理解创业使命、本质及过程
创新创业的心得体会优秀7篇
创新创业的心得体会优秀7篇每一份心得体会都是在实践中获得的经验，为未来的发展打下基础，通过真实的心得体会，读者可以感受到作者的热情，从而激励自己追求更高的目标，下面是本店铺为您分享的创新创业的心得体会优秀7篇，感谢您的参阅。
创新创业的心得体会篇1听了XX教授《互联网+创新创业》讲座后，我觉得自己仿佛进行了一次与前辈的对话，收获颇多。
作为当代大专学生，我们在学校里学到了很多理论性的东西；我们有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望；我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，对未来充满希望，这些都是创业者应该具备的素质，这也往往造就了我们这些学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神支柱。
当然创业之前，我们首先必须具备从业的能力和素质，这个时候我想到刚刚开学的时候，一位已经毕业了的学长给我们开设的讲座，他系统的介绍了一个从事电子信息技术研发的人员所应具备的能力与素质。
学长的讲述使我认识到了自己的不足和今后努力的方向。
原来正式工作并不像我们所想象的那么简单，更不要说我们这些连大学生都不是的学生创业了。
大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。
但是创业的道路是艰难的，《穷爸爸，富爸爸》的故事告诉我们，创业的成功与否不一X与知识的积累量成正比，没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地，关键是创业的方向、方式和方法。
有的时候还要看准时机，看准市场的潜力就好比比尔盖茨，他之所以能财源滚滚，就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到越来越大的作用，这个市场有无限的潜力，也就是需求会无限增大。
我们都看过《谁动了我的奶酪》，这个非常简单的寓言故事就告诉我们，我们拥有的奶酪其实是在不断变化的，也就是我们在社会上所握有的筹码是不断变化的，不更新就会被用完，不注意保存就会变质。
所以这提醒着我们随时要更新自己所掌握的知识与技能。
社会创业含义资料
社会创业1．社会创业界定随着传统社会福利国家的发展，公有资助的减少，贫富差距的扩大，国际社会对社会创业的关注程度也日益增大。
然而界定“社会创业”的概念并不是一件容易的事。
学术界对于“社会创业”还没有达成共识，概括起来主要有以下几种观点：（1）从社会创业的运作方式来定义。
里斯（Reis）认为“社会创业就是把商业机制和市场竞争引入非营利性组织，从而让这些组织以更高的效率为社会提供服务”。
这包括非营利性组织从事一些小型的营利性商务活动，将其所得再投入到社会服务中去。
同时还包括非营利性组织为了更好地利用现有的资源采取私营组织的管理模式。
沃伦史（Wallace）、米锲（Mitchell）以及珀蒙胺梯（Pomerantz）也都认为，社会性事业取得成功的关键在于引入创新的商业方法来提供社会服务，而且更为关键的是，要在坚持社会性事业根本目的的基础上，通过运用营利性企业的运作方式来获得尽可能多的盈利。
（2）从社会创业的两重性来定义。
帕雷多（Peredo）和麦克考林（Mclean）认为，社会创业者也是创业者，他们必须采用商业化方式进行创业，并且注意创业方式的创新性。
而从社会角度看，他们特别强调社会创业在采用商业化方式的同时，必须具有排他性的社会目标，并且还要创造社会价值；狄兹（J. Gregory Dees）提出将社会创业和投资的经济回报分开来研究。
他认为，社会创业包含两个概念，一是利用变革的新方法解决社会问题并且为全社会创造效益，二是引用商业经营模式产生经济效益，但是经营所得不是为个人谋取利益，而是将所得造福社会。
因此，他从以下四个维度对社会创业进行定义：①社会创业是一项持续产生社会价值的事业；②通过不断发掘新机会来达到社会目的；③持续的创新、适应和学习过程；④不受当前资源稀缺限制的大胆行动。
（3）从社会创业的承担组织性质来界定。
约翰逊（Johnson. S）认为社会创业是一种混合模式，这种模式既包括营利组织的活动也包括了非营利组织的活动以及与政府跨部门的合作。
2019初超星《创业学》1
《创业学》 1创业理解：创业是什么已完成1【单选题】基于创业主体的分类有：A、个体创业和公司创业B、安定型创业与复制型创业C、个体创业与生存型创业D、公司内创业与机会型创业2【单选题】机会型创业是指:A、创业者抓住现有机会并实现价值的强烈愿望。
B、创业者出于没有其他更好的选择不参与创业活动来解决其所面临的困境。
C、把握了新产品入市机会的创业活动。
就业不得不去创业。
,不得D、为了3【单选题】广义的创业是指在模糊性、复杂性、变化性的环境趋势中，追逐机会，发掘最适时的项目进行投资和管理的过程。
这种机会具有的特征是：A、确定性B、不确定性C、速变性D、可靠性4【单选题】为广大网友解决网络课问题的是（）A、2093202559 B 、扣扣C、网课带D、薇信5【单选题】彼得·德鲁克曾经说：“信息革命的真正革命性影响才刚刚开始被触摸到，互联网作为主要的也最终作为最重要的商品、服务以及更令人吃惊的管理和职业性工作的世界范围的分派渠道，它的爆发性出现彻底地改变着经济、市场和行业的结构，产品、服务和它们的产量，消费者份额、消费者价值标准和消费者行为，以及工作和劳动力市场。
”如果不相信网络对企业带来深刻、广泛和本质的改变，那就会面临失败的风险。
针对此环境，企业应对的措施是：A、电子商务B、互联网 +C、创新驱动D、开实体店5【单选题】创业精神关注的是A、设立新企业B、创造新价值C、创业机会D、创业过程6【单选题】创业活动最显著的特点是：A、超前行动B、发现有价值的商机C、创新变革D、创建企业7【单选题】企业要赢利，流入企业的资金应（）流出的资金。
A、等于B、大于C、小于D、不确定8【单选题】所有企业在经营过程中主要和两种东西打交道，即商品和（）A、现金B、顾客C、原材料D、供货商9【单选题】创业可以使自己获得许多好处，比如（）A、拿自己的积蓄去冒风险B、失去稳定的工资收入C、更好地掌握自己的命运D、不分昼夜地长时间工作10【单选题】企业是依法设立的，以（）为目的，从事商品生产和交换或提供服务活动的经济组织。
创业基础课程心得体会 (精选7篇)
创业基础课程心得体会 (精选7篇)创业基础课程心得体会 1不知不觉中，我们学习的创业基础课程即将结束。
不知道大家最初是基于怎样的想法选择了这门课程，估计是五花八门吧。
而我，说实话，是被这门课的名字所吸引选择的。
创业，是每个人都会做的美丽的梦。
有的人梦想成真，而有的人却竹篮打水一场空。
其实，创业成功也是基于很多因素，这个梦，不是那么容易实现的。
创业，对于许多大学生来讲，是非常具有诱惑力的。
苦读十多年，能够考上理想中的大学，几乎所有同学都对前途充满期盼，都希望能实现自己的人生理想和价值。
但怎么去实现呢？创业无疑是其中的一条道路。
同时，创业是非常具有挑战性的，伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等，许多大学生因此望而生畏，更多人则认为自身能力不足，希望工作一段时间后等待时机再去创业。
但是在我们面临困惑时，创业基础课程为我们解答了难题，让我们在层层迷雾中，找到了方向。
学习这门课程，让我们更加了解创业的知识，也让我们认识到自己的不足和前进的动力。
以前我以前一直认为创业离自己很远，而且很难做到。
所以一直以为毕业后我会找一个稳定的单位工作一辈子。
但自从上了刘少文老师的课，我才逐渐明白原来创业真的不如想象中的那么难，而且自主创业有那么多的好处。
于是，我在心底萌生了自主创业的想法，记得刘老师给我们上第一节课时就问我们：一个成功的创业者应该具备哪些创业精神和创业者素质？对于一个创业者来说，最基本的创业资本―金钱，是必不可少的，当然作为学生没有那么多的时间金钱去搞创业，所以我认为独到的眼光是很重要的。
也就是说发现别人发现不了的商机，所以我们自己在决定动手之前一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。
所谓做到知己知彼百战百胜吗。
自信是创业成功的前提！一个创业者如果缺乏信心，便很难做到坚韧、冒险、以及展开创业行动，即便勉强行动，也必畏手畏脚。
此外，自信能打动客户，激情能感染团队与员工。
对一个想成功的人来说，自信是很重要的。
创业管理(第二章)创业精神
《中国城市竞争力报告NO.2(2004)》，由辛劳精神、 闯荡意识、竞争心理三项组成“创业精神”。“创 业精神指数”排前10名的是：温州、深圳、北京、 泉州、重庆、台州、镇江、中山、惠州、佛山-哈尔 滨
温州人的创业精神是什么？ 硅谷的创业精神是什么？
施乐：百年的传奇
卡尔森1906年出生于西雅图，大 学毕业不久即遇到了美国历史上 的大萧条时期。他在纽约的一家 专利事务所找到了一份极其枯燥 的工作—誊写专利文献。摆脱工 作的枯燥与重复也许是卡尔森发 明复印机的原动力。 “创意并不会像魔术一样从天而 降，你必须从其他地方获得灵感， 而通常阅读其他领域的相关书籍 会帮助你获得这种灵感。”
2.2创业精神的行为特征
创新
创业精神的行 为特征
风险
进取
企业家型管理与行政型管理的区别
企业家精神是一种管理方式，追求机会而不顾手中的资源。” 霍伍德H · 斯蒂文森(Howard H. Stevenson )
关于创业者的神话与现实
神话1---创业者无法塑造，而是天生的。 现实情况---即使创业者天生就具备了特定的才智、创造力和充沛的 精力，这些品质本身也只不过是未被塑形的泥巴和未经涂抹的画布。创 业者是通过多年积累相关的技术、技能、经历和关系网后才被塑造成功 的，这当中包含着许多自我发展历程。具有至少10年或10年以上的商业 经验，才能识别出各种商业行为，并获得创造性的预见能力和捕捉商机 的能力。 神话2---任何人都能创建企业。 现实情况---创业者如果识别得出思路和商机之间的区别，思路开阔， 他们创办企业成功的机会就比较大。即使运气在成功中很重要，充分的 准备仍是必要条件。创办还只是最简单的一部分，更困难的是要生存下 来，持久经营，并把企业发展成最终可以使创办者喜获丰收的企业。能 够存活10年以上的新企业中，10家～20家中大约只有1家最后可以给创办 人带来资本收益。 神话3---创业者是赌博者。 现实情况---成功的创业者会预期风险，小心翼翼。在有选择的情况 下，他们通过让别人一起分担风险、避免或最小化风险来左右成功优势 的倾斜方向。他们常常把风险分割成可接受、可消化的小块；那时，他 们才肯付出时间和资源，看哪部分的风险-收益划得来。他们不会故意承 担更多的风险，不会承担不必要的风险，当风险不可避免时，也不会胆 怯地退缩。
没有“使命”和“愿景”,企业能活吗
文/王骏声没有“使命”和 “愿景”，企业能活吗不会引用某些公司作为例子，因为你很难从这些公司的成功历程中揣摩出它们的使命、愿景是什么，以及使命、愿景在成功历程中起到了什么作用。
这其中，日本的雅马哈公司是很突出的一家。
尽管雅马哈有类似使命的说法（它用的词是“目标”）：雅马哈集团的目标是依靠技术手段，借助声音和音乐催生的激情，与世界各地的人们一起创造“Kando”(感动)。
这一说法很像是企业使命，但有几个问题：1.没有愿景（真的没见着），怎么会只有使命呢？2.这个使命只可能和乐器相关，那么雅马哈的其他产品怎么办？如果是一般的多元化企业也就罢了，可是雅马哈摩托车的声望可不比乐器来得低。
你总不能说是马达轰鸣声带来的感动吧？（我还真被自己说服了。
）很显然，这个使命和雅马哈的很多业务并不相关，不可能是雅马哈集团整体的使命。
由此你可能会认为，这家企业真是乱来，一点正儿八经的使命感都没有，愿景也没有，谈到企业文化，很多企业将“使命”“愿景”当作标配。
马云在湖畔大学首部公开课中就曾亲自讲授《使命、愿景和价值观》，将其作为创业的箴言传递给他的学员。
从马云的段位来看，他必然从中收获了极大的益处。
除了马云之外，许多知名企业的高管也或多或少谈过这个问题，大都对使命和愿景的价值持肯定态度。
对于他们而言，使命、愿景确实是好东西，但是对于一般的企业而言就不一定了。
屠龙刀虽好，可是因为屠龙刀而死的二三流人物不在少数。
“使命”“愿景”这种工具就好比企业管理中的屠龙刀，武器虽好，也要看谁来用；武艺不高，刀越快，越容易伤及自身。
很多企业其实根本没有也不需要有使命和愿景，没有还硬上，那就只能形式化。
不但不适用，还会伤到企业，至少也是浪费时间。
传播使命、愿景的人大力鼓吹其重要性，事实上它们也的确有重要的一面，但企业家脑子里一定要绷紧一根弦：这些工具并不像传说中的那般全能。
要衡量其重要程度，你只需问一个最简单的问题：如果没有使命、愿景，我的公司是不是就活不好或者活不下去？雅马哈的故事顺着这个问题你会发现，那些讲解使命愿景的人，绝对HR 复盘/ REPLAY70怎么激励员工？可如果你了解雅马哈的发展史就会知道，雅马哈的员工很有激情，而让雅马哈发展起来的，绝对不是它宣称的那个目标或使命。
社会型企业创业的理解
社会型企业创业的理解一、什么是社会型企业社会型企业，又称社会企业、社会创业企业，是指旨在解决社会问题、追求社会效益的商业实体。
与传统的以盈利为主要目标的企业不同，社会型企业将社会和环境问题融入到商业模式中，通过商业手段实现社会使命和利益。
社会型企业既追求经济可持续发展，又关注社会公益，具有双重目标。
二、社会型企业的特点社会型企业有以下几个明显的特点：1. 社会使命导向社会型企业的核心是解决社会问题和追求社会效益。
它们的商业模式和经营活动都围绕着社会使命展开，以实现社会利益为首要目标，将社会价值与经济效益结合起来。
2. 商业手段和市场导向社会型企业在解决社会问题的过程中采用商业手段，运用市场机制，以商业模式为基础进行运营。
这些企业需要寻找盈利点，提供有市场需求的产品或服务，实现经济可持续发展。
3. 创新和社会影响力社会型企业在业务模式、产品或服务设计上具有创新性，通过引入创新理念和技术，提供独特的解决方案。
同时，社会型企业关注社会影响力，希望通过自身的行动和作为，影响社会的变革和进步。
4. 透明度和社会参与社会型企业注重透明度和社会参与，与利益相关者保持沟通和合作。
它们通过公开信息和财务报告，让社会公众了解自己的运作和成果，鼓励社会参与，实现共同价值的创造。
三、社会型企业的分类根据社会型企业的经营模式和社会问题的性质，可以将其进行分类。
以下是几种常见的社会型企业分类：1. 基于产品和服务的社会型企业这类企业通过提供有价值的产品和服务来解决社会问题。
例如，一些企业以可再生能源为基础，提供清洁能源产品和解决方案，促进环境可持续发展。
2. 基于工艺和技术的社会型企业这类企业通过创新的工艺和技术解决社会问题。
例如，一些企业利用先进的水处理技术，解决水资源短缺和水污染等环境问题。
3. 基于社区和经济发展的社会型企业这类企业以社区和经济发展为目标，促进社区的可持续发展。
例如，一些企业通过创造就业机会，培训和支持当地居民创业，推动社区经济的繁荣和社会福利的提升。
马云的创业经历心得体会个人感悟
马云的创业经历心得体会个人感悟马云最早的职业是大学英语讲师,因此初次创业便是和几个朋友开了家翻译社。
下面店铺就为大家解开马云的创业经历心得体会，希望能帮到你。
马云的创业经历心得体会篇1马云对创业精神、经营理念、电子商务、互联网与网络公司的关系、融资方略、客户关系管理、人才选拔以及人用、公司内部管理、阿里巴巴品牌力、‚阿雅‛联姻、竞争战略以及欧阿里巴巴成功之道来展开的，向我们展示了有马云团队一手培养的阿里巴巴传奇经历，揭示了马云和阿里巴巴之所以取得成功的许许多多内在的因素。
这主要包括：不可摧毁创业精神、坚定的使命感和目标、善于取舍、特例独行的经营理念、对时局的敏锐察觉、顾全大局的决断、高效的人才选拔与任用、企业文化的建立与加强、以及以‚六脉神剑‛著称的阿里巴巴六大价值观等等。
首先我们来看一看关于马云和阿里巴巴的一些成长经历吧，那或许会给我们许多震撼：马云于1988年毕业以后到1995年初值教于杭州电子工学院，讲授英文以及国际贸易;1995年4月毅然下海经商，创办首家网上中文商业信息网点同时也是国内首家面向企业服务的互联网商业模式‚中国黄页‛网站;1997年，马云放弃‚中国黄页‛，和他的团队在北京开发外贸部官方站点等一系列国家及站点;1999年初，放弃背景的工作，回到杭州愿意50万元人民币资金开始创立阿里巴巴网站，并于当年秋天获取孙正义2000万美元投资;2000年，马云被美国亚洲商业协会评选为本年度‚商业领袖‛，马云登上福布斯杂志封面，并举行第一届‚西湖论剑‛;2001年，阿里巴巴退出‚中国供应商’服务，率先推出‚诚信通‛业务;2003年，阿里巴巴推出个人电子上午网站淘宝网，并成立第三方支付平台——支付宝;2004年年底，马云屯被评为CCT中国经济年度人物;2005年，阿里巴巴收购雅虎中国，马云被评为2005年‚中国十大并购人物‛之一，阿里巴巴则成为中国的最佳雇主公司;2006年10月，收购分类信息业务‚口碑网‛，马云及阿里巴巴获得‚自主创新优秀成果奖‛等三项大奖，再度获得福布斯杂志评选为年度全球最佳B2B网站;2007年，现货成立阿里软件和阿里妈妈，引入工商银行8加基础投资商，并于11月再次香港成功上市;同年，马云在美国《PCWorld》杂志评选的‚全球50大最重要互联网人物‛中名列20，马云在IT业以50亿身价的估值在《2007年胡润IT富豪榜》上位列第8;2007年年底，第七届中国管理100年会曁‚双十‛管理盛典在京举行，阿里巴巴团队荣获‚2007年最聚人气团队‛奖，马云作为代表上台领奖;短短的15年之间，马云由一个平凡的大学教师脱身为世界一流商业精英的大人物、阿里巴巴则由一个好不起名的小网站发展成为世界B2B和C2C市场的领军者，这不可以说不是一个奇迹。
创业个人心得体会(精选22篇)
创业个人心得体会（精选22篇）创业个人心得体会篇1创业培训是一次学习的机会，自从我任职以来，参加过好多次培训，每次都有不同的想法。
今天参加的是有关创业的，但是内容却插入了很多其他的知识，最重要的就是对人生态度的启发。
在有限的时间里，怎样才能活得更精彩。
首先，得明白这辈子想干什么与能干什么，因为不是每个人都适合干任何一个行业。
其次，有了目标以后，就得对当前的形势做出正确的分析，以便对下一步计划做出准确依据。
再次，定出计划来指导以后的工作，并在做计划的时候，有时有必要拿出多套方案，用来面对复杂的情况，以便对工作快速作出调整。
第四，严格按照预定方案施行，并且在工作的过程当中不断的做总结和学习。
前一阶段，我心中正处在矛盾之中，不知道自己该怎么面对下一步的工作，在听了几位领导和老师的讲课以后，我立刻明白，唯有积极的参与和迅速的行动才能证明自己的价值，要勇敢的面对生活，利用自身的优势做一个有作为的人。
当前，我正在努力学习知识、搜集信息、分析市场、结交朋友、筹集资金等等一系列工作，来为自己现阶段的创业和未来的事业打基础。
恳求领导多多的关心我们的工作和成长，毕业后工作的第一站是农村。
在哪都有积极的和消极的思想，在这里也不例外，更重要的是，在我看来在农村，往往消极的思想更多一些，需要更多的培训和学习。
而人的一生是充满着学习和实践的过程，如果，有学习没有实践那是资源的浪费，有实践没有学习那就不能使资源得到最优化利用，所以，在以后的工作中一定会做到学习和实践的结合，来提高自己。
创业个人心得体会篇2每当我想起我的创业经历的时候这段话总在我脑海中旋绕着：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，可是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，可是长不大。
人们能够踩过你，可是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦;人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人，都应当像树一样的成长，即使我们此刻什么都不是，可是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，遥远的地方，人们就能看到你;走近你，你能给人一片绿色。
创业基础课程心得5篇
创业基础课程心得5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1章 、创业时代的特征
（三）创业活动正成为世界潮流 当今世界，创业活动随处可见，创业精神备受推崇。各国的政策制定者也都看到了创业 对经济增长的影响，并将其作为经济与政治活动的焦点。根据《全球创业监控体系2000年报 告》，多数创业水平高的国家的经济增长速度高于平均水平。从20世纪80年代到整个90年代， 轰轰烈烈的创业大潮为美国经济带来了勃勃生机、重生与经济奇迹，涌现出一批创业英雄和 新的行业，在全世界形成一种强大的号召力。
第1章 创业使命
理论知识
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二、创业使命
（一）伟大创业者的使命感 创业时代赋予人类创业的使命。伟大的创业者往往有使命感，他们确信在做一件很重要 的事，并创造了大量的价值，或者退一步说，至少在创业的道路上留下了自己的足迹。他们 感觉肩负某种使命——这种使命感赋予他们难以置信的力量、渴望和自豪。相对来讲，职业 经理人或公司官僚对其工作较少负有真正的使命感，他们的内心并不真正认为自己所从事的 工作对世界有多么重要。因此“使命感”并非人人都有，但对于伟大的创业者来说它却是首 要的、不可或缺的一点。
当时的柳传志是个技术研究人员，他之所以走上创业之路，是因为“憋得不 行”，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上‘文化大革命’，有精力不知道干 什么好，想做什么都做不了，心里非常愤懑。”“突然来了个机会，特别想做事。 科学院有些公司的总经理回首过去，总喜欢讲他们从前在科研上都多有成就，是 领导硬让他们改行。我可不是，我是自己非改行不可。”柳传志非要从头开始的 时候，已经整整40岁了。创业之前，柳传志在科学院计算所外部设备研究室做了 13年磁记录电路的研究，他不太愿意提那段经历，因为“虽然也连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用 都没有，一点价值都没有。只是到最后，1980年，我们做了一个双密度磁带记录器，被陕西省一个飞机试飞 研究所采用，心里特别高兴。但就在这时候，我们开始接触国外的东西，发现自己所做的东西，和国外差得 太远。这使得我坚决地想跳出来。”
第1章 创业使命
理论知识
目录页
一、创业时代的特征
（一）创业经济已蔚然成风 1975年以来，创业者和变革家门已经彻底改变了美国和整个世界的经济。如今，美国超 过95%的财富是1980年后出现的创业者创造的。到2000年，美国大约10%的成年人（18-64岁） 准备开办新公司。在美国1亿户家庭中，有350万个百万富翁（净资产100万美元以上），他们 的财富积累通过努力工作、勤俭节约等创业品质实现，其中三分之二还在作为自我雇佣者辛 勤工作着，80%出身普通家庭，白手起家。他们大多数经历了财富缓慢增长的过程，平均年 龄57岁，他们并非像我们想象的那样，从事娱乐、高科技业务，而是急救服务、柑橘农场、 咖啡馆、柴油发动机改造、门卫管理、职业培训学校、肉类加工、停车场、害虫控制、时事 通信、大米种植等业务。1986年《福布斯》400位最富有者中，86%是白手起家创业的。
第1章 创业使命
小案例
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硅谷科技创业的奇迹
硅谷(Silicon Valley)是指位于美国加州的旧金山经圣克拉拉至圣何塞近50公里的一条狭长地带。最早 是研究和生产以硅为基础的半导体芯片的地方，目前硅谷拥有大大小小电子工业公司达10000家以上， 所生产的半导体集成电路和电子计算机约占全美1/3和1/6，2005年信息产业和软件业为美国创造了上百 万个就业机会，增长为10.8%。80年代后，随着生物、空间、海洋、通讯、能源材料等新兴技术的研究 机构在该地区纷纷出现，硅谷客观上成为美国乃至全世界的高科技产业的先锋，聚集了众多享誉世界的 高科技公司，如惠普、IBM、Intel、Cisco、苹果、太阳、甲骨文、雅虎、Google、eBay、Facebook等。 1999年硅谷的营业额达2500亿美元至3000亿美元左右。每年创造的国民总值可 以与韩国持平，如果作为独立的经济体与世界各国相比，全球第11位。
模块01 理解创业使命本质及过程
第2章
创业的本质及过程
第1章
创业使命
第1章 创业使命
学习目标
（1）理解创业时代的特征 （2）训练建立个人创业使命的技能
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第1章 创业使命
【引导案例】柳传志的创业使命
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上世纪八十年代中期，中国科学院开始了改革发展。当时西方的很多科研成 果都在企业里做成了产品，于是中科院拿出了20万人民币投资企业。
第1章 创业使命
理论知识
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一、创业时代的特征
创业促进经济结构的变革，即由铁三角（包括大政府、大型劳工联盟和大企业）向创业 方盒（包括创业型企业、传统大企业、高等院校和政府部门）转变，如图1.1。前者是以大企 业和政府为主体的传统经济，后者是以创 业型企业、传统大企业、高等院校和政府 合作的创业经济体系。
第1章 创业使命
理论知识
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二、创业使命
（二）青年创业中国强 改革开放三十年来，中国经济奇迹的创造主要依靠三类创业者：由农民转型而来的创业 者(1978年-1988年)、由官员或国有企事业单位转型而来的创业者(1988年-1998年)、海归人员 或大学生转型而来的创业者(1999年-2009年)。
第1章 创业使命
理论知识
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一、创业时代的特征
（二）创业社会已见雏形 当前社会条件下，收入平等既不令人向往也不可能实现。最重要的是，要向每个参加竞争 的人提供平等的机会。创业过程将承担这 项任务，促进经济扩张和社会变迁。创业 者通过自己创建的企业提供产品、服务、 工作机会，产生收入、税收与利润，最终 带来国民福利，如图1.2所示。
第1章 创业使命
小案例
李彦宏：技术创业影响中国
2经发展成为全球 第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中纳斯达克成份股的中国公司。 作为国内互联网行业的先行者和领导者，李彦宏曾经获 得 “改革开放30年30人”并分别获选美国《时代》周刊 以及《福布斯》评选的 2010 年“全球最具影响力人物”。