佣金折扣申请表
返佣金财务制度
返佣金财务制度一、总则为规范返佣金的管理和使用，保证企业的经营活动合法、规范进行，特制定本制度。
本制度适用于所有从事返佣金管理和使用的部门和人员。
二、返佣金的定义返佣金指的是企业在市场开展促销活动、销售产品或服务，由供应商给予的返还部分销售额抽成的金钱或其他形式的回扣。
三、返佣金的申请和核销程序1.申请返佣金(1)各部门应在每月月底前将返佣金计算表按照规定格式填写完整、准确，并交由财务部门审批。
(2)在计算返佣金时应当注意核实返佣金的来源和金额，确保返佣金的合法性和准确性。
2.核销返佣金(1)财务部门在接到各部门提交的返佣金计算表后，应当按照相关规定进行核销，核对返佣金的来源和金额是否符合要求。
(2)核销返佣金时应当及时记录返佣金的来源、用途、金额等信息，并对相关凭证进行审查和归档。
四、返佣金的管理与使用1.管理返佣金(1)财务部门应当建立返佣金的档案，包括返佣金的来源、金额、使用情况等信息，并及时更新。
(2)对于返佣金的使用，各部门应当严格按照相关规定进行管理，不得私自挪用或超支。
2.使用返佣金(1)返佣金的使用应当按照企业的规定和流程进行，不得用于非法、违规活动或个人私利。
(2)返佣金的使用应当符合企业的经营需求和业务规划，提高企业的经营效益和市场竞争力。
五、返佣金的监督与检查1.财务部门应当定期对返佣金的管理和使用情况进行检查，发现问题及时纠正并报告上级主管部门。
2.各部门应当加强返佣金的监督与检查，确保返佣金的安全、合法和有效使用。
六、返佣金的结算和结转1.返佣金的结算应当按照规定的周期进行，确保及时清算，不得滞后。
2.返佣金的结转应当按照相关规定进行，不得擅自使用或挪用。
七、返佣金的报销和核算1.返佣金的报销应当按照规定的流程和程序进行，符合规定的报销标准和要求。
2.返佣金的核算应当及时进行，确保返佣金的准确性和真实性。
八、返佣金的监督与问责1.企业领导应当加强对返佣金的管理和监督，确保返佣金的安全、合法和有效使用。
关于折扣、折让、返利和佣金的规范
关于折扣、折让、返利和佣金的规范【最新资料，WORD文档，可编辑】在日常商业活动中，折扣、折让、返利和佣金现象很多。
如果这些问题处理不好，企业不但会有利润损失，而且可能面临税务风险。
本文旨在为企业如何规范折扣、折让、返利和佣金管理提供有益的参考。
一、折扣销售与返利1、定义1)返利（特指递延返利）指公司为了刺激销售，提高签约代理商的销售积极性而采取的当代理商在一定市场、一定时间范围内达到指定的销售额时给予一定数额的奖励的行为，一般根据当年销售额确定下年返利。
2)折扣销售（即当次返利）是指因签约代理商单次购买数量很大或处于对特定代理商的特殊考虑（如重点利润来源、重点渠道客户、重点市场区域等）而对下一年度的返利额度提前返还。
2、产生原因公司为实现特定的市场目标；贯彻特定的市场策略；实施以扩大销售为目标的短期促销而决定实施特定的价格政策和促销政策。
3、支付对象签约代理商4、支付方式1)折扣销售（即当次返利）：当次签订的合同，当次给予折扣，应收金额(折扣后合同金额)=合同金额—折扣金额；2)递延返利：原则上用发货折扣，即签约代理商年度返利表金额通过下年分次发货时在发货单上打折出货，即实际发货金额=发货原始金额—返利金额。
5、支付金额1)折扣销售（即当次返利）：当次签订的合同，当次给予折扣的，折扣金额作为销售合同的重要条款参与合同评审。
合同收入剔除折扣金额计算合同毛利率。
2)递延返利：签约代理商年度返利金额只在公司内部公开，对代理商保密。
是否返利及具体返利金额总终解释权和决定权归属公司。
公司保留对签约代理商年度返利金额进行调整的权力。
a)总额控制按签约代理商年度返利表，年度内分次累计返利金额不得超过签约代理商年度返利表金额。
b)分次控制每次返利金额不得超过本次订单金额的30%。
c)余额控制销售总监依据公司的市场策略、价格政策、促销政策等全面负责控制对签约代理商的返利进度、返利金额调整和余额调节。
6、审批流程1)销售折扣（即当次返利）：折扣金额作为销售合同的重要条款，按照合同评审执行。
招商佣金结算申请书模板
招商佣金结算申请书模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招商佣金结算申请书尊敬的领导：您好！我是XXX公司的销售代表，现就我在公司招商工作中提供的服务和取得的业绩，向您提交申请，希望能够尽快结算本次招商所产生的佣金。
一、服务情况说明我作为公司销售代表，负责招商工作，主要职责是开拓新客户，维护老客户，促进公司业务的增长。
通过一段时间的努力，我已成功招商了多家客户，不仅为公司带来了新的业务订单，还提升了公司的知名度和声誉，为公司创造了丰厚的经济效益。
二、业绩汇总根据我提交的招商业绩汇总表，本次申请的结算佣金总额为XXX 元（大写：XXX元整），详细说明如下：（表格内容）三、结算要求说明考虑到我所做的招商工作对公司的重要性和贡献，我特此申请结算上述招商业绩所产生的佣金，请公司财务部门尽快审核确认，并安排相应的支出。
本次结算款项可直接转入我的银行账户（账户信息详见附件），或者以其他方式进行结算，谅解并垂询。
四、申请意见作为公司的销售代表，我将一如既往地努力拓展市场，提升销售业绩，为公司创造更多的利润。
在今后的工作中，我也将不断提升自己的专业水平，增强团队合作意识，创造更多的业务价值，为公司的发展贡献力量。
请公司领导批准并支持我的申请，感谢！特此申请申请人：XXX联系电话：XXX银行账户信息：XXX申请日期：XXXX年XX月XX日以上是我对本次招商佣金结算申请书的模板，希望能够对您提供参考和帮助。
祝您工作顺利，事业成功！感谢您的审阅与支持！第二篇示例：招商佣金结算申请书尊敬的领导：您好！我们是XX公司的销售团队，现拟向贵公司提交一份关于招商佣金结算的申请书，并希望得到贵公司的审批和支持。
自我们与贵公司建立合作关系以来，我们的销售团队始终秉承着诚实守信、服务至上的原则，努力为贵公司推广产品和拓展市场。
在过去的一段时间里，我们通过不懈努力和团队合作，取得了一定的业绩，并为贵公司带来了可观的销售收入。
在此，我们衷心感谢贵公司对我们的信任和支持。
销售客户分配与接待轮排制度
客户分配与接待轮排制度客户分配与接待轮排制度，房地产制度,房地产公司管理制度,房地产管理制度，1、每组电话接听都必须由秘书进行来电登记并分配，包括未能记录下客户姓名和联系方式的电话.2、来电登记每天分配一次,原则上按顺序依次分配，若来电的来源是因为内销员外销或直访而产生的,则该组来电归该内销员所有,且不计入来电分配之内。
如果电话追访后,客户来到售楼处,秘书询问该客户"我们的业务员给您打过电话吗"，若客户做出否定回答,则该客户将按照正常轮排顺序分配。
若该客户承认有业务员给他打过电话，但是记不起是哪位,由秘书和现场业务员进行确认,成功确认后由追访的业务员接待，接待完毕后如未超出本轮的轮排继续安排轮排；（来自：www。
fang668。
com)如秘书和现场业务员未能确认出来则按序轮排。
电话邀约客户，客户能报上业务员名字,但是未能由该业务员本人接待的，该客户成交后，业绩五五分成，佣金自行协商分成比例。
3、电话约客率应在20％以上.如一周或规定的时间内不能邀约新客户到售楼现场，即约客率为零，则下一周或规定的时间内不再分配来电,并重新过电话关。
4、由每日秘书进行来客登记并分配客户，安排轮排。
由秘书来进行第一时间的客户登记,将客户的基本资料登记到来客本上，包括客户姓名，来源,需求面积和户型，联系方式,联系方式尽量留手机号。
秘书按照接待顺序分配客户。
每天接待客户的顺序,将以前一天最后一个接待客户的下一个人为第一顺位。
5、已签约的老客户来访时,不记入来人登记本,由原业务员接待，如未超过本轮本人的接待顺序,继续按序轮排。
如超过,即视为错过本轮接待。
6、如错过本轮接待顺序的，不再安排补接。
7、老客户介绍新客户，不论新客户是否在老客户的陪同下来访,若未能指定或记起原业务员,则执行轮排。
客户归属为本次接待的业务员所有。
8、未成交的老客户来访,若未能指定或记起原业务员，则执行轮排及来人登记，客户归属为本次接待的业务员所有。
销售佣金财务审批流程
销售佣金财务审批流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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当销售人员达成一笔交易并认为符合领取销售佣金的条件时，需发起申请。
收取佣金管理制度
收取佣金管理制度一、总则为规范公司内部佣金收取行为，保障公司和员工的合法权益，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有员工及参与佣金收取的人员。
三、佣金收取的原则1. 佣金收取需遵循诚实守信、公平公正的原则，不得采用违规手段获取佣金。
2. 佣金收取应当与公司实际经营业绩相符，不得随意虚报、夸大佣金数额。
3. 佣金收取应当符合相关法律法规及公司规定，不得违反相关规定进行佣金收取。
四、佣金收取的程序1. 佣金收取需经过公司相关部门或负责人审核确认，方可进行结算和发放。
2. 佣金收取的申请人需提供相关的业绩证明材料，经过管理部门审核确认后，方可进行佣金收取。
3. 佣金收取需填写佣金收取申请表，并由相关部门或负责人签署确认，确认后方可结算和发放佣金。
五、佣金结算及发放1. 佣金结算周期一般为月度，公司将对上月的佣金进行结算。
2. 佣金发放将通过公司指定的方式进行，一般为转账或支票等形式。
3. 佣金发放需经过财务部门确认，确保佣金发放的准确性和合法性。
六、佣金收取的监督管理1. 公司将建立佣金收取的监督管理制度，设立专门的监督管理部门，对佣金收取进行监督和管理。
2. 员工在佣金收取过程中如发现有违规行为或存在问题，应当及时向公司相关部门或负责人报告，并配合公司开展调查。
七、违规处理1. 对于违反佣金收取管理制度的员工，一经核实将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于扣除佣金、行政处罚或者追究法律责任。
2. 对于恶意违规行为，公司将采取严厉措施进行处理，包括但不限于解除劳动合同、追究刑事责任等。
八、附则1. 本管理制度由公司相关部门负责解释和修订。
2. 本管理制度自颁布之日起生效，作废其前制定的任何相关规定。
3. 本管理制度的最终解释权归公司所有。
以上为本公司收取佣金管理制度，请各位员工遵守并执行，如有任何问题或疑问，请及时与公司相关部门联系。
代收代付款及佣金结算表
业务负责人： 财务负责人：
部门负责人： 出纳付款后签字：请返款日期： 返款申请人： 商户名称： 商户收款名称： 商户开户行： 商户账号： 商户联系电话： 代收款日期 代收款金额 佣金比例 佣金金额 代收款扣除佣金后返商户金额
业务负责人： 财务负责人：
部门负责人： 出纳付款后签字：
总经理：
代收代付款及佣金结算表
申请返款日期： 返款申请人： 商户名称： 商户收款名称： 商户开户行： 商户账号： 商户联系电话： 代收款日期 代收款金额 佣金比例 佣金金额 代收款扣除佣金后返商户金额
佣金核算管理制度及流程
佣金核算管理制度及流程摘要佣金核算是经销商合作中必不可少的环节之一，对于提高公司收益、实现公司盈利有着重要的作用。
本文主要介绍佣金核算管理制度及流程，旨在帮助企业更好地管理和核算佣金。
佣金核算管理制度概述佣金核算管理制度是为了保证佣金管理的规范和健康，明确佣金核算的对象和范围，规定佣金的计算方式和标准，遵循公开、公正的原则，实现佣金核算的科学化和精确化。
主要内容佣金核算对象和范围佣金核算对象是所有合作伙伴，包括经销商、代理商等。
佣金核算范围包括销售、推广、推荐等所有与企业有关的活动。
佣金计算方式和标准佣金计算方式：佣金计算一般分为固定佣金和浮动佣金，其中固定佣金为按照约定的比例或者金额计算，浮动佣金为按照销售额或者业绩来计算。
在实际应用中根据不同的合作伙伴和目标销售额进行合理的计算方式和标准选择。
佣金核算流程佣金核算流程包括佣金核算申请、佣金核算审核、佣金核算审批、佣金核算支付、佣金核算记录，每个环节都有其对应的流程和标准。
实施建议培训和沟通建立佣金核算管理制度后，需要对企业内部和外部的合作伙伴进行相关的培训和沟通，以确保全员了解佣金核算的相关要求和流程。
定期检查和评估建立佣金核算管理制度后，需要进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改和优化，以确保佣金核算的公开、公正和精确。
佣金核算流程概述佣金核算流程包括佣金核算申请、佣金核算审核、佣金核算审批、佣金核算支付、佣金核算记录等环节，每个环节都需要有明确的标准和步骤。
详细流程佣金核算申请对于有佣金申请的合作伙伴，需要提交佣金申请表，其中包括申请人的姓名、佣金类型、相关销售信息等。
佣金核算审核佣金管理人员对佣金申请进行审核，核实申请内容是否真实、准确，符合公司的佣金计算标准和规定。
佣金核算审批佣金管理人员对审核通过的佣金申请进行审批，决定是否支付对应的佣金，并确定具体的支付方式。
佣金核算支付完成佣金核算审批后，通过支付系统或银行转账等方式向合作伙伴支付佣金。