2020年 最新好招商策略

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2020年产业招商策划方案范文五篇

2020年产业招商策划方案范文五篇

2020年产业招商策划方案范文五篇2020年产业招商策划方案范文五篇为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。

下面,wtt给大家介绍一下关于2020年产业招商策划方案范文五篇,欢迎大家阅读.招商方案1甲方姓名:身份证号:地址:邮编:电话:传真:手机:乙方姓名:身份证号:地址:邮编:电话:传真:手机:为发挥双方优势,经友好协商,现就合作建立________________“安冠业”招商加盟店达成如下一致合作方案:一、甲方的责、权、利:1.提供招商加盟店的名称使用权。

名称统一为“安冠业”招商加盟店。

2.为保证甲方商品的信誉,招商之声誉,监督乙方在该地区的经营不得有损害甲方商誉行为,乙方与甲方合作开始,须付保证金_______万元人民币给甲方(合作期满,甲方把保证金退还给乙方),中途如有违约行为,根据违约责任大小,甲方有权扣下保证金,甚至继续追加必要的相关法律责任。

为保证公司不断致力开发新产品,提高经营管理水平,制定相应的市场销售策略及甲方在产品注册,包设计等无形资产,乙方在加入甲方招商加盟店时,收取乙方招商加盟费_______元人民币(作为首批进货货款),以保证甲方利益。

3.甲方向乙方提供“安冠”经营的产品(含、具等)和首次相关必要的公司资质。

4.对招商加盟店进行统一管理,管理范围包括经营环境、产品质量、定价及售后服务。

5.甲方保证同等产品在该区域内的统一底价,对产品质量负责。

根据需要提供相应的税票(乙方需付税点__%),有权可根据市场情况调整价格。

二、乙方的责、权、利:1.享有“安冠业”招商加盟店的名称使用权。

2.享受甲方“安冠业”商城网的形象广告支持。

3.根据当地市场量订货,由于产品的保存等特殊因素,产品原则上不得退换(包括外包具等)。

4.可参与甲方的有关活动项目可享受优惠,如:满500元送精美具或立减30元等。

创新的招商策略与方法

创新的招商策略与方法

创新的招商策略与方法随着市场竞争的加剧,企业为了保持竞争力和获得更多的市场份额,需要不断地创新招商策略与方法。

本文将探讨一些创新的招商策略和方法,帮助企业开拓市场,吸引更多的合作伙伴和客户。

一、市场调研与定位在制定招商策略之前,企业首先需要进行市场调研和定位。

通过深入了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在合作伙伴和客户的偏好,企业能够更好地制定招商策略。

市场调研可以通过各种渠道进行,如问卷调查、市场研究报告等。

了解市场需求并进行准确定位对于制定创新的招商策略至关重要。

二、多元化合作模式传统的招商策略常常是通过直接销售或代理经销的方式。

然而,随着经济的发展和市场的变化,企业需要更加灵活的合作模式。

一种创新的招商策略是多元化的合作模式,如联合营销、战略联盟、合资合作等。

通过与其他企业合作,共享资源和优势,可以更快速地进入市场,并获得更大的市场份额。

三、数字化招商策略随着数字化时代的到来,企业可以通过互联网和新媒体渠道来进行招商活动。

通过建立企业官方网站、社交媒体账号以及在线广告等方式,企业能够实现更加精准的招商策略。

通过精确的定位和广告投放,可以更好地吸引目标客户,提高招商成功率。

此外,通过数据分析和在线推广手段,企业可以实时了解招商活动的效果并进行调整,提升招商效果。

四、创新的产品开发与推广一个创新的产品能够更吸引合作伙伴和客户的注意。

因此,企业需要致力于产品的创新与研发。

通过不断地研发出具有竞争力的产品,并灵活地进行产品定价和促销活动,可以吸引更多的合作伙伴和客户。

此外,通过与研发部门的密切合作,了解市场需求和变化,及时调整产品开发方向,也是一个创新的招商策略。

五、完善的客户服务体系招商工作并不仅仅是一次性的活动,更重要的是如何与合作伙伴和客户进行长期合作。

为此,企业需要建立完善的客户服务体系。

通过及时回应客户的需求和问题,提供优质的售后服务,企业可以树立良好的企业形象,并吸引更多长期合作的伙伴和客户。

2020年招商引资工作思路优秀版

2020年招商引资工作思路优秀版

2020年招商引资工作思路优秀版主攻产业链招商,优化产业结构。

产业招商是增强招商引资针对性,提高招商引资实效的有效途径,是培植和壮大主导产业,打造特色经济,实现错位发展的关键环节。

必须把产业招商放到重中之重来抓。

××招商引资重点就是围绕园区六大主导产业及其相关配套产业招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提高产品综合竞争力,形成集群式发展。

当前,最重要的就是突出节能灯产业招商,根据节能灯产业发展现状,主攻点应放在中高档毛管生产企业招商上。

对其配套产业、配套企业,由于其投资规模一般不大,达不到入园企业标准,因此,必须从产业发展高度出发,只要符合产业需要,可降低门槛,允许入园生产,并且政策要更加优惠,从而进一步提升产业自我配套能力,实现产业链式、基地化、集约化。

力争到20××年节能灯相关企业数达200家,产业自我配套能力达到95%以上。

整合优势资源,突出招大引强。

××县已发现矿产30余种,这是××发展的最大优势,也是招商引资最大潜力。

当前,关键是在做好前期评估论证的基础上,对××矿产、生态等优势资源进行精心策划包装,编好项目册,建好项目库,对外推介宣传。

在资源招商上,必须改变“捡到篮里都是菜”的小农意识,坚持招商选资,坚持招大项目,努力促进优势资源的深度开发。

进一步提高资源的利用率,提高产品的附加值,真正把××的资源优势转变为发展优势。

对一些抢占资源、圈而不建的,必须按合同要求促其开工,或依文秘杂烩网法、合理收回,真正把资源开发的主动权掌握在政府的手中。

要着力引进产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的亿元以上大项目,以大项目带动大发展。

创优服务平台,落实安商责任。

一是优化安商环境。

深入开展“机关效能年”活动,全面落实“三个缩减30%”,建立园区服务中心,凡涉及园区服务单位集中到园区设立服务窗口,实现“一条龙服务、一站式办结”。

2020年市场招商方案与执行策略分析

2020年市场招商方案与执行策略分析

2022年市场招商方案与执行策略分析随着经济全球化的快速发展和市场竞争的加剧,市场招商成为企业获取资源、实现增长的重要手段之一。

因此,制定一份有效的市场招商方案和执行策略对企业的发展至关重要。

本文将对2022年市场招商方案与执行策略进行详细分析,以匡助企业在竞争激烈的市场中取得成功。

一、市场招商方案分析1. 定位目标市场:在制定市场招商方案之前,企业需要明确自身的产品或者服务定位,并确定目标市场。

通过市场调研和分析,了解目标市场的需求、竞争情况、潜在客户等因素,以便制定针对性的招商方案。

2. 品牌建设:在市场招商中,企业的品牌形象起着至关重要的作用。

通过建立强大的品牌形象,企业可以提升消费者对产品或者服务的认知和信任度,从而吸引更多的客户。

因此,在市场招商方案中,要注重品牌建设,包括品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面。

3. 渠道建设:招商渠道的建设是市场招商方案中的重要一环。

企业可以选择多种渠道进行招商,如线上渠道、线下渠道、合作火伴渠道等。

在选择渠道时,要综合考虑渠道的覆盖范围、成本效益、目标客户等因素,以达到最佳招商效果。

4. 营销策略:制定有效的营销策略是市场招商方案的核心内容之一。

企业可以采取多种营销手段,如广告宣传、促销活动、公关活动等,以吸引客户、提升销售额。

在制定营销策略时,要根据目标市场的特点和竞争对手的情况,选择合适的策略进行推广。

二、执行策略分析1. 团队建设:执行市场招商方案需要一个高效的团队来支持。

企业应该建立一个专业的市场招商团队,包括市场营销人员、销售人员、客户服务人员等。

团队成员应具备专业的知识和技能,能够有效地执行市场招商方案。

2. 监控与评估:市场招商方案的执行过程中,企业需要进行监控与评估,及时发现问题并进行调整。

通过监控与评估,企业可以了解市场反馈、竞争情况等信息,以便优化执行策略,提高市场招商效果。

3. 数据分析:市场招商过程中产生的大量数据对于企业的决策和执行策略优化至关重要。

招商引资思路计划及措施

招商引资思路计划及措施

招商引资思路计划及措施随着我国经济的持续健康发展,招商引资作为推动地方经济发展的重要引擎,发挥着越来越重要的作用。

在新的发展阶段,如何创新招商引资思路,提升招商引资质量,成为各级政府部门亟待解决的问题。

本文将从四个方面阐述招商引资的思路计划及措施。

一、明确招商方向,聚焦重点产业1.分析地区产业发展优势和潜力,明确主导产业和特色产业,以此为依据制定招商方向。

2.紧跟国家和地方政策导向,聚焦战略性新兴产业、高新技术产业和绿色产业,加大招商力度。

3.围绕产业链、价值链、创新链招商,引进具有核心竞争力的企业,促进产业集聚发展。

二、创新招商方式,提高招商效率1.运用大数据、互联网等现代信息技术,开展精准招商、线上招商。

2.加强与其他地区、国家和国际组织的交流合作,拓宽招商渠道。

3.利用展会、论坛、考察等场合,开展形象宣传和项目推介,提升地区知名度。

4.发挥政府引导作用,推动企业间合作,实现产业链上下游企业协同发展。

三、优化招商环境,提升服务水平1.深化“放管服”改革,简化审批流程,提高政务服务效能。

2.完善政策体系,制定具有竞争力的人才政策、税收政策、土地政策等。

3.加强基础设施建设,提升交通、能源、信息等基础设施水平。

4.注重生态环境保护,落实绿色发展理念,为企业提供良好生产环境。

四、强化招商队伍建设,提升专业素养1.加强招商干部培训,提高招商队伍的专业素质和业务能力。

2.建立激励机制,调动招商干部的积极性和创造性。

3.加强与国内外投资促进机构的合作,共享招商信息和资源。

4.注重招商团队建设,培养一支忠诚、专业、高效的招商队伍。

要想提高招商引资的质量,必须创新思路、完善措施。

在新的发展阶段,我们要紧紧围绕高质量发展,以更加开放的姿态、更加专业的水平、更加优质的服务,努力开创招商引资新局面,为推动地区经济发展贡献力量。

一、加强顶层设计,完善招商政策1.制定招商引资总体规划,明确中长期招商目标和重点任务。

2.完善招商政策,强化政策执行力,确保政策落地生根。

2020年招商思路

2020年招商思路

2020年招商思路工作总结往往是集精华和糟粕于一体的报告,集智慧和才能于一体的报告,集专业和水平于一体的报告。

一个工作报告中有可取之地也有不可取之地。

我们在不断挑选优秀的工作总结加以借鉴时,我们关于对工作总结报告的书写和借鉴水平也在不断提高。

众里挑一,只为找到一份适合自己的优秀的专业的工作总结。

在工作计划网您一定能找到那份属于您的工作总结。

下面是一篇招商引资工作思路。

(一)加强调研创新思路,力推产业招商新突破。

县委成立6个产业招商组,由县领导带队,相关部门领导参与,充分利用现有49个县级招商引资储备项目,全面开展农特产品种植加工、煤冶、煤电、煤化工、建筑建材、钢铁有色等传统产业引资促进,全面开展现代生物、光电子、新材料、节能环保和新能源等战略性新兴产业引资促进;要紧盯世界500强、国内500强、华商500强以及央企、民企、外企等行业龙头企业、高科技企业、知名企业,做好招商引资工作。

抓住北城开发机遇,重点在北城街道建设绿化、北城商贸城、饮食文化城、电器城等项目建设,开展招商引资工作。

(二)加强开发管理,在提升项目质量和水平上有新突破。

各乡镇、县直相关部门要紧紧抓住“强化储备、优化项目、深化落实”三个重点,积极与县发改局沟通协调配合,围绕产业对项目进行包装论证,力争每年能筛选初20个以上重点项目、大项目纳入省市级招商引资项目册进行推介。

对已签约的项目要协调配合,攻坚克难,确保项目落地,顺利推进,尽早见成效。

对达成协议需要签约的项目必须实行双承诺制,凡签约的项目两年内不能启动的,自动解除协议,并根据项目的大小交纳适当的保证金,不能启动的,不退还保证金,上交财政,避免签约中出现“把资金、把土地”的行为发生。

(三)加强组织领导,切实提高招商引资工作的执行力。

一要强化“首位”意识,形成“大事大抓”的新理念。

不论项目投资多少,不论什么类型项目,只要符合国家环保产业政策,只要不是国家限制类产业,只要是不违背政策法律法规的项目,只要有投资意向,都不能轻言放弃,只要有百分之一的希望,就要付出百分之百的努力。

2020年产业招商方案范文

2020年产业招商方案范文

2020年产业招商方案范文为进一步改善我街道投资环境,把我街道办事处明年的招商引资工作早安排,早落实,抓紧抓好,抓出成就,做好十三五的工作规划。

下面,小编给大家介绍一下关于招商方案范文5篇,欢迎大家阅读.招商方案1一:根据县两办《关于建立“三百”活动月办公、周出击、日报告制度的通知》精神,为推动我镇工业经济发展,加大招商引资力度,坚持创新招商方式,主动出击,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联系、多走访,以诚感人。

经镇党政联席会议研究决定,特制定半塔镇外出招商引资行动实施方案,希遵照执行。

一、成立外出招商组织由镇党委、镇政府主要领导和分管领导牵头,组建外出招商引资小分队:第一小分队由镇党委书记兰明传任队长,镇党委组织委员郭超,镇党委委员王瑞权为成员。

第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长,副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。

第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长,镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。

二、外出招商引区域范围原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地,我镇外出招商重点区域,根据可能性和可行性的原则,以承接东部产业转移为突破。

重点区域确定为江苏的南京,扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市,另外是上海市和浙江省的相关城市。

三、时间安排每小分队原则上每月安排一次外出招商任务,同时根据所掌握的招商项目线索,时间服从任务,随时对接。

四、外出招商纪律人数按照少而精的要求,每次外出只能带一辆车,人数不超过4人,外出期间除招待投资商以外,不得饮酒,吃、住标准严格按相关规定执行,在时间安排上,除必须的洽谈和项目论证外,不得逗留时间太长,严禁借外出招商机会游山玩水、出入娱乐场所。

五、上报小分队外出招商,行程前要向县委、县政府汇报,经批准后方可安排行程,归来后要即时总结并形成书面材料向镇党委、政府和县投资合作促进局汇报,并且要高位推进、滚动实施。

招商方案2为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业,重大项目招商引资工作部署,创新招商方式,扩大引资规模,提高招商引资水平,现制定2017年招商引资工作方案。

2020招商引资工作计划的四篇.docx

2020招商引资工作计划的四篇.docx

2020招商引资工作计划四篇2020招商引资工作计划六篇招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资(FDI,Foreign Direct Investment)。

中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应(地方经济总量增长,地方财政收入增长,地方就业增加,地方政府基础设施投入的增加,地方官员升迁比例增加)被各地政府官员发现,随后中国各级政府成立了大量的开发区并开展招商引资工作。

怎样制定招商引资工作计划?【2020招商引资工作计划四篇篇一】一、完成工作任务的基本状况1-11月份:①新引进投资亿元以上项目27个,计划总投资164.74亿元(分别占市下达年任务20个的135%和40亿元的411.85%),预计全年签约投资亿元以上项目28个,计划总投资170亿元。

②招商引资利用内资、外资分别完成56.60亿元和6000万美元(分别占市下达年任务56.47亿元的100.23%和7000万美元的85.71%),预计全年完成利用内资60亿元、外资8000万美元。

③签约入驻园区标房企业22家,出售和出租面积16.55万平方米,预计全年入驻企业23家,出售和出租面积17万平方米。

④新开工项目27个,占年任务30个的90%,预计全年新开工项目29个。

⑤策划包装项目27个,占市下达年任务30个的90%,预计全年策划包装项目30个。

二、主要工作措施及亮点(一)严抓队伍建设。

今年以来,区委、区政府着力抓好队伍建设,为招商工作的开展带给强有力的组织保障。

相继调整了区招商工作领导小组成员;抽调了一批政治素质高、业务潜力强的干部充实到区招商办和第一、二、三产业招商小分队;个性是在8月份,落实了10个招商专员赴广东深圳、江苏丰县、山东临沂、浙江台州等地开展驻点招商工作。

(二)实施精准招商。

今年以来,区委、区政府按照“重点围绕新能源电动车、石墨烯新型材料、农产品深加工、电子信息、生物制药、旅游等产业,紧盯有产业转移意向的国内外500强、行业100强等央企、大企业集团和战略投资者,实施精准招商”的既定工作思路,多次派出招商小分队奔赴北京、四川、广东、浙江、江苏、山东等地,重点考察和拜会了北京广西企业商会、四川华西期望集团、广东省电动车商会、赛尔康集团、东莞市台铃车业有限公司等企业商会,邀请江苏丰县电动车产业协会、台州电动河昌机电公司、中国唐山宏文事业集团、海南新世通制药有限公司、台州佳能电子有限公司等企业到我区进行实地考察,促成一批项目成功签约和达成投资意向。

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XX有限公司
MS-CARE-01
社会责任及EHS手册
(1.0版)
制订:
审批:
2020-1-1发布2020-1-1实施
购物中心品牌落位注意事项及技巧(招商必看)
品牌落位要点
明确项目定位
就像我的一位导师所说:看不见的东西最重要。

这里我一再强调定位,因为定位在商业地产中,属于看不见的东西,看得见的是物业条件和招商行为。

许多开发商往往一开始就急于紧抓看得见的而忽视看不见的,这也是很多项目缺乏灵魂,导致失败的原因。

在商业地产供应严重过量,品牌方越发强势的当下,往往是客(品牌)大欺店(开发商)。

越是强大的品牌商,越是见识过各种各样不同定位不同实力的开发商。

他们有着几十年甚至上百年的运营经验,往往对项目的理解有着比仅做过几年商业的开发商更深刻的体会。

开发商如果自己都没有想清楚定位,何谈招到合适的商家。

尤其是住宅出身的开发商做商业地产(其特征是习惯了甲方强势文化,定位目标是以销售利益最大化),双方道不同,何谈相为谋?
所以招商的第一步,先要深化定位。

深化定位需要对项目更深层次的理解。

对竞争项目的定位、规划、品牌做深入研究;对目标客群的消费习惯和消费倾向更深入的思索;对主力商家和品牌商家做更深入的分析和筛选。

2品类规划——四项基本原则
在塑造好项目的灵魂之后,就该给其注入精气神。

接下来需要针对不同楼层,不同区域,不同品类,执行由整体到局部,由主到次的品类规划。

品类规划要点:在明确整体定位的前提下,各楼层需明确主题;冷区及热区如何衔接,如何人流互动;品类搭配需满足消费习惯。

品类规划四项基本原则:
1、唯一性:
同一品类不能重复出现,避免内部销售分流,降低坪效,同时也有利于项目特色经营业态的创建和保持。

如引进韬博或赛标,那就没必要再引进NIKE,Adidas;有了Apple旗舰店,就不需要COODOO或美承。

当然,沃尔玛和7-11通常能够很好的共存,这类便利店通常放在Mall外街或邻近入口,其营业时间和灵活的经营方式,通常能与大卖场互补。

所以,同一品类重复出现的前提必须是功能互补。

2、丰富性:。

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