人力资源部副部长竞聘报告
某公司人力资源部副部长岗位竞聘报告
某公司人力资源部副部长岗位竞聘报告尊敬的评委：我是某公司人力资源部的一名员工，非常荣幸有机会竞聘人力资源部副部长的岗位。
在这份报告中，我将向评委们展示我为何是最适合这个岗位的人选，以及我将如何在这个岗位中展现我的才能和潜能。
第一，我认为我具备了所需的技能和知识。
我在人力资源领域有丰富的工作经验，深入了解人力资源管理的最佳实践和流程。
我熟悉招聘、培训、绩效管理、员工关系和薪资福利等关键领域，并能够运用这些领域的知识为公司提供高质量的人力资源管理服务。
第二，我的领导才能和管理能力是我在竞争中的优势。
我对学习和个人成长有着积极向上的态度，并能够带领我的团队为公司取得成功。
我理解员工需要的资源和支持，能够为每位员工提供帮助和指导。
我有条理性地思考和行动，并能够预测和处理困难情况以及有效地协调项目进展。
第三，我更是一个注重结果的人。
我善于将目标量化，并为实现这些目标而不断努力和改进。
我能够分析数据和情报，以制定和贯彻有目的的员工管理策略。
我经常考虑可以改进的领域，以优化我们的人力资源管理，使我们的整个部门更加有效和高效。
最后，我保证将会以极大的热情和工作意识履职，不断从其他专业领域的人士汲取灵感，不断自我学习，表达创新思想，得出最佳的人力资源管理方案，帮助公司更好地发展，聘请、维护和吸引最好的人才，实现人员流动和满足各个部门的需求。
谢谢您看到这里，我期待着有机会在公司中继续成长，并为公司带来更多的价值。
本篇报告是某公司人力资源部员工在竞聘人力资源部副部长岗位时提交的一份简短的自我介绍。
在报告中，该员工重点强调了自己在人力资源领域的丰富经验和深入理解，以及他们在领导才能和管理能力方面的强项。
此外，该员工还表达了自己的高度自我要求和专注于实现结果的态度，并表示将为公司不断创新和优化员工管理策略，以助公司更好地发展。
整篇报告简明扼要，重点突出，具有很强的可读性和可信度。
报告流畅自然，语言简练，展现了作者的自信和专业素养。
2024年人力资源部副职的竞聘演讲稿精编(5篇)
2024年人力资源部副职的竞聘演讲稿精编尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX，非常荣幸能够站在这里，竞聘2024年人力资源部副职一职。
首先感谢评委会给我这个宝贵的机会，也感谢各位同事们的支持和鼓励。
作为一名资深的人力资源专业人员，我在公司的任职期间积累了丰富的经验与成果。
回顾过去的工作经历，我深深地体会到人力资源部在企业中的重要性。
一个高效、稳定的人力资源团队，对于企业的发展起着举足轻重的作用。
在今后的工作中，我将以更加专业的素质和更加务实的工作态度，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
首先，我将注重人才梯队建设。
人才是企业发展的核心竞争力，只有拥有优秀的人才队伍，企业才能够持续发展。
作为人力资源部副职，我将积极参与员工培训和职业规划工作，建立健全的人才激励机制，促进员工的成长和发展。
同时，我还将加强与各部门的沟通与协作，确保公司的人才需求得到有效满足，实现人才供给与需求的良好衔接。
其次，我将努力营造良好的工作氛围。
一个温暖、和谐的工作环境，能够激励员工的积极性和创造力，保持他们的工作热情。
作为人力资源部的领导，我将积极开展员工关怀和激励工作，提供员工的发展机会和福利待遇，加强员工的沟通与反馈，解决员工的问题和困难，营造一个团结和谐、向上向善的工作氛围。
再次，我将提升人力资源管理水平。
随着企业的发展，人力资源管理的内容也在不断升级和变化。
作为人力资源部副职，我将认真学习最新的人力资源管理理论和实践，不断提升自己的综合素质和专业能力。
我将制定科学合理的人力资源管理政策和措施，推动公司的人力资源工作从传统管理向战略支持转变，为公司的发展提供有力的人力资源支撑。
最后，我将加强团队建设和自身的学习成长。
一个强大的团队是成功的基石，团队的协作能力和凝聚力直接决定着团队的效能和竞争力。
作为人力资源部的一份子，我将注重团队建设，加强团队间的沟通和合作，提高团队的整体效能。
同时，我也将注重个人的学习成长，不断提升自己的综合素质和专业能力，与团队一起成长、一起进步。
2024年公司人力资源部副职岗位竞聘演讲(2篇)
2024年公司人力资源部副职岗位竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能有机会站在这里，为竞聘____年公司人力资源部副职岗位做演讲。
我姓XXX，目前担任公司人力资源部职位。
在过去的几年里，我有幸参与并见证了公司的不断发展壮大，同时也深感到员工在企业发展中的重要性。
因此，我怀着满腔的热情和决心，愿意竭尽全力担任这个副职岗位，与团队一起为公司的发展贡献力量。
首先，我想谈一下自己的优势。
在过去的职业生涯中，我一直从事人力资源管理工作，积累了丰富的经验和知识。
我了解人力资源部门的职能和责任，可以熟练运用相关管理工具和方法，对员工招聘、培训、绩效评估等方面有着丰富的实践经验。
同时，我还注重不断学习和提升自己，注重了解行业的最新动态和趋势，以及国内外人力资源管理的前沿理念和实践。
这些经验和知识将成为我在副职岗位上发挥作用的基础和保证。
其次，我想谈谈对公司的发展和人力资源部门的价值贡献。
作为人力资源部门的核心职能之一，我们要不断为公司提供人才支持，帮助公司构建高效专业的团队。
人才是公司发展的基石，我将致力于通过优秀的招聘、培养和留住员工，为公司提供强有力的人力资源支持。
另外，我还将更加注重员工的职业发展和福利关怀，努力创造良好的工作环境和氛围，提升员工的归属感和幸福感。
我相信，一个拥有快乐员工的公司，才能真正实现持续创新和良性发展。
再次，我想谈谈我的职业理念和目标。
我始终坚持以人为本的管理理念，认为员工是公司最可贵的资源。
因此，我将以公正公平的原则对待每一位员工，注重员工的个人发展和成长。
同时，我还将积极倾听员工的意见和建议，做好员工沟通和管理工作，为员工提供更多的参与和提升机会。
我的目标是打造一个充满激情和动力的团队，共同为公司的发展贡献力量。
最后，我想谈谈我对副职岗位的期望和承诺。
如果我有幸成为这个岗位的副职，我将全身心地投入到工作中，发挥自己的专业能力和领导才能，带领团队为公司的发展贡献力量。
竞聘人力资源部副职的演讲稿汇总6篇
竞聘人力资源部副职的演讲稿汇总6篇竞聘人力资源部副职的演讲稿篇1各们领导、各位同事：大家好！在我从事人事工作的8年时间中，我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科，而当我看到人力资源部这个新名称时，我起初的想法是不以为然的，但转念一想，既然这样改，必然有其说法，于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识，它不单纯是一个名称的改变，它有着极其广泛和深远的内含。
它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破. 企业的发展源于企业不断的创新。
企业的创新，首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。
人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液，与时俱进，走上可持续发展道路的一大举措。
那么它到底传统的人事工作有何区别呢？我先谈谈自已的管中之见。
首先就人事主体而言，传统的人事管理以“事”为中心，注重的是控制与管理，主要从事档案和工资福利管理，行使的是简单的业务职能；而现代人力资源管理是以人为核心，把人作为一种资源来开发利用，充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。
其次就人事搭配而言，传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排，就事论人；而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置，就环境论人。
就人事管理所产生的效益看，传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排，而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益，也会更多地考虑到企业长远利益的实现。
第三就人事部门本身而言，传统的人事部门属于企业的辅助部门，它只能站在部门的角度，作为企业的传声筒安排布置上级的工作，处于一种被动的工作状态。
而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度，主动分析和诊断人力现状，为决策者提供更有价值的依据，支持企业战略目标的执行和实现。
基于以上认识，我想要当好这样一名副职干部，必须履行好四项主要职责：一是胸怀全局，当好领导的参谋；二是摆下位置，当好领导的助手；三是多办实事，当好一线的后盾；四是加强沟通，当好上下的桥梁。
公司人力资源部副职岗位竞聘演讲稿范文（四篇）
公司人力资源部副职岗位竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司人力资源部的一名普通员工，今天非常荣幸能够站在这里，参加人力资源部副职岗位的竞聘演讲。
首先，我想向您们表达我真诚的感谢和敬意，感谢您们给我这次展示自己的机会，更感谢您们对我的认可和支持。
作为公司的一份子，我深知人力资源部的重要性和责任重大。
成熟的人力资源管理是企业发展的基石，是公司文化的传承者和引领者。
正因如此，我对于人力资源管理充满热情和责任感。
在过去的工作中，我一直以身作则，尽职尽责，努力为公司的发展贡献自己的力量。
首先，作为一名人力资源工作者，我注重学习和提升。
人力资源管理是一个广阔而复杂的领域，不断更新的法律法规、以及社会经济背景变化，都在不断地给我们提出新的挑战。
我时刻保持着对新知识的渴望，并不断学习和吸收新的理论知识和实践经验，以提升自己的素质和能力。
我相信通过持续的学习和提升，才能够更好地满足公司对于人力资源管理的需求。
其次，我注重团队合作和沟通。
人力资源管理需要与各部门紧密合作，了解各部门的需求和问题，并提供有效的解决方案。
在过去的工作中，我逐渐形成了较为专业和高效的工作方式，善于通过与各部门的沟通和合作，解决各类人力资源管理问题。
我也乐于帮助他人，与同事分享自己的经验和知识，共同推动公司的发展。
此外，我注重细节和创新。
人力资源管理需要注重细节，精确把握各项工作的执行情况，及时发现和解决问题。
我时刻保持高度的责任心和敬业精神，追求工作的完美和卓越。
同时，我也注重创新，在工作中发现问题，能够积极寻找解决方法，提出创新的想法和方案，为公司的发展提供新的动力。
最后，我注重结果和效果。
作为人力资源部的一员，我们的工作最终的目标是为公司的发展做出贡献，为员工的成长提供支持和保障。
因此，我们需要思考如何将我们的工作与公司的发展目标紧密相连，为公司带来实实在在的效益和价值。
在过去的工作中，我时刻保持对结果和效果的敏感性，努力做好各项工作，并为公司创造价值。
竞聘人力资源部副部长岗位演讲稿
竞聘人力资源部副部长岗位演讲稿尊敬的各位评委，大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里竞聘人力资源部副部长的岗位。
我相信，可以通过自己的专业知识、丰富经验和热情服务，为公司的人力资源部门带来新的活力和发展。
首先，我想简要介绍一下我自己的背景和经历。
我毕业于XXX大学人力资源管理专业，从事人力资源工作已经有十年的时间。
在过去的工作中，我担任过各种不同层级的职务，从基层员工到管理层主管，我拥有了全面的人力资源管理经验。
我熟悉招聘、培训、绩效考核、员工关系等方面的工作，并且深谙人力资源管理的各种技巧和策略。
同时，我还具备很强的表达能力、沟通能力和团队合作精神，这些都将成为我竞聘人力资源部副部长的宝贵资本。
作为人力资源部副部长，我将积极贯彻公司的战略目标和人力资源政策，通过有效的人力资源管理，提升公司的综合竞争力和员工的工作幸福感。
具体而言，我将从以下几个方面入手：首先，招聘与培训。
招聘是公司的第一道门槛，培训是员工的持续成长。
我将通过建立优秀的招聘渠道，吸引和留住优秀人才；同时，制定完善的培训计划，确保员工不断提升自己的专业技能和综合素质。
其次，绩效考核与激励机制。
绩效考核是激发员工工作热情和积极性的关键。
我将建立科学合理的绩效考核体系，激发员工的工作激情和创造力；同时，设计灵活多样的激励机制，让员工感受到努力工作的价值和回报。
第三，员工关系与团队建设。
员工是公司最宝贵的资产，维护好员工关系是人力资源部门的首要任务。
我将秉承公平公正的原则，解决员工之间的问题和矛盾，打造和谐团队氛围，为公司的稳健发展提供有力保障。
最后，践行企业文化和社会责任。
企业文化是企业的灵魂和力量源泉，我将积极传承和践行企业文化的核心价值观，引领员工向着共同的目标努力。
同时，我也会积极履行企业的社会责任，关注员工的生活质量和社会的发展进步。
总的来说，作为人力资源部副部长，我将以敏锐的洞察力、务实的工作作风、卓越的执行力，努力为公司的人力资源管理贡献自己的力量。
2024年人力资源部副职的竞聘演讲稿范文(五篇)
2024年人力资源部副职的竞聘演讲稿范文尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！我是XX，今天非常荣幸能够在这里竞聘人力资源部副职岗位。
首先，我想向各位评委介绍一下我自己。
我在人力资源行业已经有10年的工作经验，其中有6年的管理经验。
我在过去的工作中，负责过员工招聘、薪酬福利、绩效管理等方面的工作，并且取得了显著的成绩。
通过这些工作经验，我深刻认识到人力资源部对于一个企业的重要性，它不仅影响着员工的工作环境和工作效果，更关乎企业的长远发展。
因此，我非常热爱这个岗位，愿意为企业的发展贡献自己的力量。
作为一名优秀的人力资源部副职，我认为有以下几个重要的职责和能力：首先，我们需要具备良好的沟通能力和协调能力。
作为人力资源部副职，我们需要与各个部门密切合作，了解各个部门的需求和问题，并协调解决。
只有与各个部门建立良好的沟通渠道，才能更好地理解和支持企业的发展。
其次，我们需要有较强的团队管理能力。
人力资源团队是一个核心团队，我们需要能够统筹协调团队的工作，带领团队高效完成各项任务。
建立一个团结、和谐的团队文化，提升团队的凝聚力和执行力，是一个好的副职应具备的能力。
再次，我们需要有战略眼光和创新意识。
随着企业发展的变化，人力资源部需要及时调整和优化自身的工作方式和流程，以适应新的发展需求。
同时，我们还需要具备一定的战略规划能力，能够为企业的长远发展提出合理的人力资源战略和建议。
最后，我们需要关注员工的发展和福利。
员工是企业最宝贵的资源，关注员工的发展和福利，不仅可以提高员工的工作积极性和满意度，更能够为企业留住优秀的人才。
因此，作为人力资源部副职，我们需要建立有效的培训机制和绩效评估体系，提供良好的薪酬福利待遇，为员工的发展创造良好的环境和机会。
以上就是我认为优秀的人力资源部副职应具备的几个重要能力和职责。
作为一名优秀的人力资源部副职，我将努力做好以下几个方面的工作：第一，加强与各个部门的沟通与合作，了解各部门的需求和问题，协调解决。
人力资源部副职的竞聘演讲稿(5篇)
人力资源部副职的竞聘演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是人力资源部的一员，非常荣幸能够站在这里，竞聘人力资源部副职，向大家展示我的实力和理念。
首先，我想分享一下我对人力资源管理的理解和认识。
在我看来，人力资源管理不仅仅是一项职能部门的工作，更是一种战略性的管理。
一个优秀的企业，往往要依靠人才的力量才能持续发展。
而人力资源部门，就是负责筹备、运营和与这些人才紧密联系的关键载体。
在这个充满竞争的时代，企业要想在激烈的市场竞争中占据优势，就必须拥有一支高效、团结的员工队伍。
而建设这样一支队伍的核心任务，正是人力资源部门所肩负的责任。
因此，人力资源部门要具备全面的管理能力，要能够与各个部门及员工进行有效的沟通，能够针对企业的战略目标制定人力资源策略，能够招揽、培养、激励和留住优秀的人才，能够保证企业人力资源的合理配置和有效管理。
作为人力资源部门的一员，我始终秉持着以人为本的理念，坚持用人材以及激发员工潜力。
我相信，每一个员工都有自己的闪光点，只需要我们用心发现和挖掘。
只有将员工的潜力发挥最大化，才能使企业获得更好的发展。
因此，我将通过建立科学的考评制度，推行精细化的薪酬管理，优化员工福利待遇，提供个人发展空间等方式，激励员工的积极性和创造力。
同时，我还将致力于打造一个和谐的企业文化，营造一个积极、健康、和谐的工作氛围。
我将努力促进跨部门的沟通与合作，搭建一个员工相互信任、相互尊重的团队。
在这个团队中，员工可以自由地提出自己的意见与建议，也可以在工作中得到充分地支持和帮助。
我相信，只有建立起这样一种和谐的工作氛围，才能够激发员工的热情和创造力，才能够最大限度地调动员工的积极性和主动性。
此外，我还将注重不断学习与提升自己的能力。
在这个快速变化的时代，要想适应企业的发展和市场的需求，就必须不断学习和提升自己的能力。
因此，我将积极参加各种培训和学习机会，不断提高自己的专业素养和综合能力，为企业提供更好的服务和支持。
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人力资源部副部长竞聘报告篇一：竞聘人力资源部部长演讲稿人力资源部部长工作岗位竞聘演讲稿各位领导、评委：大家好！首先我要感谢分公司领导给我这样一个锻炼的机会,对于我个人来讲，这不仅仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天竞聘的是人力资源部部长这个岗位，我之所以竞聘这个岗位，是因为自己已经具备这个岗位的基本条件。
我XX年7月份毕业于徐州建筑职业技术学院，之后一直从事人力资源管理工作，在基层工作的11年里，我积累了丰富的工作经验，默默做好自己的本职工作。
接下来，我将从三个方面进行阐述：一、对竞聘岗位的认识这次机关竞聘上岗是分公司精兵简政，提高工作效率，整顿机关干部工作作风的一大举措，作为机关的一名员工我积极响应和拥护。
同时，深知这个岗位对公司转型的意义和作用。
二、个人优势1、我在干好人力资源工作的同时，兼任5年的项目部团委书记。
在兼任团委工作期间，培养了我坚实的组织能力、协调能力和应变能力，以及很多的基层工作经验。
2、我在基层工作的11年间，使我有机会接触到广大职工，特别是合同工，我深深的了解他们，知道他们的所想所需，这为我以后更好的服务于职工奠定了坚实的感情基础。
3、我对于一些棘手和应急突发事件有着较强的处理能力。
三、履行职责的打算1、加强业务学习，不断提高自己的综合素质、工作能力。
2、团结同事，带好团队，发挥团队优势，做好本职工作。
3、当好领导的参谋和助手，认真履行人力资源部门的工作职责，主动为领导服务，热情为广大职工服务。
4、创新工作方法，提高工作效率及服务质量。
各位领导，如果我能竞聘上人力资源部部长岗位，我心存感恩。
我将充分运用我的工作团队以及工作经验，做好人力资源管理工作，更好的服务职工，服务领导、促进公司转型。
以大家的支持为动力，在工作中踏踏实实做事，在生活中认认真真做人，我有信心，有能力干好这份工作，不辜负领导和同志们的期望。
我的演讲完毕，谢谢大家！篇二：XX1125人力资源部副部长竞聘演讲稿竞聘演讲稿各位领导、同志们：大家好！我叫孙龙元，我竞聘的岗位是人力资源部副部长。
我1973年9月6日出生，今年35岁，1996年7月从西北政法学院（就是现在的西北政法大学）毕业，获得法学专业大学本科学历，学士学位，同年考取了全国律师职业资格证书，毕业后到中国西北航空公司人劳处工作，也就是现在的东航西北分公司人力资源部，我在人力资源部工作了7年，期间取得了人力资源管理经济师职称，XX年6月，我服从组织安排到客舱服务部担任办公室主任并兼任机关党支部书记和客舱部工会委员会委员，在客舱服务部已经工作了5年多。
到现在为止，我已经参加工作12年多了，这12年，从1名对航空公司充满好奇的大学生成长为能够独当一面的初级管理者，我要感谢培养和关心我的各级领导和同事们，我从他们身上学到了不少优秀的品格，他们帮助我融入了这个大家庭中。
同时，从公司人力资源部到一线基层的工作经历，使我不但有了人力资源管理的专业知识和资质，更重要的是对人力资源工作如何更好的服务于公司生产运营有了更深刻的认识和感受。
下面谈谈我对竞聘职位的认识，一是做为人力资源部副职应该就分管的工作首先向人力资源部部长负责，自己不能越位，但也不能缺位，对于分管工作要勤于思考，善于沟通，积极提出自己的意见，报告部长，意见经过部长和公司领导确定后，应该立即执行；二是对人力资源部工作重要性的认识一定要到位，“attitude is anything”，态度决定一切，做任何工作之前，一定要高度重视才能做好。
航空公司的安全、服务、正点和效益等各项工作是一个系统工程，人力资源工作在其中是一个很重要的子系统，比如根据各单位生产办公的实际需要，做好各类人员的培训方案，有效提高各类人员的岗位技能、专业水平与管理能力，会对公司整个系统工程产生强大的人力资源支撑，从而提高工作的质量和效率，达到公司预期的工作目标，实现公司又好又快的发展。
只有对人力资源工作的极端重要性有了清醒的认识，才能做好此项工作。
三是一定要认清人力资源部在整个系统中所处的位置，协调好与各职能部门、基层单位、上级和地方政府的关系。
做为一名人力资源工作者，各项工作的计划和决策一定要符合公司整体的战略部署和生产计划，为此一定要加强与其他职能部门的沟通和合作，及早取得相关数据，做好人力资源规划，未雨绸缪。
要牢固树立“机关为基层服务、地面为空中服务、全员为旅客服务”的意识，深入一线，通过参加二级单位的民主生活会等形式，了解生产运营中存在的人力资源问题，积极想办法出点子，从人力资源角度为分公司经营决策提供建议，采取切实的人力资源措施支持和服务于一线工作和公司运营，并加强对二级单位人劳科的工作指导，使整个公司人力资源工作成为一盘棋，形成内部人力资源市场，从而盘活人力资源。
同时要积极与股份人力资源部和地方政府相关部门沟通，取得上级领导和地方相关部门对公司人力资源工作的支持。
第二，做好人力资源工作，一定要以人为本，公道正派。
一是一定要充分运用人力资源政策调动职工群众投入各项工作的积极性。
人是生产力中最具活力的因素，如果我们能够为职工提供宽松的工作条件和环境，根据一线生产办公的实际需要，运用合理的薪酬和奖惩制度，实施适度的激励，使他们能够快乐的工作，提高内部员工的满意度，引导职工以极大的工作热情投入到各类岗位的工作中去，我想我们的生产力一定能够被极大的释放，人力资源工作也就达到了预期的目的，取得了成功。
二是一定要坚持公道正派的原则，坚决维护和争取职工的合法权益。
职工群众是企业的主人，各项工作的开展离不开职工群众的参与和支持，对于职工提出的各种人力资源方面的合理化建议和诉求，要与职工群众深入谈心，获得职工的认可，才能顺利推进人力资源工作。
这里我想说的是谈心是一个非常好的办法，做为客舱服务部机关党支部书记，我一直坚持谈心，通过谈心不但了解了生产办公的实际情况，也了解了职工的思想和想法，这对于我们的管理工作有着极大的帮助。
另外，在干部考核工作中，一定要坚持公道正派，绝不能亲疏有别。
三是驭下要严，人力资源工作政策性强、涉及面广，在制定政策和执行政策时，一定要求工作人员透彻掌握政策，认真细致贯彻，纵向到底，横向到边，尽最大努力避免产生误解和错误，以免影响全局工作，同时要为下属创造条件、提供帮助和指导，提高工作效率。
第三，做好人力资源工作，一定要求真务实，努力创新。
求真务实是我们党一贯的传统，任何形式主义的东西都是我们事业的敌人。
我认为人力资源工作，不论是人力资源的规划、培训方案、定编定额、组织机构、还是薪酬制度等的决策，一定要切实的征求各方意见，服从公司生产的实际需要，必要的话，一定要到现场，掌握一手的资料，这样才能为公司整体的发展提供切实可行的人力资源决策，为公司运行提供强有力的人力资源支撑。
比如，对于乘务员的招收计划，一定要考虑到未来一段时间内飞机的配备计划，航班的生产组织方式，乘务员培训周期，乘务员年龄结构等各方面情况，统筹兼顾，不能局限于简单的公式计算，这样才能制定出一个科学的能够在未来一段时间内保障航班正常生产的招收计划。
当然，在做好人力资源各项基础性工作的基础上，如何做好创新也是一个课题，如何在人力资源工作的手段上创新，方法上创新，减轻工作人员的负担和提高工作效率也是需要我考虑的问题，先进的手段是工作质量和效率的重要保证，我自己就在用计算机excel软件做工作日志，以保证所有工作不被遗漏，并能及时办理。
在这方面，我会和我的专业的同事团队去共同努力解决，比如据我所知，目前的个人培训档案使用的软件不能够进行批量输入，给工作人员增加了大量的简单重复劳动，就急需进行改革和软件升级。
以上是我对竞聘人力资源部副部长的一些想法和观点，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
我拥有人力资源工作的专业法规知识，对一线运行情况和基层职工的思想有深入的了解，并有充沛的精力和坚持学习的好习惯，我有充足的信心能做好这个工作。
希望组织和同志们给我一个施展自己才能的平台，为东航的发展贡献自己的力量。
谢谢！篇三：人力资源副部长竞聘稿各位领导、各位同事：大家好！首先，衷心感谢领导为我们提供这样一个公平的竞争机会，使我们可以在这个舞台上展示自我，挑战自我。
我是，我今天竞聘的岗位是人力资源部副部长。
之所以竞聘这个岗位，我有以下的优势：首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。
有大局观念，配合意识强。
第二，我有做好这项工作的现实保证，那就是我熟悉我的岗位。
6年的人事工作经验。
这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。
第三，良好的沟通能力。
第四，工作责任心和原则性较强。
对交办的工作任务能尽心尽力完成，不拖拉，不推诿。
第五，是注重团结，能与同志们和睦相处。
一、我谈一下我对新部门和新岗位的认识从到人力资源部，我想这不仅仅是科室名称的改变，这个改变有着极其广泛和深远的内涵，他张显出领导的远见卓识，也预示着我厂在人事改革中将取得的实质性突破。
企业的发展源于企业的不断创新，人力资源开发这一新的人事管理方式，就是企业自我更新，与时俱进的一大创举。
新的管理方式就是要以人为核心，把人作为一种资源来开发利用。
人力资源部负责人就是合理地对企业人力资源进行科学的配置、利用、开发，从而，发挥全体职工的聪明才智，激发全体职工为企业的生存发展做出自己的贡献。
二、下面是我对人力资源部下一步工作的设想如果我当选人力资源管理部副部长我将积极配合部长从以下几个方面抓好工作：1、优化人力资源结构。
根据我厂整体发展规划和实际用工状况，积极吸收不同层次的人员，逐步提升员工的素质。
通过对外招聘吸引社会人员和大专院校人员进入企业，力争使员工队伍整体素质和结构，在3年内有较大的改观，真正形成一支多元要素组合的、有竞争意识、有进取精神的员工队伍。
2、抓好制度建设。
完备的制度是企业的有序运行的保证，社会保险法、女职工保护特别规定、工伤保险条例颁布后，我单位的现行的制度有许多不适应的内容，修订、完善制度是我们的当务之急。
3、加大教育培训力度。
结合企业发展，展开多种形式的全员教育培训，培训工作纵向要延伸到末端，做到全员覆盖。
横向做到分级负责，整体推进。
大力提升管理人员的管理水平和一线职工的业务水平及操作技能，提高全体职工履行岗位职责的能力。
4、完善劳动合同管理。
不断巩固和完善劳动合同管理机制，从形式上、内容上规范企业和员工之间的劳动关系，同时及时妥善处理劳动争议、化解矛盾，依法维护双方的合法权益，保持劳动关系的和谐稳定。
5、及时掌握全体员工岗位、技术等级、职务、合同期限等基本情况，并实行动态管理，定期分析员工情况的变化，以及社会人力资源的需求状况。
加强对员工综合素质分析，注重员工岗位智力潜能的开发，使其发挥个人能力的最大化。
6、加强人工成本分析。