《罗伯特议事规则》的读后感
《罗伯特议事规则》读后感2020年新（5篇材料）
《罗伯特议事规则》读后感2020年新（5篇材料）第一篇：《罗伯特议事规则》读后感2020年新《罗伯特议事规则》读后感2020年新《罗伯特议事规则》(以下简称《罗氏规则》)是一本西方议事会议的工具书和参考书，通过各项逻辑严密的规则设计，就像一部运作良好的机器，能够有条不紊地让各种意见得以表达，用规则来压制各自内心私利的膨胀冲动，找到求同存异的地方，然后按照规则表决，“目的是协助会议组织以最合理的方式完成其既定工作。
”人民政协作为专门协商机构，组织召开协商会议是开展政治协商、民主监督、参政议政，更好地凝聚共识的重要阵地、平台和渠道，《罗氏规则》的理念及其背后的逻辑原则，已有机融入人民政协会议组织流程。
重温《罗氏规则》及其蕴含的会议组织理念，仍能引发新的思考。
一、《罗氏规则》简介及主要理念《罗氏规则》作者为美国亨利·马丁·罗伯特将军，他在一次被选为教会会议主持人后，对议事程序产生了极大兴趣，在军务之余，积极参与议事实践活动，经过多年研究、整理、编撰，于1876出版了《罗氏规则》第一版。
经过不断丰富完善，该书至今已出版十一版。
《罗氏规则》博采众家之长，是西方议事规则的集大成者，被广泛采纳为各类会议的议事准则。
1917年，孙中山先生在深入研究《罗氏规则》的基础上翻译改编为《民权初步》，序言写道：凡欲负国民之责任者，不可不习此书。
凡欲固结吾国之人心，纠合吾国之民力者，不可不熟习此书，而遍传之国人，使成为一普通之常识。
《可操作的民主》一书在研究《罗氏规则》后指出：《罗氏规则》的基本规则要成为生活的一部分。
《罗氏规则》成为“普通之常识”“生活的一部分”，主要体现为以下理念：(一)动议中心的理念。
“动议者，行动的提议也”，动议是议事的前提，会议围绕具体、明确、可操作的动议开展讨论。
先动议后讨论，无动议不讨论。
《罗氏规则》开篇即《动议优先顺序表》《动议规则表》，“这几页浓缩了全部的议事规则”，“所有希望活跃于协商组织会议的人都应该掌握”、“牢记《动议优先顺序表》”，“因为其中包括了所有12项优先动议和附属动议，以其优先等级顺序排列，并标明了每项动议能否辩论或修改、获得通过的所需得票，以及在何种情况下可以提出”。
(原)推荐一本书——《罗伯特议事规则》
（原）推荐一本书——《罗伯特议事规则》
（原）推荐一本书——《罗伯特议事规则》
《罗伯特议事规则》是亨利·马丁·罗伯特撰写的，他是一位将军，此书是世界上是独一无二专谈如何开会的名著。
于1876年出版，几经修改后于2000年出版了第十版。
这本厚达580页的书，曾被无数政治家、公司老板和高管们封为经典，都认为，熟读此书后，必将成为开会高手。
据统计，在中国酒店职场近60%的人每隔一天就开一次会，14%的人每天开会，而5%的人甚至要经历2-3次会，但其中却有49%的人觉得有些会议根本没必要开，51%的人认为很多会议是议而不决，决而不行，也就是开会但没有取得预想效果。
《罗伯特议事规则》的内容非常详细，包罗万象，有专门讲主持会议的规则，有针对会议秘书的规则，当然大量是有关普通与会者的规则，有针对不同意见的提出和表达的规则，有关辩论的规则，还有非常重要的、不同情况下的表决规则。
《罗伯特议事规则》是在洞彻人性的基础上，经过精心琢磨而设计的。
正是这种对细节把握得精致完美的规则，才最大化地实现了公平与效率。
所以，任何一个真正成熟的管理，无论是社会管理，还是企业管理，必然是靠在对细节精确把握的基础上制定的规则来运行的。
管理离开不开规则和标准，而规则和标准正是精致的完美表现。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
不质疑动机，不人身攻击，我们需要罗伯特议事规则于庸
不质疑动机，不人身攻击，我们需要罗伯特议事规则于庸本文看点1.动辄质疑动机，是我们的传统思维定势。
这导致一群中国人在一起基本上不可能合作，讨论问题也往往演变为人身攻击。
2.动机是很难证实的，会议审议的是某事是而不是某人，针对个人动机是明显的跑题。
3.一个人如果能将罗伯特规则融会贯通、内化于心，那是可以提高生命质量的。
不质疑动机，不人身攻击我们需要罗伯特规则文：于庸丨编辑：千字君文章来源：罗规学堂社会进步，不仅要有权利意识，还要掌握实现权利的方法，罗伯特议事规则（以下简称罗规）就是这样的方法——这是我们实际演练后的最大体会。
本文不讲罗规的具体细则，仅谈谈我们接触罗规后，所体会到背后的文化基因，与国人传统文化基因的区别。
罗规的产生及意义1860年代南北战争期间，26岁的联邦军工程兵亨利·马丁·罗伯特，被派遣到华盛顿协防。
在一次'军民共建'会上，作为主持的罗伯特表现得一塌糊涂。
但这位西点毕业生不甘心认输，于是决心研究如何开会，这一研究就是十几年。
经过13年的学习、摸索、实践，罗伯特将他的开会规则集结成书——1876年«罗伯特议事规则»初版。
美国完善的知识产权、版权保护制度，使这本由军人写成的法理性著作得以出版。
罗伯特逝世于1923年。
此后，他的后人和当初参与编写书的人继续修订这本议事规则，1943年出了第五版，1970年出了第七版，最新的第九版，出版于1990年。
至2000年已累计销售500万册。
去年，我们买到的已是第十一版。
亨利·马丁·罗伯特将军《罗伯特议事规则》的意义在于：基于不同想法、不同身份、学识、年龄、脾性、国籍和文化背景的一群人，在罗规规则指引下，能帮助大家公平、有序、高效地讨论共同待决的议题，并最终形成可操作的“动议”。
由于功效显著，绝大部分国家议会都在使用《罗伯特议事规则》。
上至联合国大会、下至学校班会、乃至企业、NGO，常会在本机构的议事规则中看到“未尽事宜，以«罗伯特议事规则»为准”。
罗伯特议事规则读后感
罗伯特议事规则读后感罗伯特议事规则是一本关于会议程序和议事规则的经典著作，它为会议的组织和管理提供了一套系统的指导原则。
这本书不仅对于政府机构和组织管理者有着重要的指导作用，对于普通人来说，也可以在日常生活中受益匪浅。
通过学习罗伯特议事规则，我们可以更好地理解和参与各种会议，提高自己的沟通和协调能力。
在读完罗伯特议事规则之后，我深刻地感受到了这本书的重要性和价值。
首先，它为会议的组织和进行提供了清晰的流程和规范。
在现实生活中，我们经常参与各种各样的会议，而会议的效率和质量往往取决于主持人和与会者的能力。
通过学习罗伯特议事规则，我们可以了解如何正确地制定议程、主持会议、进行表决等，从而提高会议的效率和质量。
此外，这本书还强调了尊重和礼貌的重要性，教导我们如何在会议中进行有效的沟通和合作。
这些原则不仅可以应用于会议，也可以指导我们在日常生活中与他人进行交流和协商。
其次，罗伯特议事规则还为我们提供了解决争议和冲突的方法。
在现实生活中，不同意见和利益的冲突是不可避免的，而如何有效地解决这些冲突成为了一项重要的技能。
通过学习罗伯特议事规则，我们可以了解如何进行辩论和表达意见，如何进行投票和决策，以及如何处理会议中出现的争议和冲突。
这些方法不仅可以帮助我们在会议中取得更好的结果，也可以指导我们在日常生活中处理各种矛盾和纠纷。
最后，罗伯特议事规则还强调了团队合作和集体决策的重要性。
在现代社会中，团队合作已经成为了一种基本的工作方式，而如何有效地进行团队合作成为了一项重要的能力。
通过学习罗伯特议事规则，我们可以了解如何在团队中进行有效的沟通和协作，如何进行集体决策和执行，以及如何处理团队中出现的问题和矛盾。
这些方法不仅可以帮助我们在工作中取得更好的成绩，也可以指导我们在日常生活中与家人和朋友进行良好的合作和沟通。
总之，罗伯特议事规则是一本非常重要和有价值的书籍，它为我们提供了一套完整的会议程序和议事规则，帮助我们更好地组织和管理各种会议。
罗伯特议事规则读后感
罗伯特议事规则读后感罗伯特议事规则是一部非常重要的管理规范，它对于组织内部的管理和决策起着至关重要的作用。
在这本书中，作者罗伯特·斯韦尔在详细介绍了如何进行有效的会议和决策，并提出了一系列的规则和原则，以帮助组织更好地进行管理和决策。
阅读完这本书后，我深刻地体会到了罗伯特议事规则的重要性和价值，也对如何更好地进行会议和决策有了更深入的理解。
首先，我认为罗伯特议事规则强调了会议的秩序和效率。
在书中，作者提出了一系列的规则和原则，以帮助会议更好地进行。
比如，会议应该按照事先制定的议程进行，不应该随意偏离议程；会议应该遵守一定的程序和规则，不应该出现混乱和无序的情况；会议应该充分尊重每个成员的发言权利，不应该出现个别成员独占发言的情况。
这些规则和原则都有利于提高会议的效率和质量，使得会议能够更好地达到预定的目标。
其次，我认为罗伯特议事规则强调了民主和平等。
在书中，作者强调了每个成员在会议中应该有平等的发言权利，不应该因为身份或地位的差异而受到歧视。
这种民主和平等的原则，有利于激发每个成员的积极性和创造力，使得会议的决策更加全面和客观。
同时，这也有利于增强组织内部的凝聚力和团结力，使得组织能够更好地发展和壮大。
最后，我认为罗伯特议事规则强调了决策的科学性和合理性。
在书中，作者提出了一系列的规则和原则，以帮助会议更好地进行决策。
比如，会议应该充分听取各种不同意见，不应该因为个别成员的意见而忽视其他成员的意见；会议应该根据事实和数据进行决策，不应该凭主观臆断或个人偏见进行决策；会议应该充分讨论和辩论，不应该因为时间紧迫而草率决策。
这些规则和原则都有利于提高决策的科学性和合理性，使得决策能够更好地符合实际情况和组织的利益。
总的来说，罗伯特议事规则是一部非常重要的管理规范，它对于组织内部的管理和决策起着至关重要的作用。
阅读完这本书后，我深刻地体会到了罗伯特议事规则的重要性和价值，也对如何更好地进行会议和决策有了更深入的理解。
读书笔记1-罗伯特议事规则
罗伯特议事规则读读书笔记，罗伯特议事规则。
首先，罗伯特议事规则在构建的一个核心原则就是通用议事原则，作为核心原则就是要谨慎平衡组织和会议中个人和群体的利益，其中包括，1、意见占少数的多数方的权利，多数方的权利。
2，意见占少数的，也就是少数方的权力，特别是对于占总数小于二分之一但大于三分之一的所谓“强少数方”的权利。
3、每个成员的权利。
4、缺席者的权利。
5、所有上述人群作为一个整体的权利通用议事原则的实质就是通过适当的措施保护上述各项的权利。
在这个原则中他的规则包括了新的老的议题、动议的辩论和处理、委员的创设和作用、以及官员的选举，具有普遍性。
该规则的根本意图在于使得一个会议尽可能的以一个有效的方式达到它的目的，为了达到这个目的，就必须要有一定的规则来约束团体中个人的利益。
动议，是指与会者在会议上提出的需要会议给予处理的正式建议，任何事务都必须以“动议”的形式提交给会议讨论考虑。
在文章的开头介绍了有关动议的规则，这些规则都是与会议员在提出新的建议的时候必须遵循的规则规定，这是一个会议的基本。
在提出一项动议时，查阅动议优先顺序，就能知道是否符合次序以上便是在罗伯特议事规则中前言当中介绍的有关于在本书中所用到的动议规则，在本书的导论中介绍到，议会法原先指的是英国议会中讨论议案的习惯和规则，后来便衍生出了各自的立法议会的习惯及规则本书分为三篇，第一篇介绍了议事规则，第二篇介绍组织和议事第三篇则介绍了有关议事的其他东西，在第一篇中分为1、提出讨论事项,2、动议的分类等，这里首先着重介绍怎么提出议事，怎么取得发言权，首先开始先辩论什么，动议的分类在第一条中提出议事首先要先向议会以通信形式送交一份议事，这就是所谓的动议安排，然而在一处一项动议之前，必须取得发言权，取得发言权首先就取得主席的认可才能取得发言权，即起立，然后对主席称呼其官衔“主席先生”，主席既当宣布该会员的名字开始议论什么，则就要按照动议的规则来决定，提出议题然后对照动议规则决定怎么议，从什么开始议。
《罗伯特议事规则操作指南》读书笔记模板
目录分析
第1章关于《罗伯特 议事规则》
第3章会议召开
第4章组织会议 第5章提出问题
第6章议事规 则与方法
第7章公司会 议具体操作
作者介绍
这是《罗伯特议事规则操作指南》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。
谢谢观看
读书笔记
没劲。
从小到大不知道参加多少会议，大多数都是硬着头皮听主席台上那位慷慨激昂地发表意见，然后听的人都进 入了梦乡[呲牙]。
会议是本着解决问题或做出决策而产生，因此会议要有规则，主持人要保护规则，人们遵守规则，会议才能 成功召开。
此书对于一个初创企业来说非常重要的一本书，对于各种会议的召开，如何召开和开会的目标以及合法性等 等。
精彩摘录
如果会议最终确定了大会决议由谁来执行、执行的效果如何判定、由谁来监督执行、效果不理想的责任判定 和处罚力度的确定等四个因素，那么这次会议就可以被称为“成功的会议”。
如何准备会议、如何召开会议、如何提出会议讨论的问题并解决它、如何进行会议、如何评估会议五个阶段。 人是最难被道理说服的动物，无论分歧的基础是什么，或者出于利益冲突或者出于信仰理念，或者出于知识 经验，只要分歧一被公开化，双方就难以在短短几个钟头或者几天时间里消融分歧。 陈述意见时应该向会议主持者说明，而不是向辩论的另一方说话，直接你来我往的交锋是《罗伯特议事规则》 坚决不允许的 为什么召开会议、由谁来组织会议和主持会议、会议目的如何解决这个问题等诸多方面。 会议要区分审议性会议和非审议性会议。 会议准备主要是确定会议的参加人员、会议成本的确定、会议召开的意义、本人在会议中的作用等等 开会能否成功，从根本上说在于提高开会者的规则参与意识，只有在与会人员都了解、熟悉并践行开会的规 则，会议的成功才有根本的保证。
罗伯特议事规则读后感
罗伯特议事规则读后感《罗伯特议事规则》是一本对于会议议事规则非常详细的书籍，它系统地总结了会议中各种议事程序和规则，对于会议的组织和进行提供了非常有价值的指导。
通过阅读这本书，我深刻地认识到了会议的重要性以及会议中遵循规则的必要性。
首先，通过阅读《罗伯特议事规则》，我对于会议的组织和进行有了一个更加清晰的认识。
在书中，作者详细地介绍了会议的各种程序和规则，包括会议的召开、议程的确定、发言的顺序、提案的表决等等。
这些规则的制定和遵循，可以有效地提高会议的效率和质量，确保会议能够顺利进行并取得预期的效果。
在我以前参加的一些会议中，由于缺乏规则的约束和指导，导致会议进行得比较混乱，议程无法顺利推进，甚至有时候会出现争吵和冲突。
通过学习《罗伯特议事规则》，我深刻地认识到了会议规则的重要性，以及遵循规则对于会议进行的秩序和效果的影响。
其次，通过阅读《罗伯特议事规则》，我对于会议中的发言和表决有了更加深入的了解。
在书中，作者对于会议中的发言顺序、发言时间、发言内容等都进行了详细的规定和说明。
这些规定的制定，可以有效地保证会议中每个人的发言权利，避免了个别人员过度发言或者其他人员发言受到限制的情况。
同时，在书中还介绍了会议中提案的表决程序，包括表决的方式、表决的结果如何确定等等。
这些规定的制定，可以保证提案的公平表决，确保了会议的决策结果的合法性和权威性。
通过学习《罗伯特议事规则》，我对于会议中的发言和表决有了更加深入的了解，也对于如何在会议中更好地行使自己的发言权利和参与表决有了更清晰的认识。
最后，通过阅读《罗伯特议事规则》，我对于会议的组织者和参与者的角色有了更加清晰的认识。
在书中，作者对于会议的主持人和参与者的责任和义务都进行了详细的说明。
主持人需要负责会议的组织和进行，确保会议按照规定的程序进行，保证会议的秩序和效果。
参与者需要遵守会议的规则，尊重他人的发言权利，积极参与会议的讨论和决策。
通过学习《罗伯特议事规则》，我对于会议的组织者和参与者的角色有了更加清晰的认识，也对于如何更好地履行自己在会议中的角色有了更深入的了解。
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读《罗伯特议事规则》有感《罗伯特议事规则》是一位名叫亨利马丁罗伯特(1837-1923)的美国陆军工程兵长官在总结英国议会、美国国会、市政委员会及民间社团经验的基础上写成《议事规则》一书，并于1876年出版。
近期，阅读了此书，虽然只是浅浅学习一遍，但还是有几点感想欲付诸笔端。
无规矩，不成方圆。
规则是人为制定的一种约束人行为规范的制度，其最终的目的是为了让事件有据可循，维持应有的秩序，提高效率以及保护多数人的权益和自由。
1、会议作用和目的会议是公司、集体、组织等团体，交流意见、交换信息、作出决策的重要平台和途径。
一次会议起码要有两人或以上的人数组成(会议一般都有拟定的法定人数)，且参与的人数越多，在会议中的公平性和民主性就显得尤为重要。
民主并不是抽象的名词，应当是实实在在的行动。
从某种程度上来说，民主就是一种规则。
要做到民主，就要赋予每个与会成员同等的权利和要求(特殊情况除外)，让每个成员都有机会自由完整地表达自己的意见，并得到充分的考虑，包括那些“少数人”以及未能参加会议的人员的意见。
因此，民主的真义是审慎的“大多数”，通过充分和自由的辩论之后形成的一个大多数的意见或是决策。
2、提出有序会议的必要会议有序的进行，是保证民主性的基本要求，这就需要规范会议的秩序问题。
也有人会认为，会议的秩序只是流于表面的形式主义，但是由于会议本身的特殊性，往往需要在会
议上通过辩论的形式讨论不同的问题，交换意见，有些观点有可能是截然相反的，而所持观点的双方在没有秩序约束的情况下，难免会出现为了说服对方或是拉拢其他成员而出现人身攻击、谩骂、讥讽等情况;抑或是在商讨待决策问题的期
间，发言人的言论出现和议题无关的内容，时间过长，影响会议进行或是引起其他成员的反感，需要得到制止。
这些都是在会议中难以避免的情况，这就需要用秩序进行会议的规范。
3、会议主持人的作用会议规范有序地进行就要由“会议主持人”掌控整个会议的流程。
主持人的权利不能过大，避免出现将自己的意愿强加在其他成员身上，左右会议的最终决定。
会议主持人的主要职责是监督会议的进行，使会议的讨论的内容始终围绕本次会议的核心展开，并对某些不合理的情况发生时加以及时制止，同时保证自己在这次会议中的中立立场和会议的客观公正，尤其是在出现分歧的情况下。
4、会议中的礼仪可以有效率、有秩序地促进会议进行其他的与会成员也应遵守会议的礼节，对职位和头衔在自己之上的人的称谓，采用“姓+行政头衔/职位”的方式，对其他同级的成员也尽量用礼貌用语。
保证会议能在和谐融洽的气氛中进行。
与会人员在发表自己的观点时，应先举手示意主持人，在得到允许后方可发言，且发言时应开门见山，先说明自己的观点后再详细阐述，做到简洁有条理性和针对性。
在别人阐述时，就算有不同的意见，也应耐心听完对方发言，决不能中途打断。
5、动议+决议+加行动=有效会议会议中成员的“动议”会对讨论的议题产生影响，所有的影响最终会形成一个会议的决议，而得到这个决议也是会议的初衷。
因此每个成员的“动议”都要被充分地考虑。
“动议”也被叫做“提议”，是一种正式的建议和主张。
在会议之后，所有的成员都要围绕产生的决议，根据自己的实际情况合理地安排和计划自己的工作，因此个人也把“动议”理解成“需要行动的决议”，若会议没有形成决议亦或是得到了“决议”又不去行动，会议的最终结果也为零，也就是说这次会议是无效的。
《议事规则》旨在推动社会会议组织结构的完善，激发成员的参与热情和创造力。
我们作为服务性行业，旨在培养学生，塑造人才，我们也有必要崇尚如此规则。