科将根据筹备处生产情况按照集团公司人力资源配置标准配备相关管理人员并根据需要建立健全专业的管理组队，按照职责分工机电科准备设置井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。
安排专业的人员对矿井生产过程中的机电设备的使用、维修与保养进行检查。
2、设备的选型、购置，机电科将严格贯彻集团公司设备选型和购置要求，与相关单位一起进行技术、经济和安全性能论证比较，做到技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则，同时注意设备的可靠性、维修性、操作性及节约能源、环境保护等要求，根据不同条件进行分析对比。
并报有关领导批准后，进入实施程序。
3、随着筹备处各项生产计划的顺延，2014年矿井主提升系统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和供热系统等各环节会相续的投入运行，设备的维护方面，作为职能单位机电科将做好监督，筹备处各单位及参建各外委项目部设备维护做台台设备责任到人，强力推行包机制。
制定运行维护责任制、督促各单位制定包机制度和实施办法。
并认真组织实施，包机制度力求严密细致，不留死角。
4、机电科负责筹备处机电设备的中、小修和设备的定期检验。
5、根据相关规定制定设备“点检制”实施办法，并根据现场设备使用状况，确定设备点检周期，明确点检部位、点检内容、点检方法、实施人和考核人。
点检以岗位工和维护工为主，实行班、日、周、旬、月、季，年检各负其责。
6、严格按照焦煤集团大型固定设备及主要机电运输系统检修、检验周期要求，督促并协调好筹备处的停产检修，合理确定检修时间，切实做好机电设备的检修工作，确保设备的良好运行状态。
（四）、推进人力资源管理，强化职工培训，提升职工安全意识人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。
现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。
通过技术培训工作提高职工安全素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作积极性和责任心。
1、继续抓好政治学习和业务技能培训学习。
抓好科室职工的思想政治教育，努力做好本职工作，进一步学习科学实践发展观，解放思想，彻底落实上级下达的各项会议精神，做好读书笔记和学习心得体会。
2、加强科室职工业务技能的培训学习，继续保持理论学习与实践相结合，定期技能考核的办法。
学习要有针对性，不断提高每位职工的自身素质，以适应新形势，新要求。
3、将职工按不同工种的要求，根据工作的需要，派出去学习。
要求每位职工能独立完成各项维系任务。
4、制定出2014年机电科详细的学习计划。
按照集团公司、筹备处及机电科的需要认真组织机电科职工培训，实操训练等工作，实行双培双考制，督促好职工认真学习技术业务知识，严格按各项规章制度约束个人工作行为。
5、根据需求进行调配，把在老矿区有技术经验，能够独挡一面的人才引进筹备处。
做好传帮带，提升信湖煤矿筹备处机电科的整体工作实力。
6、加强技能和技术培训，提高员工经济技术创新能力。
开展员工经济技术创新工程和合理化建议活动，大力开展岗位技术练兵、技术比武活动，提高员工技术素养，培养自我学习能力，使员工能够熟练掌握运用本岗位专业知识和操作技能。
7、充分利用每日一题、“师带徒”、青年科技课堂等职教培训方法强化员工操作技能。
8、根据筹备处生产实际组织好职工队伍技术培训，充分利用好每周一课、安全例会、实操培训、外训等方式，通过学习让职工真正融入到工作中去，提升职工的职业素养和安全意识。
9、督促好各单位重要岗位特殊工种人员的持证上岗，各单位特殊工种必须经过岗位技术培训，考试合格，取得上岗证后，方准持证上岗。
10、稳定人才队伍，提高人员素质。
努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围，给他们以施展才华的机会，引导职工树立主动工作观，培养职工的爱岗敬业精神，同时要在培养职业技能，职业道德上下功夫，使工作学习化，学习习惯化。
从而使每个人、每个部门、每个单位都负起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责，以促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。
（五）机电科机电技术改革创新工作措施?1、坚持以人为本的原则，提升机电专业技术人员的专业素质与水平?，要留住优秀的机电技术管理人员或者找到责任心强、学习能力强的职工，在实际工作中应体现价值与责任的结合。
?并在实际工作中努力提升职工的专业知识技能与素质。
制定符合机电科发展的培训内容，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强职工对企业的归属感与责任心，尽快提升他们的职业道德素质与上岗技能。
?2、创新机电技术安全管理模式，加强监控与预防措施，要创新机电技术安全管理模式，就要在机电科内部落实安全管理责任制，实行分级包机、包片责任制，将责任落实到个人。
建立健全专业的管理组队，安排专业的人员对矿井生产过程中的机电设备的使用、维修与保养各项任务进行检查，以查找设备使用过程中潜在的一些问题与矛盾，做到提前预防、提前防范，将安全事故发生的概率降到最低程度，将事故发生造成的损失降到最低，努力提升机电设备的使用效率与寿命。
?3、完善机电技术管理制度，提升机电设备的质量?，加大对机电设备的投资力度，敢于创新应用新技术于生产实际，不断地更新机电系统，在最大程度上提升机电设备的质量。
4、突出重点、发挥优势。
组织员工紧紧盯住生产经营中的急、难、新问题，开展多种形式的“创优质产品活动”。
5、广泛宣传，营造气氛，创新思路，措施得力，目标明确。